幼儿园管理常用60个表格大全.docx

1、幼儿园管理常用60个表格大全幼儿园管理常用60个表格大全办公行政物品采购需求单序号需购物品名称规格数量使用场所理由：申请人： 日期： 分管园长审批意见：签 名： 日期： 园长审批意见（如需要）：签 名： 日期： 注：采购大型器械、电器等贵重物品须园长批注办公行政用品申领单序号申请物品名称使用地点数量备注申请理由：申请人： 日期： 审批人意见：签 名： 日期： 报废物品清单请申请人报废人如实、严格填写如下信息：物品编号物品名称数量单价购买时间使用时间报废原因废弃日期申请报废审核意见：行政部门同意报废处理园长签名：不同意报废处理车辆日常维护检查记录表项目检查情况发动机机油润滑油燃油灯光制动喇叭轮胎

2、车身转向器水箱加油数日期： 累计行驶公里： 驾驶员：车辆使用、月查检查记录表1.车辆使用记录表日期时间出车地点用车 原因分管 领导 签字使用者签名2.车辆月检记录表车辆牌号： 司机姓名：项目检查情况备注检查人日期发动机清洁空气滤清器电瓶转向系制动系润滑电器系传动系燃烧系冷却系其他供货方评定记录供货单位名称电话地址联系人序号评定内容合格供货方选择条件评定结果参加评定人员：评定意见： 评定日期： 主管副院长意见：签 名： 行政前台一日工作流程表工作时间工作安排备注8：00一8：151.检园所大厅环境，安全隐患等2.查阅各顶所需表格、文案是否到位08：15一11：001.电话邀约家长来园参观、报名、

3、办理入园等相关工作2配合园长做好各顶工作的安排和部门协调3做好家长现场咨洵和电话咨洵4记录井转达家长委托事宜11：00一12：001.到各班处理需要处理的班级问题，通知班级需要配台的事情等14：00一16：001.继续做好参观接待工作2.配台园长做好各顶工作的安排和部门协调3做好家长现场咨词和电话咨询4.记录并转达家长委托事宜16：00一17：001.到门厅处协助完成离园事宜2协助处理家长沟通和满意度维护合格供应方名录备案人： 序号采购产品种类采购产品名称供货单位名称联系人联系电话联系地址审核： 批准： 日期：教师安全工作考核表被考核人： 所在班级： 考核时间：考核内容具体要求分值得分备注安全

4、意识安全责任意识强，熟知幼儿园各项安全工作细则，对安全隐患(事故)及时上报 15教学安全在日常教育教学活动中时刻注意学生安全，室内、室外活动设计及各项教学用具都符合安全规范；严格执行各项教学常规，在岗期间不擅离职守，对于学生人数及出勤率做好记录工作15管理安全做好幼儿来园、离园安全管理工作；一餐两点的食品安全管理工作15活动安全按规定参加幼儿园组织的各项安全活动；组织幼儿参加校内、校外活动时注意保证幼儿安全15卫生安全对幼儿进行卫生常识、疾病防御等各种安全教育工作，并做好疫情的排查、报告、记录、回访工作15安全教育认真完成幼儿园安全日志；安排幼儿进行火灾、地震、遇袭等突发自然灾害、恐怖事件时的

5、自我保护和逃生演练15设备安全及时关闭教室的门窗、各类电源，保护好幼儿园的各类教玩具15总评考核人签名： 审核人签名教师案头工作情况评价班级教师姓名计划与记录幼儿成长记录教学活动PPT总体评价好尚可需努力好尚可需努力好尚可需努力好尚可需努力小一班小二班小三班中一班中二班中三班大一班大二班大三班教师个人发展规划表基本情况姓名学历任教年级工作时间现 状 分 析优势（或特长）不足（或困惑）发 展 内 容 和 措 施发展内容基本措施专业措施教师工作职责评估表（1）评估项目考评等级备注自我评价评审组评价政治思想总要求（权重10%）拥护中国共产党的领导，热爱社会主义祖国，热爱教育事业，有良好的师德，遵守法

6、纪，爱护孩子。 班级常规工作（40%）计划的制定（权重10%）开学初的班级工作计划(权重3%)a)幼儿基本情况分析；b)上学期班级幼儿评估结果分析，对幼儿“尚未达到”项目提出针对性方案。c)班级教养工作的重点；d)具体实施措施；e)班组人员的岗位职责；每周教养计划(权重7%)a)一周保教工作；b)主题活动安排；c)区域活动材料的提供；d)一周教学活动安排；e)体育活动安排；f)兴趣小组安排；计划的实施（权重20%）a)认真执行教养计划和一日活动的作息制度；b)能根据活动的主题，以幼儿为主，适时地布置环境；c)根据幼儿的年龄特征，提供有教育意义的，能促进幼儿发展的区域活动材料；d)在各个教育环节

