制成车间.docx

1、制成车间制成车间（常务副经理与制成车间主任）为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全治理，进一步提升公司安全治理水平，有效操纵各类生产不安全情形的发生，减少人身伤亡和经济缺失，实现安全生产。按照集团2013年工作大纲要求，层层落实安全生产责任，确保水泥公司2013年度安全总体目标的实现，结合公司实际情形，水泥公司常务副经理与制成车间主任特签订2013年度安全生产责任书如下：一、制成车间须实现以下安全生产治理目标：1、死亡事故为“零”；2、职业病发生率为“零”；3、重大交通事故为“零”；4、重大生产设备事故为“零”5、公共灾难事故为“零”6、操纵重伤事故低于0.3，

2、轻伤事故低于3.2；7、安全隐患及时整改率98%（年度安全隐患整改率95%）；8、安全专干、特种作业、特种设备操作人员持证上岗率100%；9、特种设备按期安检合格率100%；10、三级安全培训合格率为100%；11、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达到100%；确保实现两个无失误，即：1、治理指挥无失误；2、岗位操作无失误。二、为实现以上安全目标，制成车间主任必须做到以下职责：1、严格遵守并认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示，遵守集团、公司的各项安全规章制度和安全治理规定，主动参与公司组织的各项安全活动，牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思

3、想，切实履行岗位安全工作职责，尽忠尽责，防范各类安全事故发生，确保安全责任制在本部门的全面落实，并全力支持常务副副经理的工作；2、车间主任每天对所辖区域至少检修一次安全检查，做到有检查、由整改，记录要齐全，按照生产打算组织均衡生产、确保打算的完成；3、必须与直隶下属人员签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制，明确安全工作的重点，做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白；4、以身作则，不违章指挥、不违章操作，进入生产现场必须穿好工作服、戴好安全帽，为他人树立榜样，并负有查违章违纪的责任，对发觉的各类违章现象要予以查处；5、对上级领导及主管部门查出的安全咨询题，保证按要求及时整改，并将整改结果

4、及时报公司安委会，杜绝不同意或不按要求进行整改的现象；6、发生事故后，应赶忙报告有关部门及主管领导，之后组织当事人写出事故通过并协助安委会进行事故分析调查；7、工作中严格按安全操作规程进行操作，检修时安全防护措施不落实不能检修，坚持执行集团及公司制定的安全生产确认制；8、保证本车间人员不违章作业，并时时监督职员执行，杜绝“三违”“三不损害”现象；9、坚持组织召开车间班前会议及每周五安全生产例会；10、坚持文明生产，安全生产，保证本车间所辖区域洁净、整洁，设备、机台、场所、操作室卫生符合要求；11、入车间新职员必须进行安全教育，未进行安全教育者不得进入现场从事工作 三、安全咨询责与奖罚1、咨询责

5、措施有两项：对事故车间给予经济处罚；对责任人给予留用查看、降职、撤职或开除的行政处分。具体实施方法参见集团安全生产咨询责制度。（智海集团【2011】第40号文件）2、奖罚分为月度、季度和年度三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考核，并予以一定金额的经济奖励与处罚。具体实施方法详见水泥公司2013年安全生产奖罚制度； 四、本责任书一式三份，常务副经理、制成车间主任负责人各执一份，公司安全生产办公室存档一份。 五、本责任书自签字之日起执行，至2013年12月31日止。备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。常务副经理： 制成车间主任：2013年_月_日 2013年_月_日2013 年

6、 安 全 生 产 责 任 书（制成车间主任与副主任）为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全治理，进一步提升公司安全治理水平，有效操纵各类生产不安全情形的发生，减少人身伤亡和经济缺失，实现安全生产。按照集团2013年工作大纲要求，层层落实安全生产责任，确保水泥公司2013年度安全总体目标的实现，结合公司实际情形，制成车间主任与副主任特签订2013年度安全生产责任书如下：一、制成车间须实现以下安全生产治理目标：1、死亡事故为“零”；2、职业病发生率为“零”；3、重大交通事故为“零”；4、重大生产设备事故为“零”5、公共灾难事故为“零”6、操纵重伤事故低于0.3，轻伤

7、事故低于3.2；7、安全隐患及时整改率98%（年度安全隐患整改率95%）；8、安全专干、特种作业、特种设备操作人员持证上岗率100%；9、特种设备按期安检合格率100%；10、三级安全培训合格率为100%；11、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达到100%；确保实现两个无失误，即：1、治理指挥无失误；2、岗位操作无失误。二、为实现以上安全目标，制成车间副主任必须做到以下职责：1、严格遵守并认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示，遵守公司、各部门的各项安全规章制度和安全治理规定，主动参与公司组织的各项安全活动，牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思

