创业成功人士典型事迹材料.docx

1、创业成功人士典型事迹材料创业成功人士典型事迹材料一、个人简历某某，男，汉族，县镇村组人，生于年月，文化，中共党员。年年在公司工作；年担任公司副经理；年至今任公司经理；年至今担任公司董事长。二、担任公司经理期间的典型事迹1、忍辱负重，愉快受命XX年9月，同志调任公司经理，受命于危难之中，忍辱负重，开展工作。当时公司所属商业大楼关门停业长达19个月多时间，租费长年拖欠收不回。营业设施年久失修，职工宿舍、商品库房经常漏水，下水道堵塞，屎水满院流，单位院子乱搭乱建，住房乱占乱用，水电管理混乱，职工曾多次集体到县上上访。天天有人上门讨债要帐。公司管理人员长达个月未发工资，拖欠职工养老金32万元，影响到龄

2、职工不能正常办理退休等。面对诸多困难和问题，没有畏惧，没有动摇。及时召开公司领导班子会议，统一思想，增强信心，提出了要以改革为动力，以加强企业内部管理为重点，以水电管理、清理住房为突破口，开展了为期一个月的治理整顿工作。遇到难缠人、难顽事他敢于碰硬，亲自上手处理，白天、晚上连轴转。经过艰苦的工作，共清理出多占住房54间、库房13间，拆除私搭乱建棚、房237平方米；整修水电线路（管道）2600多米；修补漏雨楼（房）顶880平方米。一次收回长期拖欠的租赁承包费23万元。在此基础上，重新修订了公司资产、财务、水电、车辆等有关制度35章242条，在很短的时间内单位工作就打开了新局面，在此基础上，他从机

3、关作风抓起，以建章立制为突破口，建立了机关管理人员岗位职责、领导干部廉洁自律规定等，并在实际工作中狠抓落实。2、盘活资产，扩大店面针对百货大楼每年招租时都要关门停业的教训，经过仔细测算，从企业发展考虑，请示主管局同意，对百货大楼一楼临街营业厅实行长期租赁给职工经营，一次收回资产租赁费139万元。对一楼南半厅投资万元，维修货架铺柜米，改造装修照明设施，使营业环境焕然一新，为职工经营创造了条件，确保了承包经营的连续性和稳定性。先后还对商业大楼二、三、四楼及公司办公楼院子进行改造开发，共新增营业面积平方米。3、招商引资，开办超市同志发挥其自身广交朋友、熟悉商贸经营业务等优势，近年来，主动邀请，外联内

4、引，先后引进、等客商，开办了超市、家具城，引资额达余万元。充分利用闲置资产，实现了国有资产的保值增值。每年为公司增收万元，超市、家具城安置就业85人。三、创办公司以来的典型事迹1、把握机遇，顺应政策XX年初，局得知商务部在全国农村实施“万村千乡市场工程”的信息后，把这项任务交给了同志。公司刚刚恢复元气，要成为实施企业，困难不少，他没有犹豫，愉快接受。组织班子成员认真学习相关文件，统一认识，既看到实施这一工程的困难，也看到国家政策给企业带来的希望，下定决心，把握机遇，顺应政策，干一番事业。他积极上报材料，申请实施企业资格。XX年3月，得到商务部核准，如愿以偿地取得了国家“万村千乡市场工程”实施企

5、业资格。2、创办企业，组织实施为了扎扎实实地开展工作，他和领导班子成员一致决定，创办一户股份制企业，采用现代企业制度管理。于是，有限责任公司诞生了。随之而来，必须创建一个物流配送中心，这是实施“万村千乡市场工程”核心机构。没有资金，就发动公司领导个人集资，带头拿出万元借给公司，很快就筹措到多万元。征地建房费用太大，就采用租赁闲置房屋的办法，原粮站的库房租来了，订货买车，添置办公设施，短短二十多天时间，配送中心就开始运转。速度之快，令人惊叹。3、跑遍四县区乡村，发展改造加盟店实施“万村千乡市场工程”的政策规定，国家拨付给实施企业一定的资金，投入现有的乡村农家店，加以维修改造，并签订加盟协议，建立

