1、第54届全员生发智慧系统工程课程内容智慧系统工程高层课程内容(冯益军老师主讲)要么赶紧死,要么精彩的活着2012年12月18日你被谁打通,你就在什么层面。生意来自于认识你和你认识的人。高手到哪里都能找到事实的真相。快速进入,了解客户需要,所有人说话都是思维的显现,思维决定一切。自己在干什么事?说话的体验(说话的困惑):1、说话紧张 想证明自己是有水平的。2、说话抓不住核心 想给谁听,到什么场,显什么相。不识相,到哪里就破场。3、没有影响力 有没有人喜欢你,决定你有没有影响力。说话的境界:A、 想证明自己。关注点:自己。B、 把事情说清楚。关注点:事上。C、 说话就说对别人有帮助的话,能让别人行
2、动的话。关注点:在别人身上,由此衍生说话的三种策略:A、 装;B、 把事描述清楚;C、 真实,自然流淌,慈悲,怎么让别人离苦得乐。生气就是利用别人没利用到。境界策略方向第一版块:境界(境界代表高度)境界不好 方向不明 策略失效结婚的境界:1、 安全感;2、 传宗接代;3、 成就对方,爱就放手,爱就是让对方成长,爱就是拯救别人。把你的爱强加给对方。有大爱的人,就是让别人不断地去经历。经历就是人生的总和。一切智慧来自于体验。如看电影、谈恋爱、工作。带团队的四大步骤:你做他看;你做他说;他做你说;他做你看。回头看我们怎么用?境界代表你的高度。当我们的人生有问题的时候,就是你的境界在哪里?(起心动念)
3、你的境界决定着你的人生结果。起心动念决定你的一切。来思八达学习的三种境界:1、 被老板逼来的;2、 为自己学;3、 学习是为了帮助更多的人。大企业的定义是大家的企业。老板做企业的境界:1、 赚点钱(小富即安)简称“守零”。2、 想成点事,3、 用这个事去帮助更多的人。什么叫人物?身边有人,你就是个人物。没有人,你就有物。员工到企业来的境界:1、 普通。到企业平台练练手,顺便赚点钱,实在不行赶紧跑。2、 其次,和老板一起成个事。3、 再高一层,通过这个事去帮助更多的人。在企业的方向:1、 和老板成为利益共同体;2、 和老板成为荣誉共同体;3、 和老板成为精神共同体。由此得出三种策略:1、 打工心
4、态,讨价还价,给多少钱干多少活?服务就是你发自内心,他“服”了。2、 我想成个事,与事一体。人与人之间最大的距离就是你的主与这件事的距离,灵性就是心与事的距离,你围绕事转,别人就围绕你转,你为这个事操心,你就是领袖。高手就是心与事没有距离。3、 高手与事一体。更高的高手,就是找到“乐”。做事的最高境界。老板有境界,企业就有方向,员工就能找到有效的策略;高管有境界,团队就有方向,就能找到有效的策略。作业:高层的境界2012年12月19日第一,高层的境界用大家的智慧,得到更多的智慧,用别人的智慧解决自己的问题,局外生智,无关生慧。不在于自己有多大本事,而是如何用智慧引爆别人。利用众生的智慧,解决众
5、生问题。所有的事情做不明白是因为讲不清楚。我本智慧俱足,无须添加,只须引爆。1、怎么样成为老板的一伙人?a、成为自己;真实,绽放;b、成就自己;坚定;持续;练习;c、成就他人;沟通;交给;2、怎么样成就人?今天所有的一切来自过去的境界。今天的境界决定未来的一切。健康、快乐、成功、真实、简单、自然休息的使用定义就是换一种方式活着。把企业搞得比家还好玩,让员工把企业当家的方式。人的三大痛苦1、 对过去不满意;a、没有及时,把握机会;b、没有及时学习;c、没有及时行孝。2、 对现状不满意;3、 对未来不确定、恐惧。人生的三大死穴人生第一大死穴:太把自己当回事;具体表现:定位不准确;表现一:不自量力;
