提高二次结构植筋施工质量一次合格率.docx

1、提高二次结构植筋施工质量一次合格率提高二次结构植筋一次合格率单 位：中铁建设集团南昌站改造工程项目经理部 QC 小组名称： 南昌站改造工程_ QC小组 课题名称： 提二次结构植筋一次性合格率 发表人： 翟科会 时 间： 一、工程概况 3二、小组概况 4三、 选择课题 6四、现状调查 8五、设定目标 9六、原因分析 9七、要因确认 11八、制定对策 17九、实施对策 17十、效果检查 19十一、制定巩固措施 21十二、总结和下一步打算 21一、工程概况南昌站是昌九铁路的端点和京九铁路的中间站，是京九线在中部地区唯一的省会站，处于 浙赣铁路的交汇处。新建站房与既有南昌站形成中轴线对应关系，站房采取

2、对称布局形式。站 房东侧及南北侧均布置了旅客活动平台，东侧活动平台宽度为 20m南北侧均为12m高架候车室改造方案为拆除1-4站台上方既有高架候车室，新建高架候车室横跨 1-6站台与新、老站房相连。南昌站改造工程位于江西省南昌市青山湖区，主要包括站房工程和雨棚工程两部分。本工程砌筑材料为200厚蒸压加气混凝土砌块600*300*200（ B06）、圈梁及构造柱为C20混凝土、I薄扫內孔.1ill阳除宝（lift牴性頼算丁LM亠出也于孕Uta 內 fl闻化祥性用于希魅轉成丽屈it MHAU 运扎亶旺tt反方啊 WltiKLU9AfeZEkJr| 曲不原亀誠杯基时钻孔磋卵訟帖I q簞厦 東.単n诂

3、孔*Rfnnra/.FI FlAttAH Hmm 三一一12、拉结筋为6钢筋。拍摄人：翟科会拍摄时间：2014年9月10日图1 植筋流程图图2 植筋图1、小组概况小组名称 南昌站改造工程QC小组课题名称提二次结构植筋一次性合格率小组成立时间2014年9月10日注册时间2014年9月10日注册编号QC-ZC-TL-2014-025小组人数11活动次数20平均年龄33活动出勤率99%平均教育时间57小时课题类型现场型课题活动起止时间2014年9月10日2014年12月10日序号姓名ft 别职务文化程度组内职务职称1韩锋男分公司总工程 师本科活动指导高级工程师2申家海男项目经理本科组长、组织策 划高

4、级工程师3张江华男总工程师本科副组长、组织 实施工程师4江志远男质量主管本科QC诊断师工程师5周学龙男实验员本科现场调查工程师6吴冠雄男技术贝本科现场调查技术员7邹龙兵男技术员本科现场调查技术员8姜延伦男技术员本科现场调查技术员9布国防男技术员本科现场调查技术员10翟科会男质检员专科资料收集、整 理质检员11张必武一男施工班组长高中现场实施施工班组长QC小组概况一览表表1制表人：申家海制表日期：2014年9月10日2、小组活动计划表阶段程序进程2014 年 9 月 10 日 2014 年 12 月 109 月 10 月 月 12 月P选择课题=现状调查=设定目标=分析原因S确定要因制疋对策D实

5、施对策C检查效果A制定巩固措施:二总结和下一步打算1 =计划日期： 实施日期：QC小组“ PDCA循环”活动进度计划表表2制表人：张江华制表时间：2014年9月11日三、选择课题QC小组成员运用头脑风暴法，提出5个课题，然后按照顾客关注度、公司要求的符合性、问题的紧迫性、课题的推广性、课题大 小及调动成员的积极性几个方面进行综合打分评价， 最后确定选用方案5 “提高二次结构植筋一次合格率” 为本次QC小组活动的课题, 选题比较下表课题调查表课题名称顾客关注公司要求的符合性问题的紧迫性课题的推广性课题宜小不宜调动小组成员积极权重比例（分）提高石材幕墙安装质量提高螺栓球网架安装质252025162

6、519严：=iiiHiiiiniiiiiimf1512提高金属屋面安装质量降低内墙抹灰空鼓率提高二次结构植筋一次151510100 : iiihii i min ill m eiiiiimni eibiieh|12128523181413131311911186181312111576i oni 111 im 11 min an* 合格率251914131493工程质量目标经济性选题理由针对性安全性Cq本工程质量目标为争创 “鲁班奖”，而二次结构是创优的重要组成部分。 二次结构作为工程的重要 一环，其质量的好坏直接 影响到工程质量目标的实 现。ffi)本工程体量大，工期紧，提 高二次结构植筋施

