生产与作业管理最终版.docx

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生产与作业管理最终版

单选题：

1．第1题

MRP的3种输入信息中，应将计划时间内每一时间周期最终成品的计划生产量记入（）。

A.零件需要明细表

B.产品结构信息

C.库存状态信息

D.主生产计划

标准答案：

2．第2题

产品在整个生产过程或其中某个生产阶段，生产环节，投入到产出所需要的全部时间叫做（）。

A.节拍

B.工艺工序的时间

C.生产周期

D.工期

标准答案：

3．第3题

编制物料需求计划（MRP）的主要依据是主生产计划、物料清单和（）

A.生产能力B.库存处理信息C.生产周期D.物料采购能力

标准答案：

4．第4题

汽车装配线宜采用

A.流水线布置B.固定位置布置

C.成组单元布置D.以上都不是

标准答案：

5．第5题

产品在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间称为（）

A.工艺提前期

B.生产提前期

C.计划提前期

D.销售提前期

标准答案：

6．第6题

少品种、大批量的生产方式在设置生产单位时宜采用（）

A.工艺专业化形式

B.对象专业化形式

C.设备专业化形式

D.加工专业化形式

标准答案：

7．第7题

根据不同的特点、特性可以把生产划分成各种类型。

大量生产、单件生产、成批生产的分类依据是（）

A.组织生产的特点

B.生产的性质

C.生产工艺特性

D.生产专业化程度

标准答案：

8．第8题

生产计划分为长期生产计划，中期生产计划和生产作业计划。

长期生产计划的任务是

A.规定企业品种质量等指标

B.对生产任务作统筹安排

C.确立何种竞争优势的决策

D.控制库存水平

标准答案：

9．第9题

关键作业的含义是指在该项作业上的任何延迟都会导致项目完工期的（）

A.提前

B.推迟

C.停顿

D.失败

标准答案：

10．第10题

按对象专业化原则建立生产单位，适用于

A.单件生产

B.小批生产

C.大批生产

D.工程项目

标准答案：

11．第11题

JIT的核心是追求

A.零库存生产方式B.柔性生产方式

C.大量产出方式D.EOQ方式

标准答案：

12．第12题

运作过程是“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（）在转换过程中发生增值。

A.原材料和零部件B.信息、设备、资金

C.劳动力D.资源

标准答案：

13．第13题

按生产工艺特征分类，加工制造型生产可分为流程式生产和（）

A.混合式生产

B.分配式生产

C.加工装配式生产

D.连续式生产

标准答案：

14．第14题

（）指的是设计为数不多的基本模块，将这些模块按不同的组合方式，可以形成多种多样的产品

A.准备时间最短

B.模块化设计

C.零件品

D.零库存

标准答案：

15．第15题

（）的说法是正确的

A.生产按员工技能程度可分为加工装配型生产和流程型生产

B.流程型生产的生产过程中的协作关系十分复杂

C.加工装配型生产包括化工、冶金等

D.加工装配型生产的特点是工艺过程的离散性

标准答案：

16．第16题

组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求；也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求；需求不同，质量要求也就不同，只有满足需求的产品才会被认为是质量好的产品。