6、连锁关系。由实施企业的物流配送中心定期配送商品，实行统一管理，杜绝假冒伪劣商品，解决农民消费“不安全、不方便、不实惠”的问题。带领全体员工，抓住机遇，不懈努力，积极发展和改造加盟店。XX年，省商务厅根据的积极态度，决定将公司的实施区域由县扩大到县、县、区。向外县扩展，由于人生地不熟，路途也较远，无行政管辖权，办事难度大。知难而进，迎难而上。一是请求局领导出面协助，联系对方商务主管部门，得到认可和支持，建立业务发展关系。二是将公司领导班子成员划分区域，亲自带队，驻扎兄弟县区，深入乡村，挨家挨户择优选点，正当三伏酷暑天气，同志们不松劲、不怕苦，一村挨一村的选点，一户又一户的宣传政策，动员加盟，硬是

7、忍饥挨渴，头顶烈日工作,其中有几位同志中暑、泻痢，白天跑加盟店，晚上挂吊瓶，就这样身疲力竭地去完成这项工作任务。县山高路远，村民居住分散而又偏避，困难较大，认识到，越是这样的地方，越需要发展加盟店，把党的利民政策传送到农村、农民身边。于是亲自带队，早出晚归，不停顿的奔波于山川之间，联系发展加盟店。三是按照省、市商务主管部门的规定，投资到位，扶持加盟店的改造和规范。公司与加盟店，每户都签订有加盟协议和补充协议，明确了公司给加盟店的扶持内容和项目，如：货架、店内粉刷、食品盒、各项承诺制度牌、商品标签及建立台帐等,在国家财政扶持资金到位滞后的情况下，千方百计筹措资金，硬是挤出万元，改造加盟店，按照农

8、家店标准和要求对其改造和规范。四是加强检查指导，保持加盟店干净整洁的店容店貌，商品分类陈列摆放到位。与农家店建立了加盟关系，就负有指导和管理的责任。但部分加盟店认识不到位，对“万村千乡市场工程”实施配合不力，过于追求营利，店容店貌出现脏乱差的现象。针对这一现象，及时组织名员工，分成9个小组，领导带队，分赴4个县区，进行拉网式全面整顿，帮助店主打扫卫生、整理商品、再增添货架，配置食品盒，补配丢失的台帐，更换损坏的门牌，使店容店貌有了进一步的改观。整顿活动结束后，为了保持整顿效果，安排专人专车，专门负责加盟店的日常指导和管理工作，天天下乡，巡回检查，帮助和督促加盟店规范经营，防止加盟店店容店貌出现

9、反弹现象。五是举办店长培训会，宣传政策，加强沟通，提高业务水平。XX年以来，公司在宾馆和园分别举办了三期店长培训会，第一次由公司组织，对名农家店店长培训，学习“万村千乡市场工程”的重要性、加盟店建设规范标准和相关业务知识。第二次由市商务主管部门组织，分别请省、市领导和专家讲课，主要学习了“万村千乡市场工程”的实施办法和加盟店建设改造验收办法，讲解了物流企业连锁经营的运行模式。第三次由公司与工商局联合举办，各加盟店、直营店员工参加，学习了国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定，强调加强食品安全管理，要求完善食品采购索证索票制度，建立食品采购和销售台帐。三次培训会均取得了良好的社会反响。两

10、年来发展加盟店户，经省、市、县商务部门验收合格为户，其中XX年验收合格户，XX年验收合格户，得到财政扶持资金万元，其中万元已经拨付到位。贷款万元的贴息万元，也已经向省商务厅上报了拨付申请。4、主动开发，大胆投资 ，兴建乡村直营超市为了规范流通市场，加强连锁经营，搞好物流配送，新贸公司下设一个配送中心，两个配送部，购买各种车辆11辆。但在实际经营中，每天送下乡的货都销不完，明显感觉到受制于人。因此，带领班子成员反复考察，调研市场，认为农村消费市场广阔，商品销售前景看好。在此基础上，形成了建设直营超市的想法。决定主动开发，投资建设直营店，发展自己的零售终端企业，这一想法得到省、市、县主管部门领导的

11、大力支持，县政府还把这一计划写进了XX年政府工作报告，作为县上的投资发展计划。从XX年2月2日起，公司先后建成并开业超市、超市和配送部、超市、超市、超市。超市正在建设中，预计5月1日前建成开业。共投资建设6个乡级大型超市。XX年8月份，大胆决策，又开始在镇、镇、镇所属距县城较近的范围内，选点建设9个村级直营超市，同志们冒着酷暑，深入村组，勘察选点，反复与村组干部和农户协商，得到了他们的支持。每选好一个店址，就开工建设一个，去年雨水多，给建筑施工带来很大的困难，拖延了工期。XX年春节前,寨、村、村、村、村、村、峪、村、村9个直营超市全部建成开业。无论是乡级超市，还是村级超市，建设标准都比较高，保