7、中，以身作则，促进幼儿良好行为习惯的养成；e)每月组织一次以接触大自然、大社会，丰富幼儿生活经验为目的的外出活动；f)结合本班幼儿的身体素质情况，开展体育锻炼活动；g)每周两次以上，开展幼儿自发性游戏活动；h)掌握关于常见疾病预防的有关知识，做好疾病的预防工作。计划的评估（权重10%）a)认真、客观地填写幼儿评估手册；b)对本学期制定的关于幼儿“尚未达到”项目的针对性方案实施情况做出评估：c)做好学期工作总结，分析本学期工作中的可取与不足之处，为下学期工作计划的制定提供依据。教师工作职责评估表（2）评估项目考评等级备注自我评价评审组评价教学研究与科研（权重20%）a)积极参加教研活动，发表自己

8、的见解，并承担一定的教学研究任务；b)每学期至少一次承担公开观摩教学活动；c)能及时捕捉教育教学过程中的具有探讨价值的内容，以案例、活动实录、随笔、专题总结等多种形式，每学期不少于两篇，做好个人资料收集工作；d)积极参与幼儿园课题研究工作；e)为幼儿园的资料室提供自制教具，形成资源共享。家长工作（权重20%）a)认真做好家园联系和家访工作，有计划、有目的地开展家园工作，并有记录；b)每年教师对每位幼儿不少于一次家访和一次与家长的个别面谈，共同诊断幼儿的发展情况；c)如幼儿遇意外伤害或住院一周以上未来园，在事情发生后的一周内进行家访；d)家长开放日活动，做好宣传、指导、交流与收集反馈信息的工作；

9、e)每年至少组织一次由全体家长参加的亲子活动；f)每学朋一次组织家长开展有关教育的专题性讲座或讨论会。专业进修（权重20%）自我诊断薄弱环节，制订发展目标，创设自我学习机会：a)学习教育理论；b)聆听示范课和带教指导；c)主动向有经验的老师请教并实地观摩、整理听课记录；d)在实践中不断反思自己的教学，提出解决问题的方案；附加项目a)家长问卷调查满意率100%为B级以上(包括B级)的加1分b)家长问卷调查每个满意率100%为A级的项目都可加1分幼儿获奖；全国级2分、市级1分、区级0.5分c)个人获奖一全国级3分、市级2分、局级1分、园级0.5分d）文章发表一专著3分、核心期刊2分、市级期刊1分综

10、合考评等级反馈沟通结果是否认同考评结果？是（ ）否（ ）被考评人签字是否申请复议？是（ ）否（ ）评估人： 评估日期： 说明：本考评采取等级考评，释义如下：项目等级：A一优秀(90分) B一良好(80分) C 一般(70分) D一不合格(由考评人从0、10、20、30、40、50六个等级分数中选取)综合考评等级：A一非常优秀(90-100分)B一优秀(80-90分)C一良好(70-80分)D一一般(60-70分)E一不合格(60分以下)综合考评等级计算方法：根据每个考评项目的权重计算出项目得分，再加上附加项目分数，得出综合得分，最后根据综合得分的区间确定综合考评等级。教师课时统计表记录人： 记

11、录时间： 审核人：课程时间班级人数主班老师配班老师教师面试评价记录表面试者姓名应聘岗位面试评价记录总体评价等级（1分较差、2分一般、3分良好、4分优秀）分数教育背景1234业务能力1234工作经历1234学习能力1234表达能力1234理解能力1234外语水平1234心理状态1234价值观1234才艺展示1234总分意见评价面试结论可录用 待讨论 不予考虑教师自主发展评价表（月）评价项目评价标准得分应得自评互评师德修养1、仪表端庄(带班时穿适宜的衣服和鞋子)、语言文明、态度亲切 52、尊重幼儿、尊重家长、尊重同事53、责任意识强，按时上下班，带班时不用手机、不随意串岗、离岗，与搭班教师及时交流

12、幼儿情况54、同事间相互尊重、互帮互助，乐意形成能者为师、积极学习的良好氛围55、积极参加观摩、教研活动、并能积极参与研讨，发表自己的见解，有团队精神56、主人翁意识强，妥善保管幼儿园公共物品和设施，有问题能几时报修保教工作7、结合课改与幼儿经验、以幼儿发展为本，确定班级主题内容，制定适合孩子发展的计划、班级各类计划58、积极参与教科研课题、专题的研究，能有意思的撰写工作中的心得体会，并与大家交流分享59、根据班级主题及时更新环境，设置主题、非主题等不同内容的区角，并收集照片、区域活动等资料510、环境创设时，确保高低结构环境以及投放多元化材料，并鼓励幼儿积极参与话动5I1、日活动安排中确保动

13、静活动、集体（小组)、个别活动的平衡；512、在重视全体幼儿发展的基础上，关注个别幼儿的教育；做好幼儿活动记录、跟踪观察记录13、积极利用家长、社区优质教育资源，有效进行家园互动，积极更新班级网页进行信息互动交流514、及时写好一日活动安排，并达到学习、生活、运动、游戏的平衡515、及时更新自己的保教知识，定期阅读关于保教工作的书藉，与保育员沟通交流，共同做好班级保育工作516、重视并做好安全工作，全月无事故5师德修养17、能定期进行家教宣传和指导，指导、帮助家长积极参与到幼儿教育活动中来518、及时、认真将宝宝摘记、发展评估表反馈给家长，并给予家标及时的指导和帮助519、做好专题、病孩家访、

