生产与作业管理最终版.docx

1、生产与作业管理最终版单选题： 1第1题MRP的3种输入信息中，应将计划时间内每一时间周期最终成品的计划生产量记入（）。A.零件需要明细表B.产品结构信息C.库存状态信息D.主生产计划标准答案：D2第2题产品在整个生产过程或其中某个生产阶段，生产环节，投入到产出所需要的全部时间叫做（）。A.节拍B.工艺工序的时间C.生产周期D.工期标准答案：C3第3题编制物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和（ ）A.生产能力B.库存处理信息C.生产周期D.物料采购能力标准答案：B4第4题汽车装配线宜采用A.流水线布置B.固定位置布置C.成组单元布置D.以上都不是标准答案：A5第5题产品在各工

2、艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间称为（ ）A.工艺提前期B.生产提前期C.计划提前期D.销售提前期标准答案：B6第6题少品种、大批量的生产方式在设置生产单位时宜采用（ ）A.工艺专业化形式B.对象专业化形式C.设备专业化形式D.加工专业化形式标准答案：B7第7题根据不同的特点、特性可以把生产划分成各种类型。大量生产、单件生产、成批生产的分类依据是( )A.组织生产的特点B.生产的性质C.生产工艺特性D.生产专业化程度标准答案：D8第8题生产计划分为长期生产计划，中期生产计划和生产作业计划。长期生产计划的任务是A.规定企业品种质量等指标B.对生产任务作统筹安排C.确立何种竞

3、争优势的决策D.控制库存水平标准答案：C9第9题关键作业的含义是指在该项作业上的任何延迟都会导致项目完工期的( )A.提前 B.推迟C.停顿D.失败标准答案：B10第10题按对象专业化原则建立生产单位，适用于A.单件生产B.小批生产C.大批生产D.工程项目标准答案：C11第11题JIT的核心是追求A.零库存生产方式B.柔性生产方式C.大量产出方式D.EOQ方式标准答案：A12第12题运作过程是“投入转换产出”的过程，其实质是投入一定的（ ）在转换过程中发生增值。A.原材料和零部件B.信息、设备、资金C.劳动力D.资源标准答案：D13第13题按生产工艺特征分类，加工制造型生产可分为流程式生产和（

4、 ）A.混合式生产B.分配式生产C.加工装配式生产D.连续式生产标准答案：C14第14题（ ）指的是设计为数不多的基本模块，将这些模块按不同的组合方式，可以形成多种多样的产品A.准备时间最短B.模块化设计C.零件品D.零库存标准答案：B15第15题（ ）的说法是正确的A.生产按员工技能程度可分为加工装配型生产和流程型生产B.流程型生产的生产过程中的协作关系十分复杂C.加工装配型生产包括化工、冶金等D.加工装配型生产的特点是工艺过程的离散性标准答案：D16第16题组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求；也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求；需求不同，质量要求也就不同，只有满

5、足需求的产品才会被认为是质量好的产品。组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求；也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求；需求不同，质量要求也就不同，只有满足需求的产品才会被认为是质量好的产品。这些描述体现了质量的A.经济性B.广义性C.时效性D.相对性标准答案：D17第17题按工艺过程的特点，可以把制造性生产分成两种：连续性生产与（ ）A.产品布置B.自动化C.批量生产D.工艺专业化标准答案：A18第33题下列选项中，属于流水线生产优点的是（ ）A.工作地专业化程度高B.设备通用性好C.品种变换适应性强D.生产柔性大标准答案：A19第34题消费者对空调的需求属于（ ）A.派生

6、需求B.相关需求C.中间需求D.独立需求标准答案：D20第35题MRP的输出是A.总需要量B.净需要量C.计划发出订货量D.对所有零件和产品的需求计划标准答案：D21第36题低层决策被称为A.战略决策B.战术决策C.操作决策D.预测标准答案：C22第37题根据概率论中的中心极限定理，当统计量达到一定程度后，波动使质量特性数据形成一定的分布，并在一般情况下，计量值数据服从（ ）A.正态分布B.泊松分布C.指数分布D.概率分布标准答案：A23第38题将相同或类似的设备安置在同一生产单元中，配备同工种工人，加工不同的零件、部件。这体现了组织生产的( )A.工艺专业化原则B.相似性原则C.对象专业化原

