怎样做好五星级酒店内装饰项目管理工作.docx

1、怎样做好五星级酒店内装饰项目管理工作怎样做好五星级酒店内装饰项目管理工作绵阳九洲富乐山国际大酒店（五星级）完工后的一些心得 国家二级建造师 工程师 张建国一、项目概况：绵阳九洲富乐山国际大酒店为五星级别墅式大酒店，酒店担负着接待中央政治局常委来绵视察的最大接待任务。酒店设计为四川东晖环境艺术设计有限公司设计，秉承了绵州文化。整个酒店依山而建，宛如被群山环抱，风景极其优美恬静。整个酒店占地27亩多。分8座别墅区、一幢商务行政楼、多功能宴会厅、早餐厅、康乐中心等，工程为在原酒店基础上改造装修，工期180天。可以说时间紧、任务重、难度大。要想在180天内完成如此大体量的装饰工程，必须做好充分的前期准

2、备工作。中标单位深圳新鹏都装饰工程有限公司，为具有一级施工资质、甲级设计资质，曾参与了多起五星级酒店的装饰工程，对项目的管理有着非常独到的先进经验。 二、项目质量、进度、安全文明施工管理：由于本项目体量大、质量严、工期紧及在绵阳的影响力，深圳新鹏都公司将此项目列为07年度的标杆工程。成立了强有力的项目领导班子，项目组根据装饰工程项目法的要求、结合该公司的先进项目管理体系，对项目的质量、进度、安全文明施工管理等方面用PPT方式进行了详细的策划分析。该公司富乐山项目管理系统具体架构如下(见附图1）。一）、质量管理： 该公司的质量管理座右铭是：“力求完美，细节决定成败”。没有细节的项目就不能称其为作

3、品。项目部就以下几个方面进行了工作：1、技术交底 技术交底是施工的必要环节，是施工员将设计师的意图（图纸）按照现场实际情况选择最优化的方案告之班组，并以书面的形式予以签字确认，使之具备可追溯性。 通过交底可使我们更加的熟悉图纸的要求及细节，把一些问题及早的暴露出来，及时的予以解决。 2、测量放线测量放线是对图纸及技术交底的复核及检验，进一步验证图纸在施工现场的可行性，提高各工种、各专业的协调、配合能力，从而使各种点位综合的反应在各个面上，以检验是否满足规范、功能、观感等各方面的要求。例1如附图：2所示：把吊顶结构、喷淋、灯具等点位全部投影到地面上并进行相应的文字标注,这样可以让设计师感受真实的

4、比例关系，另外为装饰及安装施工指明了方向。例2如附图：3所示：把洗漱台剖面、强弱电插座、镜子、壁灯等全部在立面上1：1标识出来，以便进一步评价设计布局、尺寸比例的合理性。3、小样、样板房制作小样制作有诸多的好处，首先它有利于我们直观的了解节点的比例关系；其次它有利于我们提早知道各种材质的收头关系是否合理，为我们解决问题提供了充足的时间以及不致于造成重大的返工损失；再次它有利于我们交底，实物交底更形象且不易出错。样板房与小样有异曲同工之妙，使问题暴露在最小范围、最短时间内，不至于大批次的出错，从而为项目节约成本、缩短工期、提高质量奠定强有力的基础。下面举几个实例来说明小样、样板房对项目质量的重要

5、性：例（1）：界面剂、粘接剂： 因为酒店主体为框架结构，隔墙多为轻质砌块，考虑到面层与墙体的粘接强度。采用普通水泥砂浆做粘接层，容易产生空鼓、反碱等问题。为此，我们在施工前选择了几个品牌的界面剂、粘接剂，对它们的施工方法、粘接强度进行了多次小样试验，试验结果有2种专业的界面剂、粘接剂不但粘接强度高，而且不反碱，为卫生间石材的大面积施工，提供了强有力的质量保证。 例（2）、水背景PVC防水层效果传统水幕墙基层我们常采用钢架基层，绑扎钢丝网，水泥砂浆粉刷，表面刷JS复合防水涂料，再做饰面材料。 本工程大堂水幕墙高14m*宽11.2m。如采用传统施工方案，荷载大、防漏难、成本高。后经项目组多次论证试

6、验，最终选用如图所示的PVC板材，这种材质的性能特点：质轻、防水、防腐，强度高、柔性好、施工简便快捷，完全满足设计要求。（见附图：4） 附图：1附图：2 附图：3 墙面投影防线图 缝隙注填密封胶 挂板骨架小样 完工后的效果 附图：4例（3）、大堂水幕墙铜背景装饰板效果小样1特性：为树脂、金属复合材质，易变形，表面漆膜耐水性差,使用寿命大约3个月。小样2特性：材质为电解纯铜板，平整度好；表面经酸洗打磨后，采用先进的电镀工艺处理，产生耐水冲刷及耐用氧化的保护层，使用寿命达15年以上。项目组最终选用小样2材质，完工效果如附图：5所示 小样1 小样2 完成后的效果 附图：5例（4）木饰面干挂钢质基层效

