ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:10 ,大小:21.51KB ,
资源ID:5867173      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/5867173.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(人力资源复习题.docx)为本站会员(b****6)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

人力资源复习题.docx

1、人力资源复习题一、选择题1强追选择法不能避免( )。A苛严误差 B个人偏见c中间倾向 D宽厚误差2评价中心技术不包括( )。A管理游戏 B个人报告c财务分析D自主式小组讨论3成绩记录法具备( )的优点。A有效性 B全面性c经济性 D准确性4针对考评时出现的优先和近期效应,所采取的克服方式不包括( )。A了解全面资料 H掌握近期信息c科学系统的考评评价 D以近期信息代替全期信息5以下指标中,( )不宜用于评价企业高层领导。A市场占有率 B销售利润率C新聘员工离职率 D管理成本增长率6没计绩效考评指标体系的步骤如下,排序正确的是( )。工作分析;指标调查;理论验证;修改调整A Bc D7对考评标准

2、进行多种要素综合计分时,不宜选用( )。A连乘积法 B系数相乘法c简单相加法 D算术平均法8平衡计分卡从( )四个维度衡量企业业绩。A财务、客户、内部流程、学习与成长B财务、美誉度、内部流程、适应能力c战略、客户、内部流程、学习与成长D战略、美誉度、内部流程、适应能力9如果对绩效指标的跟踪和监控耗时过多,可运用的改进措施是( )。A缩短考核周期B增加人力、物力c设置更为全面的指标D由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标10关于360度考评的保密性,说法正确的是( )。A各维度的权重数值不能公开B考评结果只有企业高层领导知道C下级不能获知上级对自己的评价结果D上级不应知道每个下级对自己的评分

3、11.现代人力资源管理中,“以人为本”的理念是指( )A.把人当成“上帝”,一切都服从、服务于“上帝”B.把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素C.坚持群众路线,尊重群众意见D.关心员工生活,提高员工物质文化生活水平12.“深入工作现场,能比较全面地了解工作情况”是以下哪种工作分析法的优点( ) A.写实法 B.观察法 C.问卷法 D.参与法13.由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展,在人力资源管理领域中发展最为迅速的是( )A.人力资源规划 B.人力资源成本管理C.人力资源开发 D.人力资源绩效管理14.360度考核所面临的最大难题是( )A.信度 B.效度 C.可接受度 D.完备

4、性15.失业保险所属的员工福利类型是( ) A.企业福利 B.公共福利C.补充福利 D.有偿假期16.成人学习的最好方式是( ) A.老师传授 B.老师传授为主,自学为辅C.被动学习 D.自我学习17.企业文化的中心内容是( ) A.控制行为 B.尊重人C.提高绩效 D.品牌认同18.绩效反馈最主要的方式是( ) A.绩效面谈 B.绩效辅导C.绩效沟通 D.绩效改进19.企业文化的灵魂和企业的旗帜是( ) A.企业哲学 B.企业价值观C.企业精神 D.企业目标20.第一个把人力看做资本的经济学家是( ) A.舒尔茨 B.阿奎那C.亚当斯密 D.李斯特得 分21.被称为人力资源管理活动的纽带的是

5、( ) A.制度规划 B.人力资源规划 C.战略规划 D.工作岗位分析 22.改进岗位设计可以从很多方面入手,但不包括( ) 。 A.岗位工作的满负荷 B.岗位的工时制度 C.岗位员工的知识化 D.劳动环境的优化 23.以下关于工作丰富化的说法错误的是 ( ) 。 A.促进员工综合素质的提高 B.有利于提高岗位的工作效率 C.增强员工在生理、心理上的满足感 D. 使员工完成任务的内容和手段发生变更 24.影响企业人力资源管理的外部环境因素不包括( ) 。 A.劳动力市场的结构 B.企业文化氛围的营造 C.劳动者的择业意识 D.竞争对手的人力资源情况25.人力资源费用支出控制的基本原则不包括()

6、 。 (A) 及时性 (B)节约性 (C)适应性 (D)合理性 26.有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是() (A)校园招聘 (B)网络招聘 (C)内部招聘 (D)外部招聘 27.在费用和时间允许的情况下对应聘者同时进行筛选,效率较高的员工招募方式是() 。 (A)面试 (B)笔试 (C)调查 (D)档案 28.在费用和时间允许前情况下。对应聘者的初选工作应坚持() 。 (A)细选原则 (B)精选原则 (C)重点原则 (D) 面广原则 29.面试的开始阶段应从()发问,从而营造和谐的面试气氛。 (A)应聘者熟悉的问题 (B)应聘者不能预料到的问题 (C)应聘者陌生的问题 (D)应聘者能够

