ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:86 ,大小:113.87KB ,
资源ID:5423347      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/5423347.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(安全质量管理组织设计.docx)为本站会员(b****4)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

安全质量管理组织设计.docx

1、安全质量管理组织设计安全质量管理组织设计中铁四局集团第一工程有限公司杭州萧山机场公路改建工程第TJ07标段项目经理部二一四年四月杭州萧山机场公路改建工程TJ07标段项目经理部()安全质量管理组织设计编制:复核:审核:批准:有效状态:一、编制依据 3二、工程概况 31、工程规模 32、总体施工方案43、工程重难点5三、安全质量管理体系策划 5(一)安全、职业健康、质量、环境保护目标 51、安全目标52、职业健康目标63、质量目标64、环境保护目标6(二)安全质量管理组织机构及人员配置 61、建立安全质量组织管理机构62、安全质量管理人员设置 73、安全质量管理人员岗位责任制9(三)安全质量管理制

2、度 91、建立安全质量管理制度92、机具设备、工种、工序操作规程制定 103、安全质量责任书 134、安全配合协议 13四、安全质量管理工作总体策划14(一)、安全培训总体策划 14(二)、安全检查总体策划 14(三)、安全会议总体策划 15(四)、安全宣传总体策划 15五、分项目的安全质量管理策划16(一)、初始阶段管理策划 16(二)施工阶段管理策划 161、临近营业线施工项目 162、深基坑施工 223、连续梁施工 264、跨市政道路框架桥施工 325、跨营业线群门式墩施工 366垃圾场特大桥桩基施工 437、桃花店站改 47(三)收尾阶段管理策划50六、安全质量管理资源配置计划511、

3、特殊设备配置 512、安全生产费用投入 52七、安全质量管理组织设计的落实54杭州萧山机场公路改建工程TJ07标段项目经理部安全质量管理组织设计一、编制依据1.中华人民共和国公路法2.交通部公路工程施工安全技术规程(JTJ076-95);3.根据浙江省公路水运建设工程安全生产监督管理实施办法及国家有关安全生产的法律、法规、规章;4.现场调查的施工气候、地质、地形、水文、水、电、路及地材资源等实际情况。5.施工合同、招投标文件、建设单位的要求等;6.施工图纸等设计资料;二、工程概况1、工程规模杭州萧山机场路起点接西兴大桥,终点至杭州萧山国际机场大门。现有机场公路2000年底建成通车,与杭金衢、杭

4、甬等高速公路以及江南大道、通惠路、市心路等城市道路连接。杭州萧山机场公路改建工程起点为钱江三桥收费站向西北延伸887米(即钱江三桥桩号K11+430处),起点桩号K0+886.521,路线沿原机场路线位向东经过滨江区西兴镇、萧山区宁围镇、新街镇、坎山镇,到达终点杭州萧山国际机场大门,终点桩号K18+664.765,全长约19.551公里。其中高速公路高架桥长约14.6Km。全线设互通立交7处(其中通惠路互通由九堡南接线项目实施,不在本项目工程规模范围)管理分中心1处,主线收费站1处,匝道收费站1处。地面道路起于滨江一路(规划),沿高架桥下方布设,终于经二十一路,全长约13.4Km。本标段主要工

5、作内容为:K0+895.5-K16+110段(高架桥通惠路互通K5+971.365-K6+662.692段长约691米除外) 路线长度为15.2km的路面工程;K11+856.092-K15+834.315段路线长度为3.98km的高速公路(含杭金衢互通、杭甬互通两座高架桥、1.1km路基和2km匝道)包括悬灌梁、现浇梁、1294片预制箱梁和T梁、路基改造、路面翻新、老桥上部拆除后新建和下部结构的部分利用; K11+856.092-K12+565段路线长度约为0.7km的城市地面主、次干道路;独立墩加固、临时分流道路等。2、总体施工方案桥梁桩基础采用旋挖钻和冲击钻,墩身采用定型钢模,连续梁采用

6、挂篮悬臂施工。跨市政路框架桥接长采取全幅或半幅封道施工,对临近营业线进行挖孔防护桩防护;深基坑采取钢板桩支护;跨营业线群门式墩除钢箱梁吊装在封锁点内进行外,其余均在点外施工;桃花店站改中道岔拆除、插铺以及拢口拨接在封锁点内进行;垃圾场特大桥桩基础施工遵循设计院向合肥市出具的环保设计进行。项目部下设三个架子队,架子队下设18个施工班组。开工日期:2010年7月1日;计划竣工日期:2014年4月1日,各单项工程开、竣工时间在后页施工阶段管理策划中具体注明。3、工程重、难点(1)、路基、桥涵均临近营业线施工。(2)、跨营业线群门式墩施工,7个门式墩跨6条营业线(其中4条为电气化铁路)。(3)、跨市政

