商业街开放活动方案.docx

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商业街开放活动方案

商业街开放活动方案

商业街开放活动方案

【篇一：

商业街策划方案】

商业街策划方案

商业街开发策划要诀

以下内容由智地网余源鹏房地产大讲堂提供

【要诀1】商业街的设置要有一定的商业体量相支撑。

【要诀2】商业街不是造出来的，而是市场选择的结果。

【要诀3】专业商业街作为某种商品或某类人群消费品的集合，要做到各种品牌、规格、档次的齐备，要在人们脑子里形成一种共识。

【要诀4】中国目前商业街的发展趋势，购物功能下降，餐饮、休闲、娱乐、旅游等功能上升。

【要诀5】商业街的建设不是单一的房地产行为，而是将开发与经营有机结合。

智地网出品

【篇二：

沙高教园区商业街开街活动策划方案】

下沙高教园区商业街开街活动策划方案

主办单位：

协办单位：

活动时间：

2003年12月24日

活动地点：

下沙商业街现场

一、活动目的及意义

1、宣传彩页10000份，宣传彩页主要发布本商业街经营信息，主要品牌加盟店等信息。

海报宣传主题为本活动时间、地点等信息，以吸引聚集人气。

2、气球3000个。

3、玩具布娃娃、台历、小饰品等。

礼品前期派送、宣传单页要分发到各高校，现场派送以气球和小礼物为主，宣传彩页要求发放到各高校宿舍，覆盖率达到80%。

六、活动费用预算

名称数量价格（元）

舞台14000.00

灯光音响12500.00

充气拱门22100.00

横幅5013000.00

竖幅2400.00

花篮81500.00

礼花401800.00

宣传彩页100003500.00

礼品8000.00

彩色刀旗3625.00

圣诞饰品4000.00

三角彩旗3500.00

演出基本经费8000.00

宣传单发放人员费用2000.00

其他1500.00

策划费用总费用的10%

总计65367.5

注：

充气拱门租期为三天七、活动广告语：

心系校园情牵学子

全新下沙商街演绎时尚精彩

欢乐圣诞来下沙商业街

下沙高教园首条品牌商业街火爆开业

热烈庆祝下沙商业街成功运营附件一：

近期主要工作事项1、我司与各高校学生会联系，确定文艺演出内容，参与人员、主持人等相关事项。

20日确定。

2、管委会与相关单位联系，取得关于文艺演出、礼花燃放的许可。

22日前确定。

3、宣传彩页的设计印刷。

22日前完成。

4、24日，彩旗、横幅、充气拱门等悬挂安装完毕。

5、24日下午，舞台搭建完成。

【篇三：

商业街策划方案】

商业街策划方案

2009-07-0509:

04

三、项目运作策略及构思

（一）、项目运作策略

1、成立商业经营管理团队，获得统一代理经营权

在目前商业街人气不旺，经营氛围惨淡的现实情况下，大部分业主在对前景充满希望的同时，愿意接受业态规划并降低租金。

因此应把握这一契机，通过致函洽谈、恳谈会等方式，说服各业主委托我公司实施统一运营。

确保商业规划、策划、招商运营和后期经营管理的工作的有效实施。

2、定向招租，龙头店铺带动

在一定区域内，根据商业规划，选择主力店带动区域发展。

同时，从市场调研反映的结果，目前出租的商铺数量占总商铺数量的23%，根据龙头店铺带动原则，定向招租店铺满足30%则可，使商业街整体经营店铺超50%，商业氛围可培育起业。

3、放水养鱼，培育商业氛围

降低商铺租金，或实行三个月免租，招集商家加盟，使商业氛围火爆起来。

4、以点带面，吸引人气

在商业街内布点4至5处流动小吃，吸引更多的女性及儿童。

如糖葫芦、棉花糖、烧烤、棒棒糖、热狗食品等。

（二）、项目定位及业态规划

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项目定位

观澜区域首个特色风情商业街

定位诠释：

“观澜区域”突出本项目的地理位置和地域优势。

“首个”突出首个，突出在创意及设计上的绝无仅有。

致力将格澜郡项目塑造成为观澜乃至深圳集大型商场、特色餐饮、酒吧街、服装服饰为一体的特色风情商业街。

“特色风情”观澜片区消费者购物、休闲的苏格兰风情文化商业街，凸显项目的文化底蕴和气息。

1、一层业态规划

通过对观澜片区商业、项目周边商业、项目自身商业的研究分析，结合项目“皇家英里路”的定位情况，业态组合主要有酒吧、特色餐饮、服装服饰、家电体验、体育用品等，并以社区便利店、精品店、户外休闲来点缀。

