2#历年招聘与配置试题.docx

1、2#历年招聘与配置试题历年招聘与配置试题2007年5月一、单选题47、（）不是内部招募法的优点。（A）激励性强（B）适应较快（C）准确性高（D）费用较高48、布告法经常用于非管理人员的招聘，特别适合于（）的招聘。（A）销售人员（B）技术人员（C）普通职员（D）高层人员49、对于高经人才的尖端人才，比较适合的招聘渠道是（）。（A）人才交流中心（B）猎头公司（C）校园招聘广告（D）网络招聘50、面试不能够考核应聘者的（）。（A）交流能力（B）风度气质（C）衣着外貌（D）科研能力51、（）让应聘者自由地发表意见或看法，以获取信息，避免被动。（A）清单式提问（B）开放式提问（C）举例式提问（D）封闭式

2、提问52、企业招聘大批的初级技术人员，最适合的招聘渠道是（）。（A）校园招聘（B）猎头公司（C）熟人推荐（D）档案筛选53、在情景模拟测试方法中，（）经多年实践不断充实完善，并被证明是一种很有效的管理人员测评方法。（A）决策模拟竞赛法（B）即席发言法（C）无领导小组讨论（D）公文筐测法54、（）是指将同一（组）应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察，各部分所得结果之间的一致性。（A）内在一致性系数（B）稳定系数（C）外在一致系数（D）等值系数55、（）不是效度的基本类型。（A）内容效度（B）预测效度（C）同侧效度（D）结果效度二、多选题100、外部招募的不足主要体现在（）。（A）进入角色慢（

3、B）筛选的难度大且时间长（C）招募成本高（D）影响内部员工的积极性（E）决策风险大101、网络招聘的优点包括（）。（A）成本较低（B）选择余地大，涉及范围广（C）方便快捷（D）不受地点和时间的限制（E）成功率高102、下列对笔试的描述正确的是（）。（A）成绩评定比较主观（B）可以对大规模的应聘者同时进行筛选，花较少的时间达到较高的效率（C）由于考试题目较多，可以增加对知识、技能和能力的考察信度与效度（D）不能全面考察应聘者的态度、品德、管理能力、口头表达能力和操作能力（E）笔试往往作为应聘者的初次竞争，成绩合格者才能继续参加面试或下轮的竞争103、在面试过程中，应聘者通常希望（）。（A）创造融

4、洽的会谈气氛（B）充分了解自己所关心的问题（C）被理解、尊重、被公平竞争对待（D）决定是否愿意到该单位工作（E）有足够时间向考定展示自己的能力104、面试问题的提问方式包括（）。（A）开放式提问（B）举例式提问（C）封闭式提问（D）重复式提问（E）假设式提问105、工作轮班制的主要组织形式有（）。（A）混合制（B）三班制（C）四班制（D）交叉制（E）两班制二、计算题（本题1题，共20分。先根据题意进行计算，然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分）某车间产品装配组有王成、赵云、江平、李鹏四位员工，现有A、B、C、D四项任务，在现有生产技术组织条件下，每位员工完成每项工作所需要的工时如表

5、1所示。请运用匈牙利法求出员工与任务的配置情况，以保证完成任务的总时间最短，并求出完成任务的最短时间。表1 每位员工完成四项工作任务的工时统计表 单位：工时 员工工作任务王成赵云江平李鹏A105918B1318612C2344D18161092007年11月一、单选题47、选择招聘渠道的主要步骤有：分析单位的招聘要求；确定适合的招聘来源；分析潜在应聘人员的特点选择适合的招募方法。顺序正确的是（）。A BC D48、关于发布广告，描述不正确的是（）。A广告是内部招募最常用的方法之一B有广泛的宣传效果，可以展示单位实力C发布广告要注意广告媒体的选择和广告内容的设计D工作空缺的信息发布迅速，能够在一

