商业街开放活动方案.docx

1、商业街开放活动方案商业街开放活动方案商业街开放活动方案【篇一：商业街策划方案】 商业街策划方案 商业街开发策划要诀 以下内容由智地网 余源鹏房地产大讲堂提供 【要诀1】商业街的设置要有一定的商业体量相支撑。 【要诀2】商业街不是造出来的，而是市场选择的结果。 【要诀3】专业商业街作为某种商品或某类人群消费品的集合，要做到各种品牌、规格、档次的齐备，要在人们脑子里形成一种共识。 【要诀4】中国目前商业街的发展趋势，购物功能下降，餐饮、休闲、娱乐、旅游等功能上升。 【要诀5】商业街的建设不是单一的房地产行为，而是将开发与经营有机结合。智地网出品【篇二：沙高教园区商业街开街活动策划方案】 下沙高教园

2、区商业街开街活动策划方案 主办单位： 协办单位： 活动时间：2003年12月24日 活动地点：下沙商业街现场 一、 活动目的及意义1、宣传彩页10000份，宣传彩页主要发布本商业街经营信息，主要品牌加盟店等信息。海报宣传主题为本活动时间、地点等信息，以吸引聚集人气。 2、气球3000个。 3、玩具布娃娃、台历、小饰品等。 礼品前期派送、宣传单页要分发到各高校，现场派送以气球和小礼物为主，宣传彩页要求发放到各高校宿舍，覆盖率达到80%。 六、活动费用预算 名 称 数 量 价 格（元） 舞台 1 4000.00 灯光 音响 1 2500.00 充气拱门 2 2100.00 横幅 50 13000.

3、00 竖幅 2 400.00 花篮 8 1500.00 礼花 40 1800.00 宣传彩页 10000 3500.00 礼品 8000.00 彩色刀旗 3625.00 圣诞饰品 4000.00 三角彩旗 3500.00 演出基本经费 8000.00 宣传单发放人员费用 2000.00 其他 1500.00 策划费用 总费用的10% 总计 65367.5注：充气拱门租期为三天 七、 活动广告语： 心系校园 情牵学子 全新下沙商街 演绎时尚精彩 欢乐圣诞来 下沙商业街 下沙高教园首条品牌商业街火爆开业 热烈庆祝下沙商业街成功运营 附件一： 近期主要工作事项 1、 我司与各高校学生会联系，确定文艺

4、演出内容，参与人员、主持人等相关事项。20日确定。 2、 管委会与相关单位联系，取得关于文艺演出、礼花燃放的许可。22日前确定。 3、 宣传彩页的设计印刷。22日前完成。 4、 24日，彩旗、横幅、充气拱门等悬挂安装完毕。 5、 24日下午，舞台搭建完成。【篇三：商业街策划方案】 商业街策划方案 2009-07-05 09:04 三、项目运作策略及构思 （一）、项目运作策略 1、成立商业经营管理团队，获得统一代理经营权 在目前商业街人气不旺，经营氛围惨淡的现实情况下，大部分业主在对前景充满希望的同时，愿意接受业态规划并降低租金。因此应把握这一契机，通过致函洽谈、恳谈会等方式，说服各业主委托我公

5、司实施统一运营。确保商业规划、策划、招商运营和后期经营管理的工作的有效实施。 2、定向招租，龙头店铺带动 在一定区域内，根据商业规划，选择主力店带动区域发展。同时，从市场调研反映的结果，目前出租的商铺数量占总商铺数量的23%，根据龙头店铺带动原则，定向招租店铺满足30%则可，使商业街整体经营店铺超50%，商业氛围可培育起业。 3、放水养鱼，培育商业氛围 降低商铺租金，或实行三个月免租，招集商家加盟，使商业氛围火爆起来。 4、以点带面，吸引人气 在商业街内布点4至5处流动小吃，吸引更多的女性及儿童。如糖葫芦、棉花糖、烧烤、棒棒糖、热狗食品等。 （二）、项目定位及业态规划 ? 项目定位 观澜区域首