8、想，切实履行岗位安全工作职责，尽忠尽责，防范各类安全事故发生，并全力支持车间主任的工作；2、以身作则，不违章指挥、不违章操作，遵守公司的劳动纪律，在工作中起一定的榜样带头作用，为他人树立榜样； 3、必须按时并坚持召开班前安全会议，强调和安排工作并做好记录； 4、必须与下属班长签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制，明确安全工作的重点，做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白； 5、在爱护和检修设备时，必须先组织人员办理停电工作票手续，并落实各项安全措施后方可进行爱护和检修； 6、在每班班中至少对上班岗位人员情形巡检两遍，对违纪人员及时教育； 7、配合主任对设备日常爱护、保养的监督检查，并督

9、促各岗位人员按照规定和技术规范的要求，及时完成设备的爱护、保养任务；8、发生事故时，应赶忙报告车间主任和公司安全负责人，并协助安全部门进行事故分析调查； 9、坚持文明生产，安全生产，保证本车间所辖区域洁净、整洁，设备、机台、场所、操作室卫生符合要求； 10、工作中严格按操作规程操作，并时时监督职员执行，杜绝“三违”“三不损害”现象； 11、上班期间负责排查本车间各种安全隐患，发觉咨询题及时解决和处理； 12、入车间新职员必须进行安全教育，未进行安全教育者不得进入现场从事工作。 三、安全咨询责与奖罚1、咨询责措施有两项：对事故车间给予经济处罚；对责任人给予留用查看、降职、撤职或开除的行政处分。具

10、体实施方法参见集团安全生产咨询责制度。（智海集团【2011】第40号文件）2、奖罚分为月度、季度和年度三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考核，并予以一定金额的经济奖励与处罚。具体实施方法详见水泥公司2013年安全生产奖罚制度； 四、本责任书一式三份，制成车间主任、副主任各执一份，公司安全生产办公室存档一份。 五、本责任书自签字之日起执行，至2013年12月31日止。备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。制成车间主任： 制成车间副主任：2013年_月_日 2013年_月_日2013 年 安 全 生 产 责 任 书（制成车间主任与收料班长）为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合

11、治理”的安全生产方针，强化安全治理，进一步提升公司安全治理水平，有效操纵各类生产不安全情形的发生，减少人身伤亡和经济缺失，实现安全生产。按照集团2013年工作大纲要求，层层落实安全生产责任，确保水泥公司2013年度安全总体目标的实现，结合公司实际情形，制成车间主任与收料班长特签订2013年度安全生产责任书如下：一、制成车间收料班组须实现以下安全生产治理目标：1、死亡事故为“零”；2、职业病发生率为“零”；3、重大交通事故为“零”；4、重大生产设备事故为“零”5、公共灾难事故为“零”6、操纵重伤事故低于0.3，轻伤事故低于3.2；7、安全隐患及时整改率98%（年度安全隐患整改率95%）；8、兼职

12、安全员、特种作业、特种设备操作人员持证上岗率100%；9、特种设备按期安检合格率100%；10、三级安全培训合格率为100%；11、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达到100%；确保实现两个无失误，即：1、治理指挥无失误；2、岗位操作无失误。二、为实现以上安全目标，制成车间班长必须做到以下职责：1、严格遵守并认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示，遵守公司、各部门的各项安全规章制度和安全治理规定，主动参与公司组织的各项安全活动，牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，切实履行岗位安全工作职责，尽忠尽责，防范各类安全事故发生，并全力支持车间1主任

13、的工作；2、以身作则，不违章指挥、不违章操作，遵守公司的劳动纪律，在工作中起一定的榜样带头作用，为他人树立榜样； 3、必须按时并坚持召开班前安全会议，强调和安排工作并做好交接班记录；4、必须与下属班组成员签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制，明确安全工作的重点，做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白；5、在爱护和检修设备时，必须先组织人员办理停电工作票手续，并落实各项安全措施后方可进行爱护和检修；6、在每班班中至少对上班岗位人员情形巡检两遍，对违纪人员及时教育； 7、组织和带领本班人员主动参加公司和车间组织的各项安全培训活动； 8、发生事故时，应赶忙报告车间负责人和公司安全负责人，并协