6、表现二:刚愎自用(瞧不起公司、老板、其他同事);表现三:不思进取(回忆过去)错把平台当本事,跟老板作对。老师不会重用跟自己不是一条心的人。老板最大的死穴就是不懂得“过河拆桥”,妇人之仁。在不同的时期和不同的人合作。血缘佛渡有缘人。意原就是愿意加行动。事缘情缘立场不坚定,立场大于原则。能够把自己立起来就是你的立场。员工最大的禁忌就是不会合作。到哪儿都去拉动别人强势文化;到哪儿都去踩低别人弱势文化;如:阿Q只有托起别人,才能托起自己。面对竞争不害怕,才是有立场的商业。一个有立场的人,就是公司的事大于家里的事;一个老板的立场,就是把公司的员工当儿女;一个员工的立场,就是把老板当爹看;一个有立场的人必
7、然纯洁,一个没有立场的人就复杂。要把员工把心操在公司,就要帮员工把家里事都操心掉。朋友是用来“交”的,不是用来“用”的,员工要学会跟老板交朋友。有交才有给,交出什么就会拿出什么。一个有立场的人一定是“一根筋”的人,不离不舍。你到公司来就是解决问题的,你不能解决问题,公司就会把你解决掉。虚(死要面子)具体表现:虚,不承认自己不行。承认是改变的开始。一个普通人永远在研究“是”与“不是”的问题,高手研究“用”与“没用”。因为你没“用”,所以你没用。一个人及时改变错误才是最大的光荣。得意忘形,失意变形。人生的第二大死穴:太不把自己当回事(不关心自己的心录成长)具体表现:不自信(不敢面对不敢承担)人要听
8、三种人的话:快死的人;小孩子的话;热恋中人的话。一定要先找事实,找不到事实就产生虚幻,处理的事还必须便停留在外围。选人的事实,是把他放在对的位置,学习事实是有“学”还要有“习”(练习)。人最可怕的不是本事不大,而是没有野性的人,有野性的人到哪儿都想赢,到哪儿都不服。老板最重要的是保持员工的灵性,引爆员工。不自爱;不让自己变得有长处,自爱就是把自己的长处变得无可替代。不自尊;人间所有的不幸就是来源于没有尊严,没有尊严就没有结果,你的一切尊严来自于你的结果。如家族中以你为荣;在公司独当一面;小孝是陪护供养,中孝是传承,大孝是超越。人生的第三大死穴:不知道怎么回事?风险来自于自己,不知道自己在干什么
9、巴菲特具体表现:1、 我是谁,我要什么?2、 谁能给我 不能混靠等3、 怎么实现。只有死鱼才会随波逐流。人有三次生命,你所浪费的今天,是无数死人奢望的明天哈佛极训破除三大死穴:法门一:向自己开炮;炮火一,三大死穴中,哪一条死穴我有哪一条?问:如果我继续持有这条死穴,给我带来多少损失?(如名誉、地位、金钱等)问:老板让我到这个场是为什么?炮火二,a、在你身边你去想想那些凡是比你优秀的人和混得比你优秀的人,他们身上具备的品质,他们的境界是什么?答:相互成就、勇敢、自信,把员工当家人,持续练习,有原则,有野性,目标明确。 b、在你身上有几点?法门二:放下过去,回归当下;放下虚幻想,回归真实。我们所有
10、的痛苦来自于分裂;过去的已然过去,它再也回不来了,只有当下的一切才是最好的。也是你能把握的,未来我们无法掌控。别把偶然当必然;三次偶然所得必将走向毁灭。江湖中混,最大的悲哀是名声大于你的实才。主动是天堂,被动就是地狱;绝路就是活路;破釜沉舟,三千越甲可吞吴。人生貌似选择很多,其实都是无奈。被逼无奈,报仇雪恨;成功就是过上你想过的日子。 爱上爱情,是人世间最大的奢侈品。拎不起来所以放不下;看透事的本质,选择绝路才能放下;人生就在一呼一吸之间。活在当下才是我们所有的全部,当下师为无上师,当下法为无上法。残缺才是真正的完美;一个人的脚不可能同时踩进两条河流;这个世界唯一不变的就是变。法门三:交给有交
