宾馆保安年终总结精选范文5篇.docx

1、宾馆保安年终总结精选范文5篇旅馆保安年关总结优选范文【 5 篇】篇一：旅馆保安年关总结20xx 年马上结束，保安部在以经理为中心的领导下顺利达成 09 的工作，我们三个领班同心合力，团结协作，在保护酒店安全和各班自己管理方面做出了大批工作，保证酒店在今年无一例安全事故发生和酒店装饰时期顺利竣工。 现将 20xx 年的工作予以总结：一、平常工作今年年初，我们依旧依照保安部工作流程来达成对本班管理。每日上班提早 20 分钟到控制中心开班前会，第一检查本班上岗人员仪容仪表，对不合格职工当面纠正 ; 总结前一天工作不足之处， 安排当天岗位值班人员， 以后带队接班安全达成当天的工作。每小时巡视各岗位工作

2、状况，发现问题当面纠正并且指出解决的方案，让岗位人员在实践工作中掌握业务知识，更好的达成在岗工作。不停给职工输导安全意识，增强安全教育，在碰到问题时如何果断、理智办理问题。班后总结本班在当天工作中碰到的问题，当面解说、当面消化，把问题绝不带到次日工作中间。增强与其他各班的交流和交流，扬长避短，为更好的管理好本班打下坚固的基础。准时达成经理所交代的各项任务，对达成状况要实时反应，做到有头有尾，就是本班未能达成指定性任务，实时传达到下个班来达成，领班职责第一条就是对经理负责，因此我们要把工作做好、做到前方。审察今年的整体工作对内抓纪律，对外抓安全，纪律方面没有出现大的问题，各职工都能准时达成领班所

3、部署的工作，不过极个别职工在纪律方面比较松懈，踊跃性不是很高涨，为所欲为上班，特别是在上晚班时警惕性不高，自己没有安全隐患意识，不可以实时发现问题等。安全方面：增强对酒店的巡逻力度，特别是辅房、装饰地区、换衣室、各营业吧台等，认真、认真、频频检查，在对辅房检查时发现员餐人员偷东西，这说明我们的工作有显然的提高，安全工作是一项长久的、艰巨的工作，需常抓不懈。酒店今年从五月份开始装饰到此刻基本结束，在装饰时期，各班以领班为中心，各岗位相互密切配合，根绝酒店财富外流，增强装饰地区安全施工和防火工作，严禁没关人员进入装饰区，从施工整体讲比较顺利，没有大的安全事故发生，使我们在对于装饰安全方面获得了可贵

4、经验，为明年再次装饰打下了很好的基础。今年出门培训 2 次，消防与反恐，从 2 次培训中学习了好多经验，自己在对安全认识方面有了必定的提高， 特别是反恐，从安全方面讲反恐是一个崭新的知识点，包含对爆炸的认识， 如何去发现、辨别 * 等，同时也提高自己在保安工作反面的不足，使自己在管理水平易业务能力方面有了更高的起点。经理常常教育我们，保安部每天工作流程都同样，如何才能在一年工作中间来不停提高自己，这就要求自己在娴熟的工作方面做得更好。自然在工作方面自己也有不足的地方， 对 90 后的职工缺乏交流， 没有实时掌握他们的思想动向，因此没有使他们的工作能力获取充足的发挥 ; 自己的思想意识和责任心不

5、够强，在制度和纪律方面的工作做得不是很扎实，工作经验和岗位业务仍需进一步学习与提高。在接下来的工作中，多与新职工交流，从交流与交流中认识新职工，使职工在岗位上能更好的发挥。二、培训总结每年岗位知识一般放在比较酷热时培训，平常培训科目都是岗位知识，基本在室内培训，忽略了在岗实践培训。今年 x 月份到西安为期五天学习，观光了其他地方的培训方法后， 拟订了比较全面的培训计划， 此中包含理论知识与实践在岗培训，总合 14 个科目，整体分为培训内容、培训目的、成效评估。今年培训只进行了 10 个科目，为期 20 课时，每个科目频频两次培训，从整体成效讲，培训的目的基本达到，并且各培训导师讲的比较全面，受