6、两天内就传达给外界49、（）承担着双重角色，既为单位择人，也为求职者择业。A职业技术学校 B劳动部C就业中介机构 D再就业服务中心50、在面试过程中，考官不应该（）。A创造融洽的气氛 B让应聘者了解单位的现实状况C决定应聘者是否被录用 D了解应聘者的知识技能和非智力素质51、（）要求应聘者对某一问题做出明确的答复。A清单式提问 B封闭式提问C举例式提问 D开放式提问52、在做出最终录用决策时，错误的做法是（）。A不能求全责备 B尽量使用全面衡量的方法C坚持“少而精” D必须使用全部的衡量方法53、情境模拟适用于测量员工的（）。A学习能力 B道德品质C人格特征 D表达能力54、对同一应聘者使用两

7、种对等的、内容相当的测试，测试结果之间的一致性称为（）。A稳定系数 B内在一致性系数C等值系数 D外在一致性系数55、（）是考虑选拔方法是否有效的一个常用指标。A预测效度 B同侧效度C内容效度 D异侧效度二、多选题100、外部招募的优势主要体现在（）。A适应性较快 B有利于招聘一流人才C带来新思想 D有利于树立良好形象E带来新方法101、（）属于内部招募方法。A推荐法 B校园招聘C档案法 D网络招聘E布告法102、简历的筛选应涉及到（）等几个方面。A审查应聘者的隐私 B审查简历中的逻辑性C分析简历内部结构 D审查简历的客观内容E对简历的整体印象103、在面试过程中，考官应做到（）。A让应聘者充

8、分理解和尊重自己 B创造一个融洽的会谈气氛C让应聘者了解应聘单位的情况 D了解应聘者的知识和技能E决定应聘者是否通过本次面试104、劳动环境优化的内容包括（）。A办公桌安排 B噪声C温度和湿度 D空气E照明与色彩105、效度评估中的效度主要有（）。A预测效度 B内容效度C信度效度 D同侧效度E内部一致性三、案列分析题（本题共20分）1、TS集团公司在刚刚起步时，曾在报纸上公开刊登向社会招聘高级技术管理人才的广告，在一周内就有200余名专业技术人员前来报名，自荐担任TS集团的经理、部门主管、总工程师等。公司专门从某大学聘请了人力资源管理方面的专家组成招聘团，并由总裁亲自参加。随后，招聘团对应聘者

9、进行了笔试、面试等选拔测试，挑选出一批优秀的人才。这次向社会公开招聘人才的尝试，给TS集团带来了新的生机和活力，使其迅速发展成为当地知名的公司。随着知名度的迅速提高，该公司开始从组织内部寻找人才。公司决策层认为：寻找人才是非常困难的，但是组织内部机构健全，管理上了轨道，大家懂得做事，单位主管有了知人之明，有了伯乐人才自然会被挖掘出来。基于这个思想，每当人员缺少的时候，该公司并不是立即对外招聘，而是先看本公司内部的其他部门有没有适合的人员可以调任，如果有，先在内部解决，各个部门之间可以互通有无进行人才交流，只要是本部门需要的人才，双方部门领导同意就可以向人力资源部提出调动申请。请回答：在起步阶段

10、，TS集团公司为什么采用外部招募的方式？（6分）随着企业的知名度越来越高，TS集团为什么优先从组织内部寻找人才？（14分）2008年5一、单选题47、有可能影响内部员工积极性的员工招蓦方式是()。(A)校园招聘(B)网络招聘(C)内部招聘（D)外部招聘48、在费用和时间允许的情况下，对应聘者同时进行筛选，效率较高的员工招募方式是()。(A)面试(B)笔试(C)调查(D)档案49、在费用和时间允许前情况下。对应聘者的初选工作应坚持()。(A)细选原则（B）精选原则(C)重点原则（D)面广原则50、面试的开始阶段应从()发问，从而营造和谐的面试气氛。(A)应聘者熟悉的问题(B)应聘着不能预料到的问