11、就有给;你交什么,就有什么东西给你;你交给谁,你就拥有谁;你交给了哥们,你就拥有了哥们;你交给了家庭,你就拥有了家庭;你交给了企业,你就拥有了企业;你交给了团队,你就拥有了团队;你交给了老板,你就拥有了老板。人世间最大的距离,就是脑与心的距离,核心就是没有交给自己。交给一,交给自己。就是和自己的内心建立强大的链接。心动了,马上就去行动,做了不说圣人; 光说不做骗子; 不说也不做死人。交给二,交给事。人生就是迷上一件事,迷上一个人;有事之情会长久,无事之情会虚空;事缘在某种阶段大于一切,胜过情缘;人生要么成为领袖,要么成为追随者,没有第三者你围着事转,别人就会围着你转,你操心得越多,就是越大的领
12、导;你能操多大的心,就能当多大的领导。交给三:交给团队;交给老板;交给企业。你现在知道你老板的心事是什么吗?你交给谁?你就拥有谁?作业:你交给了企业多少,你交给了你的团队多少,你交给了老板是多少?(用百分比表示)法门四:忏悔过去怎么样,导致现在的结果,因为怎么样导致这样的结果,未来我该怎么样持续做什么?过去怎么样,导致现在的结果,因为怎么样导致这样的结果,未来我该怎么样持续做什么?后悔是把焦点放在过去;忏悔是把焦点放在未来;每天忏悔一点点,就进步一点点日精进忏悔就会进入精神世界。上流下流只有强大的精神世界的人,才是真正的贵族。法门五:爱与感恩爱没有增加,一切都很难发生根本改变,所有问题都是爱不
13、够的问题。爱增加一分,能量就会增加N倍。爱就是成就对方。一个没有爱的人,就不懂得感恩别人。感恩的主要形式:拜。拜必须发自内心。拜生定,定生慧。拜谁你就拥有谁。拜谁你就超越谁。拜谁你就成为谁。弯下的是腰,升起的是灵魂;遵师道就是以师为状态,进入师的状态,并超越老师拜的法门:交给。老板最该忏悔的两件事:第一件事:没有引爆团队;第二件事:领导者领导的是状态;老板就是让企业发生问题的人,员工是解决问题的人。员工最该忏悔的两件事:第一, 没有合作;第二, 没有和团队打成一片;第三, 没有自我操练能力(是员工最大的禁忌)自我造血才能强大。弱者都是同情出来的。勇于接受荣誉,更要勇于接受挑战。强者到哪都是拉动
14、别人,弱者都是祈求怜悯。世上本没有弱者,同情的人太多了,就有了弱者,忏悔不是来祈求怜悯。忏悔是让你强大的力量。每天下班前:1、 我今天做了一件糗事,我忏悔一下;2、 我今天做了一件比较满意的事,我觉得应该表扬自己一下;3、 今天在我这个团队里面有谁做了一件好事,我觉得应该表扬他一下。天天在修正别人的错误说教。经营企业就是经营关系。加持自己,加持别人;在关系就会有人脉,有人脉才有财脉;不是经营自己本身的大小,学习经营如何发挥自己本身的本身(第一道功课)一个人必须有组织概念,要么成都市领袖,要么成为追随者。企业作为一个组织,人没有灵魂就是僵尸。一个优秀的企业就是把组织的灵魂挂在所有员工身上。第二,企业的境界我为什么做个企业,做这个企业为谁?思八达:引领商业文明;(商业为谁,商业为什么)为司机安全回家。有文化就会产生巨大的杀伤力(国家、企业)文化的精髓来自于企业的境界。一个企业的核心竞争力无外乎文化的竞争。“怎么要”背后的核心是“要什么”一念升起,所向披靡。1、拉动员工。(员工的利益放在第一位)企业的核心价值观。拉动员工共同向市场要钱。心不在一起无法产生合力。独生思维 互生思维。无数人用农业思维活
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