ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:29KB ,
资源ID:561666      下载积分:15 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/561666.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(款项申请签批流程.doc)为本站会员(b****2)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

款项申请签批流程.doc

1、 款项申请签批流程(草稿) 一、目的 为规范公司货款结算及日常费用开支签批流程,以及规范审批权限,特制定本规定。 二、范围本规定适用于公司各部门。 三、职责 1.商品采购部 负责提报供应商、联营商、租赁户变更、中/终止合同信息、扣款、活动让利、促销费用(合同扣点)承担额、质保金收取标准等,与供应商对账单、按照程序办理清户等业务。 2.运营部及各门店负责提报供应商承担员工工资、办公耗材、POP制作费、水电费、福利费、工装费、维修费等合同固定收费项目及其他一切扣款费用,需同采购部协商的必须进行协商解决。负责提报签订的各项卖场经营租赁性合同的费用明细。 3.行政部 负责员工工资、福利、奖金的审核以及

2、提报。 负责公司所有员工的入职、转正、晋升、降职的工资调整以及离职费用的审批提报。 负责汇公司日常招待费用、门店运营所需的各项证照与年检办理费用及其他费用的报销。 4.策划部 负责各项媒体、宣传广告的费用提报。 5.财务部核算员负责按合同内容办理结算货款,负责扣除一切待扣项目。 出纳员 负责按公司规定办理费用收支。负责按公司规定报销公司其他零星开支。 6.安防部 负责安全、消防、电梯等维保、年检费用提报,车辆年检、维护、加油费用的提报。 四、内容 1.进货结算原则 进货结算必须遵循“三相符”原则。即合同签约单位、开具增值税专用发票单位、结款单位三方一致。 2.供应商款项的结算 对于供应商、联营

3、商的付款结算,按照公司批准的付款计划,由核算员填写结算审批单,财务经理审核签字,报商品部总监签字确认,总经理审批签字后,传财务部出纳处进行结算。供应商、联营商及租赁客户的合同保证金(金额二万元及以下),按照合同约定解约后退还时间,支取保证金人员凭保证金原始单据,由部门经理/店长在原始单据上签字,运营总监签字,财务经理审核,传财务出纳处,核对无误后,支款当事人签字,出纳办理保证金支取手续。(保证金金额二万元以上的,除执行以上流程外,须由总经理签字后方可到财务出纳处办理支取手续)。未按合同履行或非正常解约的保证金,不论金额大小,须由总经理批复后,按正常程序办理签字支款手续。清户签批及付款流程:由对

4、应采购员,同客户签订清户协议,清户协议签字流程:卖场主管/经理签字确认,财务部经理核实确认账务并签字,店长签字,商品部总监签字,运营总监签字。清户协议签订后客户剩余货款和合同保证金90天后支取,货款和保证金单据签字流程:对应采购员、商品部总监、卖场店长、财务经理、运营总监签字,在协议规定时间到相关财务处支取。 3.自采货品结算 对于现金进货和预付货款的商品采购,由采购人员填写付款申请单(金额在二万元以内,含二万元),经商品部总监-总经理-财务经理审核-出纳复核后支付, 商品部人员必须严格控制到货时间和商品质量,限于到货后5日内持进货发票及商品验收单到财务报账,结清借款,并负责对预付货款余额回收

5、情况进行跟踪处理,不能造成呆账。 付款审批流程:经办人-商品部总监审批签字-总经理签批-财务经理审核-出纳复核付款。 4.工程、设备款项结算 公司在经营中需要采购经营性资产设备的,经各店长提出申请,报运营总监审核后,报总经理签批(根据情况进行确认是否购买,如有异议,可再协商),方可购买; 对于公司新建、扩建工程款项的支付,由物业部总监提出申请,报公司总经理审批,财务经理审核,公司出纳支付; 对于日常的物业及工程维修付款,由物业部总监签字,相关部门运营总监签字,报总经理签批,财务经理审核后,方可支付。 5媒体广告费用的结算 公司媒体广告:由策划部填写付款单据,报总经理签批,财务经理审核后,方可支

6、付; 社区店、卖场:由超市策划部提出申请,运营总监审核,财务经理审核,报总经理签批后,方可支付。 6.公司其他资金支出 因公借款:由借款人申请,部门负责人签字,分管总监签字后,经财务经理审核后,方可借款;数额在3000元以上(含3000元),需报总经理签字; 员工押金的退还:对收取的短促押金:在促销活动结束后,经办人可持收款收据经主管、店长签字确认确保无费用后,经财务经理签字后,到财务部出纳处办理退款手续。 对收取的施工/上货证押金:施工活动结束后,经办人持收款收据经防损、店长签字确保无费用无异常情况后,经财务经理签字后,运营总监签字,至财务部出纳员处办理退款手续。 员工工服押金、责任金等由行政部经理审核签字、财务经理签字、运营总监审批后支取。 工资及奖金签批: 工资:各部门的工资发放,由部门经理签字,运营总监审批签字,经行政经理审核签字,财务经理复核,报总经理签批后发放。 奖金发放:日常的奖励由部门负责人提报后,分管运营总监签字,报行政经理审核,财务经理审核后支取,超出300元的报总经理签批。 财务资金的签批:银行利息及往来款项支取需由经办人持支款、还款凭证,由财务经理审核签字,报总经理审批后办理。 2017年6月3日

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1