ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:12 ,大小:22.92KB ,
资源ID:5690553      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/5690553.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(手表商业策划书.docx)为本站会员(b****5)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

手表商业策划书.docx

1、手表商业策划书手表商业策划书篇一:智能手表商业计划书 智能手表项目商业计划书 XX年 前 言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。 【出

2、版日期】 XX年【交付方式】 Email电子版/特快专递【价 格】 订制 智能手表项目商业计划书 第一部分 摘要 一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明 第二部分 智能手表行业与市场分析 一、市场环境分析(一)政策环境分析(二)经济环境分析二、智能手表行业市场分析三、智能手表市场预测分析四、市场分析小结 第三部分 公司介绍 一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队 第四部分 平台服务内容 一、平台定位 二、平台核心价值 三、平台设计思路 四、平台功能介绍 第五部分 商业模式 一、商业模式二、盈利模式 第六部分 营销规划 一、营销战略二、营销措施 第七部分

3、 项目发展规划 一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略第八部分 融资说明一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出方式六、项目估值(一)评估技术说明(二)收益现值法简介(三)评估假设与模型(四)评估值的计算 第九部分 财务分析与预测 一、财务评价依据二、财务评价基础数据与参数选取三、有关说明四、经营收入预测五、成本费用估算六、盈利能力分析(一)项目损益和利润分配表(二)项目现金流量预测表(三)项目财务评价指标计算七、财务评价结论第十部分 风险分析一、风险因素(一)行业竞争加剧风险(二)信息风险(三)技术风险(四)管理风险(五)财务风险二、应

4、对措施(一)应对行业竞争风险(二)应对信息风险(三)应对技术风险(四)应对管理风险(五)应对财务风险附件篇二:手表项目商业计划书 手表项目商业计划书 XX年 前 言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同

5、行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。 【出版日期】 XX年【交付方式】 Email电子版/特快专递【价 格】 订制 手表项目商业计划书 第一部分 摘要 一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明 第二部分 手表行业与市场分析 一、市场环境分析(一)政策环境分析(二)经济环境分析二、手表行业市场分析三、手表市场预测分析四、市场分析小结 第三部分 公司介绍 一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队 第四部分 产品与技术 一、主要产品介绍(一)主要产品(二)产品性能(三)产品的竞争优势二、产品制造(一)产品生产制造方式(二)生产工艺流

6、程(三)质量控制(四)售后服务(五)生产成本控制三、技术与研发(一)关键技术介绍(二)技术亮点(三)现有的和正在申请的知识权(四)研发团队(五)持续创新安排 第五部分 营销规划 一、营销战略二、营销措施 第六部分 项目发展规划 一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略(一)营销络计划(二)人才培养和引进策略(三)服务提升计划 第七部分 融资说明 一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出方式六、项目估值(一)评估技术说明(二)收益现值法简介(三)评估假设与模型(四)评估值的计算第八部分 财务分析与预测一、财务评价依据二、财务评价基础数据与参数

7、选取三、有关说明四、经营收入预测五、成本费用估算六、盈利能力分析(一)项目损益和利润分配表(二)项目现金流量预测表(三)项目财务评价指标计算七、财务评价结论 第九部分 风险分析 一、风险因素(一)行业竞争加剧风险(二)技术更新于产品开发风险(三)技术失密风险(四)管理风险(五)财务风险二、应对措施(一)应对行业竞争风险(二)应对技术更新风险(三)应对技术失密风险(四)应对管理风险(五)应对财务风险篇三:手表IC项目商业计划书手表IC项目商业计划书 国统报告(即中金企信国际咨询公司)拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提

8、供实效的材料支持。 商业计划书撰写目的商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:(1、公司的商业机会。2、创立公司,把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。)撰写商业计划书的七项基本内容一、项目简介二、产品/服务三、开发市场四、竞争对手五、团队成员六、收入七、财务计划商业策划书用途1、沟通工具2、管理工具3、承诺工具 相关报告 行业研究报告、市场调查报

9、告、产业分析报告项目立项可行性报告资金申请可行性报告市场研究预测报告专项调查报告市场投资前景报告市场行情监测报告竞争格局分析预测报告上下游产业链研究报告投融资可行性报告 编撰商业计划书所需材料清单(根据具体项目要求进行提供) 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况,管理团队简历;项目组织机构简介;2、项目介绍;3、企业营销策略;4、项目商业模式;5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告;年度审计报告;企业相关财务评价资料;6、项目投资金额及融资计划;7、资金使用规划,预期收入及投资回报率;8、企业未来战略规划。由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据