7、则D.标准化原则标准答案：A24第39题在普通食品中加入某种维生素成分、牙膏中加入药物等属于( )A.换代新产品B.全新产品C.改进新产品D.仿制新产品标准答案：C25第40题生产运作的总体战略不包括A.自制或购买B.多品种和小批量C.高质量D.设施布置标准答案：D26第41题下述哪项是企业维持库存的原因A.保持生产运作对库存的依赖性B.给员工提供安全的感觉C.满足需求的波动D.防止员工报酬的增加标准答案：C27第42题生产计划的层次包括A.战略层次计划，战术层次计划和作业层次计划B.线性计划，平面计划和立体计划C.供应计划、管理计划和销售计划D.年度计划、月度计划和日计划标准答案：A28第4

8、3题大量生产一般A.重复性小B.柔性高C.设备利用率高D.产品品种少标准答案：D29第44题敏捷制造的目的可概括为：将（ ）生产技术，有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来，以便快速响应市场需求。A.大量B.柔性C.精益D.批量标准答案：B30第45题某一加工过程的加工周期为12分钟，要求按照节拍3分钟/件进行产出，则至少需要（ ）个工作地A.6B.12C.4D.3标准答案：C2第2题ISO9000族为质量管理工作提供了（ ）A.产品质量标准B.产品技术标准C.质量管理标准D.产品设计标准标准答案：C3第4题生产过程的（）组织就是根据物流规律的客观要求，在各生产单位内部、机器设备，运输装置

9、等应有合理的平面布置与立体布置。A.空间B.时间C.工艺D.对象标准答案：A4第5题全过程的质量管理必须体现两种思想即（ ），不断改进的思想和为顾客服务的思想A.事后严格控制B.事中严格控制C.现场监督D.预防为主标准答案：D5第8题下列选项中，不属于项目管理主要任务的是（ ）A.进度控制B.费用控制C.质量管理D.设备管理标准答案：D6第9题生产过程的（ ）是指生产过程的组织形式要灵活，能及时适应市场的变化，满足市场发生的新的需求。A.连续性B.比例性C.节奏性D.柔性标准答案：D9第13题SWOT分析包括A.外部分析：识别机会和威胁 B.内部分析：发现优势和劣势C.提出不同组合下的策略 D

10、.以上都包括标准答案：D10第14题产品的生产周期是指产品从原材料投入生产开始，一直到成品出产为止的（ ）A.全部加工时间B.全部有效工作时间C.全部工序时间D.全部日历时间标准答案：D11第15题以下哪项不是MRP的输入A.综合生产计划B.产品出产计划C.产品结构文件D.库存状态文件标准答案：A12第16题推动整个供应链的动力源是（ ）A.供应需求B.周转需求C.库存需求D.客户需求标准答案：D13第22题JIT生产方式的核心思想是（ ）A.消除一切浪费B.少人化生产C.准时化生产D.质量保证标准答案：A14第23题哪项属于公司层战略A.成本领先B.差异化C.集中化D.多元化标准答案：D16

11、第27题已知生产甲产品的固定成本为900，000元，单位产品可变成本为15元/件，该产品的销售单价为30元/件，则该产品盈亏平衡的产销量为（ ）A.30，000件B.45，000件C.60，000件D.65，000件标准答案：C17第28题下列哪项信息是在我们计算节拍时不需要的信息A.工作时间B.产量C.生产效率D.可用员工数量标准答案：D18第29题（ ）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存A.订货组装型生产B.订货型生产C.订货制造型生产D.备货型生产标准答案：D19第30题大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一，可以说在于对（ ）