7、果（附图：6）由于本项目木饰面达1万多m2，所以项目部把木饰面干挂作为QC课题来加以研究。传统成品木饰面基层常采用木针固定木龙骨，刷防火涂料，然后用枪钉或自攻螺丝来固定基层板，最后用胶水粘贴木饰面。这样的基层及固定方式有一系列的隐患：1、质量方面：不牢固、受空气温度、湿度影响大、透气性差，易变形；2、环境方面：用胶量大，甲醛等有害物质多，不环保，木材用量大，不利于自然环境保护；3、观感方面：不整洁、不挺拔；4、消防方面：均为易燃材料，防火性能差，消防验收难通过；5、其它方面：易虫蛀、防腐性差、安装不方便，成本大。 木龙骨基层 12mm厚夹板基层 附图：6经项目组对以上问题的多次试验及论证，最终

8、基层采用如图所示施工方法：1、用8穿墙丝杆对拴；2、基层采用卡式刺毛龙骨；3、面覆60热镀锌面层龙骨；4、最后用铝质扣件将木饰面直接干挂到钢质基层上。（见附图：7）8mm丝杆对栓 卡式刺毛主龙骨60副龙骨基层 完工效果 附图：7这种工艺方法有如下几个方面的优点：1）质量方面：非常牢固、受空气温度、湿度影响小、透气性好，不易变形；2）环境方面：没有胶水，无甲醛等有害物质，非常环保，钢材等为可循环再利用资源，利于自然环境保护；3）观感方面：整洁、挺拔；4）消防方面：基层均为不燃材料，防火性能好，消防验收易通过；5）其它方面：防虫蛀、抗腐性强、安装方便、成本低。另外，为了进一步提高木饰面的平整度，木

9、饰面背面必须进行相应的处理：1）贴木皮：这样可保证木饰面双面受力均匀一致，防止扭曲变形；2）喷底漆：要喷2-3遍底漆，目的是封闭木饰面毛细孔，阻断空气中的水分，从而进一步降低温度、湿度对木饰面的影响。4、隐蔽验收 由于隐蔽验收对整个工程的质量会产生重大影响，隐蔽工程验收相当于对人体骨架进行CT扫描，如果人体的骨架出了问题，那么就不是小问题，同理基层出问题了，那么表层装饰的再好也是要出大问题的。因此必须严格对待隐蔽工程的验收，实行班组自检、专质复检、监理抽检的方式，以保证每个隐蔽环节的质量。5、材料采购： 采购符合设计、规范要求的材料，是整个质量管理的基础，没有合格优质的材料，就谈不上优秀的质量

10、管理。我们对项目材料采购流程如下：（ 附图：8）2）提供产品检验 3）对所采购的产品合格证明文件。 进行抽样检查。合格材料开始使用1) 择优秀合格 4）按规定对产品进行的供应商 复验并保持记录 附图：86、成品保护我们用最好的材料、最优的工艺、最佳的管理，如果没有科学的成品保护，所有的辛劳最终都将付之东流。 对不同材质、不同部位的成品，要用不同的材料、不同的方法进行保护，而且要专人负责、持之以恒。（见附图：9）石材干挂面薄膜保护效果成品木饰面薄膜保护效果 附图：9 譬如：对木饰面，我们可以用粘度中等、略厚的薄膜进行保护，这样它表面不会粘灰，对一般的擦划有一定的保护作用，并可预防涂料、油漆等交差

11、污染。（附图：10）带粘度保护专用保护膜 附图：10 边角可采用L型牛皮纸板护角，这样的保护既轻便，又抗撞且成本低廉。（附图：11）护角条 附图：11 楼梯踏步的成品保护方案（附图：12）由于踏步石材为进口马略卡，比较脆，用此保护方案可以保证边角不会被碰损。楼梯石材的保护 附图：12 附图：13 门及门套的保护方案。由于玻璃、木饰面门、门套边角表面极易被碰损、划伤，用此保护方案方便、有效。 玻璃门洞的保护 附图：13 通过对成品的科学保护：第一、可以美化现场环境；第二、可以尽可能的反应材料及施工工艺的美感。第三、可以减少竣工前的保洁难度。第四、可以减少因成品损坏而维修、更换的成本及工期。二）、