7、工质量 的一次性成活率，可大大减 少返工现象的出现，保障进 度的同时还能适当降低成 本。图3 选题理由系统图制作表：翟科会选取现场 C区为施工试验 段。在二次结构植筋完成 后，共检查试验段 300个植 筋点，合格率不高，仅为 83.3%，远远达不到项目质 量要求。制表日期:本工程投入使用时又 是人群聚集的火车站， 其结构的好坏 系到社会和人 财产的安全。2014年9月14日直接关们生命综上所述，为使工程能够有序推进，保质保量保安全的顺利完成施工任务，本 QC小组将“提高二次结构植筋一次性合格率”选定为此次 活 动 的 课 题四、现状调查2014年9月20日，由张江华副组长带队，小组组员周学龙、

8、翟科会对东站 房C区一层、二层框架柱植筋过程进行跟踪调查，检查了 300个点，其中合格218 个，合格率=218/300 X100%=83.3%发现以下5个项目影响了植筋质量，导致植 筋合格率较低，检查结果如表3所示。植筋不合格主要质量问题统计表 表4序 号不合格项目允许偏差（mn）频数 （点）累计频数 （点）频率（%）累计频率（%）1锚孔未清干净不允许414150502锚孔位置不准15D且不小于10cm206124.3974.393孔径偏大+37688.5382.924钢筋锈蚀不允许7758.5391.455植筋胶不饱满不允许4794.8996.346锚孔深度不足不允许3823.66100合

9、计/82/100/注：D为钢筋直径制表人：翟科会 时间：2014年9月20日锚孔未 锚孔位 孔径偏 钢筋锈 植筋胶 锚孔深清干净 置不准 大 蚀 不饱满 度不够图4二次结构植筋施工质量缺陷排列图制图人：翟科会 时间：2014年9月20日从图2中可以看出，“锚孔未清干净”和“锚孔位置不准”累积频率达76.92%,是影响植筋施工质量的主要症结，需集中精力进行解决五、设定目标5.1、目标确定目标值：根据PDCA!环理论，二次结构植筋质量合格率设定达到 90%原值 目标值5.2、设定依据制图人：翟科会制图时间：2014年10月1日六、原因分析2014年10月3日，本QC小组成员针对上述问题召开原因分析

10、会议， 运用头脑风暴法，集思广益，群策群力，就“锚孔未清干净”和“锚孔位置不准”这两 个主要症结，从“人、机、料、环、法、测”即5M1E六个方面监督不到位质量意识差锚孔在高空处施工 不便图7原因分析关联图七、要因确认二次结构植筋施工问题因素分析表 表5序 号末端因素确认标准确认方法负责人完成时间1 测量员的失误对已放线点进行复测现场验证姜延伦 布国防2014-10-132测量仪器未校准查证测量鉴疋报告现场验证邹龙兵 吴冠雄2014-10-133未配专业质检员查证二次结构植筋现场是 否配备质检员，同时抽查现 场植筋过程的监督效果调查取证周学龙 翟科会2014-10-144未配备清孔专业 工具检查

11、清孔用具现场验证翟科会 邹龙兵2014-10-145方案交底不到位查证方案交底是否到位调查分析邹龙兵 吴冠雄2014-10-156缺乏教育和培训查阅进场教育资料，工人进 行培训教育调查分析 核周学龙 邹龙兵2014-10-157未配备有效登咼操 作台查登咼操作工具现场验证 析张必武 布国防2014-10-158雨天施工米取措施对锚孔的影响现场验证姜延伦 翟科会2014-10-17制表人：翟科会 制表时间：2014年4月15日要因确认表 表6原因一：测量员的失误确认方法现场验证确认人姜延伦、布国防确认地点施工现场确认时间2014-10-13验证过程小组相关人员率领测量班组对施工现场植筋位置进行复

12、测，通过水平角度 偏移疋位推算出最大误差 0.5mm,误差满足规氾规疋要求，放线基本无误。制表人：翟科会制表时间：2014年4月15日要因确认表原因二：测量仪器未校准验证过程 4匕 和亠 j Fta.,fc. t,经检查使用的测量仪器， 均经过检测单位鉴定， 且未过鉴定期，报告齐全, 测量仪器并无损坏现象，符合现场测量施工标准。结论制表人：翟科会测量仪器校准合格证非要因制表时间：2014年10月13日原因三：未配专业质检员验证过程经查证发现现场针对二次结构植筋现场已配置专业质检员监督检查，同时 抽查现场质检员检查锚孔深度，符合设计图纸及规范规定要求。质检人员 在监督过程认真负责，尽职尽责。结论