6、个特色风情商业街 定位诠释： “观澜区域”突出本项目的地理位置和地域优势。 “首个”突出首个，突出在创意及设计上的绝无仅有。致力将格澜郡项目塑造成为观澜乃至深圳集大型商场、特色餐饮、酒吧街、服装服饰为一体的特色风情商业街。 “特色风情”观澜片区消费者购物、休闲的苏格兰风情文化商业街，凸显项目的文化底蕴和气息。 1、一层业态规划 通过对观澜片区商业、项目周边商业、项目自身商业的研究分析，结合项目“皇家英里路”的定位情况，业态组合主要有酒吧、特色餐饮、服装服饰、家电体验、体育用品等，并以社区便利店、精品店、户外休闲来点缀。 ? 酒吧街特点 此区域内有比较宽阔的街道和清新优雅的小河，并且此区域处在商

7、业街内部，白天商业人流很难引入，只有酒吧街白天不需要太强的人流，晚上则可成为优散的休闲地。酒吧街可以提升整个商业项目的品位、档次，填补区域市场空缺，具体操作时可以外摆休闲方式，带出西式文化消费环境，体现了“皇家英里路”这一定位。 ? 特色餐饮街特点 特色餐饮街对外立面的昭示性和人流要求非常高。把特色餐饮街安排在这里是结合了三种因素：一是这里面向工业大道，通过广告位可以很好的向外展示，并达到吸引消费者的要求。二是可以与肯德基、福城酒楼形成餐饮互补。三是餐饮要求停车位足，在这里可以停车需求。 ?家电体验街特点 ? 服装服饰、体育用品街特点 商业街内部以服装服饰、体育用品为核心，形成特色步行街，合理

8、、连贯的把项目南北商业连接起来。 2、二层业态规划 二楼人流引入不如一楼，因此人气相对一楼会清淡一些，而美容美体基本上是以会员制网络客户，足浴和宠物店的客户消费目标很明确，咖啡茶座有其名牌的号召力。 四、项目执行案 （一）、成立项目运作小组 为了确保商业规划、策划、招商运营和后期经营管理的工作的有效实施， 需构建商业物业经营管理的全程服务机构，需要有完善的人才架构与职能相对应，因此应成立项目运作小组，组织架构如下： （二）、收集资料 建立档案，收集业主资料以及项目工程资料，以便顺利开展与业主的洽谈、广告灯光设计、招商、硬件改造等工作。 ? 与管理处联络，收集购买合同范本、物业管理合同，了解项目

9、购买以及物业管理的具体条款、协议。（执行人：吕国生） ? 与管理处或观澜地产营销部联络，收集业主资料，理清产权关系。（执行人：吕国生） ?与管理处或观澜地产营销部联络，收集项目工程结构图、平面图、给排水图、消防图等项目工程资料。（执行人：吕国生） ? 通过访谈及抽样调查，了解业主对商业街经营情况的看法、对前景的信心、对现有租金的满意度、能承受的商业培育期等信息。（执行人：黎海航、吕国生） （三）、召开业主恳谈会 除天虹商场以及肯德基为开发商持有外，其余商铺产权均为私人业主持有，私人业主以租金高低为先决条件自招商户，使得商业规划无法实施，从而导致经营混乱，无法整合业态。产权的分散给统一的商业规划

10、、策划、招商运营和后期经营管理带来一定难度。因此需要通过致函洽谈、恳谈会等方式，说服各业主委托我公司实施统一运营。 ? 根据业态规划及运营思路，制定函件的格式，以倡议书的形式告知业主相关信息，开展洽谈工作。（执行人：黎海航、吕国生） ? 拟定恳谈会议题，选择有经验的主持人，掌控引导会议议题走向，防止恳谈会偏题，与业主探讨运营思路及模式。（执行人：项目部） （四）、代理条件的确定 为了有效的与业主开展洽谈工作，并确保我公司的运营策略落到实处，应确定代理期限，租金支付方式等条款，确定代理条件。 ? 对以国惠康为核心，沿观澜大道分布的观澜老商圈以及项目周边商业市场开展市场调研，了解该片区消费者的消费习惯，商铺租金水平等信息。 （执行人：黎海航、吕国生） 采用市场比较法，根据市场调研数据，结合项目业态的特征、铺面位置，制定租金价格体系。（执行人：项目部）? ? 拟定代理协议，考虑到商业氛围的培育，代理期限应为3-5年。租金策略应采取第一年0租金，第二年50市场租金，第三年80市场租金的策略。引进特色项目的硬件改造费用应由业主支付或免除相应的租金冲抵。（执行人：项目部） ? 签订代理协议，取得统一代理经营权。（执行人：项目部）