14、助安全部门进行事故分析调查； 9、坚持文明生产，安全生产，保证本车间所辖区域洁净、整洁，设备、机台、场所、操作室卫生符合要求； 10、工作中严格按操作规程操作，并时时监督职员执行，杜绝“三违”“三不损害”现象； 11、上班期间负责排查本班各种安全隐患，发觉咨询题及时解决和处理； 12、检查和落实本班人员劳动爱护用品的穿戴情形，劳保用品穿戴不合格者不准上岗操作； 13、入班组新职员必须进行班组级安全教育，未进行教育不准进入烧成现场从事工作。 三、安全咨询责与奖罚1、咨询责措施有两项：对事故车间给予经济处罚；对责任人给予留用查看、降职、撤职或开除的行政处分。具体实施方法参见集团安全生产咨询责制度。

15、（智海集团【2011】第40号文件）2、奖罚分为月度、季度和年度三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考核，并予以一定金额的经济奖励与处罚。具体实施方法详见水泥公司2013年安全生产奖罚制度； 四、本责任书一式三份，制成副主任、班长各执一份，公司安全生产办公室存档一份。 五、本责任书自签字之日起执行，至2013年12月31日止。备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。制成车间副主任： 制成车间班长：2013年_月_日 2013年_月_日2013 年 安 全 生 产 责 任 书（制成车间班长与辊压机岗位工）为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全治理，进

16、一步提升公司安全治理水平，有效操纵各类生产不安全情形的发生，减少人身伤亡和经济缺失，实现安全生产。按照集团2013年工作大纲要求，层层落实安全生产责任，确保水泥公司2013年度安全总体目标的实现，结合公司实际情形，制成车间班长与辊压机岗位工特签订2013年度安全生产责任书如下：一、制成车间辊压机岗位工须实现以下安全生产治理目标：1、死亡事故为“零”；2、职业病发生率为“零”；3、重大交通事故为“零”；4、重大生产设备事故为“零”5、公共灾难事故为“零”6、操纵重伤事故低于0.3，轻伤事故低于3.2；7、安全隐患及时整改率98%（年度安全隐患整改率95%）；8、安全专干、特种作业、特种设备操作人

17、员持证上岗率100%；9、特种设备按期安检合格率100%；10、三级安全培训合格率为100%；11、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达到100%；确保实现两个无失误，即：1、治理指挥无失误；2、岗位操作无失误。二、为实现以上安全目标，制成车间辊压机岗位工必须做到以下职责：1、自觉遵守公司安全生产治理规章制度，严格遵守公司关于本岗位（或工种）的安全技术操作规程，认真按照岗位安全操作规程、工艺规程、作业指导书、作业标准进行作业，做到不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律、不冒险作业、不野蛮作业；2、主动参加公司和车间及班组组织的各项安全培训活动；按时参加本班班前安全会及周五安全例会，

18、增强安全意识；3、上岗前必须穿戴好有关劳保用品，坚持持证上岗（安全作业证、特种作业人员资格证），保持工作现场规范化、标准化，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象；4、岗位人员必须熟悉辊压机的工作原理、性能及运行参数；经常检查电机温度，电机所有紧固件有无松动或损坏；5、在生产中要严格按辊压机安全操作规程和作业指导书进行设备巡检和作业，并明白得识不本岗位的危险源，预防措施和应急方法，会报警、会使用急救工具和消防器材；6、主动参与事故隐患检查和整改工作，在工作中发觉事故隐患或者其他危险（危害）因素，赶忙向上级报告并进行解决；7、发觉生产安全事故时，及时向上级报告，主动参与公司的事故应急救援工作，在救援中服从上

19、级指挥；8、坚持文明生产，安全生产，保证本岗位所辖区域洁净、整洁，设备、机台、场所、操作室卫生符合要求；9、情愿同意公司、车间、班组等各级安全学习培训和业务技能学习培训，努力提升自身安全、工作业务水平，增强安全防范意识，做到“三不损害”（不损害自己，不损害他人及不被不人损害）；10、新职员入厂必须通过三级安全教育，未进行安全教育不准进入生产现场从事工作； 三、安全咨询责与奖罚1、咨询责措施有两项：对事故车间给予经济处罚；对责任人给予留用查看、降职、撤职或开除的行政处分。具体实施方法参见集团安全生产咨询责制度。（智海集团【2011】第40号文件）2、奖罚分为月度、季度和年度三部分进行：安全事故纳