12、的开发和使用上A.人力资源B.设备C.库存D.物料标准答案：A20第31题下列生产属于加工装配型生产的是A.汽车B.饮料C.造纸D.烟草标准答案：A21第33题利用活动相关图进行部门布置时，应该把重点放在A类和（ ）类的部门的布置上A.EB.IC.OD.X标准答案：D22第34题某产品年计划产量为14400件，全年工作288天，若生产间隔期为24天，那么投产批量应为( )A.200件B.400件C.1200件D.1400件标准答案：C24第37题（ ）生产计划的任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策A.综合B.短期C.中期D.长期标准答案：D25第39题生产柔性是指生产系统

13、对用户需求变化的响应速度，是对生产系统适应市场变化能力的一种度量。通常从品种柔性和产量柔性两个方面来衡量。所谓（ ）是指生成系统从生产一种产品快速地转换为生产另一种产品的能力A.柔性B.产量柔性C.品种柔性D.战略柔性标准答案：C26第41题组织创造价值的主要环节是A.营销环节B.生产运作环节C.财务环节D.组织环节标准答案：B27第42题下列生产属于流程型生产的是A.机床B.计算机C.家具D.纺织标准答案：D28第43题某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件，则节拍为A.2件/ 分钟B.2分钟/ 件C.0.5件/ 分钟D.0.5 分钟/件标准答案：B29第44题是否考虑

14、生产活动与财务活动的联系是（）的主要区别A.基本MRP与闭环MRPB.闭环MRP与MRPC.MRP与ERPD.敏捷制造与传统制造模式标准答案：B30第45题2000版ISO9000质量标准强调A.持续改进B.刺激需求C.产品D.对人的管理标准答案：A1第1题（ ）是工艺专业化的优点A.减少了产品在加工过程中的停放、等待时间B.缩短了产品在加工过程中的运距C.减少了生产单位之间的协作联系D.产品的制造路线有一定弹性标准答案：D2第2题在需求量一定情况下，物资的每次订货量越大，则在一定时期内（ ）A.订货成本越大B.订购次数越多C.维持成本越小D.维持成本越大标准答案：D6第7题独立需求是指那些具

15、有不确定性、企业自身（ ）A.迫切需要的需求B.不能控制的需求C.可以控制的需求D.有待明确的需求标准答案：B8第9题按照JIT生产方式，生产指令只下达到（ ）A.最后一道工序B.最先一道工序C.中间一道工序D.最关键一道工序标准答案：A9第10题对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是A.长期的B.中期的C.短期的D.临时的标准答案：A10第13题精益生产体系有三大支撑：零库存、多品种和（ ）A.看板管理B.零缺陷C.平准化生产D.少人化标准答案：B13第16题在大多数的企业中存在的三个主要职能是A.制造、生产和运作B.运作、营销和财务C.运作、会计和营销D.运作、制造和财务标准答案：B14

16、第17题哪项属于事业层战略A.相关多元化B.垂直一体化C.水平一体化D.成本领先标准答案：D19第28题相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是A.品种数较多B.资本密集C.有较多标准产品D.设备柔性较低标准答案：A20第29题描述两个因素之间关系的图形称为( )A.因果图B.排列图C.控制图D.散布图标准答案：D21第32题ABC物资库存管理法所针对的是( )A.独立需求型库存项目B.从属需求型库存项目C.相关需求型库存项目D.非独立需求型库存项目标准答案：A22第33题假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少A.200B.300C.

17、400D.500标准答案：B23第34题关于库存的作用，错误的说法是A.缩短定货提前期B.防止短缺C.稳定作用D.提高管理水平标准答案：D24第38题用网络计划技术控制项目进度的重点应是( ) A.一般作业B.关键路线C.交叉作业D.平行作业标准答案：B25第40题计算机辅助设计是指利用计算机帮助A.产品设计B.决策制定C.质量控制D.流程控制标准答案：A28第43题MRP与闭环MPR的主要区别是( )A.MRP增加了成本和财务控制功能B.MRP提高了生产计划的有效性C.MRP增加了生产控制功能D.MRP建立了能为生产经营各部门共享的生产数据库标准答案：A29第44题提出要形成一个虚拟公司的是