11、题(C)应聘者陌生的问题(D)应聘者能够预料到的问题5l、一般让应聘者对某一问题做出明确的答复的面试提问方式是()。(A)开放式提问(B)封闭式提问(C)清单式提问CD)假设式提问52、()大于等100时，说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。(A)录用比(B)招聘完成比(C)应聘比(D)总成本效用53、()说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。(A)预测效度(B)费用效度(C)内容效度(D)同侧效度54、()强调人各有所长也各有所短，应以已之第补他人之短。(A)要素有用原理(B)能位对应原理(C)互补增值原理(D)动态适应原理55、用人单位可聘用的外国人，聘用期限不得超过()。(A)3年(

12、B)5年(C)10年(D)15m二、多选题100、员工档案可以帮助了解到员工的信息有（）。（A）教育（B）培训（C）经验（D）技能（E）绩效101、广告媒体的总体特点包括（）。（A）信息传播范围窄（B）信息传播速度快（C）应聘人员数量大（D）单位选择余地大（E）应聘人员层次单一102、非结构化面试的优点包括（）。（A）灵活自由（B）问题因人而异（C）标准统一（D）得到信息较深入（E）效率较高103、情景模拟测试比较适用于招聘（）。（A）服务人员（B）科学研究人员（C）管理人员（D）事务性工作人员（E）销售人员104、关于工作地组织，下列说法正确的有（）。（A）要有利于工人进行生产劳动（B）增加

13、工人辅助生产的时间（C）要为企业创造良好的工作环境（D）要有利于工人的身心健康（E）要有利于发挥工作地装备使用105、员工配置的基本方法包括（）。（A）以人为标准进行的配置（B）以岗位为标准进行配置（C）以性别为标准进行配置（D）以单项选择为标准进行配置（E）以双向选择为标准进行配置三、简答题2、 如何运用无领导小组讨论进行人员选聘？（10分）2008年11月一、单选题47、经常用于非管理人员招聘的员工招募方法是（ ）。 ( A )推荐法 ( B )布告法 ( C )档案法 ( D )任命法48、在招聘的笔试完成后，阅卷人在阅卷和成绩复核时，关键要（ ）。 ( A )客观、合理、不徇私 ( B

14、 )主观、合理、不徇私 ( C )客观、公正、不徇私 ( D )主观、公正、不徇私49、在面试之前，已经有一个固定的框架或问题清单的面试方法是（ ）。 ( A )初步面试 ( B )结构化面试 ( C )诊断面试 ( D )非结构化面试50、（ ）鼓励应聘者继续与面试考官交流，表达出对信息的关心和理解。 ( A )确认式提问 ( B )封闭式提问 ( C )重复式提问 ( D )假设式提问51、领导者失败的原因往往在于（ ）。 ( A )智力不足 ( B )能力不足 ( C )经验不足 ( D )人格特质不适合52、人员录用效用的计算公式为（ ）。 ( A )人员录用效用=录用人数/招聘总成本

15、 ( B )人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用 ( C )人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用 ( D )人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用53、省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是（ ）。 ( A )预测效度 ( B )费用效度 ( C )内容效度 ( D )同侧效度54、将紧密联系的工作交给一个人（组）连续完成的劳动分工改进方法是（ ）。 ( A )扩大业务法 ( B )充实业务法 ( C )工作连贯法 ( D )轮换工作法二、多选题100、内部招募的优点包括（ ）。( A )准确性高 ( B )成本较高( C )适应较快 ( D )激励性强( E )费用较

16、低101、选择招聘洽谈会时应关注的问题有（ ）。( A )了解招聘会的档次 ( B )了解招聘会面对的对象( C )注意招聘会组织者 ( D )注意招聘会的信息宣传( E )注意招聘会的场地102、在面试过程中，面试考官根据应聘者的反应考察其（ ）。( A )相关知识的掌握程度 ( B )判断、分析问题的能力( C )衣着外貌、风度气质 ( D )应聘者现场的应变能力( E )是否符合岗位的要求103、能力测试的内容主要包括（ ）。( A )普通能力倾向测试 ( B )健康状况测试( C )特殊职业能力测试 ( D )道德水平测试( E )心理运动机能测试104、人员配置的原理包括（ ）。(

