成都天府国际机场配套道路施组.docx

1、成都天府国际机场配套道路施组第一章 编制说明及编制依据第一 节编 制依据1、简三路断道改 线工程施工 竞争性 谈判文件。2、简三路断道改 线工程 设计 文件、中 标通知 书。3、工程 现场实 地踏勘情况。4、国家 现行的有关市政工程施工及 验收规范、操作技 术规 程和质量检验评 定 标准以及省市 对市政工程施工管理的有关 规 定。5、国家 规范及国 标图集。6、我公司工程技 术管理及机械 设备 装备情况。7、国家、省有关安全生 产 、文明施工有关 规程规 定。8、我公司 质量手册、程序文件以及各 项管理制度。第二 节编 制 说明本施工 组织设计 是根据工程特点、功能要求，并本着 对业 主资金的

2、合理利用 和对工程质量高度负责进 行编制，编制的原则是：经济、合理、 优质、高效、 技术先进。本施工组织设计采用先进的施工工 艺，使质量与工期控制措施到 位，确保工程施工 质 量、工期与施工合同一致。第三 节编 制原 则本施工 组织设计 以确保施工安全，确保施工工期，确保工程 质 量， 创一流管 理的指 导思想 进 行 编 制。1、在施工 组织机构建立上立足 专业化，选用最有经验的管理人 员和具有技 术专长的技术人员组成强有力的施工 组织管理的核心 层，全面 负责工1简三路断道改 线工程 施工 组织设计程的施工 进度、工程 质量以及人力、物力、 财 力的分配和安全保 证等。2、在机械及 检测仪

3、 器配置方面加 强管理，不断提高机械化施工和 劳动生产 力，为保证工程 质量、工程工期提供有力的物 资条件。3、在工程施工上，仔 细分析，合理安排施工 计划，用 统筹方法 组织平衡流 水作 业 和立体交叉作 业，不断加快工程 进 度。4、在施工方案的制定，施工工 艺的选择 、施工技 术的实施方面立足 规范化、 标 准化，落 实各项施工技 术措施，确保工程 质 量和工程工期。5、精心 进行现场布置， 节约施工用地， 组织文明施工，搞好 环境保护。6、严格执行施工 验收规范、有关操作技 术规程，加 强生产管理，确保工程 质量、工程工期和施工安全。7、实施“精品工程 ”战略，通 过精心组织、精心施工

4、，保 优质、创信誉， 向业主交一个 质量优良，用 户满意的工程。8、遵守党和国家及政府的有关方 针政策， 为四川省成都市天府新区建 设作 贡 献。 2简三路断道改 线工程 施工 组织设计第二章 工程概况及工程特点第一 节工程 总概况一、工程名称：简 三路断道改 线工程。二、工程概况：现状简三路为连 接简阳、三岔湖 镇的一条重要通道，三 级公路，双向 2 车道； 其局部路段 经过成都天府国 际机场一期建 设范围。根据成都天府国 际机场建 设计划，预计 2017年 6月底因施工需要，将截断 简三路。因 简三路沿线居 民出行、机 场施工交通需求，保 证简 三路的 贯通是十分必要的。本 项目将推 进片

5、区内路网 结构、市政基 础设施的完善。本 项目整治、 预留沿 线的莲花沟、 老河沟等水系，将改善周 边区域的排水条件。本 项 目将为片区内及周 边的城 市建 设 提供市政基 础设 施上的保障， 为提升城市形象、改善城市面貌提供保 证。本工程起、 终点均接现状简三路，由 3段组成，分 别是货运大道段、北十七 路段及北十七路 东延线段，其中 货运大道与北十七路段 为机场一期、二期建 设范围内的规划道路。线路位于简阳市草池镇、石板凳 镇内，道路总长5260m 道路标准宽度8.549.7m。货运大道K0+000接北十七路，K2+160交 现状简三路；北十七路K0+000接货运大道，K2+771.136