这些描述体现了质量的

A.经济性

B.广义性

C.时效性

D.相对性

标准答案：

17．第17题

按工艺过程的特点，可以把制造性生产分成两种：

连续性生产与（）

A.产品布置

B.自动化

C.批量生产

D.工艺专业化

标准答案：

18．第33题

下列选项中，属于流水线生产优点的是（）

A.工作地专业化程度高

B.设备通用性好

C.品种变换适应性强

D.生产柔性大

标准答案：

19．第34题

消费者对空调的需求属于（）

A.派生需求

B.相关需求

C.中间需求

D.独立需求

标准答案：

20．第35题

MRP的输出是

A.总需要量

B.净需要量

C.计划发出订货量

D.对所有零件和产品的需求计划

标准答案：

21．第36题

低层决策被称为

A.战略决策

B.战术决策

C.操作决策

D.预测

标准答案：

22．第37题

根据概率论中的中心极限定理，当统计量达到一定程度后，波动使质量特性数据形成一定的分布，并在一般情况下，计量值数据服从（）

A.正态分布B.泊松分布C.指数分布D.概率分布

标准答案：

23．第38题

将相同或类似的设备安置在同一生产单元中，配备同工种工人，加工不同的零件、部件。

这体现了组织生产的（）

A.工艺专业化原则B.相似性原则

C.对象专业化原则D.标准化原则

标准答案：

24．第39题

在普通食品中加入某种维生素成分、牙膏中加入药物等属于（）

A.换代新产品

B.全新产品

C.改进新产品

D.仿制新产品

标准答案：

25．第40题

生产运作的总体战略不包括

A.自制或购买

B.多品种和小批量

C.高质量

D.设施布置

标准答案：

26．第41题

下述哪项是企业维持库存的原因

A.保持生产运作对库存的依赖性

B.给员工提供安全的感觉

C.满足需求的波动

D.防止员工报酬的增加

标准答案：

27．第42题

生产计划的层次包括

A.战略层次计划，战术层次计划和作业层次计划B.线性计划，平面计划和立体计划

C.供应计划、管理计划和销售计划D.年度计划、月度计划和日计划

标准答案：

28．第43题

大量生产一般

A.重复性小B.柔性高

C.设备利用率高D.产品品种少

标准答案：

29．第44题

敏捷制造的目的可概括为：

将（）生产技术，有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来，以便快速响应市场需求。

A.大量

B.柔性

C.精益

D.批量

标准答案：

30．第45题

某一加工过程的加工周期为12分钟，要求按照节拍3分钟/件进行产出，则至少需要（）个工作地

A.6

B.12

C.4

D.3

标准答案：

2．第2题

ISO9000族为质量管理工作提供了（）

A.产品质量标准

B.产品技术标准

C.质量管理标准

D.产品设计标准

标准答案：

3．第4题

生产过程的（）组织就是根据物流规律的客观要求，在各生产单位内部、机器设备，运输装置等应有合理的平面布置与立体布置。

A.空间

B.时间

C.工艺

D.对象

标准答案：

4．第5题

全过程的质量管理必须体现两种思想即（），不断改进的思想和为顾客服务的思想

A.事后严格控制B.事中严格控制

C.现场监督D.预防为主

标准答案：

5．第8题

下列选项中，不属于项目管理主要任务的是（）

A.进度控制B.费用控制

C.质量管理D.设备管理

标准答案：

6．第9题

生产过程的（）是指生产过程的组织形式要灵活，能及时适应市场的变化，满足市场发生的新的需求。

A.连续性B.比例性

C.节奏性D.柔性

标准答案：

9．第13题

SWOT分析包括

A.外部分析：

识别机会和威胁B.内部分析：

发现优势和劣势

C.提出不同组合下的策略D.以上都包括

标准答案：

10．第14题

产品的生产周期是指产品从原材料投入生产开始，一直到成品出产为止的（）

A.全部加工时间

B.全部有效工作时间

C.全部工序时间

D.全部日历时间

标准答案：

11．第15题

以下哪项不是MRP的输入

A.综合生产计划

B.产品出产计划

C.产品结构文件

D.库存状态文件

标准答案：

12．第16题

推动整个供应链的动力源是（）

A.供应需求

B.周转需求

C.库存需求

D.客户需求

标准答案：

13．第22题

JIT生产方式的核心思想是（）

A.消除一切浪费

B.少人化生产

C.准时化生产

D.质量保证

标准答案：

14．第23题

哪项属于公司层战略

A.成本领先B.差异化

C.集中化D.多元化

标准答案：

16．第27题

已知生产甲产品的固定成本为900，000元，单位产品可变成本为15元/件，该产品的销售单价为30元/件，则该产品盈亏平衡的产销量为（）

A.30，000件

B.45，000件

C.60，000件

D.65，000件

标准答案：