17、A )同素异构原理 ( B )能位对应原理( C )互补增值原理 ( D )动态适应原理( E )弹性冗余原理105、以下属于四班制轮班组织形式的是（ ）。( A )四六工作制 ( B )四三制( C )五班轮休制 ( D )四八交叉( E )四班三运转三、综合分析题（本题共3题，每小题20分，共60分） 1、2008 年3 月，著名的TZ 超市在H 市人才市场召开了专场招聘会，拟在H 市招聘15 名销售部门经理。招聘当天，TZ 的招聘工作人员把H 市人才市场的二楼大厅布置的并井有条。楼梯上贴着TZ超市的宣传画，二楼门口放着一台电视机，连续播放着介绍TZ 资料的影碟。负责招聘工作的邢女士说：“

18、TZ 重视流程管理，招聘工作也不例外。我们在招聘时早己做了充分的准备，制定了详细的招聘计划，我们只要在招聘的各个流程环节中把好关，招聘的质量不会有问题。”TZ的招聘主要有以下几个步骤：（1）领表。进场的应聘者要先在入口处领取一张申请表，填写有关个人资料、教育程度、家庭状况、为什么来TZ 工作等问题。领表，这个看似简单的过程却能淘汰掉不少应聘者。比如有些人到TZ 来应聘却没有准备简历和照片等基本资料，TZ 认为他可能缺乏策划组织能力，不太适合做零售业的部门经理，TZ 通常是不给此类应聘者机会的。 （2）初选。应聘者填好申请表之后，将其交给人力资源部的工作人员。由他们进行初选。邢女士说，在这个过程

19、中TZ 会认真地看申请表，问应聘者一些问题，再淘汰一些明显不适合的应聘者。 （3）初试。通过TZ的初选后，应聘者就可以到部门经理那里面试了。TZ的一个门店的7 位部门经理（包括4 个销售部门的经理、人力资源部经理、收银处经理和财务经理）参加面试，经理们都会问一些问题。根据每一位应聘者回答的情况，都会写下A 、B 、C 、D 的评语。通常被评为“A 、B ”的应聘者才有可能参加下一轮面试。（4）复试。通过了初次面试的人员，一周内会接到TZ人力资源部的复试电话通知。接下来还要经过至少2 次面试，最后才接受总经理的面试。这时，初试过关的10 位人员中大约会有l 位能够成为TZ 的员工。请回答下列的问

20、题： （1） TZ 在H 市人才市场召开招聘会，要做哪些准备工作？（10分）答：TZ在H人才市场召开招聘会主要要做以下6方面准备工作a、准备展位。为了吸引求职者，有效的参加招聘会的关键是在会场设立一个有吸引力的展位。b、准备资料和设备。在招聘会上，通常可以发放一些宣传品和招聘申请表，这些资料需要事先印制好，而且准备充足的数量，以免很快发完。c、招聘人员的准备。参加招聘会的现场人员最好有人力资源部的人员，也要有销售部门的人员，所有现场人员都应该做好充分的准备。d、有关的协作方沟通联系。在招聘会开始之前，一定要与H人才市场进行沟通。e、招聘会的宣传工作。如果是专场招聘会，会前要做好宣传工作，可以考

21、虑利用报纸、广告等媒体，或者在自己的网站上发布招聘会信息。f、招聘会后的工作。招聘会结束后，一定要用最快的速度将所收集到的简历整理一下，通过电话或电子邮件方式与应聘者取得联系。 （2）在招聘的“初选”阶段，审查申请表时，您认为该注意哪些问题？（10分）答：应该注意以下问题a、判断应聘者的态度。在筛选申请表时，首先要筛选出那些填写不完整和字迹难以辨认的材料。b、关注与职业相关的问题。在审查申请表时，要估计背景材料的可信程度，要注意应聘者以往经历中所任职务、技能、知识与应聘岗位之间的联系。c、注明可疑之处。不论时简历还是应聘申请表，很多材料都会或多或少的存在内容上的虚假。值得注意的是，由于个人资料