6、交规划东五路；北 十七路东延线K2+771.136交规划东五路，K3+100交现状简三路。道路全 线 设置箱涵 2处、圆管涵 1 0处、倒虹涵 3处。货运大道与 东西干道节点处预 留货运大道方向下穿隧道，北十七路与空港大道 节点处预 留空港大道高3简三路断道改 线工程 施工 组织设计架的实施条件。另因在本项目附近有现状D813燃气管，该燃气管将进行迁改，但存在本 项 目通车要求时间前尚未完成迁改的可能， 为保证简三路按时连接，根据国家 相关法 规、设计规 范及部 门要求， 设置两段 临时 道路以避开燃气管 线，线路 总长1546m,双向2车道。序号 道路名称 道路等级 设计时速长度（m 红线宽

7、度（ km/h ） （ m）1 货运大道段 主干路 60 2160 4349.7 2 北十七路段 主干路 602771.136 40 3 北十七路 东延段 临时道路30 328.864 8.5 避让D813燃气 管4临时道路 30 15460 8.5的两段 临时道路路面结交通饱抗震道路 设计时速路面标准轴构设计净高交通 路段 和设计设防等级 （km/h） 类型 载 使用年（ m） 等级 年限 等 级货运大道主干 60 段 路 重交 20 15北十七路主干高 级通60 段 路 路面大于BZZ-100 貝级北十七路 临时 （沥等于 30东延线道路青路5.0轻交避让D813面）6 6临时通临时 30

8、道路道路4简三路断道改 线工程 施工 组织设计平面 纵 断面圆 曲圆曲凸曲凹曲 竖 曲路段 最小最大线最线最最小坡最大坡 线最线最线最纵坡纵坡小半小长长（m 长（m 小半小半小长（% （%径（ m 度（ m 径（ m 径（ m 度（ m货运大道- - 0.3 0.736 170 400 9500 11300 120段北十七路- - 0.3 1.574 150 520 4300 4800 120段 北十七路 - - 0.54 0.54 328.864 328.864东延线注:1最小 纵坡、 竖曲线最小 长度在 现 状改造道路，受 现状纵 坡高程限制。新建 道路最小 纵 坡 1.1%。2最小坡长不

9、含设计起止点段 纵坡。（一）横断面 设计 ：1、 货运大道段道路 标准断面：3.0m人行道+3.5m非机动车道+2m侧分带 +11.5m机动车道+3m中央分隔 带+11.5m机动车道+2m侧分带+3.5m非机动车 道+3.0m人行道=43m2、 货运大道段东西干道路口附近采用三 块板形式:3.0m人行道+3.5m非机 动车道+1.5m侧分带+16.85m机动车道+16.85m机动车道+1.5m侧分带+3.5m 非机动车道+3.0m人行道=49.7m。3、 北十七路段道路 标准断面:3.0m人行道+3.5m非机动车道+2m侧分5简三路断道改 线工程 施工 组织设计带+23m机动车道+2m侧分带+

10、3.5m非机动车道+3.0m人行道=40m4、 北十七路 东延线段道路标准断面：0.75m路肩+7.0m机动车道+0.75m路 肩 =8.5m 。（二）道路结构1、货运大道、北十七路主车道结构如下：4cmSMA-13细粒式沥青玛蹄脂混凝土 +6cmAC-20C中粒式沥青混凝土 +6cmAC- 20C中粒式沥青混凝土 +6mn沥青同步碎石圭寸层+25cm水泥稳定碎石上基 层 +25cm水泥稳定碎石下基 层+20cm级配碎石层。非机动车道结构如下：5cmSMA-l3细粒式沥青玛蹄脂混凝土 +7cmAC-20C中粒式沥青混凝土 +6mmffi 青同步碎石圭寸层+20cm水泥稳定碎石上基 层+20cm

11、水泥稳定碎石下基 层+15cm 级配碎石 层。2、 北十七路 东延线结 构如下：4cmSMA-l3细粒式沥青玛蹄脂混凝土 +6cmAC-20C中粒式沥青混凝土 +6mn沥 青同步碎石圭寸层+20cm水泥稳定碎石上基 层+20cm水泥稳定碎石下基 层+15cm 级配碎石 层。3、 临时道路结构如下：4cmSMA-l3细粒式沥青玛蹄脂混凝土 +6cmAC-20C中粒式沥青混凝土 +6mmffi 青同步碎石圭寸层+20cm水泥稳定碎石上基 层+20cm水泥稳定碎石下基 层+15cm 级配碎石 层。（ 三 ） 施工条件 6简三路断道改 线工程 施工 组织设计1 、地理位置本段道路位于成都市 简阳市草池