17．第28题

下列哪项信息是在我们计算节拍时不需要的信息

A.工作时间

B.产量

C.生产效率

D.可用员工数量

标准答案：

18．第29题

（）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存

A.订货组装型生产B.订货型生产

C.订货制造型生产D.备货型生产

标准答案：

19．第30题

大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一，可以说在于对（）的开发和使用上

A.人力资源B.设备

C.库存D.物料

标准答案：

20．第31题

下列生产属于加工装配型生产的是

A.汽车B.饮料

C.造纸D.烟草

标准答案：

21．第33题

利用活动相关图进行部门布置时，应该把重点放在A类和（）类的部门的布置上

A.E

B.I

C.O

D.X

标准答案：

22．第34题

某产品年计划产量为14400件，全年工作288天，若生产间隔期为24天，那么投产批量应为（）

A.200件

B.400件

C.1200件

D.1400件

标准答案：

24．第37题

（）生产计划的任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策

A.综合

B.短期

C.中期

D.长期

标准答案：

25．第39题

生产柔性是指生产系统对用户需求变化的响应速度，是对生产系统适应市场变化能力的一种度量。

通常从品种柔性和产量柔性两个方面来衡量。

所谓（）是指生成系统从生产一种产品快速地转换为生产另一种产品的能力

A.柔性B.产量柔性

C.品种柔性D.战略柔性

标准答案：

26．第41题

组织创造价值的主要环节是

A.营销环节B.生产运作环节

C.财务环节D.组织环节

标准答案：

27．第42题

下列生产属于流程型生产的是

A.机床B.计算机

C.家具D.纺织

标准答案：

28．第43题

某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件，则节拍为

A.2件/分钟

B.2分钟/件

C.0.5件/分钟

D.0.5分钟/件

标准答案：

29．第44题

是否考虑生产活动与财务活动的联系是（）的主要区别

A.基本MRP与闭环MRP

B.闭环MRP与MRPⅡ

C.MRPⅡ与ERP

D.敏捷制造与传统制造模式

标准答案：

30．第45题

2000版ISO9000质量标准强调

A.持续改进

B.刺激需求

C.产品

D.对人的管理

标准答案：

1．第1题

（）是工艺专业化的优点

A.减少了产品在加工过程中的停放、等待时间

B.缩短了产品在加工过程中的运距

C.减少了生产单位之间的协作联系

D.产品的制造路线有一定弹性

标准答案：

2．第2题

在需求量一定情况下，物资的每次订货量越大，则在一定时期内（）

A.订货成本越大

B.订购次数越多

C.维持成本越小

D.维持成本越大

标准答案：

6．第7题

独立需求是指那些具有不确定性、企业自身（）

A.迫切需要的需求

B.不能控制的需求

C.可以控制的需求

D.有待明确的需求

标准答案：

8．第9题

按照JIT生产方式，生产指令只下达到（）

A.最后一道工序B.最先一道工序

C.中间一道工序D.最关键一道工序

标准答案：

9．第10题

对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是

A.长期的

B.中期的

C.短期的

D.临时的

标准答案：

10．第13题

精益生产体系有三大支撑：

零库存、多品种和（）

A.看板管理

B.零缺陷

C.平准化生产

D.少人化

标准答案：

13．第16题

在大多数的企业中存在的三个主要职能是

A.制造、生产和运作

B.运作、营销和财务

C.运作、会计和营销

D.运作、制造和财务

标准答案：

14．第17题

哪项属于事业层战略

A.相关多元化

B.垂直一体化

C.水平一体化

D.成本领先

标准答案：

19．第28题

相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是

A.品种数较多B.资本密集C.有较多标准产品

D.设备柔性较低

标准答案：

20．第29题

描述两个因素之间关系的图形称为（）

A.因果图B.排列图

C.控制图D.散布图

标准答案：

21．第32题

ABC物资库存管理法所针对的是（）

A.独立需求型库存项目

B.从属需求型库存项目

C.相关需求型库存项目

D.非独立需求型库存项目

标准答案：

22．第33题

假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少

A.200

B.300

C.400

D.500

标准答案：