22、和招聘申请表所反映的信息不够全面，决策人员往往凭个人的经验和主观臆断来决定参加复试的人员，带有一定的盲目性，所以应该在条件允许下，尽量让更多的人参加复试。2009年11月一、单选题48、对求职者的信息掌握较全面，招聘成功率高的员工招募方式是（ ）(A)校园招聘 (B)借助中介 (C)猎头公司 (D)熟人介绍49、在面试评价阶段、运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行（ ）比较。(A)横向 (B)同一指标 (C)纵向 (D)多个指标50、（）提问是鼓励应聘者从不同角度思考问题的面试提问方式。(A)开放式 (B)封闭式 (C)清单式 (D)假设式51、（ ）评估是坚定招聘效率的一个重要指标。(

23、A)招聘预算 (B)招聘成本管理 (C)招聘费用 (D)招聘成本效益52、常用的信度评估系数不包括（ ）系数(A)稳定 (B)外在一致性 (C)等值 (D)内在一致性53、（ ）组是企业中最基本的协作关系和协作形式(A)作业 (B)管理 (C)执行 (D)操作54、以下关于劳动环境优化的说法错误的是（ ）(A)色彩可以调节情绪(B)照明亮度越高越好(C)色彩可以降低疲劳度(D)不同环境照明不同55、四班三运转轮休制的循环周期不可能为（ ）(A)4天 (B)6天 (C)8天(D)12天二、多选题100、外部招募存在的不足包括（ ）(A)进入角色慢 (B)筛选难度大、时间长 (C)招募成本大(D)

24、影响内部员工积极性 (E)决策风险小101、简历的内容大体上可以包括（ ）(A)主观内容 (B)客观内容 (C)学历背景 (D)身体状况 (E)心理素质102、面试考官的目标包括（ ）(A)使应聘者发挥实际水平 (B)使应聘者了解单位状况 (C)了解应聘者的专业技能(D)了解应聘者的生活习惯 (E)决定应聘者是否通过面试103、最常用的情境模拟方法有（ ）(A)决策模拟竞赛法 (B)角色扮演 (C)公文处理模拟法(D)案例分析 (E)无领导小组讨论104、人员录用的主要策略有（ ）(A)补偿式 (B)多重淘汰式 (C)结合式 (D)结合决定式 (E)推荐式105、优化劳动环境因素包括（ ）(A

25、)照明 (B)绿化 (C)色彩 (D)噪声 (E)温度三、综合题（共3题，第1题题16分）1、宝洁公司在用人方面是外企最为独特的，它与其他外企不同，只接收刚从大学毕业的学生。由于我国只有每年的7月份才有毕业生，宝洁才不得不接收少量非应届毕业生，中国宝洁公司北京地区人力资源部傅经理介绍说，在中国宝洁公司，90%的管理人员是从各大学应届毕业生中招聘来的。20年来，宝洁公司已经聘用了几千名应届大学生。请结合本案例回答下面问题：（1）宝洁公司为什么只招收应届大学毕业生？（8分）（2）在招聘应届大学毕业时，宝洁公司应该注意哪些问题？（8分）其他习题选择题：1、(单选) 内部招聘具有（ ）缺点。A 抑制创新 B 筛选难度大 C 影响积极性 D 进入角色慢2、(单选)适合于普通职员的招聘方法是（ ）。A 推荐法 B 档案法 C 布告法 D 发布广告3、(单选)对招聘热门人才或高级人才效果不太理想的方法是（ ）。A 招聘洽谈会 B 人才交流中心 C 校