12、进度管理进度是贯穿整个项目的主线，进度与质量及成本密切相关。项目组根据总公司50/80项目管理系统，对项目进度从以下几个方面进行严格控制：1、材料订货 本工程为酒店类项目，材料种类繁多，特殊材料、进口材料、定制材料较多，这样给材料采购带来了极大的因难，而材料的采购直接影响到整个项目的进度安排，俗话说：“巧妇难为无米之炊”。 为此，项目部对主要材料进行了分类，按照工期要求制订详细的订货、到货时间表，并根据材料询价对比表对材料进行具体分析，从而作出恰当的订货指令（见附表1）。主要材料订货、到货情况计划表（附表1）序号材料名称品牌 订货状态订货单位影响工期情况到货时间1木饰面内签已订货鸿基比较紧张0

13、7.08.252木饰面喜临门已订货浙江喜临门比较紧张07.08.253地毯（阿克明）海马已订货上海道格地毯有限公司正常07.09.104地毯（羊毛）海马未订上海道格地毯有限公司紧张打样中5墙纸goodrich已订货优丽奇装潢材料正常07.09.056墙纸玛雅已订货尚彩装饰材料有限公司正常07.09.057五金GU已订货上海阿通弗斯有限公司正常07.08.158洁具科勒已订货苏州金屋洁具有限公司正常07.09.159网球场已订货上海正常07.09.2510电梯轿箱海宁四海已订货浙江正常07.09.2511艺术灯具宝迪斯未订中山宝迪斯须订货尽快洽谈12辅助灯具优莱未订上海倍驰照明电器须订货尽快洽谈

14、 2、人员组织人员的组织对工期的影响仅次于材料对工期的影响，为此我们动用了公司里2个可以同时调动800人的A类班组，从而保证整个项目抢工时人员的绝对充足，另外两个班组也有一个竞争的过程，这样工期就更加的保险了。 根据工期及其它相关因素绘制“项目用工峰值表”,通过此表可形象准确的了解每一个时间段工人的需求量,从而为工期的顺利推进提供形象的数据支撑。附表2如下： 附表：2 3、工序安排施工管理如行军打丈，工序安排就像战场上的排兵布阵，很有讲究。好的工序安排，可以达到事半功倍的效果。因此，我们根据项目的具体情况，制订科学合理的工序安排，进行统筹管理，交差施工。如：木饰面木皮品种及颜色未确认之前，先把

15、基层下单做好，待到木饰面小样一经确认，马上可以贴木皮、着色、喷漆，从而为项目节省了大量的交差时间。 4、倒排计划 本项目按照该公司先进的管理体系，在工期达到50%时，就开始主动抢工,待到80%时,合同工程量已基本完成,在此期间,项目组每周不间断的对剩余工作计划进行倒排,把每项工作落实到具体责任人、具体完成时间，并制定具体的奖惩制度。将以上内容每周张贴在办公室墙上。这样就为项目细部修饰留出了宝贵的时间。三）、安全文明施工管理我们项目安全文明施工的座右铭是:以人为本,安全重于泰山。 1、临时用电本项目按国家有关规定，制定了严格的临时用电方案。所有电缆、电箱全部按规范全新配置，电缆用钢管支架全部进行

16、架空处理。定期检查电箱的所有元器件，发现失灵、损坏的及时予以更换，把用电安全隐患控制在萌芽状态。 2、脚手架搭设： 脚手架搭设是工程的重大安全隐患之一。大堂脚手架高度高（10.9m），体量大（面积2200m2）。为了搭设、使用的万无一失。我们根据国家的相关规范要求，请有资质的脚手架专业公司根据现场的具体情况，制定了详细科学的搭设方案，并由监理牵头请5名专家对搭设方案进行论证，论证方案修改通过后，由专业厂家严格按方案进行搭设，搭设完成后再请监理到现场验收，合格后方同意按规范要求进行使用。 3、消防防火在进场之初，我们组织了所有管理人员及工人，进行了现场消防应急演习，提高了施工人员的消防意识及环境

17、识别能力。 现场按照规范要求配备了足够多的灭火器、消防水枪、黄砂桶等消防器材。 电焊等明火作业，须持证上岗，及时开据动火证，附近不得有易燃易爆物品并配置灭火器材、接火斗，高空作业由专人监护、巡视。 4、安全文明教育所有新进人员都要进行三级安全教育。 每周三下午一次全员安全文明教育例会，对优秀班组及个人进行奖励、表扬，对违规者给予罚款、通报批评。 5、现场保洁保洁对现场来说既是一个形象问题，更是一个质量问题。可以说，一个杂乱无序，垃圾横飞的现场，是很难想象最终质量会怎样好的。 我们现场配备了30人的专职保洁队伍，保证现场全天候材料堆放整齐、走道通畅，地面湿润但不积水。我们想把它打造成一幅美不胜收的作品，因为这样有利于全体员工的身心健康。 综上所述，现场安全文明施工是对施工管理中“人”与“物”的至上关怀，是为项目的顺利推进保驾护航。 2012年7月24日于绵阳