10、客户需求和行业分类有所变化。第一章 公司概述一、公司基本情况二、公司股本结构三、公司管理及组织结构四、对公司未来发展的预测五、公司竞争优势六、公司的纳税情况 第二章 研究与开发 一、研究资金投入二、研发人员情况三、研发设备四、研发的产品的技术先进性及发展趋势 第三章 产品或服务 一、产品主要目录二、产品特征三、正在开发及待开发产品简介四、产品的技术改进和更新换代计划及成本五、现有生产条件和生产能力 第四章 市场与竞争分析 一、行业分析二、目标市场1、细分市场2、目标顾客群3、5年生产计划、收入和利润4、市场规模、目标市场所占份额5、营销策略三、竞争分析1、主要竞争对手2、竞争对手的市场策略及所

11、占市场份额3、竞争策略4、竞争优势 第五章 营销策略 一、营销机构和营销队伍二、营销渠道的选择和营销络的建设三、广告策略和促销策略四、价格策略五、市场开拓计划 第六章 生产经营计划 一、新产品的生产经营计划二、公司现有的生产技术能力三、品质控制和质量改进能力四、现有的生产设备或者将要购置的生产设备五、现有的生产工艺流程六、生产产品的经济分析及生产过程 第七章 融资说明 一、投资计划:二、融资规模三、资金使用计划四、退出机制 第八章 财务计划与分析 一、经营业绩二、盈利前景三、还款计划四、财务评价 第九章 风险因素 一、技术风险二、市场风险三、管理风险四、财务风险篇四:手表营销策划 海鸥手表络营

12、销策划方案 专业名称: 团队名称:团队成员:完成时间:目 录一、 项目概述(一) 产品简介.4(二) 产品前景.4(三) 策划目地 5二、 市场分析(一) 市场现状分析5 (二) 消费者对手表需求的分析.5 (三) 市场上存在的手表产品的分析.6三、 SWOT分析(一) SWOT分析7(二) 竞争对手分析8四、 STP战略(一) 市场细分8(二) 目标市场.8(三) 市场定位8五、 市场营销战略(一) 产品策略.10(二) 定价策略.10(三) 渠道策略.10(四) 公共策略.11(五)促销策略12(六)宣传策略.13一、项目概述(一)产品简介海鸥(Seagull)手表集团公司是以天津手表厂为

13、主体,由十六家手表专业生产企业及四家合资企业组成的企业集团。海鸥牌手表自1955年诞生至今,已有50多年的发展历史,50多年的历程为海鸥手表的制造奠定下了雄厚的技术基础.海鸥手表仍为全国唯一在国内外手表市场中都占有一席之地的国企品牌。产品线涵盖时装表、运动表、专业潜水表、通勤用表多层次、多品种等系列。例如(男装、女装)单、双历自动机械手表、海鸥M160S男士、女士手表、海鸥D2869S男士、女士手表、海鸥D51S男士、女士手表、等近百种产品不断充实着企业的技术储备及主产品体系。然而,市场调研发现,中国的儿童表市场和高端表市场正在蓬勃发展,充满商机,海鸥手表厂绝对不可以忽视这两块大蛋糕。所以,活

14、力希望通过这次新的品牌战略,对公司的品牌架构进行重新设计,为手表厂争取更大的发展空间。(二)产品前景海鸥集团总经理王德明在认真分析了国际手表市场的发展趋势及国内的需求状况和企业优劣势的基础上,做出了一个决策,即对产品结构进行大胆的调整,并在技术和营销创新上寻找出路。以创新谋生存,以创新谋发展,产品创新、销售创新、推广创新、资源整合。经过石英表、电子表热潮的洗礼后,在文化层面多样化的呼唤下,在个性化复苏的感召下,在机械腕表品牌生产厂坚持,创新的拉动下,机械表销量回升,重获昔日的尊贵地位。长期的发展帮助品牌积累的大量的经验,也让更多人了解了行业的发展趋势,尤其是在手表行业中,不同的种类能够吸引更多

15、消费者的需求,因此,海鸥手表加盟品牌的实力是非常可观的,我们能够从设计和制作上,了解这样一个实力雄厚的手表企业,相信海鸥手表加盟品牌在未来的道路上,能够展现出属于品牌本身的独特设计理念。打造出海鸥的一片天空。(三)策划目地由于海鸥手表在激烈的市场竞争中差强人意,面临着目标市场选择混乱,定位不准,同时知名度低,销售量不高等等问题,所以制作了此策划方案, 分清目标市场,找准市场定位,提高海鸥手表的知名度,扩大其销量。二、 市场分析(一)市场现状分析目前,中国的手表市场可划分为高、中、低三档。低档手表市场主要是国产品牌手表的天下,由于价廉物美,受到学生以及低收入者的青睐。而在中高档手表市场,随着近年

16、来外国品牌纷纷抢滩中国,这些品牌很多都具有国际影响力,同时设计方面更为新颖别致,所以国内消费者呈现一种愿意多花一些钱买一个进口中高档品牌手表的倾向。由于此原因,国产中高档手表品牌被挤压得很严重。而海鸥也同样如此,有一定的销量,但和自己的销售目标以及预期相差甚远。(二)消费者对手表需求的分析“海鸥”品牌未来的发展路线是继续以中档和中低档表为主,稳住市场第一的占有率,兼向上发展吸引高消费人群,横向发展吸引中等收入家庭的儿童、青少年。低收入或无收入消费者:以学生、初步入社会的青年和低收入人群为主,对手表的要求是质量好、耐用、价格低、功能足够日常使用。这部分人群对手表不要求其有繁复的设计或高级的功能,