12、 镇 、石板凳 镇片区，本路工程涉及两条道路， 分别为货 运大道段、北十七路段及北十七路 东延段。2、地形及地貌场地地貌单元属剥 蚀浅丘地貌，大部分地段 为农田，局部地段 为农房。3、气象及地形、地貌气象简阳市属中 亚热带 湿润季风气候，气候温和， 热量丰富，雨量充沛，四季分 明，无霜期 长，霜雪少。 风速小、湿度大，冬、春季常有干旱，秋多 绵雨， 夏有旱 涝。主要气象指 标如下：1气温：多年平均气温17.1 C，极端最高气温40.3 C，极端最低气温-3.1 C。2降水量：多年平均降水量 为836.2mm最大日降水量 为190.6mm3蒸发量：多年平均蒸 发量376.8mm.相对湿度：多年平

13、均 为78.4%。5日照 时间：多年平均 为 1250.9 小时。6风速:多年平均 风速为 1.8m/s 。地形、地貌勘察区 场址位于 龙泉山 东麓，四川盆地 简 阳市西南部。区内以浅丘 宽谷地貌 为 主，地 势总 体是中部高， 东西两 侧较低，地形起伏不大，丘坡 圆缓 ，缓坡 地带多位旱地及荒坡，自然坡度 1020，植被茂密。河谷呈 宽缓对称 U 字型。地形地貌受地 层岩性和构造控制明 显，泥岩出露 处形成 缓7简三路断道改 线工程 施工 组织设计坡，砂岩出露 处 常形成陡坎或陡崖。地层 岩性在钻孔深度范 围内所揭露地 层为 第四系全新 统人工填土 层 、第四系全新 统坡 洪积层、侏罗系蓬莱

14、 镇组基岩。 第四系全新 统人工填土 层素填土：灰色。由粘性土 组成，混少量 砖瓦块、植物根系 组成，硬 杂质含量 约 15%20%左右，可塑，稍密，湿。拟建路段人工填土厚度 0.3m2.0m。耕植土厚度为0.3m05m 。 第四系全新 统 坡洪 积层a 粉质粘土（可）：棕黄色，可塑，湿，含 铁、锰质 氧化物及其斑痕。大部 分场地分布。厚度 为 1.2m7.4m。b粉质粘土（软）：灰色，松散，湿，含 铁、锰质氧化物及其斑痕。主要分 布农田地段。 层厚 2.0m3.3m。3侏罗系蓬莱 镇组强风化砂质泥岩：紫 红暗红色，主要 矿物成分 为粘土矿物，泥状 结构，薄 层状构造。 风华 裂隙 发育，结构

15、面不清晰，岩芯破碎，呈碎 块状，手捏易碎， 干钻可钻进。锤击声哑，无回 弹，有凹痕，易破碎，浸水后可 掰开，属 软岩 该层内夹有薄 层、风化呈土状的全 风化砂 质泥岩和中 风化岩 块。中风化泥质砂岩：紫灰、紫灰色，主要 矿物成分 为石英砂、云母等 矿物，层 状结构，中厚 层厚层 状构造， 节理裂隙一般 发育，岩芯 较 破碎，呈短柱状 或长柱状，岩 质软 ，部分岩石被 节理、裂隙分割，呈 块状。裂隙中充填少量 风化物，局部可 见溶蚀 小孔。局部地段岩芯 为破碎，沿水平 结构8简三路断道改 线工程 施工 组织设计面夹薄层强风 化砂质泥岩。 锤击声不清脆，无回 弹，较易破碎，浸水后指甲 可刻出印痕。