23．第34题

关于库存的作用，错误的说法是

A.缩短定货提前期

B.防止短缺

C.稳定作用

D.提高管理水平

标准答案：

24．第38题

用网络计划技术控制项目进度的重点应是（）

A.一般作业B.关键路线

C.交叉作业D.平行作业

标准答案：

25．第40题

计算机辅助设计是指利用计算机帮助

A.产品设计B.决策制定

C.质量控制D.流程控制

标准答案：

28．第43题

MRPⅡ与闭环MPR的主要区别是（）

A.MRPⅡ增加了成本和财务控制功能

B.MRPⅡ提高了生产计划的有效性

C.MRPⅡ增加了生产控制功能

D.MRPⅡ建立了能为生产经营各部门共享的生产数据库

标准答案：

29．第44题

提出要形成一个虚拟公司的是

A.ERPB.MRP

C.敏捷制造D.并行工程

标准答案：

5．第5题

供应链采购的基础是企业之间实现（）

A.资金共享B.信息共享

C.批量采购D.定期采购

标准答案：

9．第11题

柔性制造系统可以实现

A.降低成本

B.比自动化更高的柔性

C.加工不同零件快速转换

D.以上都是

标准答案：

11．第16题

JIT生产方式下的作业管理系统采用（）

A.推动方式B.拉动方式

C.推拉结合方式D.流动方式

标准答案：

13．第18题

产品生命周期各阶段中，在（）期，市场需求与有关技术尚不明确，R＆D着重于改进产品的功能和特征

A.成长B.成熟

C.引入D.开发

标准答案：

18．第27题

（）计划涉及产品发展方向，生产发展规模，技术发展水平，新生产设备的建造等。

战术层计划是确定在现有资源条件下所从事的生产经营活动应该达到的目标，如产量、品种、产值和利润

A.战略层B.战术层

C.作业层D.运营层

标准答案：

20．第32题

实现JIT生产的重要工具是

A.自动化机器B.看板

C.时间测定D.工作分析

标准答案：

24．第39题

（）又叫鱼刺图，用来罗列问题的原因，并将众多的原因分类、分层的图形。

A.排列图

B.因果图

C.直方图

D.散布图

标准答案：

3．第3题

（）的出发点是不断消除浪费，进行永无休止的改进。

A.VE

B.MRP

C.ERP

D.JIT

标准答案：

4．第4题

.在生产过程的空间组织中，工艺专业化形式的优点是（）

A.生产周期短

B.在制品占用量少

C.对品种变换适应性强

D.生产管理简单

标准答案：

6．第6题

相对于定制生产模式而言，大规模定制生产模式的特点之一是（）

A.顾客需求稳定

B.多样化成本高

C.产品开发周期短

D.无成品库存

标准答案：

14．第19题

以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是

A.基于成本的战略

B.基于时间的战略

C.基于质量的战略

D.以上都不是

标准答案：

18．第23题

生产运作战略属于（）战略

A.职能B.功能

C.总体D.业务

标准答案：

21．第31题

生产与作业战略与营销战略的关系是（）

A.从属关系

B.交叉关系

C.并列关系

D.可替代关系

标准答案：

2．第2题

企业中从事生产运作活动的子系统称之为（）系统

A.物质B.生产运作

C.管理D.技术

标准答案：

4．第4题

下列反映了基于时间的竞争思想的是

A.把生产转移到低工资的国家

B.把资源集中在最具有经济效益的生产活动中

C.弹性制造、快速反应等

D.兴建新的设施

标准答案：

9．第13题

ABC控制的要点是

A.尽可能减少A类物资的库存

B.A、B、C三类物资中，应重点管理B

C.尽可能增加C类物资库存

D.A、B、C三类物资中，应重点管理C

标准答案：

10．第14题

（）是质量管理的核心。

A.质量体系B.质量教育

C.用户满意D.ISO9000

标准答案：

14．第18题

依据是（）

A.组织生产的特点

B.生产的性质

C.生产工艺特性

D.生产专业化程度

标准答案：

17．第21题

制约装配线效率的关键因素是

A.标准时间

B.设备数量

C.员工熟练程度

D.瓶颈设备

标准答案：

30．第45题

在生产与作业系统的运行过程中，起关键作用的是（）

A.人

B.物料

C.信息

D.资金

标准答案：

3．第10题

相对于ERP而言，MRPII侧重于对企业（）

A.内部资源的管理

B.外部资源的管理

C.经营过程的管理

D.综合能力的管理

标准答案：

17．第27题

按工艺专业化原则建立生产单位，优点是

A.生产系统可靠性高

B.可采用专用高效设备

C.缩短生产周期

D.简化管理工作

标准答案：

12．第16题

下列适合独立需求的库存管理系统有

A.连续观测系统B.MRP

C.JITD.以上都不是

标准答案：

15．第20题

制定生产计划时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的