14、随访工作，并做好记录520、及时做好并更换家园联系栏内容5评价人： 日期：开学安全工作检查幼儿园名称（分部请注明）： 年 月 日检查项目存在的隐患问题整改负责人整改措施及时限是否上报1房屋设施安全2学生宿舍安全3食品卫生安全4消防安全5周边地质安全6周边交通安全7周边治安状况8其他负责人签字： 检查人签字：开园前2个月招生工作重点环节记录表时间节点团队建设市场准备市场推广总部幼儿园总部幼儿园总部幼儿园开园前2个月1.招生小组培训持续进行1）活动策划2）教育教学的深度理解3）招生工具的运用1.幼儿园开幕活动方案确认2.完成幼儿园环创1.广告推广1.招生执行1)派单2)样板教室体验活动(可配合节庆

15、)3)商家、社区合作洽谈4)自媒体的维护5)数据信息管理开园前1个月1.招生小组培训持续进行1）活动策划2）教育教学的深度理解3）招生工具的运用1.所有幼儿园运营相关物资配置完毕1.确认分班（教师）1.广告推送1.开园后硬开广推计划2.报名缴费统计3.分班4.家访5.开园后持续招生计划的制定开园前当月1.开园典礼2.开园后持续招生进行开园前4-3个月招生工作重点环节记录表时间节点团队建设市场准备市场推广总部幼儿园总部幼儿园总部幼儿园开园前4个月2.招生小组培训持续进行4）活动策划5）教育教学的深度理解6）招生工具的运用1.招生工具的运用演练2.招生活动1.招生执行1)派单2)样板教室体验活动(

16、可配合节庆)3)商家、社区合作洽谈4)自媒体的维护5)数据信息管理开园前3个月1.建立每周招生工作汇报机制1.招生小组培训持续进行1）活动策划2）教育教学的深度理解3）招生工具的运用1.配置校车2.招生所需物资配送至分园（配合招生用品一一核对）3.确认收费标准（保教费、伙食费）4.确认开园前优惠政策方案1.幼儿园环境深度清洁2.幼儿园环境VI指示系统完成1.广告推送1.招生执行1)派单2)样板教室体验活动(可配合节庆)3)商家、社区合作洽谈4)自媒体的维护5)数据信息管理开园前6-5个月招生工作重点环节记录表时间节点团队建设市场准备市场推广总部幼儿园总部幼儿园总部幼儿园开园前6个月1.招生主管

17、招聘到位2.完成招生主管入职培训及考核1.宣传品设计2.申请招生咨询专线号码3.市场调研1)完成当地同行调研(6家同级别幼儿园)2)确认园所定位(特色、收费标准)3)完成当地市场分析(生源来源、推广渠道)A.社区B.异业合作开园前五个月1.建立每周招生工作汇报机制1.组建招生小组2.制定招生值班计划表3.招生接待流程演习 1)派单 2)电话接待 3)到访接待 4)样板教室的接待流程、话术1.制作招生宣传资料2.招生所需物资配送至新开园3.确认收费标准(保教费、伙食费)4.确认开园前招生优惠方案1.设置招生样板教室2.样板教室环境创设3.确认接送园时间4.确认餐点安排时间和计划1.确认市场推广计

18、划 1)派单计划 2)体验活动计划 3)异业合作计划 4)大企业客户服 务计划 5)硬广推送计划 6)媒体推送计划 (自媒体、当地)1.招生执行1)派单2)样板教室体验活动(可配合节庆)3)商家、社区合作洽谈4)自媒体的维护5)数据信息管理开园招生工作各岗位职责分工表工作内容园长招生主管教师后勤人员第一板：块市场调查竞争对手分析社区排行榜潜在合作机构名单第二板块：团队组建组建招生小组招生小组人员内部培训第三板块：招生准备招生手机申请与开通收费设备申请与开通(POS机等)招生推广计划(分渠道、人员安排、时间节点、费用预算)设置样板教室接运园时间确认餐点安排确认校车方案确认收费标准及优惠方案确认招

19、生物料准备确认第四板块：招生计划与执行招生执行(方案制定、物资检核、话术训练等)每日招生活动反思第五板块：家长关系管理幼儿信息数据录入和分类幼儿信息挂你的维护管理（家长群的开设与管理）群内定点推送图文信息第六板块：开园前准备分班家访班级信息管理(微博、微信、家园通等)班级环创各种物资准备第七板块：开园典礼开园典礼策划开园典礼执行开园典礼反思注：请在相应人员下“”来访客人登记表序号姓名所在单位来访人数是否预约被访人姓名是由时间备注到达离开年度考核述职报告（1）姓名性别出生年月文化成度政治面貌任教年级及学科现任职务（岗位）本人述职报告（总结）（ 年度）年度考核述职报告（2）主 管 领 导平 鉴 意 见考 核 机 构审 核 意 见单 位 确 定 等 次被 考 核 人 意 见复 核 意 见申 诉 审 理 结 果设备请修单申请部门_ 请修日期_维修地点_维修内容_ 完成日期_ 实用工时_维修人签字_验收人签字_备注_