粉末冶金厂工作说明书.docx

1、粉末冶金厂工作说明书粉末冶金厂工作说明书单 位粉末冶金厂 岗位称号经理岗位人数任务班制一本职任务粉末冶金厂管理职 务职 级直接下级直接下级工作责任掌管工厂日常管理任务树立外部规章制度制定和推行工厂任务目的编制或核准推行各项任务方案执行消费主控方案，组织编制消费作业方案、物资推销方案、工装需求方案组织完成下级下达各项经济目的新产品、新资料的实验、推行与运用确实掌握工厂消费进度、质量、本钱、平安文明、人员形状和任务环境，停止有效的控制和不时改善制定直接下属岗位任务说明书，审定其任务方案，做好下级的述职任务反省、考评、培训和指点下属任务协调处置下属的效果和困难，促进所属员工间的联络和配合领导责任抵消

2、费进度担任对工厂利润担任，对产质量量担任抵消费平安担任对工厂继续创新与改善担任对下属任务质量和工厂肉体相貌、平安、保密担任对本厂人力资源管理担任主要权力对直接下属岗位设置、人事故动提议权；对隔级下属人事故动同意权对直接下属的指挥权、考核权；对所属人员的反省权、评价权任务区域粉末冶金厂操作设备计算机任务环境噪音、粉尘相关部门事业部各处室岗 位 任 职 资 格学 历大专以上年 龄不限资 历3年以上任务阅历性 别不限专 业工程技术语 言较强的口、笔表达才干相关知识机械加工，消费管理个 性相容指导才干极需求应变才干需求发明才干需求安康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位粉末冶金厂岗位称号粉末冶金厂副

3、经理(技术)岗位人数1任务班制一本职任务技术管理职 务职 级5级3档直接下级粉末冶金厂经理直接下级工艺员、设备员、维修班班长工作责任协助经理掌管工厂技术任务。原资料实验报告审核，压制、烧结、混粉工艺审核掌管现场工艺管理、设备管理任务，掌管现场工艺技术的实施和改良任务担任现场产质量量的控制和提高，担任新产品、新资料的实验、推行、运用掌管现场工艺预备和设备预备任务组织设备的保养、维修、管理和改良任务现场工艺、质量和设备效果的处置掌管质量管理体系的推行任务停止工艺、质量、设备任务的总结，剖析，讲评与提高工艺、质量和设备任务的反省、指点，培训与改善掌管编制工装需求方案、工装设计及加工制定直接下属岗位任

4、务说明书，审定其任务方案，做好下级的述职任务反省、考评、培训和指点下属任务协调处置下属的效果和困难，促进各属员间的联络和配合领导责任对工艺，质量，设备担任对本部门继续创新与改善担任对下属任务质量和本部门肉体相貌、平安、保密担任主要权力对直接下属岗位设置、人事故动提议权对直接下属的指挥权、考核权；对所属人员的反省权、评价权有权中止消费，消弭不合格品消费或危及人身设备的平安隐患任务区域粉末冶金厂操作设备计算机任务环境噪音、粉尘相关部门制造部各处室，新资料事业部各处室岗 位 任 职 资 格学 历大专以上年 龄不限资 历3年以上技术阅历，工程师。性 别不限专 业工程技术语 言较强的口，笔表达才干相关知

5、识粉末冶金工艺，消费管理个 性相容指导才干需求应变才干需求发明才干需求安康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位粉末冶金厂岗位称号粉末冶金厂副经理(消费)岗位人数1任务班制一本职任务消费控制管理职 务职 级5级3档直接下级粉末冶金厂经理直接下级混粉班班长、压制班班长、烧结班班长、磨削班班长、成品班班长、管状焊条班班长工作责任协助粉末冶金厂经理停止日常消费管理编制工厂主控方案，审核消费班组日作业方案，片面推行精益消费消费预备、消费周转与衔接，消费进度控制协调消费班组之间，以及和其它车间之间的消费关系掌管编制资料需求方案消费统计数据录入制定直接下属岗位任务说明书，审定其任务方案，做好下级的述职任务