16、属 较软 岩。与 强风 化泥岩呈互 层 状分布。干 钻钻进 困难 ，岩体 完整程度为较完整，RQD为5662,岩体基本 质量等级为W级。局部夹一定 厚度的中 风化泥 质砂岩， 该层 本次勘察未揭穿。根据场地附近出露基岩露 头， 测得其岩 层产状为 303310 24 。三、 工程内容：本工程包括道路工程、排水管网工程、交安工程、 电力工程、涵洞工程、照 明工程、 绿化工程等附属工程。以及 简三路应急拓 宽改造工程，包括裁弯取 直 17 处、道路加 宽 9 处、停车场 8 处等及相关配套工程。四、 业 主名称：成都天府国 际机场建设开 发有限公司。五、要求工期：本工程 计划 2017年 1 月

17、4 日开工， 2017 年 6 月 30 日前形成主 车道通 车能 力， 2017年 12 月 31日全部完工。第二 节施工条件及工程特点一、施工条件本工程位于 简阳市草池 镇与石板凳 镇之间 ，交通便利，施工用 电、用水等条 件容易 组织 。、工程特点1、本工程 为新建市政工程，具有 线路 长，工期短、相 对工程量大的特点， 合理地安排施工 组织是工程顺利进行的关 键。2、本工程属市政工程，地上、地下均有障碍物和城市管网，施工中加 强与相关部门的联系，对暂不能迁改的管道（D813燃气管道等）采取相 应9简三路断道改 线工程 施工 组织设计的保护措施是保 证施工安全的关 键。3、本工程是市政工

18、程，施工中涉及到其他工程施工 队 配合，加 强与其他工 程施工 队伍的 协调 和配合工作是确保施工工期的必要条件。10简三路断道改 线工程 施工 组织设计第三章 项目管理机构配 备第一 节项 目管理机构的建立依据竞争性谈判文件的要求和本公司施工 总承包管理 实施办法， 结合本工程 的特点，本公司 组织施工管理 经验丰富的工程技 术人员和工程管理人 员， 组 建本工程 总承包项目经理部及相 应的组织机构。项目管理模式的 选择 与确定1、 项目总承包机构的 设置原 则a.精干、高效， 满足施工管理需要。b.协调、统一， 满足控制和服 务需要。2、 施工 总 承包机构的 设置特点a.设置独立的施工

19、总承包管理机构。 为加 强总 承包管理，我 们在组织 机构中 设置了独立的施工 总承包项目部， 实行总包管理与 专业施工管理分开，以确 保总包管理的有效性和公正性。b.专门设置设计组。该工程设计新颖、复杂，涉及专业较多，部分专业需进 行深化设计，为加强设计和图纸管理，确保工程 顺利进行，在 总承包管理部 专门设置设计组。c.设置服务部门，对公共事务实施统一管理。在工程部下 设置水电维修队， 对整个施工 现场 的水 电负责统 一敷 设、 统一维修、 统一管理。在 综合办公室 下设置现场保安队、义务消防队、清洁卫 生队，对现场 的保卫、消防、清 洁 等工作 统一负责 。d.增设联络员，加强对业主单

20、独分包工程的服 务工作。设置联络员的11简三路断道改 线工程 施工 组织设计目的是在正常的 总包管理以外， 为业主单独分包工程提供更多的 协调和服务 工作。本工程的 总承包项目组织机构按三个 层次设置，即总承包管理 层、专业施工 管理层、施工作业层（或专业分包管理 层）。第二节项目管理 职责一、 项目经理部主要成 员及各部门职责管理层包括项目经理一名，技 术负责人一名及副 经理两名。 总承包管理层下 设工程管理部、合同 预算部、 质量安全部、材料 设备部、 财务核算部、 综合 办 公室等几个部 门。二、 管理 层项目经理：项目经理全权代表本公司全面履行与 业主签订的工程总承包合同 及投标承诺，

21、协调各方关系,负责施工所需人、 财、物的组织管理与控制 ,同 时对工程质量、安全、工期以及 资金的使用等是全面履行 总包合同的第一 责 任人。项目生 产副经理：分管工程部、安全技 术部、机械 动力部、物 资部。 负责 整 个工程的安全、文明施工及 环境保护、消防管理， 负责施工现场的生产安排、 进度管理及各种 资源管理,负责协调 各专业之间的交叉施工管理，是工程工 期、施工 协调 、现场管理的主要 责任人。项目技术负责人：分管技 术质量部、 设计组。负责本工程的施工技 术管理、 质量管理、深化和 优化 设计管理、 变更洽商管理、工程 资 料管理及科技推广 应用管理，是施工技 术、质量、方案、