A.线性决策法则B.线性规划

C.反复试验法D.模拟法

标准答案：

5．第5题

对于不必要的工序、不必要的搬运、不必要的检验、不必要的动作等，一律都应（）

A.合并

B.简化

C.利用

D.取消

标准答案：

14．第20题

在闭环的MRP完成对生产计划与控制的基础上的进一步扩展，将经营、财务、生产管理子系统相结合，形成（）系统

A.闭环物料需求计划

B.MRP

C.ERP

D.MRPII

标准答案：

23．第38题

生产与作业战略属于企业的（）

A.核心战略B.总体战略

C.经营战略D.职能战略

标准答案：

22．第35题

以下哪项不是产品开发的基本环节

A.概念开发B.价值工程

C.产品规划D.工艺设计

标准答案：

25．第40题

压缩工程项目的总工期应首先压缩（）

A.次关键路线上的工期

B.关键路线上各作业的时间

C.一般路线上各作业的时间

D.所有路线上的作业时间

标准答案：

30．第45题

新产品必须在技术、性能、质量、能耗等技术经济指标上比老产品有明显的提高。

这是指新产品的（

A.创新性B.继承性

C.先进性D.相对性

标准答案：

3．第3题

以下哪项与成组技术紧密相关

A.数控机床

B.机器人

C.单元制造

D.CAD/CAM

标准答案：

9．第9题

哪种流程用来生产高度标准化的产品

A.连续流程

B.间歇流程

C.项目生产

D.批量生产

标准答案：

10．第10题

产品生命周期各阶段中，在（）期，市场需求与有关技术尚不明确，R＆D着重于改进产品的功能和特征

A.成长

B.成熟

C.引入

D.开发

标准答案：

12．第15题

大型飞机的总装宜采用

A.流水线布置

B.固定位置布置

C.成组单元布置

D.以上都不是

标准答案：

13．第16题

基于（）的竞争是20世纪90年代以来一种全新的竞争策略

A.质量B.提前期C.库存

D.时间

标准答案：

18．第30题

如果企业生产的产品品种多，产量小则采用（）形式更为有利。

A.大批量B.流水线

C.工艺专业化

D.对象专业化

标准答案：

21．第33题

有A和B两项任务，A的计划交货期比B早一天，而作业时间A为8小时，B为8天，先安排B加工。

这种作业安排依据的规则是

A.先到先服务规则

B.最早到期规则

C.最短作业时间规则

D.最短松弛时间规则

标准答案：

25．第37题

网络图中，最早开始时间和最迟开始时间相同的作业称为

A.节点

B.虚工序

C.时差

D.关键作业

标准答案：

28．第43题

商场不等于战场，因为

A.要战胜竞争对手

B.要运用战略

C.要争夺市场份额

D.既要竞争，又要合作

标准答案：

判断题：

31．第18题

综合生产计划要求只确定生产产品的品种

标准答案：

错

32．第19题

独立需求的一大特点是具有很大的不确定性

标准答案：

对

33．第20题

在产品或服务的开发方面，只有做领导者才是正确的策略

标准答案：

错

34．第21题

库存控制的目标只是要降低维持库存费

标准答案：

错

35．第22题

实施JIT仅靠过程质量控制是不够的

标准答案：

对

36．第23题

未来的敏捷制造企业能够迅速推出全新产品

标准答案：

对

37．第24题

汽车生产流水线是按工艺专业化原则布置的例子

标准答案：

错

38．第25题

MRP处理的是相关需求

标准答案：

对

39．第26题

JIT生产方式中，如果没有看板则不能生产，也不能运送物品

标准答案：

对

40．第27题

服务可以用库存来调节顾客的随机性需求

标准答案：

错

41．第28题

研究与开发并行过程，有利于实现技术、资源、过程在设计中的集成

标准答案：

对

42．第29题

政府部门是按对象专业化原则设置的

标准答案：

错

43．第30题

建立成组生产单元的前提是，将零件按照加工属性的相似性构成零件族

标准答案：

对

44．第31题

按工艺布置的生产系统具有柔性

标准答案：

对

45．第32题

MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件

标准答案：

对

31．第3题

库存的主要作用是提高企业管理水平

标准答案：

错

32．第6题

运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分

标准答案：

对

33．第7题

按照JIT哲理，凡是不增加价值的活动都是浪费

标准答案：

对

34．第10题

按对象专业化原则布置，适于大量大批生产类型

标准答案：

对

37．第19题

按产品布置的生产系统具有高可靠性

标准答案：

对

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