人力资源控制程序.docx

1、人力资源控制程序人员配置计划JL/C0901部门计划期限职位、岗位人数供应渠道（内部、外部）基本要求候选人配置方式（增、减、调整）备注部门意见年 月 日主管经理意见年 月 日培训申请表申请培训部门： JL/C0902序号申请培训内容培训人员时间要求备 注123部门负责人意见： 年 月 日主管经理意见： 年 月 日_年度培训计划JL/C0903日期培训内容参加培训人数培训方式考核方式备注编制审核批准日期日期日期培训（考核）记录表JL/C0904时间培训题目：培训机构（教师）地点培训方式参加培训人员名单（共人）：培训内容摘要：考核方式及成绩：考核合格率：培训效果评价：记录人/日期： 部门负责人/日

2、期：培训调查反馈表JL/C0905姓 名所在部门讲师姓名课程名称培训时间培训地点请您就本次培训，针对下列问题提供您的宝贵意见（在合适的里打“”）一、总体满意度 很满意 比较满意 感觉一般 不满意二、具体评价培训的必要性没必要一般必要很有必要培训内容对工作的适用性不适用一般适用很适用有多少内容对你而言是新的20%以下20-50%50%-80%80%以上确认有多少内容已理解并掌握20%以下20-50%50%-80%80%以上时间安排太紧一般合适完全合适培训方式是否合适不合适一般合适很合适培训组织与准备工作是否满意不满意一般满意很满意就课程内容，有何不同观点或见解？三、建议1、您认为哪几部分内容对您

3、最有用？哪部分内容您认为实用性不强？2、您认为哪些内容应添加到培训中？3、您还希望参加那些培训？四、个人心得体会特种作业人员情况登记表JL/C0906分公司项目部项目部负责人工期填表人/日期序号姓名性别身份证号工种类别证书编号颁证机构作业项目有效期（年 或 年月年月）证书年检情况备注说明：单位：该人所在单位（分包单位）；有效期（年）：年数；验证日期：已验证的具体日期；作业类别：从事何工种（电工/焊工/起重机械等）；作业项目：从事具体项目说明（电气焊/低压维修运行等）如证书上无具体说明则此栏留空；证书复审/年检情况：该证是否在有效期内，是否进行年检手续，何时进行；如已过期须注明；截止日期：该人从

4、何时至何时在此项目部；以分公司为单位汇总特种作业人员情况（既含我集团人员，也含施工队人员），包括在建工程和已完工程，在建工程报现在情况，已完工程报完工前最后一月内情况。职业生涯规划设计表JL/C0407姓名 韩立斌性别男年龄22所在部门市政分公司政治面貌团员婚姻情况未婚目前岗位施工员职业意向项目经理个人经历教育经历2011年7月毕业于吉林建筑工程学院城建学院工程管理专业工作经历2011年7月，天津振津工程集团有限公司培训经历无个人因素分析优势：专业对口，有一定的专业理论知识基础。工作态度积极认真负责，具有一定的组织协调能力。劣势：刚参加工作，工作经验少。外部客观因素分析领导对年轻员工的重视培养

5、职业生涯目标项目经理各阶段目标及实现目标的计划、措施阶段目标计划、措施影响因素短期认真负责完成本岗位工作，多向其他工作人员学习工作经验及注意事项向施工经验丰富的同事学习，同时学习一些管理方法工作经验少，岗位知识了解不全中期施工现场全面负责积累经验，学习施工方案方法，质量控制，进度控制，成本控制人际关系，协调能力长期担当项目经理，负责项目全部建设工作和管理工作学习先进的管理知识，注重协调能力和良好的团队精神的培养统筹能力需要公司提供的帮助更多的专业知识学习平台所在部门主管审核意见人事劳资部审核意见职业生涯规划实施验证记录JL/C0408姓名年龄目前所在部门目前岗位职业意向验证记录时间本阶段经历工作教育培训阶段目标完成情况原因分析本阶段的影响与下阶段困难预测希望得到哪方面帮助所在部门主管审核意见人事劳资部审核意见