7、主干道施工,有三处跨市政主干道的连续梁(跨阜阳北路、跨蒙城北路、跨北二环)和五处框架桥 (跨樊洼路、跨清溪路、跨农科院路、跨四里河路、跨肥西路)施工。(4)、连续梁施工,管段内共有7处连续梁,采用挂篮施工。(5)、深基坑施工,蒙城北路特大桥142-144#墩为深基坑施工,开挖深度为9.5m。(6)、垃圾场特大桥桩基础施工,施工会对垃圾场的六大系统(垂直防渗系统、地面封层系统、渗滤液收集系统、填埋气收集系统、地面绿化及道排系统)均造成破坏。(7)、桃花店站改施工,需插入3组道岔,拆除废弃道岔6组,4处拢口拨接。三、安全质量管理体系策划(一)安全、职业健康、质量、环境保护目标1、安全目标杜绝员工重

8、伤及以上责任事故;杜绝汽车行车主要责任及以上事故;杜绝火灾一般及以上事故;杜绝特种设备一般及以上责任事故;创建局安全标准工地,争创股份公司安全标准工地。2、职业健康目标从业人员上岗职业健康体检率100%;有毒有害作业场所监测率100%;从业人员职业健康知识普及率100,无职业病发生。特殊工种持证上岗率100%。3、质量目标杜绝直接经济损失2万元及以上质量事故;单位工程竣工验交合格率100%;确保创建局优质工程,争创部优质工程。4、环境保护目标坚持“少破坏、多保护、少扰动、多防护、少污染、多防治”的原则,使环境保护监控项目与监控结果达到设计文件及有关规定,做到环保设施与工程建设“三同时”。(二)

9、安全质量管理组织机构及人员配置1、建立安全质量管理组织机构项目部成立安全质量管理领导小组,项目经理田传毕为安全质量第一责任人。组长:田传毕 吴俊副组长:任波 薛模正 武长明 肖延松 储茂发 组员:刘华丰 梁皓 孙甲明 周柯 张俊安全质量管理机构框图2、安全质量管理人员设置(1)、专职安全质量管理人员配备6人 安全质量管理人员一览表 表1序号姓 名职 务备 注1储茂发安质总监2张俊安质部长3朱二帅安全员4李镇安全员5吴大猛安全员6门俊岭质检员(2)群众安全监督员配备12人 群众安全监督员一览表 表2序号姓名责任管段备注1肖峰负责跨利辛路、跨蒙城北路连续梁、跨清源路连续梁、跨阜阳北路连续梁施工现场

10、安全监督检查;2朱林负责跨天河路连续梁、跨北二环路连续梁、跨药品专用线连续梁施工现场安全监督检查3孙进负责钢板桩施工现场安全监督检查4王玉才负责蒙城北路特大桥一架子队施工现场安全监督检查5陈征宇负责蒙城北路特大桥二架子队施工现场安全监督检查6韩国柱负责土方填筑现场安全监督检查7姚道辉负责框架桥施工现场安全监督检查8陈俊峰负责垃圾场特大桥施工现场安全监督检查9盛常付负责门式墩工现场安全监督检查10李阳负责门式墩工现场安全监督检查桃花店站改群众安全监督员配备2人,名单在2012年7月20前提供;群安员人员资质和证件由工会王宪民负责,日常考核和培训由安质部张超慧负责。(3)青年安全监督岗3人:刘英、

11、杜立文、苏良负责与岗区创建有关的现场安全质量监督管理工作。3、安全质量管理人员岗位责任制项目经理王明云负责组织制定经理部项目经理、书记、总工程师、副经理、安全总监、工会主席、部门负责人、部门人员、防护员、群安员、领工员、架子队长、工班长及岗位工人的安全质量责任制,明确各岗位、各人员的安全质量职责。具体职责内容详见中铁四局杭州萧山机场公路改建工程TJ07标段安全生产责任制和中铁四局中铁四局杭州萧山机场公路改建工程TJ07标段工程质量岗位责任制。(三)安全质量管理制度1、建立安全质量管理制度 安全管理制度编制、批准计划一览表 表3序号制定的制度及办法名称编制审核批准下发时间1安全生产责任制度张俊储

12、茂发田传毕2014-4-102安全生产责任考核制度张俊储茂发田传毕2014-4-103安全生产检查制度张俊储茂发田传毕2014-4-104安全技术交底制度张俊储茂发田传毕2014-4-105安全生产教育培训制度张俊储茂发田传毕2014-4-106安全生产资金保障制度张俊储茂发田传毕2014-4-207安全质量例会制度张俊储茂发田传毕2014-4-108生产安全事故处理报告制度张俊储茂发田传毕2014-4-109机械设备使用安全管理制度张俊储茂发田传毕2010-7-2010生产安全事故应急救援制度张俊储茂发田传毕2010-8-1011施工现场临时用电安全管理制度张俊储茂发田传毕2010-7-10