7、预料到的问题 30.一般让应聘者对某一问题做出明确的答复的面试提问方式是() 。 (A)开放式提问 (B)封闭式提问 (C)清单式提问 (D)假设式提问 31.运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括() 。 (A)影响员工的工作收集 (B)对培训者的面谈技巧要求高 (C)占用大量的时间 (D)会受到面谈者主观因素影响 32.在制定培训规划时。排序的基本依据是()。 (A)任务说明的结果 (B)绩效分折的结果 (C)需求分析的结果 (D)工作分析的结果 33.在制定年度培训计划时,()负责组织安排企业内部培训过程。 (A)管理者 (B)培训部门 (C)培训者 (D)后勤部门 34.容易受人际关系

8、状况的影响的绩效考评方式为()。 (A)上级考评 (B)同级考评 (C)下级考评 (D)自我考评 35.企业组织的绩效开发的目的是() 。 (A) 改善组织的环境 (B)提高组织的知名度 (C)提高组织效率和经济效益 (D)提高组织员工的素质 36.适用于促进员工。潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为() (A)单向劝导式面谈 (B)综合式绩效面谈 (C)双向倾听式面淡 (D)解决问题式面谈 37.以下关于绩效标准法的说法错误的是() (A)适用于管理岗位的员工 (B)要规定完成目标的先后顺序 (C)有时间空间、数量质量的约束 (D)采用的指标要具体、合理、明确 38.下列绩效考评方法中人

9、力、物力耗费相对较低的是 (A)成绩记录法 (B)绩效标准法 (C)直接指标法 (D)360度考评法 39.( )是指员工完成任务后,所获得的一切有形和无形的待遇。 (A)报酬 (B)奖励 (C)薪金 (D)工资 40.根据员工的实际贡献付薪,适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的() (A)对外其有竞争力原则 (B)员工具有激励性原则 (C)对内具有公正性原则 (D)对成本具有控制性原则 41.现代人力资源管理中,“以人为本”的理念是指( )A.把人当成“上帝”,一切都服从、服务于“上帝”B.把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素C.坚持群众路线,尊重群众意见D.关心员工生活,提高员工物

10、质文化生活水平42.“深入工作现场,能比较全面地了解工作情况”是以下哪种工作分析法的优点( ) A.写实法 B.观察法 C.问卷法 D.参与法43.由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展,在人力资源管理领域中发展最为迅速的是( )A.人力资源规划 B.人力资源成本管理C.人力资源开发 D.人力资源绩效管理44.360度考核所面临的最大难题是( )A.信度 B.效度 C.可接受度 D.完备性45.失业保险所属的员工福利类型是( ) A.企业福利 B.公共福利C.补充福利 D.有偿假期46.成人学习的最好方式是( ) A.老师传授 B.老师传授为主,自学为辅C.被动学习 D.自我学习47.企业文

11、化的中心内容是( ) A.控制行为 B.尊重人C.提高绩效 D.品牌认同48.绩效反馈最主要的方式是( ) A.绩效面谈 B.绩效辅导C.绩效沟通 D.绩效改进49.企业文化的灵魂和企业的旗帜是( ) A.企业哲学 B.企业价值观C.企业精神 D.企业目标50.第一个把人力看做资本的经济学家是( ) A.舒尔茨 B.阿奎那C.亚当斯密 D.李斯特51从现实的应用形态来看,下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?( )A体质 B智力 C思想 D技能52只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么?( )A资源 B成本 C工具 D物体 53任何一个人都不可

12、能是一个万能使者,这是针对谁来说的?( )A对企业决策层 B对人力资源管理部门 C对一般管理者 D对一个普通员工54把员工视为活动主体、公司主人是哪一种人力资源管理模式?( )A自我中心式、非理性化家族管理B以人为中心、非理性化家族管理C以人为中心、理性化团队管理D自我中心式、理性化团队管理55每个员工都明确企业发展目标,团结协作,努力实现企业目标;反映了以人为中心、理性化团队管理模式的什么特点?( )A封闭式的自危表现 B开放式的悦纳表现C封闭式的悦纳表现 D开放式的自危表现56好吃懒做、唯利是图,符合下面哪种思想假设?( )A经济人假设 B社会人假设C自我实现的人假设 D复杂人假设57主张

13、集体奖,而不主张个人奖。这是哪种假设的思想?( )A经济人假设 B社会人假设C自我实现的人假设 D复杂人假设58下面哪一项不是人本管理的基本要素?( )A企业人 B环境 C文化 D产品59明确目标责任,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?( )A动力机制 B压力机制C约束机制 D环境影响机制60通过检查人力资源目标的实现程度,来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划系统的哪项活动?( )A人员档案资源 B人力资源预测 C行动计划 D控制与评61当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等,这时就会有较大的激励作用,这种理论称为( )。A公平理论 B效用理论C因

