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1、15秋福师管理学概论在线作业答案二辅导资料15秋福师管理学概论在线作业答案二辅导资料一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。）V 1.系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的（ ）表现。A. 动态性B. 层次性C. 开放性D. 整体性 满分：2分2.( )是人际关系学说的创始人。A. 法约尔B. 梅奥C. 麦克雷戈D. 泰罗 满分：2分3.（）是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。A. 指导性计划B. 指令性计划C. 短期计划D. 长期计划 满分：2分4.不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ）A. 顾客主导B. 竞争激烈C. 变化迅速D. 生产导

2、向 满分：2分5.被称为“组织理论之父”的管理学家是（ ）A. 法约尔B. 泰罗C. 韦伯D. 西蒙 满分：2分6._称规范化决策或重复性决策。A. 定性决策B. 静态决策C. 确定型决策D. 程序化决策 满分：2分7.来源于组织中职位的权力是_A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能 满分：2分8.主张实行“心理革命”的管理学者是（）A. 泰罗B. 韦伯C. 法约尔D. 欧文 满分：2分9.马斯洛认为，人最基本的需要是 （ ）。A. 社交的需要B. 安全的需要C. 受人尊重的需要D. 生理的需要 满分：2分10.对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。A.

3、控制B. 权力C. 管理D. 结构 满分：2分11.管理的社会属性主要取决于（）的性质A. 生产力B. 生产者C. 生产关系D. 生产工具 满分：2分12.采取控制措施的基础是（ ）A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的反馈 满分：2分13.人本原则强调了现代管理工作必须以（ ）为中心。A. 物B. 事C. 人D. 工作 满分：2分14._ 又称为职位说明。A. 职务分析B. 职务介绍C. 职务比较D. 职务报告 满分：2分15.管理幅度同管理层次成_A. 正比关系B. 反比关系C. 不成比例D. 不确定 满分：2分16.通过管理者授权可以使_从日常事务中解脱出来，

4、专心处理重大问题。A. 所有者B. 经营者C. 管理人员D. 销售人员 满分：2分17.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（ ）的职责A. 监督B. 控制C. 组织D. 评价 满分：2分18.学术界把现代国际化管理称为（ ）。A. 民族中心主义B. 国土本位主义C. 多中心主义D. 自我中心主义 满分：2分19.( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。A. 20世纪三四十年代B. 20世纪五六十年代C. 20世纪七八十年代D. 19世纪七八十年代 满分：2分20.信息沟通准确的是（ ）A. 双向沟通B. 上行沟通C. 单项沟通D. 下行沟通 满分：2分21.

5、制定生产计划进度图的管理学家是（ ）A. 亨利甘特B. 卡尔巴思C. 哈林顿埃默森D. 莫里斯库克 满分：2分22.指挥劳动体现了管理的哪种属性_A. 社会属性B. 自然属性C. 生产属性D. 物质属性 满分：2分23._又称之为垂直培训。A. 业务培训B. 职务轮换C. 提升D. 在“副职”上培训 满分：2分24.以下不属于常见的激励方式的是( )。A. 目标激励B. 知识产权激励C. 惩罚激励D. 直接激励 满分：2分25.哪一项是组织设计的原则( )。A. 增强组织的凝聚性原则B. 激励员工并为员工提供行动指南原则C. 管理层次的原则D. 目标可用作绩效标准原则 满分：2分26.管理者通

6、过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为A. 目标B. 愿景C. 理念D. 组织 满分：2分27.以下不属于沟通的作用的是( )。A. 收集信息B. 改善人际关系C. 影响和改变别人的态度与行为D. 提升自己的职位 满分：2分28.组织文化强调的管理方法是（ ）A. 科学管理B. 目标管理C. 质量管理D. 人本管理 满分：2分29.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家_首先提出来的。A. 梅约B. 德鲁克C. 康德D. 霍桑 满分：2分30.( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。A. 职权B. 职位C. 权力D. 职能 满分：2分31.管理者是指从事管理活动的人，即在

7、( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。A. 公司、公司B. 组织、组织C. 团队、团队D. 部门、部门 满分：2分32.马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。A. 生理的需要B. 自尊的需要C. 自我实现的需要D. 社会的需要 满分：2分33.培训工作必须与组织性质相结合。_A. 正确B. 错误 满分：2分34.人际关系学说的创始人是（ ）A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥 满分：2分35.法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是 （ ）。A. 组织B. 指挥C. 计划D. 控制 满分：2分二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。）V

8、1.管理人才教育培训的主要方法有( )。A. 情节发展法B. 课程学习法C. 感受性训练D. 行为示范法 满分：2分2.管理的根本动力是发挥人的( )。A. 协调性B. 主动性C. 积极性D. 创造性 满分：2分3.目标管理的意义包括( )。A. 加强业绩评价B. 加强短期目标和激励C. 在目标管理过程中要包含长期规划D. 目标管理是系统方法 满分：2分4.组织设计应考虑的因素有( )。A. 目标明确和任务明确B. 完成任务的方法明确和管理效率高C. 决策合理性和沟通渠道畅通D. 稳定性与适应性和具有自我更新能力 满分：2分5.按管理者的职责，管理者可以是（ ）A. 目标的提出者B. 计划者C

9、. 指挥者和协调者D. 执行者E. 组织者 满分：2分6.管理的目标包括（）。A. 社会效益B. 产出目标C. 效率与效果D. 终极目标 满分：2分7.具有普遍意义的激励方法有（ ）A. 思想政治工作B. 奖罚C. 职工参与管理D. 培训激励E. 榜样激励 满分：2分8.管理者的共同点可以从那三方面总结( )。A. 组织地位B. 工作内容C. 组织责任D. 工作重点 满分：2分9.非正式沟通的特点( )。A. 建立在组织分子的社会关系上，也就是由人员之间的社会交往行为而产生B. 来自人员的工作专长及爱好闲谈的习惯，其沟通并无规则可循C. 对信息的传递比较快速D. 大多在无意中进行，可以发生于任

10、何地方，任何时间，内容也无限定。 满分：2分10.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ）A. 客户至上B. 终身学习C. 团队精神D. 双向沟通E. 物资奖励 满分：2分11.组织的变革应着重从以下三个方面着手（）。A. 以组织结构为重点B. 以任务为重点C. 以技术为重点D. 以人为重点 满分：2分12.直式结构的特点为_A. 管理严密B. 分工细致明确C. 上下级易于协调D. 管理松散E. 分工不明 满分：2分13.通过霍桑试验，梅奥等人提出了人际关系学说，其主要论点包括( )。A. 职工是“经济人”B. 职工是“社会人”C. 正式组织中存在着“非正式组织”D. 新的领导能力在于提高职工的满足度，以提高职工的士气，从而提高劳动生产率 满分：2分14.沟通的要素应包括( )。A. 信息发布者B. 沟通的程式C. 所期待的反应D. 沟通的背景 满分：2分15.系统论又可以称为_A. 普通系统论B. 一般系统论C. 标准系统论D. 抽象系统论E. 复杂系统论 满分：2分