12、证在10年之内不落后。总计建筑面积平方米，固定资产投资万元，投放商品占用流动资金多万元。开业后的经营情况比较理想， XX年度实现商品销售总额万元，其中公司直属超市、门店实现销售万元，加盟店实现销售万元，实现利润共计万元，上缴税金万元，经营商品5400余种，安排下岗职工和农村富余劳动力230余人，给名职工缴纳养老保险万元，各项经济指标均有较大辐度的增长，取得历史新高。5、建章立制，严格管理，依法治企有成效随着企业不断地开发建设，商业网点增多，单位员工增加，工作千头万绪。认识到，要管理好企业，必须依法治企，有一套合理而又严格的规章制度作为领导和员工的行为准则。一是紧密结合各超市、部门的实际，研究制

13、订了41项规章制度，涉及公司工作的方方面面，打印成册，制作成牌，将制度牌悬挂到相应的工作部门和岗位上。二是领导班子成员合理分工，明确职责，各有侧重，相互配合，忙而不乱，有条不紊地开展工作。三是聘请常年法律顾问，为公司的经济合同进行把关，凡是大额合同，长期合同，容易产生纠纷的合同，起草好后，送交律师审查修改，再与合作方签字，法律顾问也在合同上签字，确保合同合法有效。四是坚持民主决策，涉及到项目选点，开发投资，大宗商品采购，财务管理，资金筹措以及日常工作的安排等等事项，均提交领导会研究决定，一时吃不准，定不了的事情，根据同志们提出的疑问，再作考察调研，反复上会研究，直到统一认识，作出最终决定。重大

14、事项的决定，还请部门负责人和业务骨干参加，广泛听取意见，力求决策正确。五是加强与省、市、县业务主管上级的联系，自觉请示汇报，听取意见，接受指导，争取支持，获得帮助。正是因为管理严格，决策民主，才使得领导班子团结，部门关系协调，职工心齐劲弘，上下支持有力，在公司内部创造了和谐发展的良好氛围。6、廉洁勤政、平安稳定，社会事业齐发展天天配送，日日开门，这是商业经营的常规，为此，公司没有统一休过星期天、节假日。从未休过假，一年四季，忙忙碌碌，天天工作到深夜。但是工作再忙，也没有放松企业党风廉政建设，创建“平安企业”，维护安全稳定，关心职工生活，抓好计划生育，加强队伍建设等项社会事业。根据局党委的文件安

15、排，公司认真地开展了“廉政文化进企业”活动，争创“党风廉政建设责任制先进单位”活动和创建“平安企业”活动，各项活动都专门成立了领导机构，下发文件安排，广泛宣传教育，认真组织学习，征求职工意见，对照工作检查，建立规章制度，保持活动成效，扎扎实实，不走过场。计划生育工作坚持常抓不懈，认真组织育龄妇女“三查”，及时上报统计报表，全年无违纪超生现象发生。安全经营坚持警钟长鸣，预防为主，领导轮流值班，各商业网点专人值班，投资加固了门窗，给乡级超市安装了监控仪。运输车辆专人管理，制订了严格的管理办法。全年没有发生大的不安全事故。在关心职工生活，解决实际困难方面，坚持做到：一是积极缴纳养老保险金，全部无拖欠。二是优先安排本单位职工及其亲属租赁门店和柜台。三是全力安排下岗职工到公司直营超市和配送中心上班。四是大力协助符合条件的同志办理病退和正常退休。五是积极为退休职工办理医疗保险。六是适当提高在职职工的工资待遇。七是严肃处理违反劳动纪律的个别职工，教育大家，提高职工队伍的整体素质。近几年没有发生一起职工上访事件。辛勤工作，业绩突出，本人多次受到省、市、县主管领导的表扬和肯定。他所带领的公司年年被评为系统先进企业，XX年被评为市“创佳评差”最佳单位，XX年被评为“市级先进企业”。同志XX年被评为“市级先进工作者”，XX年被评为县“优秀厂长（经理）”。二八年三月