18、A.ERP B.MRPC.敏捷制造D.并行工程标准答案：C5第5题供应链采购的基础是企业之间实现（ ）A.资金共享B.信息共享C.批量采购D.定期采购标准答案：B9第11题柔性制造系统可以实现A.降低成本B.比自动化更高的柔性C.加工不同零件快速转换D.以上都是标准答案：D11第16题JIT生产方式下的作业管理系统采用（ ）A.推动方式B.拉动方式C.推拉结合方式D.流动方式标准答案：B13第18题产品生命周期各阶段中，在（ ）期，市场需求与有关技术尚不明确，RD着重于改进产品的功能和特征A.成长B.成熟C.引入D.开发标准答案：C18第27题( )计划涉及产品发展方向，生产发展规模，技术发展

19、水平，新生产设备的建造等。战术层计划是确定在现有资源条件下所从事的生产经营活动应该达到的目标，如产量、品种、产值和利润A.战略层B.战术层C.作业层D.运营层标准答案：A20第32题实现JIT生产的重要工具是A.自动化机器 B.看板C.时间测定 D.工作分析标准答案：B24第39题（ ）又叫鱼刺图，用来罗列问题的原因，并将众多的原因分类、分层的图形。A.排列图B.因果图C.直方图D.散布图标准答案：B3第3题（ ）的出发点是不断消除浪费，进行永无休止的改进。A.VEB.MRPC.ERPD.JIT标准答案：D4第4题.在生产过程的空间组织中，工艺专业化形式的优点是（ ）A.生产周期短B.在制品占

20、用量少C.对品种变换适应性强D.生产管理简单标准答案：C6第6题相对于定制生产模式而言，大规模定制生产模式的特点之一是（ ）A.顾客需求稳定B.多样化成本高C.产品开发周期短D.无成品库存标准答案：C14第19题以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是A.基于成本的战略B.基于时间的战略C.基于质量的战略D.以上都不是标准答案：A18第23题生产运作战略属于（ ）战略A.职能B.功能C.总体D.业务标准答案：A21第31题生产与作业战略与营销战略的关系是（ ）A.从属关系B.交叉关系C.并列关系D.可替代关系标准答案：C2第2题企业中从事生产运作活动的子系统称之为（ ）系统A.物质B.生产

21、运作C.管理D.技术标准答案：B4第4题下列反映了基于时间的竞争思想的是A.把生产转移到低工资的国家B.把资源集中在最具有经济效益的生产活动中C.弹性制造、快速反应等D.兴建新的设施标准答案：C9第13题ABC控制的要点是A.尽可能减少A类物资的库存B.A、B、C三类物资中，应重点管理BC.尽可能增加C类物资库存D.A、B、C三类物资中，应重点管理C标准答案：A10第14题（）是质量管理的核心。A.质量体系B.质量教育C.用户满意D.ISO9000标准答案：C14第18题依据是( )A.组织生产的特点B.生产的性质C.生产工艺特性D.生产专业化程度标准答案：D17第21题制约装配线效率的关键因

22、素是A.标准时间B.设备数量C.员工熟练程度D.瓶颈设备标准答案：D30第45题在生产与作业系统的运行过程中，起关键作用的是（ ）A.人B.物料C.信息D.资金标准答案：A3第10题相对于ERP而言，MRPII侧重于对企业（ ）A.内部资源的管理B.外部资源的管理C.经营过程的管理D.综合能力的管理标准答案：A17第27题按工艺专业化原则建立生产单位，优点是A.生产系统可靠性高B.可采用专用高效设备C.缩短生产周期D.简化管理工作标准答案：B12第16题下列适合独立需求的库存管理系统有A.连续观测系统B.MRPC.JIT D.以上都不是标准答案：B15第20题制定生产计划时，下述哪种方法是实际