6、反省、考评、培训和指点下属任务协调处置下属的效果和困难，促进各属员间的联络和配合领导责任对本部门继续创新与改善担任对下属任务质量和本部门肉体相貌、平安、保密担任主要权力对直接下属岗位设置、人事故动提议权对直接下属的指挥权、考核权；对所属人员的反省权、评价权任务区域粉末冶金厂操作设备计算机任务环境噪音、粉尘相关部门制造部各处室、车间，新资料事业部各处室岗 位 任 职 资 格学 历中专以上年 龄不限资 历3年以上消费任务阅历性 别不限专 业语 言较强的口，笔表达才干相关知识粉末冶金工艺，消费管理个 性相容指导才干需求应变才干需求发明才干需求安康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位粉末冶金厂岗位称

7、号设备员兼维修班班长岗位人数1任务班制一本职任务设备管理职 务职 级4级3档直接下级设备员直接下级电器、机械维修工工作责任反省设备点检、设备保养、设备平安操作规程的执行状况参与、指点或联络设备处停止疑问设备效果会诊和维修与相关班组协作任务。反省、考评、培训和指点下属任务协调处置下属的效果和困难，促进各属员间的联络和配合设备改善提请与落实设备配件预备设备技术培训领导责任对下属任务质量和本部门肉体相貌、平安担任主要权力对直接下属的指挥权、反省权、考核权、评价权任务区域粉末冶金厂操作设备任务环境噪音、粉尘相关部门制造部设备处岗 位 任 职 资 格学 历大专以上年 龄不限资 历二年以上任务阅历性 别不

8、限专 业设备技术语 言相关知识机械和电气技术个 性指导才干应变才干发明才干安康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位粉末冶金厂岗位称号设备员岗位人数1任务班制一本职任务设备管理职 务职 级4级4档直接下级粉末冶金技术副厂长直接下级工作责任反省设备点检、设备保养、设备平安操作规程的执行状况对设备运用、保养、维修停止指点参与、指点或联络设备处停止疑问设备效果会诊和维修设备改善提请与落实设备配件预备设备技术培训领导责任主要权力任务区域粉末冶金厂操作设备任务环境噪音、粉尘相关部门制造部设备处岗 位 任 职 资 格学 历大专以上年 龄不限资 历二年以上任务阅历性 别不限专 业设备技术语 言相关知识机械和

9、电气技术个 性指导才干应变才干发明才干安康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位粉末冶金厂岗位称号机械维修工A岗位人数1任务班制一本职任务设备维修职 务职 级3级6档直接下级维修班班长直接下级工作责任依据班组设备维修央求和班长任务布置，一次带齐一切基本工具和资料，到现场停止设备维修具有独立处置高、精设备技术效果和组织本单位设备维修任务的才干仔细剖析设备缺点，扫除设备缺点，恢复设备正常形状对可以恢复功用的电器、机械、液压配件停止维修按方案停止设备年保维修和保养时做到：线路、管线整洁；基本堵绝冒滴漏；各零部件装置到位；结实；无遗留不平安隐患填写维修、保养等有关记载对无法处置的维修技术，央求技术组协

10、助处置执行设备改造任务所担任单位的配电室管理按方案停止精、大、稀设备精度检测协助有关单位处置难、急的设备缺点领导责任主要权力任务区域粉末冶金厂操作设备任务环境噪音、粉尘相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校以上年 龄不限资 历性 别男性专 业机械维修语 言相关知识电气维修个 性指导才干应变才干发明才干安康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位粉末冶金厂岗位称号机械维修工B岗位人数3任务班制一本职任务设备维修职 务职 级3级5档直接下级维修班班长直接下级工作责任依据班组设备维修央求和班长任务布置，一次带齐一切基本工具和资料，到现场停止设备维修具有独立处置与组织本单位较复杂设备效果的维修才

11、干仔细剖析设备缺点，扫除设备缺点，恢复设备正常形状对可以恢复功用的电器、机械、液压配件停止维修按方案停止设备年保维修和保养时做到：线路、管线整洁；基本堵绝冒滴漏；各零部件装置到位；结实；无遗留不平安隐患填写维修、保养等有关记载对无法处置的维修技术，央求技术组协助处置执行设备改造任务所担任单位的配电室管理按方案停止精、大、稀设备精度检测协助有关单位处置难、急的设备缺点领导责任主要权力任务区域粉末冶金厂操作设备任务环境噪音、粉尘、相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校以上年 龄不限资 历性 别男性专 业机械维修语 言相关知识电气维修个 性指导才干应变才干发明才干安康要求良好其 他工 作 说