13、制表人：翟科会非要因制表时间：2014年10月15日要因确认表 表9原因四：未配备有效清孔专业工具确认方法现场验证确认人翟科会、邹龙兵确认地点施工现场确认时间2014-10-14验证过程经检查手动封箱机均为原旧用具, 漏气因使用频率过多老化，皮质伸折处破损清孔器具老化结论 要因制表人：翟科会 制表时间：2014年10月15日要因确认表 表10原因五：方案交底不到位确认方法现场调查确认人邹龙兵、吴冠雄确认地点项目部施工现场确认时间2014-10-15经资料室查阅，二次结构植筋方案、技术交底资料齐全，经 过对现场工人书面交底下发情况询问，工人们均收到的书面技术 交底，且方案、交底植筋工艺清晰、标准

14、严格。验证过程表11要因确认表确认方法确认地点调查取证小会议室确认人确认时间周学龙、邹龙兵2014-10-15原因六：缺乏教育和培训参与环梁施工的工人，均来自劳务公司，对传统的钢筋混凝 土结构施工都有一定的技术基础，但是缺乏一定的有关本工程环 梁施工技术的教育和培训。从操作人员随机抽出 30人进行考核验证过程考试现场（植筋施工技术），18人合格，合格率只有60%要因结论制表人：翟科会制表时间：2014年10月15日原因七：未配备有效登高操作台确认方法现场验证确认人张必武、布国防确认地点施工现场确认时间2014-10-15现场移动脚手架现场检查发现，施工现场具备有效登高操作台结论 非要因制表人：

15、康宽彬制表时间：2014年10月15日要因确认表 表13原因八：雨季施工确认方法现场调查确认人姜延伦、翟科会确认地点施工现场确认时间2014-10-17验证过程检查雨天现场施工情况，施工现场，雨天未进行钻孔，已完成锚孔未见有 雨水流入。结论非要因制表人：翟科会制表时间：2014年10月17日八、制定对策1、对策的提出与确定对策评价选择表 表14序 号要因对策方案评估综合 得分选定 万案有效性可行性经济性时间性1缺乏教育 和培训夕卜训和内训方法共同培养OOO18/重新进行书面交底OO122未配备有 效清孔器具/、重新购买气孔器具OO16/对老化器具进行检修OO12注：5 分 3 分 1 分制表人

16、：翟科会制表时间：2014年10月22日通过方案评估，确定认真做好钢筋除锈清理工作为首选方案。对策计划表 表15序 号关键要素对策(What)目标(Why具体措施(HoW地点(Where)责任人(WhO时间(When1教育培训不到位外训和 内训结 合的方 式共同 培养每个工人具备熟练的 操作技能，态度认真1. 外聘2名技术能手为师 傅，对操作者进行现场操 作技能培训2. 对操作技能进行考核；3. 项目经理对工人的质 量意识进行教育；4. 制定业绩奖惩制度。会议室 和施工 现场张江华周学龙布国防2014.10.292014.11.53材料选 用不当购买清 孔风机、清孔刷锚孔干净、无粉尘使用清孔风

17、机、清孔刷将 锚孔中粉尘清理干净施工现 场翟科会 邹龙兵 吴冠雄2014.10.292014.11.15制表人：翟科会时间：2014年10月28日九、实施对策对应上述对策表，QC小组对对策表中的各项措施进行了实施：实施一：教育培训需到位(由张江华、周学龙、布国防负责)2014年11月7日，本QC小组于组织对参与环梁施工的所有人员进行施工工艺 流程、质量控制要点、安全保证措施等方面的培训，增强职工的质量意识。2014年11月8日，组织了项目总工程师对工人的责任心教育，同时颁布了施工过程中表现优秀工人每人奖励1000元现金的制度图8培训现场照片拍摄人：姜延伦 时间：2014年11月10日结果：20

18、14年11月11日上午，组织对30名工人现场综合技能考核，通过率100%;单项工艺操作一次优秀率从原来的20%上升到98%,效果显著制图人：翟科会 时间：2014年11月11日实施二：购买清孔风机、清孔刷（翟科会、邹龙兵、吴冠雄负责）2014年11月11日至11月14日，由翟科会负责，监督施工作业人员对四层准 备埋植的锚孔进行清孔，使锚孔里面干净、无尘，并要求工人以后所有埋植钢筋都 要达到这个标准。实施检查：对准备埋植钢筋的锚孔进行抽样检查，符合标准要求，达到了对策 目标要求。十、效果检查1质量目标完成情况2014年11月20日21日，本QC小组组织检测单位、监理单位对本工程剩余 二次结构植筋