13、12特种设备安全管理制度张俊储茂发田传毕2010-7-2013特种作业人员管理制度张俊储茂发田传毕2010-7-1014安全生产奖惩制度张俊储茂发田传毕2010-7-1015外协队伍安全管理制度张俊储茂发田传毕2010-8-1516消防安全责任制度张俊储茂发田传毕2010-9-1417领导干部现场带班制度张俊储茂发田传毕2011-3-2518既有线施工安全管理制度张俊储茂发田传毕2010-8-1519施工现场动火审批制度张俊储茂发田传毕2012-3-26 质量管理制度编制、批准计划一览表 表4序号制定的制度及办法名称编制审核批准下发时间1工程质量责任制度张俊储茂发田传毕2010-7-152工程

14、质量责任考核制度张俊储茂发田传毕2010-7-153工程质量教育制度张俊储茂发田传毕2010-7-154工程质量检查制度张俊储茂发田传毕2010-7-155工程质量奖惩制度张俊储茂发田传毕2010-7-156工程质量技术交底制度张俊储茂发田传毕2010-9-17隐蔽工程旁站制度张俊储茂发田传毕2010-9-18工序签认制度张俊储茂发田传毕2010-9-19工程质量三检制度张俊张俊储茂发储茂发田传毕张俊田传毕张俊10质量事故报告及处理制度张俊储茂发田传毕2010-7-152、机具设备、工种、工序操作规程制定 机具、设备安全操作规程编制、批准计划一览表 表5序号设备名称编制审查批准下发时间1挖掘机

15、安全操作规程张俊储茂发田传毕2010-7-102推土机安全操作规程张俊储茂发田传毕2010-7-103装载机安全操作规程张俊储茂发田传毕2010-7-104塔式起重机安全操作规程张俊储茂发田传毕2010-7-155履带式起重机安全操作规程张俊储茂发田传毕2010-7-156汽车式和轮胎式起重机安全操作规程张俊储茂发田传毕2010-7-157载重汽车安全操作规程张俊储茂发田传毕2010-7-208混凝土搅拌输送车安全操作规程张俊储茂发田传毕2010-7-209混凝土泵车安全操作规程张俊储茂发田传毕2010-7-2010混凝土拌合站安全操作规程张俊储茂发田传毕2010-7-2011旋挖钻安全操作规

16、程张俊储茂发田传毕2010-7-2212冲击式钻机安全操作规程张俊储茂发田传毕2010-7-2213变压器安全操作规程张俊储茂发田传毕2010-7-2514发电机安全操作规程张俊储茂发田传毕2010-7-2515插入式振动器安全操作规程张俊储茂发田传毕2010-7-2516手持电动工具安全操作规程张俊储茂发田传毕2010-7-2517卷扬机安全操作规程张俊储茂发田传毕2010-7-2518空气压缩机安全操作规程张俊储茂发田传毕2010-7-2019弯曲机安全操作规程张俊储茂发田传毕2010-7-2020切断机安全操作规程张俊储茂发田传毕2010-7-2021电焊机安全操作规程张俊储茂发田传毕2

17、010-7-2022对焊机安全操作规程张俊储茂发田传毕2010-7-2023千斤顶安全操作规程张俊储茂发田传毕2010-7-2524电阻测试仪安全操作规程张俊储茂发田传毕2010-7-2525气焊设备安全操作规程张俊储茂发田传毕2010-8-126试验仪器等安全操作规程张俊储茂发田传毕2010-8-10 工种安全操作规程编制、批准计划一览表 表6序号工种编制审查批准下发时间1电工安全操作规程张俊储茂发田传毕2010-7-102试验工安全操作规程张俊储茂发田传毕2010-7-103测量工安全操作规程张俊储茂发田传毕2010-7-104架子工安全操作规程张俊储茂发田传毕2010-7-155起重工安

18、全操作规程张俊储茂发田传毕2010-7-156装吊工安全操作规程张俊储茂发田传毕2010-7-157电焊工安全操作规程张俊储茂发田传毕2010-7-208气焊工安全操作规程张俊储茂发田传毕2010-7-209钢筋工安全操作规程张俊储茂发田传毕2010-7-2210木工安全操作规程张俊储茂发田传毕2010-7-2211混凝土工安全操作规程张俊储茂发田传毕2010-7-2212搅拌站操作手安全操作规程张俊储茂发田传毕2010-7-2513运输车辆司机安全操作规程张俊储茂发田传毕2010-7-2514挖掘机司机安全操作规程张俊储茂发田传毕2010-7-2515推土机司机安全操作规程张俊储茂发田传毕2

