1、04人力资源管理专业知识与实务初级勘误04人力资源管理专业知识与实务(初级)勘误 2004版人力资源管理专业知识与实务(初级)勘误表页码 行 误 正 2 4 理沦 理论 2 9 表现; 表现形式; 12 8 自己的特色 本身的特色 13 14 是稳固的。 是相对稳固的。 14 8-9 g,s(两处) G,S 15 17 对立的一极, 对立的另一极, 16 18 的作用例如 的作用,例如 16 倒2 决定 决定。 16 倒1 他们 自身 17 18 态度对象仅需提供更多的信息 要求态度对象提供更多的信息 17 18 足以使人们 足以使其 17 19 参与到态度对象中来, 参与到对态度对象的认知中
2、来, 19 9 初现 出现 19 14 自我检控 自我监控 19 22 所工作.、所生活.、所学习.。 工作.、生活.、学习.。 21 7-8 行为的准则和行为标准, 行为准则以及行为标准, 21 11 表现出一致的行为 表现出一致性行为 21 12 行为动力: 行为动力, 21 13 非正式的规范。 非正式规范。 21 17 非正式的规范。 非正式规范。 22 18 还是团体 还是对团体 25 倒10 是否被 是被 26 10 垂直沟通。 垂直沟通形式。 31 倒3 上级,等等。员工可能期望 上级等,也可能期望 31 倒2 薪酬,等等。 薪酬等。 32 1 自己的潜能发挥。 发挥自己的潜能。
3、 32 倒3 以便为自己的矛盾自圆其说。 以便自圆其说。 33 6 实证的.一个心理事实, 实证研究的.这样的一个心理现象, 33 14 看做 看作 33 15 看做 看作 33 16 看做 看作 33 21 管理者不能建立了能带来高满意度的环境. 管理者不能因为建立了等带来高满意度的工作环境. 33 倒9 有许多因素涉及工作满意度,但其中有几个是较为重要的。 决定员工工作满意度的因素有很多,其中以下几个是较为重要的: 33 倒2 针对员工历来的努力程度和绩效,也反映了组织内外横向的比较。 对员工历来的努力程度和绩效的肯定,也反映了组织内外横向比较的结果。 34 14 搭配 匹配 34 15
4、适当搭配也会增加工作满意度, 匹配也会提高工作满意度, 34 倒4 均衡水平理论 均衡水平模型 34 倒3 均衡水平理论 均衡水平模型 35 5 工作绩效及其他工作表现。 工作绩效及其他方面的工作表现。 35 21 一般而言,工作满意度低的员工往往会更经常地缺勤。 一般而言,工作满意度低的员工会经常缺勤。 36 8 应当努力引导积极的反应, 应当努力引导员工表现出积极的、建设性的反应方式, 36 倒14-12 (5)计划和.计划和监控新的方案。 (5)规划和.规划和监控新的方案。 36 倒8 是一种确定工作满意度的实用的、适时的方法。 是一种了解工作满意度的实用的、及时的方法。 37 倒14
5、程度的标准是 程度的是 37 倒1 C.来为自己的矛盾自圆其说 C.以便自圆其说 38 13 C.员工的人格与工作的适当搭配. C.员工的人格与工作的匹配. 38 倒11 16下列不属于员工的组织公民行为的表现的是( )。 16下列不属于员工的组织公民行为的是( )。 39 3 D. .计划和监控新的方案 D. .规划和监控新的方案 39 20-23 A.组织的目标和价值取向已被个人所接受B.个人对组织有了清楚的认识C.个人的目标和价值取向已被组织所接受D.组织对个人有了清楚的认识 A.个人对组织目标和使命的认同B.个人愿意更加努力地工作C.个人愿意继续在组织中工作D.个人更不愿意坚持公司政策
6、 39 倒8 B. .计划和监控新的方案 B. .规划和监控新的方案 56 20 逐步发展现在的 逐步发展成现在的 56 34 D.公司中会出现 D.公司一定会出现 58 5 组织目标。 组织目标的活动。 73 7 7.工作的劳动强度调查是指( )。 7.工作的劳动强度分析是调查岗位相关的( )。 73 8 D.工作时间 D.工作的标准活动量 74 30 C易观察的工作 C.简单的体力工作 75 7 对任职者所需知识技能的调查为( )。 对任职者所需知识技能的调查包括( )。 109 表8-2中左栏上行 A B D E 在B D之间的空格内填 C 111 29行 人的工作 被评判人的工作 11
7、4 第22题 删除 115 倒5-倒1 第5、21、26、31题的答案 5.B, 21.BCD, 26.BCD, 31.BCD 122 4-9 (二)职工股权计划职工股权计划.最终增加公司股票的价值。(包括标题在内的以上共6行文字,更换成右边正栏中的内容。) (二)股票所有权计划所谓股票所有权计划,实际上是指企业以股票为媒介所实施的一种长期激励计划。常见的股票所有权计划分为三类:现股计划、期股计划以及期权计划。这三种方式虽然在持有风险、股票表决权、资金的即期投入以及享受贴息优惠等方面有所不同,但一般都能使员工获得股权的增值收益权,其中包括分红收益和股权本身的增值收益,从而激励员工着眼于企业的长
8、期发展,通过员工集体生产力的提高最终增加公司股票的价值。 123 5 B.资金及佣金形式 B.奖金及佣金形式 123 7 D.员工的工资、资金 D.员工的工资、奖金 128 13 三个的目的: 三个目的: 128 15 在组织中角色.一个人的 在组织中的角色.一个人 128 20 一个基本的假设 一个基本假设 128 倒7 人员培训培训开发 人员培训开发 130 23 发展会产生至关重要的作用。 发展有至关重要的作用。 131 11 且较难很快地 且很难较快地 131 倒7 按对象区别 按对象不同 131 倒1 餐厅与会场 餐厅或会场 132 15 引导学员的想象力 引导学员,使他们的想象力
9、132 倒15 以现场向受训人员 在现场向受训人员 132 倒8 解决能力。 解决问题的能力。 132 倒6 一个有系统的 一个系统的 133 6 是一种模拟训练方法。 角色扮演法是一种模拟训练方法。 133 6 角色扮演法的适用对象 它的适用对象 134 2 为改进动作 对改进动作 134 13 开发方法就, 开发方法, 135 倒11 维修的状况。 维修状况。 139 1 是什么? 是什么。 139 倒9 职工对工作的态度。 员工对工作的态度。 140 8 上下级主管 上级主管 164 第53题 删除 169 7 向右下方移。 向外移。 206 倒3 工作制是周休息日的 工作日是周休息日的
10、 207 1-9 一、对违法延长工作时间的处罚按照我国劳动法第九十条的规定,.并可按每名劳动者每超过工作时间1小时罚款100元以下的标准处罚。(包括标题在内的以上共9行文字,更换成右边正栏中的内容。) 一、对违法延长工作时间的处罚按照我国劳动法第九十条的规定,用人单位违反劳动法的有关规定,延长劳动者工作时间的,应给予警告、责令改正,并可以处以罚款。根据劳动保障监察条例第二十五条的规定, 用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章延长劳动者工作时间的,由劳动保障行政部门给予警告,责令限期改正,并可以按照受侵害的劳动者每人100元以上,500元以下的标准计算,处以罚款。 精品文档资料,适用于企业管理从业者,供大家参考,提高大家的办公效率。精品文档资料,适用于企业管理从业者,供大家参考,提高大家的办公效率。
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