20、入车间、班组绩效考核，并予以一定金额的经济奖励与处罚。具体实施方法详见水泥公司2013年安全生产奖罚制度； 四、本责任书一式三份，班组、辊压机岗位工各执一份，公司安全生产办公室存档一份。 五、本责任书自签字之日起执行，至2013年12月31日止。备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。制成车间班长： 辊压机岗位工：2013年_月_日 2013年_月_日2013 年 安 全 生 产 责 任 书（制成车间班长与磨机岗位工）为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全治理，进一步提升公司安全治理水平，有效操纵各类生产不安全情形的发生，减少人身伤亡和经济缺失，实现

21、安全生产。按照集团2013年工作大纲要求，层层落实安全生产责任，确保水泥公司2013年度安全总体目标的实现，结合公司实际情形，制成车间班长与磨机岗位工特签订2013年度安全生产责任书如下：一、制成车间磨机岗位工须实现以下安全生产治理目标：1、死亡事故为“零”；2、职业病发生率为“零”；3、重大交通事故为“零”；4、重大生产设备事故为“零”5、公共灾难事故为“零”6、操纵重伤事故低于0.3，轻伤事故低于3.2；7、安全隐患及时整改率98%（年度安全隐患整改率95%）；8、安全专干、特种作业、特种设备操作人员持证上岗率100%；9、特种设备按期安检合格率100%；10、三级安全培训合格率为100%

22、；11、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达到100%；确保实现两个无失误，即：1、治理指挥无失误；2、岗位操作无失误。二、为实现以上安全目标，制成车间磨机岗位工必须做到以下职责：1、自觉遵守公司安全生产治理规章制度，严格遵守公司关于本岗位（或工种）的安全技术操作规程，认真按照岗位安全操作规程、工艺规程、作业指导书、作业标准进行作业，做到不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律、不冒险作业、不野蛮作业；2、主动参加公司和车间及班组组织的各项安全培训活动；按时参加本班班前安全会及周五安全例会，增强安全意识；3、上岗前必须穿戴好有关劳保用品，坚持持证上岗（安全作业证、特种作业人员资格证）

23、，保持工作现场规范化、标准化，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象；4、岗位人员必须熟悉磨机的工作原理、性能及运行参数，定期检查磨机的轴承、供油、冷却水供应等情形，注意检查衬板螺栓、地脚螺栓等是否松动、折断、脱落等现象，并及时处理；5、在生产中要严格按磨机安全操作规程和作业指导书进行设备巡检和作业，并明白得识不本岗位的危险源，预防措施和应急方法，会报警、会使用急救工具和消防器材；6、主动参与事故隐患检查和整改工作，在工作中发觉事故隐患或者其他危险（危害）因素，赶忙向上级报告并进行解决；7、发觉生产安全事故时，及时向上级报告，主动参与公司的事故应急救援工作，在救援中服从上级指挥；8、坚持文明生产，安全生产

24、，保证本岗位所辖区域洁净、整洁，设备、机台、场所、操作室卫生符合要求；9、情愿同意公司、车间、班组等各级安全学习培训和业务技能学习培训，努力提升自身安全、工作业务水平，增强安全防范意识，做到“三不损害”（不损害自己，不损害他人及不被不人损害）；10、新职员入厂必须通过三级安全教育，未进行安全教育不准进入生产现场从事工作； 三、安全咨询责与奖罚1、咨询责措施有两项：对事故车间给予经济处罚；对责任人给予留用查看、降职、撤职或开除的行政处分。具体实施方法参见集团安全生产咨询责制度。（智海集团【2011】第40号文件）2、奖罚分为月度、季度和年度三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考核，并予以一定金

25、额的经济奖励与处罚。具体实施方法详见水泥公司2013年安全生产奖罚制度； 四、本责任书一式三份，班组、磨机岗位工各执一份，公司安全生产办公室存档一份。 五、本责任书自签字之日起执行，至2013年12月31日止。备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。制成车间班长： 磨机岗位工：2013年_月_日 2013年_月_日2013 年 安 全 生 产 责 任 书（制成车间班长与选粉机岗位工）为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全治理，进一步提升公司安全治理水平，有效操纵各类生产不安全情形的发生，减少人身伤亡和经济缺失，实现安全生产。按照集团2013年工作大纲