19、010-7-2516压路机司机安全操作规程张俊储茂发田传毕2010-7-25 工序安全操作规程编制、批准计划一览表 表7序号工序编制审查批准下发时间1钢筋加工、安装安全操作规程李波吴永贵王明云2010-7-102钢筋焊接安全操作规程李波吴永贵王明云2010-7-103基坑开挖安全操作规程李波吴永贵王明云2010-9-104支架搭设、拆除安全操作规程李波吴永贵王明云2010-9-205模板安装、拆除安全操作规程李波吴永贵王明云2010-9-206挂篮拼装安全操作规程李波吴永贵王明云2011-4-157挂篮行走安全操作规程李波吴永贵王明云2011-4-158挂篮拆除安全操作规程李波吴永贵王明云20

20、12-4-89支架(挂篮)预压安全操作规程李波吴永贵王明云2011-4-1510预应力张拉、压浆安全操作规程李波吴永贵王明云2011-4-1511钢箱梁吊装安全操作规程李波吴永贵王明云2013-2-153、安全质量责任书 安全质量责任书签订计划一览表 表8序号签订对象落实人监督人签订时间1项目经理、书记与班子副职、部门负责人、架子队负责人王明云许照春2012年度签订已完成,下年度在元月5日前签订完成,新进场班组与劳务合同同时间签订2各部门负责人与各部门成员各部门负责人许照春3架子队负责人与班组长架子队负责人张超慧4班组长与劳务工人班组长张超慧4、安全配合协议安全配合协议签订计划一览表(2012

21、年度) 表9序号设备单位施工项目落实人监督人签订时间1合肥供电段路基桥涵及附属工程陈学红许照春2011-12-21门式墩施工陈学红许照春2012-5-202合肥供电段、维管段路基帮宽、桥涵接长、桩基、墩台身等临近营业线施工陈学红许照春2011-12-21门式墩施工陈学红许照春2012-5-203合肥工务段人工挖孔桩、基坑开挖、现浇框架、既有线路帮宽及涵洞接长、新建路基填筑、钻孔桩、承台及墩施工陈学红许照春2011-12-20道岔拆除、线路拨接陈学红许照春2012-6-10门式墩施工陈学红许照春2012-5-204合肥电务段新路基帮宽、桩基、墩台、桥涵基坑开挖陈学红许照春2011-12-29道岔

22、拆除、线路拨接陈学红许照春2012-6-10门式墩施工陈学红许照春2012-5-205合肥车务段栅栏迁改、路基帮宽、填筑、桥涵施工陈学红许照春2012-02-166合肥站肥西路、龙科院路、四里河路、清溪路、樊洼路既有框架中桥接长施工陈学红许照春2011-12-30门式墩施工陈学红许照春2012-5-20道岔拆除、线路拨接陈学红许照春2012-6-107上海通信段路基帮宽、桥涵接长、既有线门式墩施工、新建铁路路基、拨道陈学红许照春2012-1-208合肥市市政工程管理处跨龙科院路、四里河路、清溪路、樊洼路、肥西路框架桥施工王宪民许照春2011-12-219合肥市河道排水管理办公室跨四里河中桥、垃

23、圾场特大桥跨南淝河王宪民许照春2012-7-1与铁路设备管理单位的安全协议续签由陈学红负责,与市政部门的安全协议续签由王宪民负责。四、安全质量管理工作总体策划(一)、安全培训总体策划:1、经理部项目经理、副经理、总工程师、安全人员、质量人员、技术人员、领工员、防护员必须经路局培训考核合格后任职。2、新进场工人必须由安质部进行岗前教育,工人转岗必须进行转岗教育,采用新工艺、新技术、新材料、新设备必须进行“四新”教育。3、每年复工前必须进行复工教育。4、结合季节性特点进行季节性教育。5、结合国庆、春节等节假日特点进行节日期间施工安全教育。6、所有培训、教育必须有记录、有照片、有签到、有考核。(二)

24、、安全检查总体策划1、每日由安全质量管理人员进行日常检查,下发安全质量检查记录;2、每月25日由项目经理田传毕带队进行安全质量大检查,下发安全质量大检查通报;3、结合业主、局、公司要求,以及季节性、节假日、近期频繁的安全质量事故开展专项检查,下发专项检查通报。4、所有检查必须有记录、有照片、有通报、有验证,并分类存档。(三)、安全会议总体策划1、安全质量班前讲话:每天由各施工班组长组织当日作业工人进行班前讲话,由项目安全员监督,安质部长张俊随机抽查。2、安全质量周例会工作策划:每周由项目副经理薛模正组织,安全领导小组成员参加,主要总结本周安全质量工作情况及存在问题,下周安全质量管理工作重点,由安质部长张俊记录。 3、安全质量月例会工作策划:由项目经理田传毕组织,安全领导小组成员参加,总结本月安全质量情况、存在问题及隐患、需要学习的安全质量文件、对现场重大的安全质量隐患处理

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1