17、一般而言,颜色多彩,样式美观的电子表就已经可以满足他们的需求了。他们可接受的价格区间为50400元人民币的手表。中等收入消费者:中等收入的消费者以事业刚起步的青年,公司白领,公务员,教师等人群组成。由于这部分人群组成结构复杂,所以对于手表的要求有众多方面。他们已经具备一定的财力,在社会上也已经有了立足之地,所以他们在对手表的高质量需求之外,还要求手表的设计特别、有个性且符合身份,能够彰显他们的独特品味。由于他们在日常生活中参加各种各样的社会活动,篇五:商业策划书 项目融资详细资料 项目名称 项目单位 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人 海乐航空食品GMP生产加工项目 宁夏乐杞生物科技

18、发展有限公司 (盖章)宁夏中宁县石空镇东街11号0955-5683156 0955-5684111 gojiberry雍跃文 XX年 4 月 20 日 保 密 承 诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接 收 日 期: _年_月_日 目 录 目 录 . 2 第一部分 公司概况 . 3 第二部分 公司管理层 . 5 第三部分 产品/服务 . 9 第四部分 行业及市场分析 .11 第五部分 技术来源及前

19、景 . 14 第六部分 产品制造 . 16 第七部分 营销策略 . 20 第八部分 公司管理 . 25 第九部分 竞争分析 . 27 第十部分 财务计划 . 31 第十一部分 融资计划 . 32 第十二部分 风险分析 . 34 第十三部分 战略分析 . 35 第十四部分 附件 . 36第一部分 公司概况公司名称:宁夏乐杞生物科技发展有限公司 _ 成立时间: XX年4月4日 公司宗旨:享受枸杞,分享健康 公司注册资本:705万元注册地点:宁夏中宁县石空镇东街11栋主营业务:枸杞干果、枸杞果脯、枸杞汁、枸杞功能饮品、枸杞多糖、 枸杞粉、枸杞籽油、枸杞花蜜等 目前公司主要股东情况:雍跃文出资365万

20、元,占注册资本的%; 叶赛珍出资340万元,占注册资本的%。公司目前职工情况:公司拥有员工人数80人,其中技术人员22人,从事枸杞系列产品研发人员6人,其中食品专业硕士研究生学历3名,本科食品专业学历3人;国际贸易专业学历5人;大专以上学历占管理人员总数的66%,办公室人员100%以电脑办公。公司经营财务历史:列表说明(单位:万元)公司外部公共关系(战略支持、合作伙伴等):海乐航空食品深加工项目是宁夏乐杞公司与航空食品有限公司共同出资筹建,海南航空食品有限公司是由海航商业控股有限公司与香港美心集团共同投资兴建的中港合资企业,成立于1994年3月,投资总额9800万元,注册资本5000万元,主营

21、航空配餐和机上供应品。目前为15家中外航空公司提供机上配餐和机供品服务。 海乐航空食品深加工项目生产产品主要是保鲜枸杞、红枣、速冻枸杞等农副产品,主要供应航空食品和高端市场,合作意向协议已签订,需求定单基本确定。所需主要原料枸杞、红枣等在本地区有充足的保障。项目产品市场前景广阔,发展潜力巨大。篇六:垃圾压缩项目商业计划书垃圾压缩项目商业计划书 国统报告(即中金企信国际咨询公司)拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。 商业计划书撰写目的商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是

22、提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:(1、公司的商业机会。2、创立公司,把握这一机会的进程。3、所需要的资源。4、风险和预期回报。5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。)相关报告行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告项目立项可行性报告资金申请可行性报告市场研究预测报告专项调查报告市场投资前景报告市场行情监测报告竞争格局分析预测报告上下游产业链研究报告投融资可行性报告由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。第一章 摘 要 项目基本信息 市场前景 资金筹措 第二章 项目概况 建设环境 建设规模 建设期 总投资与资金运用 商业模式 资金筹措 第三章 公司简介 公司基本情况 经营理念 规划与战略 第四章 产品与开发 产品概述 开发技术第五章 市场 第六章 竞争分析 企业竞争的压力来源 波特五力竞争强弱分析 SWOT态势分析(SWOT示意图 第七章 营销 产业延伸策略 定位策略 定价策略 销售渠道 络营销 第八章 风险及规避 市场风险及其规避方法 经营管理风险及其规避方法 竞争风险及其规避方法 政策风险及其规避方法 财务风险及其规避方法 工程风险及其规避方法 第九章 财务概算 结 论

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1