人事行政部门流程汇总.docx

1、人事行政部门流程汇总部门名称人力资源部流程名称人力资源需求预测流程层级3单位总经理常务副总人事行政部各相关部门节点ABCD批准公司发展战略目标审核审核确定各部工作量开始结束组织架构人员编制员工招聘计划与公司现状对比需求预测报告讨论结果汇总调查统计人员现状预测人员流失情况人力资源需求提议参与配合部门名称人力资源部流程名称人员增编增补流程层级3单位总经理常务副总人事行政部各相关部门节点ABCD批准审批结束分析外部招聘内部调整人员配置选择招聘方式和渠道审核因调动、离职等职位空缺，提出增补申请 根据工作需求，提出增加编制申请开始部门名称人力资源部流程名称内部招聘异动流程层级3单位总经理常务副总人事行政

2、部各相关部门节点ABCD重要岗位人员批准审批重要岗位人员审批批准开始结束办理人事异动手续确定录用人选初步筛选与审核应聘人员填写申请表内部招聘信息发布汇总空缺岗位需求信息调出调入部门签批同意用人部门面试评价员工应聘部门推荐储备人才部门名称人力资源部流程名称招聘录用流程层级3单位总经理常务副总人事行政部各相关部门节点ABCD批准审批中高层管理人员开始选择招聘渠道发布招聘信息简历筛选沟通面试一般职员审核确定是否录用结束实施员工入职流程办理入职手续通知当事人结束人员配置审批部门名称人力资源部流程名称员工入职流程层级3单位人事行政部用人部门节点AB开始新员工报到照片、身份证、学历证书等办入职手续/建立档

3、案入职需知/签劳动合同/录入指纹/安排住宿/介绍用餐/通讯录/部门介绍安排新员工入职培训结束部门成员介绍生产员工发放作业指导书/安排岗前学习/介绍操作方法工作场地/用具/设备等领用/安排，工作岗位介绍职务说明书等工作确认安排试用部门名称人力资源部流程名称试用转正流程层级3单位常务副总人事行政部用人部门新员工节点ABCD否是批准是开始是审核否正式聘用办理相关手续公告存档结束审核否是是否留用否辞退新员工试用提出转正申请填写相关表单延长试用期部门名称人力资源部流程名称岗位调动流程层级3单位常务副总人事行政部调入部门调出部门调动员工节点ABCDE批准审核办理手续资料归档结束申请调入审核员工接受工作安排

4、 生产部门计件岗位人员车间调动，由申请调动车间填写人事异动表，调出调入车间审核、部门经理审批。人事异动表报人事行政部归档。审核员工工作移交开始提出申请填写员工异动表部门名称人力资源部流程名称培训管理流程层级3单位常务副总人事行政部相关部门节点ABC公司发展战略开始培训需求分析确定培训项目制定培训计划培训准备：培训内容、方法、目标、机构等培训实施结束资料归档培训评估提出培训需求配合培训考核部门名称人力资源部流程名称绩效管理流程层级3单位常务副总人事行政部相关部门被考核者节点ABCD公司战略目标汇报考核成绩开始公司关键业绩组织结构职务设置职位设置工作标准参与考核报送考核成绩实施奖惩薪资调整结束部门

5、业绩目标制定员工计划持续指导检查进行考核评价填写考核意见确认考核成绩个人业绩目标实际完成业绩直接沟通面谈通知员工部门名称人力资源部流程名称员工奖惩流程层级3单位常务副总人事行政部相关部门员工本人节点ABCD否是批准是提出申请奖惩说明100元以上审核处罚奖励公布结果资料归档结束提出申请奖惩说明经理审核奖惩意见100元以下处罚奖励公布结果开始员工表现接到通知部门名称人力资源部流程名称出差管理流程层级3单位常务副总人事行政部相关部门出差员工节点ABCD批准开始行政存档统计存档考勤管理流程结束因工作、考察、培训、学习、会议等需出差一天以上人员确定审核财务报销流程出差工作汇报因工作需要出差一天以上填出差

6、申请单出差准备工作交接出差整理费用发票部门名称人力资源部流程名称请假审批流程层级3单位常务副总人事行政部相关部门需请假员工节点ABCD不同意批准同意开始超越权限假条交行政部行政部消假归档考勤管理流程结束不同意审批部门报到提出申请车间主任审核同意填写请假条办理工作交接请假回厂消假车间报到部门名称人力资源部流程名称考勤管理流程层级3单位常务副总人事行政部相关部门需考勤员工节点ABCD是批准确否开始登记指纹照片假条、出差单、派车单等汇总月初考勤统计审核否是考勤汇总公告是调整修改资料归档结束假条转交否审核转交财务核算工资每日登记考勤考勤核对意见反馈部门名称人力资源部流程名称调薪申请流程层级3单位总经理

7、常务副总人事行政部员工所在部门申请加薪员工节点ABCDE不同意同意不同意批准同意根据其他信息，建议加薪额度日期开始不同意审核同意审批根据员工薪资标准，建议加薪额度做异动/调薪/考勤等资料归档结束不同意审核同意根据工作成绩能力，建议加薪额度部门主管为员工申请加薪通知部门负责人通知财务申请加薪填写人事异动表与当事人沟通通知员工部门名称人力资源部流程名称辞职审批流程层级3单位常务副总人事行政部员工所在部门申请辞职员工节点ABCD不同意正常批准同意确定离职生效日期同意审核原因调查不正常分析宿舍物品移交正式离职离职面谈结束审核不同意沟通面谈工作移交办公用品财产移交开始提出申请车间主任审核面谈再申请不接受

8、状态接受结束财务款项核对领取工资部门名称人力资源部流程名称辞退开除流程层级3单位常务副总人事行政部员工所在部门车间节点ABCD不同意同意批准同意不接受开始根据违纪事实/相关制度开除建议同意审批不同意沟通面谈部门调整不接受员工接受结束离职管理流程结束提出辞退申请审核不同意沟通面谈岗位调动员工接受结束提出辞退申请部门名称人力资源部流程名称离职管理流程层级3单位常务副总人事行政部员工所在部门所在车间离职员工财务部节点ABCDEF批准审批离职当日做办公用品移交宿舍财产物品移交考勤/奖罚款/开具工资结算单离职面谈正式离职资料归档结束审核批准后做工作交接审核批准后做工作交接离职当日工具移交计件产量统计审核

9、开始离职申请领取工资财务款项帐目核对工资结算部门名称人力资源部流程名称派车申请流程层级3单位人事行政部相关部门申请员工门卫室司机节点ABCDE安排车辆派车签字资料归档统计分析结束部门签字开始用车申请注明随行人员/事由/目的地持派车单交门卫室门卫不在时员工登记登记出车时间/车号/驾驶员/公里数收回钥匙做好登记通知司机领取钥匙检查车辆准备出车出车返回告知里程返还钥匙门卫不在时司机登记部门名称人力资源部流程名称办公用品管理流程层级3单位人事行政部行政主管相关部门员工财务部节点ABCDE审核审核开始月初统一申请采购采购入库报帐领用登记月底汇总库存盘点统计分析结束特殊采购紧急采购员工领用预支现金财务报销部门名称人力资源部流程名称工伤、意外事故处理流程层级3单位人事行政部相关部门员工劳动保障所/保险公司节点ABCD及时通知行政部根据严重情况安排送诊根据投保情况选择医院申请工伤或保险理赔办理手续及时通知部门经理根据严重情况安排就诊开始员工 发生意外/工伤及时反映 车间主任及时处理医治正常上班领取费用结束工伤或保险调查 取证工伤或保险理赔 / 赔付