12、 明 书单 位粉末冶金厂岗位称号电气维修工A岗位人数1任务班制一本职任务设备维修职 务职 级3级6档直接下级维修班班长直接下级工作责任依据班组设备维修央求和班长任务布置，一次带齐一切基本工具和资料，到现场停止设备维修具有独立处置高、精设备技术效果和组织本单位设备维修任务的才干仔细剖析设备缺点，扫除设备缺点，恢复设备正常形状对可以恢复功用的电器、机械、液压配件停止维修按方案停止设备年保维修和保养时做到：线路、管线整洁；基本堵绝冒滴漏；各零部件装置到位；结实；无遗留不平安隐患填写维修、保养等有关记载对无法处置的维修技术，央求技术组协助处置执行设备改造任务所担任单位的配电室管理按方案停止精、大、稀设

13、备精度检测协助有关单位处置难、急的设备缺点领导责任主要权力任务区域粉末冶金厂操作设备任务环境噪音、粉尘、相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校以上年 龄不限资 历性 别男性专 业电气维修语 言相关知识机械维修个 性指导才干应变才干发明才干安康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位粉末冶金厂岗位称号电气维修工B岗位人数2任务班制一本职任务设备维修职 务职 级3级5档直接下级维修班班长直接下级工作责任依据班组设备维修央求和班长任务布置，一次带齐一切基本工具和资料，到现场停止设备维修具有独立处置与组织本单位较复杂设备效果的维修才干仔细剖析设备缺点，扫除设备缺点，恢复设备正常形状对可以恢复功用

14、的电器、机械、液压配件停止维修按方案停止设备年保维修和保养时做到：线路、管线整洁；基本堵绝冒滴漏；各零部件装置到位；结实；无遗留不平安隐患填写维修、保养等有关记载对无法处置的维修技术，央求技术组协助处置执行设备改造任务所担任单位的配电室管理按方案停止精、大、稀设备精度检测协助有关单位处置难、急的设备缺点领导责任主要权力任务区域粉末冶金厂操作设备任务环境噪音、粉尘、相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校以上年 龄不限资 历性 别男性专 业电气维修语 言相关知识机械维修个 性指导才干应变才干发明才干安康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位粉末冶金厂岗位称号烧结班班长岗位人数1任务班制一本

15、职任务烧结班管理职 务职 级4级3档直接下级粉末冶金厂消费副厂长直接下级烧结领班、烧结工、摆齿领班、摆齿工工作责任依据车间消费方案、编制本班组、本工段日作业方案把日作业方案经过派工双方式下达每机台、每人员、每TEAM小组日作业方案调整与落实反省、监视、协助、指点详细消费工人展开消费活动推行工艺、质量、设备等有关规章制度，并停止反省、监视、纠正与改良组织展开平安文明消费，物料摆放规格化组织反省设备保养任务，组织现场改善，推行本钱控制接转入料、开具转出料转运卡，仔细清点和反省转出转入的物料与相关班组协作任务录入当日消费统计数据制定直接下属岗位任务说明书，审定其任务方案，做好下级的述职任务反省、考评

16、、培训和指点下属任务协调处置下属的效果和困难，促进各属员间的联络和配合设备出现缺点时，班组长要协调维修担任新产品的推行运用领导责任对本部门继续创新与改善担任对下属任务质量和本部门肉体相貌、平安、保密担任主要权力对直接下属岗位设置、人事故动提议权对直接下属的指挥权、考核权；对所属人员的反省权、评价权任务区域粉末冶金厂操作设备任务环境噪音、粉尘相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校以上年 龄不限资 历二年以上实践任务阅历性 别不限专 业语 言有一定的言语表达和写作才干相关知识个 性指导才干需求应变才干发明才干安康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位粉末冶金厂岗位称号烧结领班岗位人数1任务

17、班制三本职任务合金烧结、热等静压职 务职 级4级1档直接下级烧结班班长直接下级烧结工工作责任协助班长搞好班组管理穿戴好平安劳保用品依据作业方案和班长任务布置支付并核对工艺文件接纳上工序转入加工件，要停止目检和可疑部位的量检停止设备点检，加工中严密监控加工形状，防止突发性事故发作合金烧结合金热等静压仔细严厉执行工艺纪律及时向有关人员反映消费加工中的异常状况，央求处置完成消费定额或下级布置暂时性任务严厉执行消费加工中的本钱控制停止消费、质量、设备、工艺参数等相关记载按平安文明消费要求，及时发现和纠正消费中的不平安要素按要求停止设备日保、周保、年保，停止设备复杂维修物料按规格摆放，及时清算任务区域卫