19、进行验收，对五个项目检查了 200个点，不合格8个，一次合格率达 到96%实现了既定目标，如表6所示。图11监理见证拉拔试验 图12拉拔试验数据合格拍摄人：翟科会 时间：2014年11月21日质量检查合格频数统计表 表16序号项目频数（个）累积频数（个）频率（%累积频率（%1锚孔未清干净5523.8123.812植筋深度不足3814.2838.093孔径偏大51323.8161.94钢筋锈蚀41719.0480.945植筋胶不饱满2199.5390.47其他2219.53100合计21/100/制表人：翟科会 时间：2014年11月21日活动前与活动后质量缺陷排列图对比时间：2014年11月2

20、1日图13活动前质量缺陷排列图制图人：吴冠雄图14活动后质量缺陷排列图IDC90盹朮钮ba4Q3a加ID1QQ% 72.7%20%9000%活动前 目标值 活动后图15 活动完成情况对比图制图人：翟科会制图时间：2014年11月22日2、经济效益之前的两个主要因素频率下降，变成次要原因。2、经济效益由于加强了教育培训和钢筋锈蚀的清理， 在大幅提高施工质量的情况下更大大加快了施工进度，施工速度提高了近一倍且避免了返工，降低了施工成本。1、 节约现场各项费用：施工进度加快，工期提前 10天完成，降低成本约7万 丿元。2、 购买设备物资约1000元3、 活动期间，对比较优秀的5名工人进行奖励，共计5

21、000元此次QC小组活动实际经济效益为 70000-1000-5000=64000万元。3、社会效益本次QC活动使得我项目二次结构植筋实现了优质、高效的施工，有力保证了 工程后续施工的顺利完成，为工程创优做出了积极贡献，得到了质监站、设计、监 理单位的一致好评，体现出我公司的先进的技术质量管理水平，维护了公司良好的 社会形象，进一步提高了企业在建筑市场的竞争力。1 .形成标准化资料为了进一步巩固取得的成果，我们采取 了如下措施：（1） 整理本次课题的原始数据和资料， 加以归纳和总结，形成汇报材料，在监理单 位和路局指挥部进行了汇报交流；（2） 将二次结构钢筋植筋指导书 报公司审批，结合“三合一

22、”贯标体系文件， 已纳入到公司铁路站房植筋作业指导书 进行推广应用。图16植筋作业指导书拍摄人：翟科会时间：2014年11月25日i ；亍眼H占n I-庶址构爲整話菲躲辱书十一、制定巩固措施2、分公司推广小组成员经过不断总结和改进形成了一整套完善的技术施工体系， 现将此项工艺汇编成手册发往分公司，旨在与其它高铁站房项目共同分享心得经验，促进相互 之间的交流与沟通，共同提高进步。十二、总结和下一步打算总结此次QC小组活动，使本小组成员在专业技术、管理技术、综合素质方面都有 了进一步的提高。1、专业技术总结通过本次活动，我们提高了二次结构植筋的安装质量，加快了施工进度，同时 减少了返工成本。此次活

23、动对今后植筋施工的改进上了一个新的台阶。2、 管理技术总结此次QC小组活动中，小组成员学会了正确运用 QC工具解决问题，思路一环扣 一环，逻辑性强；在做决策时，做到了以客观的事实、精确的数据作为根据而使其 具有科学性。3、 小组综合素质总结通过本次QC小组活动，小组成员在创新意识、质量意识、 QC知识运用能力、 团队精神、总结能力等方面有了明显的改进和提升，详见图 17,为今后继续开展 QC小组活动打下了坚实的基础。序号评价内容活动前（分）活动后（分）1团队精神81922质量意识80873QC知识运用64904个人能力72865自信心74886创新意识6065制图时间：2014年12月7日制表人：翟科会啊个人談为图17小组活动自我评价雷达图制图人：张江华 时间：2014年12月7日本次QC小组活动实现了预期的目标，我们将继续加强团队协作、精诚合作下一步，我们将以“提高螺栓球网架安装质量”为题开展 QC小组活动。欢迎您的下载，资料仅供参考!致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等打造全网一站式需求