14、素理论 D强化理论62在理论界通常将( )看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。A威廉 配第 B亚当斯密CA马歇尔 D舒尔茨63.影响工作满意度的因素不包括( )。 A.富有挑战性的工作 B.公平的报酬 C.支持性的工作环境 D.合理的分工 64针对考评时出现的优先和近期效应,所采取的克服方式不包括( )。A了解全面资料 B掌握近期信息C科学系统的考评评价 D以近期信息代替全期信息65. ( )是组织报酬体系设计和实施的第一原则。A.公平公正 B.适当激励 C.效率优先 D.成本节约66.平衡计分卡从( )四个维度衡量企业业绩。A.财务、客户、内部流程、学习与成长B财务、美誉度、内部流程、

15、适应能力C战略、客户、内部流程、学习与成长D战略、美誉度、内部流程、适应能力67关于360度考评的保密性,说法正确的是( )。A各维度的权重数值不能公开B考评结果只有企业高层领导知道C下级不能获知上级对自己的评价结果D上级不应知道每个下级对自己的评分68选择招聘渠道的主要步骤有:分析单位的招聘要求;确定适合的招聘来源;分析潜在应聘人员的特点;选择适合的招募方法。排序正确的是( )。A B. C D. 69.目前在激励员工方面应用最普遍的员工所有权形式是( )。A.员工持股计划 B.股票期权计划 C.收益分享计划 D.利润分享计划 70.企业招聘大批的初级技术人员,最适合的招聘渠道是( )。 A

16、校园招聘 B猎头公司 C熟人推荐 D档案筛选71从现实的应用形态来看,下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?( ) A体质 B智力 C思想 D技能72只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么?( ) A资源 B成本 C工具 D物体 73任何一个人都不可能是一个万能使者,这是针对谁来说的?( ) A.对企业决策层 B对人力资源管理部门 C对一般管理者 D对一个普通员工74把员工视为活动主体、公司主人是哪一种人力资源管理模式?( ) A自我中心式、非理性化家族管理 B以人为中心、非理性化家族管理 C以人为中心、理性化团队管理 D自我中心式、理性化团队

17、管理75每个员工都明确企业发展目标,团结协作,努力实现企业目标;反映了以人为中心、理性化团队管理模式的什么特点?( )A封闭式的自危表现 B开放式的悦纳表现C封闭式的悦纳表现 D开放式的自危表现76好吃懒做、唯利是图,符合下面哪种思想假设?( )A经济人假设 B社会人假设C自我实现的人假设 D复杂人假设77主张集体奖,而不主张个人奖。这是哪种假设的思想?( )A经济人假设 B社会人假设C自我实现的人假设 D复杂人假设78下面哪一项不是人本管理的基本要素?( )A企业人 B环境 C文化 D产品79明确目标责任,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?( )A动力机制 B压力机制C约束机制 D环境

18、影响机制80通过检查人力资源目标的实现程度,来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划系统的哪项活动?( )A人员档案资源 B人力资源预测 C行动计划 D控制与评价二、填空题1、迈克尔波特的三种竞争战略是 、 、 。2、招聘信息引发的三种冲突是 、 、 。3、柯克帕特里克的四层次评估标准是指: 、 、 。4、Sonnenfeld和Peiperl(1988)提出的四大职业管理体系是 、 、 、 。5、ERG理论中三个字母分别代表 、 、 。6、培训需求评估分为三个层次: 、 、 。7、组织结构的维度主要是指 和 。8、战略执行成功的五个要素: 、 、 、 、 。9、有效的面试应该是

19、、 、 。10、结果导向的绩效评估是指: 和 。11、特征导向的绩效评估是指: 、 、 、 。12、素质维度指做好一项工作所必须的 、 、 和 。 得 分三、名词解释1.人力资源管理2.标杆超越3.绩效评估4. 人力资源库5. 成就激励理论6公平理论7、真实工作预览8、工作设计9、 期望理论10、强化理论11、晕轮效应12、首应效应13、工作分析14、企业文化15、ERG理论四、问答题1. 请比较弹性办公时间、远程办公和工作分担的优缺点。2.请简述职业道路3.请比较绩效考核的方法和作用?4.请评价“真实工作预览”的作用?5. 请简要论述职业锚理论。6.简要说明什么是工作专业化,以及工作专业化的优点是什么?7.比较弹性办公时间、远程办公和工作分担的优缺点8.论述绩效考核中可能出现的问题及避免方法。9.招聘的策划和组织,及过程中易出现的问题有哪些?

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1