26、要求，层层落实安全生产责任，确保水泥公司2013年度安全总体目标的实现，结合公司实际情形，制成车间班长与选粉机岗位工特签订2013年度安全生产责任书如下：一、制成车间选粉机岗位工须实现以下安全生产治理目标：1、死亡事故为“零”；2、职业病发生率为“零”；3、重大交通事故为“零”；4、重大生产设备事故为“零”5、公共灾难事故为“零”6、操纵重伤事故低于0.3，轻伤事故低于3.2；7、安全隐患及时整改率98%（年度安全隐患整改率95%）；8、安全专干、特种作业、特种设备操作人员持证上岗率100%；9、特种设备按期安检合格率100%；10、三级安全培训合格率为100%；11、安全设施、安全标志、安全

27、警示标识设置率、规范率达到100%；确保实现两个无失误，即：1、治理指挥无失误；2、岗位操作无失误。二、为实现以上安全目标，制成车间选粉机岗位工必须做到以下职责：1、自觉遵守公司安全生产治理规章制度，严格遵守公司关于本岗位（或工种）的安全技术操作规程，认真按照岗位安全操作规程、工艺规程、作业指导书、作业标准进行作业，做到不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律、不冒险作业、不野蛮作业；2、主动参加公司和车间及班组组织的各项安全培训活动，按时参加本班班前安全会及周五安全例会，增强安全意识；3、上岗前必须穿戴好有关劳保用品，坚持持证上岗（安全作业证、特种作业人员资格证），保持工作现场规范化、标准化，

28、杜绝“跑、冒、滴、漏”现象；4、岗位人员必须熟悉选粉机的工作原理、性能及运行参数，定期清扫选粉机机内部的积灰，检查选粉机的磨损情形，每天观看检查选粉机的振动、噪音以及电机电流是否专门等情形；5、在生产中要严格按选粉机安全操作规程和作业指导书进行设备巡检和作业，并明白得识不本岗位的危险源，预防措施和应急方法，会报警、会使用急救工具和消防器材；6、主动参与事故隐患检查和整改工作，在工作中发觉事故隐患或者其他危险（危害）因素，赶忙向上级报告并进行解决；7、发觉生产安全事故时，及时向上级报告，主动参与公司的事故应急救援工作，在救援中服从上级指挥；8、坚持文明生产，安全生产，保证本岗位所辖区域洁净、整洁

29、，设备、机台、场所、操作室卫生符合要求；9、情愿同意公司、车间、班组等各级安全学习培训和业务技能学习培训，努力提升自身安全、工作业务水平，增强安全防范意识，做到“三不损害”（不损害自己，不损害他人及不被不人损害）；10、新职员入厂必须通过三级安全教育，未进行安全教育不准进入生产现场从事工作； 三、安全咨询责与奖罚1、咨询责措施有两项：对事故车间给予经济处罚；对责任人给予留用查看、降职、撤职或开除的行政处分。具体实施方法参见集团安全生产咨询责制度。（智海集团【2011】第40号文件）2、奖罚分为月度、季度和年度三部分进行：安全事故纳入车间、班组绩效考核，并予以一定金额的经济奖励与处罚。具体实施方

30、法详见水泥公司2013年安全生产奖罚制度； 四、本责任书一式三份，班组、选粉机岗位工各执一份，公司安全生产办公室存档一份。 五、本责任书自签字之日起执行，至2013年12月31日止。备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。制成车间班长： 选粉机岗位工：2013年_月_日 2013年_月_日2013 年 安 全 生 产 责 任 书（制成车间班长与包装机岗位工）为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全治理，进一步提升公司安全治理水平，有效操纵各类生产不安全情形的发生，减少人身伤亡和经济缺失，实现安全生产。按照集团2013年工作大纲要求，层层落实安全生产责任

31、，确保水泥公司2013年度安全总体目标的实现，结合公司实际情形，制成车间班长与包装机岗位工特签订2013年度安全生产责任书如下：一、制成车间包装机岗位工须实现以下安全生产治理目标：1、死亡事故为“零”；2、职业病发生率为“零”；3、重大交通事故为“零”；4、重大生产设备事故为“零”5、公共灾难事故为“零”6、操纵重伤事故低于0.3，轻伤事故低于3.2；7、安全隐患及时整改率98%（年度安全隐患整改率95%）；8、安全专干、特种作业、特种设备操作人员持证上岗率100%；9、特种设备按期安检合格率100%；10、三级安全培训合格率为100%；11、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达到100%；确保实现两个无失误，即：1、治理指挥无失误；2、岗位操作无失误。二、为