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酒吧街特点

此区域内有比较宽阔的街道和清新优雅的小河，并且此区域处在商业街内部，白天商业人流很难引入，只有酒吧街白天不需要太强的人流，晚上则可成为优散的休闲地。

酒吧街可以提升整个商业项目的品位、档次，填补区域市场空缺，具体操作时可以外摆休闲方式，带出西式文化消费环境，体现了“皇家英里路”这一定位。

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特色餐饮街特点

特色餐饮街对外立面的昭示性和人流要求非常高。

把特色餐饮街安排在这里是结合了三种因素：

一是这里面向工业大道，通过广告位可以很好的向外展示，并达到吸引消费者的要求。

二是可以与肯德基、福城酒楼形成餐饮互补。

三是餐饮要

求停车位足，在这里可以停车需求。

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家电体验街特点

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服装服饰、体育用品街特点

商业街内部以服装服饰、体育用品为核心，形成特色步行街，合理、连贯的把项目南北商业连接起来。

2、二层业态规划

二楼人流引入不如一楼，因此人气相对一楼会清淡一些，而美容美体基本上是以会员制网络客户，足浴和宠物店的客户消费目标很明确，咖啡茶座有其名牌的号召力。

四、项目执行案

（一）、成立项目运作小组

为了确保商业规划、策划、招商运营和后期经营管理的工作的有效实施，需构建商业物业经营管理的全程服务机构，需要有完善的人才架构与职能相对应，因此应成立项目运作小组，组织架构如下：

（二）、收集资料

建立档案，收集业主资料以及项目工程资料，以便顺利开展与业主的洽谈、广告灯光设计、招商、硬件改造等工作。

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与管理处联络，收集购买合同范本、物业管理合同，了解项目购买以及物业管理的具体条款、协议。

（执行人：

吕国生）

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与管理处或观澜地产营销部联络，收集业主资料，理清产权关系。

（执行人：

吕国生）

?

与管理处或观澜地产营销部联络，收集项目工程结构图、平面图、给排水图、消防图等项目工程资料。

（执行人：

吕国生）

?

通过访谈及抽样调查，了解业主对商业街经营情况的看法、对前景的信心、对现有租金的满意度、能承受的商业培育期等信息。

（执行人：

黎海航、吕国生）

（三）、召开业主恳谈会

除天虹商场以及肯德基为开发商持有外，其余商铺产权均为私人业主持有，私人业主以租金高低为先决条件自招商户，使得商业规划无法实施，从而导致经营混

乱，无法整合业态。

产权的分散给统一的商业规划、策划、招商运营和后期经营管理带来一定难度。

因此需要通过致函洽谈、恳谈会等方式，说服各业主委托我公司实施统一运营。

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根据业态规划及运营思路，制定函件的格式，以倡议书的形式告知业主相关信息，开展洽谈工作。

（执行人：

黎海航、吕国生）

?

拟定恳谈会议题，选择有经验的主持人，掌控引导会议议题走向，防止恳谈会偏题，与业主探讨运营思路及模式。

（执行人：

项目部）

（四）、代理条件的确定

为了有效的与业主开展洽谈工作，并确保我公司的运营策略落到实处，应确定代理期限，租金支付方式等条款，确定代理条件。

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对以国惠康为核心，沿观澜大道分布的观澜老商圈以及项目周边商业市场开展市场调研，了解该片区消费者的消费习惯，商铺租金水平等信息。

（执行人：

黎海航、吕国生）

采用市场比较法，根据市场调研数据，结合项目业态的特征、铺面位置，制定租金价格体系。

（执行人：

项目部）?

?

拟定代理协议，考虑到商业氛围的培育，代理期限应为3-5年。

租金策略应采取第一年0租金，第二年50％市场租金，第三年80％市场租金的策略。

引进特色项目的硬件改造费用应由业主支付或免除相应的租金冲抵。

（执行人：

项目部）

?

签订代理协议，取得统一代理经营权。

（执行人：

项目部）