23、生产中应用最多的A.线性决策法则B.线性规划C.反复试验法D.模拟法标准答案：C5第5题对于不必要的工序、不必要的搬运、不必要的检验、不必要的动作等，一律都应（ ）A.合并B.简化C.利用D.取消标准答案：D14第20题在闭环的MRP完成对生产计划与控制的基础上的进一步扩展，将经营、财务、生产管理子系统相结合，形成（ ）系统A.闭环物料需求计划B.MRPC.ERPD.MRPII标准答案：C23第38题生产与作业战略属于企业的（ ）A.核心战略B.总体战略C.经营战略D.职能战略标准答案：D22第35题以下哪项不是产品开发的基本环节A.概念开发B.价值工程C.产品规划D.工艺设计标准答案：B25

24、第40题压缩工程项目的总工期应首先压缩( )A.次关键路线上的工期B.关键路线上各作业的时间C.一般路线上各作业的时间D.所有路线上的作业时间标准答案：A30第45题新产品必须在技术、性能、质量、能耗等技术经济指标上比老产品有明显的提高。这是指新产品的(A.创新性B.继承性C.先进性D.相对性标准答案：C3第3题以下哪项与成组技术紧密相关A.数控机床B.机器人C.单元制造D.CAD/CAM标准答案：C9第9题哪种流程用来生产高度标准化的产品A.连续流程B.间歇流程C.项目生产D.批量生产标准答案：A10第10题产品生命周期各阶段中，在（ ）期，市场需求与有关技术尚不明确， R D 着重于改进产

25、品的功能和特征A.成长B.成熟C.引入D.开发标准答案：C12第15题大型飞机的总装宜采用A.流水线布置B.固定位置布置C.成组单元布置D.以上都不是标准答案：B13第16题基于( )的竞争是20世纪90年代以来一种全新的竞争策略A.质量B.提前期C.库存D.时间标准答案：D18第30题如果企业生产的产品品种多，产量小则采用（ ）形式更为有利。A.大批量B.流水线C.工艺专业化D.对象专业化标准答案：C21第33题有A和B两项任务，A的计划交货期比B早一天，而作业时间A为8小时，B为8天，先安排B加工。这种作业安排依据的规则是A.先到先服务规则B.最早到期规则C.最短作业时间规则D.最短松弛时

26、间规则标准答案：D25第37题网络图中，最早开始时间和最迟开始时间相同的作业称为A.节点B.虚工序C.时差D.关键作业标准答案：D28第43题商场不等于战场，因为A.要战胜竞争对手B.要运用战略C.要争夺市场份额D.既要竞争，又要合作标准答案：D判断题： 31第18题综合生产计划要求只确定生产产品的品种标准答案：错32第19题独立需求的一大特点是具有很大的不确定性标准答案：对33第20题在产品或服务的开发方面，只有做领导者才是正确的策略标准答案：错34第21题库存控制的目标只是要降低维持库存费标准答案：错35第22题实施JIT仅靠过程质量控制是不够的标准答案：对36第23题未来的敏捷制造企业能

27、够迅速推出全新产品标准答案：对37第24题汽车生产流水线是按工艺专业化原则布置的例子标准答案：错38第25题MRP处理的是相关需求标准答案：对39第26题JIT生产方式中，如果没有看板则不能生产，也不能运送物品标准答案：对40第27题服务可以用库存来调节顾客的随机性需求标准答案：错41第28题研究与开发并行过程，有利于实现技术、资源、过程在设计中的集成标准答案：对42第29题政府部门是按对象专业化原则设置的标准答案：错43第30题建立成组生产单元的前提是，将零件按照加工属性的相似性构成零件族标准答案：对44第31题按工艺布置的生产系统具有柔性标准答案：对45第32题MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件标准答案：对31第3题库存的主要作用是提高企业管理水平标准答案：错32第6题运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分标准答案：对33第7题按照JIT哲理，凡是不增加价值的活动都是浪费标准答案：对34第10题按对象专业化原则布置，适于大量大批生产类型标准答案：对37第19题按产品布置的生产系统具有高可靠性标准答案：对