18、生水泵、空调看守领导责任主要权力任务区域粉末冶金厂操作设备热压炉、热等静压机、水泵、空调任务环境噪音、粉尘相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校以上年 龄不限资 历二年以上实践任务阅历性 别不限专 业语 言相关知识个 性指导才干应变才干发明才干安康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位粉末冶金车厂岗位称号烧结工岗位人数15任务班制三本职任务交接产品、外观检验、摆齿、烧结、看守水泵和空调职 务职 级三级四档直接下级烧结班班长直接下级工作责任上岗时穿戴好平安休息维护用品。依据作业方案和班长任务布置支付并核对工艺文件。验收上工序转入加工件。挑出压坯缺陷并分类放置，防止污染。依据工艺要求混合涂

19、料、刷涂料板、摆齿并做好记载。合金烧结。严厉执行工艺纪律，增强设备巡检，仔细填写记载。烧结进程中严密监控加工形状,发现异常现象要及时向班组长及设备、工艺人员照实反映状况，采取紧急措施防止突发性事故发作并做好记载。水泵、空调要定时停止巡检，仔细填写设备运转记载。文明消费，及时发现和纠正消费中的不平安要素。注重消费进程中的本钱控制。按要求停止设备日保、周保、年保，停止设备复杂维修。物料摆放规格，标识明晰，任务区域坚持清洁。完成消费定额或下级布置暂时性任务。积极参与培训领导责任主要权力任务区域粉末冶金厂操作设备热压炉、热等静压机、水泵、空调任务环境噪音、粉尘相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或

20、技校以上年 龄不限资 历二年以上实践任务阅历性 别不限专 业语 言相关知识个 性指导才干应变才干发明才干安康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位粉末冶金厂岗位称号库房管理兼叉车工岗位人数1任务班制一本职任务PG粉与模具的管理职 务职 级二级六档直接下级技术组长直接下级工作责任担任PG料入库重量核实、桶上标签与工艺单核实。做好PG料入库注销。凭压制工艺单核对粉料牌号，做好物料的发放、注销。担任压制软废料称重、注销。要求软废料标识明晰，粉料中无污染。PG库、模具库实行目视管理。做到标识明晰，物料摆放划一，环境卫生清洁。担任叉车的运用、维护保养。担任模具的发放、注销、验收、报表。每天下午下班前将粉

21、料、模具的静态输入计算机。每月25日前将粉料、模具的静态报表上交技术组。听从下级布置的暂时性任务。领导责任主要权力对标识不清的物料有权拒收任务区域粉末冶金厂操作设备叉车、计算机任务环境噪音、粉尘相关部门岗 位 任 职 资 格学 历高中或技校以上年 龄不限资 历经培训，具有操作证性 别不限专 业语 言相关知识会运用计算机个 性指导才干应变才干发明才干安康要求良好其 他工 作 说 明 书单 位粉末冶金厂岗位称号工艺员A岗位人数2任务班制一本职任务工艺、质量管理职 务职 级5级1档直接下级技术组组长直接下级工作责任掌管本车间工艺技术任务反省工艺纪律、质量控制执行状况，并及时给予必要纠正与指点协助种类

22、上线工艺预备和信息反应现场工艺效果、质量效果及设备效果的处置或信息反应车间质量体系运转的推进与管理工序待处置品的协作处置、联络处置车间工艺、工装量具改善与联络处置车间质量剖析与控制措施的提出与实施车间职工工艺、加工技术的培训组织车间资料管理工艺、质量有关记载的搜集归档设备年保的布置、组织、指点和参与验收参与工艺、质量有关会议和肉体传达贯彻车间工艺、质量任务状况的综合与剖析原资料验收实验，混粉、压制、烧结、磨削工艺设计，工装加工返修担任新产品的开发、推行、运用领导责任主要权力有权中止消费，消弭不合格品消费或危及人身设备的平安隐患任务区域粉末冶金厂操作设备计算机任务环境噪音、粉尘相关部门制造部各处室，车间岗 位 任 职 资 格学 历大专以上年 龄不限资 历二年以上任务阅历性 别不限专 业工程技术语 言较强的口，笔表达才干相关知识机械加工，设备管理个 性相容指导才干需求应变才干需求发明才干需求安康要求良好其 他