22、设计 管理的主要 责任人。合同部 负责人：在 项目经理领导下，分管合同部。 负责工程预（结）12简三路断道改 线工程 施工 组织设计算管理 ,负责分包合同的 签定和全部合同的履 约管理, 负责工程成本的核算和 管理,是合同、 预（结）算、成本管理的主要 责任人。三、部 门职责 与 权 限1、项 目经 理部：按照 项目法施工要求，根据 总承包合同和国家、成都市有 关规定对工程实施总承包管理， 负责从工程中标开始到竣工 验收、保修为止 的工程 质量控制、 进度控制、投 资控制、施工 场地和各施工 单位的 协调 管理、 安全生 产和文明施工管理及整个工程的施工技 术资料和竣工 资料的汇编、保 修，确

23、保合同承 诺以及施工管理各 项目标的实现 。2、工程部 :对本工程的生 产负责 ，及 时协调 、解决各管理 层、职能部门、施 工队、专业分包之 间出现的问题、矛盾 ,负责具体的施工 组织、各级计划安 排控制， 审核各专业分包施工 计划，协调编 制施工进度总计划,对施工现场 CI 策划、 临时 水电、总平面布置等 进行管理， 负责 每月的工程量 统计报 表 上报，记录总施工日 记,协调工地内外关系、并 对各专业分包等 进行统一协 调、统 一管理。3、技术质量部：对本工程的技 术管理负责，进行技术组织 、计划调整、解 决工程中的技 术问题 ，进行施工方案和 质量计划的 编制、落 实工作， 负责进

24、行技术交底,审核、指导各分包的技 术方案的编制和实施,审核变更并及时予 以确认，负责 施工 现场的试验和测量；负责技术资料统一上 报、统一发放、 统一收集整理，建立所有分包工程在内的工程 统一档案； 负责 整个工程的施 工质量控制，及 时反馈工程质量信息，并形成 质量记录,积极推广新技 术、 新工艺，开展创优活动、降低施工成本 ,督促、指 导项目质量标准的执行情 况,负责项 目各种方案、技 术变更的上 报并跟踪业主、监理的审批回文，做好存档管理工作。4、安全技 术部：对本工程的安全生 产、文明施工 负责 ，加 强本工程安全防 护措施、验收检查等,建立安全保证体系和管理网 络，负责施工现场的文明

25、 施工、环保和消防管理工作， 负责项目安全统计报表工作，及 时上报有关部 门，并负责安全资料整理，参加方案的 编制工作； 负责工程专检 安全资料的 填写及 签字并 归档。5、合同部：处理合同问题，负责合同管理,并对每月工程成本 进行统计，及 时搞好预（结）算,负责财务 和资金管理。a.参加项目劳务分包、物资、机械采购合同的竞争性谈判文件的起草及 谈判b.负责 工程材料成品、半成品，构件加工 计划的 计算与核定工作。c.负责工程项目的计划统计工作。d.协助业主进行指定分包的招 标及策划与参与工作。e.负责每月工程量的上 报和对各专业分包的月工程 进度款的 审核。f.负责工程资金费用的计划和调配，

26、进行成本控制和核算，定期向 项目经理 提供项目成本核算表，并提出降低成本的合理化建 议。g.负责项目资金的筹措及工程 进度款的催取，随 时向项目经理汇报项目资金 情况，并 协助项目经理制定全面的 资金使用 计划。h.负责预结算资料及合同资料、招投标资料的收集、整理、归档工作。6、材料 设备采购组：会同 业主、 监理负责各类设备、材料的确 认与采购, 保 证周转工具的供应、运输与保管,负责建设单位提供物资的存放保管及 发放 管理工作。 14简三路断道改 线工程 施工 组织设计a.负责工程施工所需材料及周 转工具的采 购、保管、 发放、工作。b.负责工程各种材料的招 标、 评标、合同参与起草工作c

27、.熟悉材料 计划、工程 进度及材料 质量标准，保 证工程材料所需用量。d.严格按照质量体系标准及程序文件 进行物资采购、保管、验收及物资合格 证的索取保存等工作。e.严格按照 总平面布置 进行材料堆放，并根据不同 阶段对平面布置 进行修改， 做到及 时调整，保 证施工 现场 文明。f.对施工 现场 材料及周 转工具 经常检查，尤其是急用材料，做到随用随到， 避免浪 费和长期积压 。g.根据材料 计划做好每月采 购资金计划的安排。h.负责 各种材料 报表及台 帐等资料汇编、上 报归 档。i.负责小型施工机械的保管、使用、 维修与保养，会同机械 动力部监督 7 、 机械设备部：负责大型机械及垂直运

28、 输设备的协调与调度, 负责各种大型机 械的安装、运 转、维修、保养与拆除工作 , 负责大型机械日作 业计划的实施 与记录。a.负责工程所需的各种施工机械的采 购与租赁工作,会同商 务部。b.负责机械设备台帐建立等相关 资料的汇编、上报等工作。c.负责 机械设备的维修保养工作， 对施工 现场设备 定期检查 保证机械完好， 满足施工要求。d.抓好 设备的安全管理。8、综合办公室： 负责日常行政和后勤管理工作， 负责信息化管理文件15简三路断道改 线工程 施工 组织设计的收发和人员培训，负责施工现场保卫、 义务消防队、垃圾清运、 环境卫生 的管理，保 证项 目正常运 转。a.负责项 目所有文件的收

29、 发工作，按本公司 规定做好文件的收 发登记存档工 作。b.负责项 目的文印工作。c.负责项 目的日常接待及会 议室、各 类办 公室管理工作d.负责现场保卫、义务消防、垃圾清运、 环境卫生的监督管理。e.负责调整整个施工 现场的矛盾纠纷，制止打架斗殴事件， 协调好与当地派 出所、居委会等部 门 关系。f.负责项 目部的食堂管理。四、 总部与项目部的关系1、 总部与项目部的关系 图 实施公司 各业务部门监督服务反项目经理部馈保证施工活 动实现 合同目 标服务2、 公司与 现场 管理组织的关系公司与 现场管理组织的关系,可概括 为十六字，即 “公司监督，部门协助， 授权管理，全面 负责”。 16简

30、三路断道改 线工程 施工 组织设计1)“公司监督”是指公司按合同要求和承 诺，对项目部的 实施情况 进行全 程监督，必要 时调动 全公司的人力、物力，确保合同要求和承 诺全面兑现。2)“部门协助”是指公司的工程、技 术、 质量、安全、 财务、商务等各业 务部门对项 目提供人、 财、物的全方位支持，各部 门对项目管理以服 务为主， 监督为辅。3)“授权管理”是指公司授 权范围为本工程及与本工程 项目有关的施工管 理活动所需权限，包括 对人、 财、物的支配 调动权 ，奖罚权等。4）“全面负责”是指项目部根据公司的授 权, 全面履行合同要求和承 诺，对 本工程一切施工活 动包括工期、 质量、安全、成

31、本、文明施工等全面 负责 并 组织落实。总之，在项目管理活 动中，公司是依托， 项目是主体，部 门是保证，实现合 同目标是目的。五、公司 对现场 机构授 权范围1、授权原则1）项 目经 理是本公司法人代表授 权的法人代理人。2）项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工及 总包管理等各 项目标的 第一 责 任人。3）项目经理是 对接社会、服 务业 主的 岗位责任人。2、授权范围1）根据工程特点和需要在本公司范 围内挑 选或辞退有关人 员的权力。2）对项 目各 类人员有奖、惩权。17简三路断道改 线工程 施工 组织设计3）在公司 监督下，对分包及劳务队 伍有选择权。4）对项 目部的生 产要素具有管理和支配 权。5）设置项目专用资金帐号专款专用和 资金调配权。18简三路断道改 线工程 施工 组织设计第四章 现场 管理第一 节施工管理概要施工项目管理是施工 过程中阶段性的工作，分 为七个阶段：投 标签约阶 段、 勘察设计阶段、施工准 备阶段、施工 阶段、验收、交工与 结算阶段、交付后 服务阶段。在施工 项目管理 过程中， 为了取得各 阶段目标和最终目标的实现 ，