6、训人员踊跃性比较高，只有个别职工因事临时告假，所有受训职工基本上能把培训内容运用到工作中间。的不足的地方就是职工把培训内容细节不可以坚持，时间长了就会忘却，使培训成效没有连续下去。明年的培训计划：培训时间安排在七、八、九月，拟订周到的培训计划，把 14 个科目所有培训，充足表现出培训成效，并且频频解说、频频敦促，使每位职工在岗位上能充足发挥技术水平， 展开业务能力比拼， 特别是增强新职工的学习和培训。跟着酒店会议地区和 KTV迎来营业，明年准备把 保密制度 与 发生突发事件应急预案 增强培训，是我们整体队伍能充足、全面捍卫酒店安全。三、训练总结今年从 2 月 x 日开始军事素质培训， 截止当前

7、总合 30 个训练日。在训练中间有几个他人有告假现象，我和常小飞密切配合，严格依照经理拟订的告假制度履行，并且做好告假笔录。我们两个把队伍分为两列，老队员由我率领，在稳固从前所学习内容长进行新的科目，把我们老队员的军事素质再提高一个品位。常小飞率领新同志训练，从零做起，以最快的速度追上老同志，在训练中间首先要充足表现出军人的精、气、 神，调换训练的踊跃性，最后要达到预期训练科目。从今年开始训练时间改为礼拜二和礼拜五，比本来的训练时间少了一天，这也是经理从人性化管理方面考虑，对训练的时间进行了调整。在接下来的训练时间里，我们两个团结一致，相互交流与学习，增强训练力度，使我们保安整体队伍素质能有新

8、的相貌。我们两个把队伍分为两列，老队员由我率领，在稳固从前所学习内容上进新的科目，把我们老队员的军事素质在提高一个品位。篇二：旅馆保安年关总结新年将至，在过去的一年里，我保安部牢牢环绕酒店整年的中心工作，以脚扎实地的工作作风，求真求实的工作态度，踊跃创新，不停提高，全面地达成了今年的各项任务，为东方大酒店各项目标顺利达成做出应有的贡献。20xx 年是东方大酒店实现“三步走”战略目标最为要点的一年，我部门依据董事长提出的“立足市场，增强经营，夯实基础，规范管理”这一整体思路，联合我部门的实质状况，努力实现“以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求发展”整体管理目标。认真做好治安消防的安全工作，增强对

9、酒店职工的安全培训，踊跃协调各单位工作，为酒店长久稳固的发展，做出自己应有贡献。总的来看，我们一年来的工作有很多好的方面，也有很多不足，为了能在此后工作中，扬长敝短，特对今年工作总结以下：一、各项查核指标全面达成。20xx 年在酒店各级领导的指导下，在全体职工的共同努力下，我保安部顺利完成整年的安全捍卫任务。在一年里未发生一同重要责任事故，消防设备、设备的完好率整年达到了 100%。为酒店各部门进行消防安全培训。真实起到了保驾护航的作用。二、成立健全绩效查核制度， 推行激励体制， 发挥职工的工作踊跃性和创建性。推行绩效查核是我们酒店从严治企、增强管理的需要，是落实目标责任制的强有力依照。我部门

10、联合自己的特色，将职工的薪资、奖金与职工个人的工作表现等直接挂钩，经过不停完美的激励体制限度的发挥职工的工作踊跃性和创建性。浮现了很多动人的案例。今年年初我市遭受千载难逢的冰雪灾祸， 最地气温在零下 12 度，创历史低温记录。我部门人员， 又都处于第一线， 严寒的天气，给我们的工作带来了必定的难度，但我部人员，毫无牢骚，仍旧固守在第一线，保障了客人的人身和财富安全。职工以酒店为家的同时，部门也坚持切近、关怀职工，急职工之所急，想职工之所想。三、增强管理，不停进行学习和培训，力求优良服务。此刻旅行服务行业人材竞争尤其强烈，只有充满优异的人员，才能使酒店的经营欣欣向荣。部门在留住优异人员的同时，增

11、强了对全体职工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。 均匀每个月利用业余时间的培训达到 10 个课时。在每次早班下班后，没有一个人走开，而是主动留下来参加培训。经过对职工的培训和再培训，增强了各职工的酒店意识、礼仪礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门等服务上各他人员存在的操作中不甚规范的缺点，一致了标准。为客服务的思想显然获取增强，如能主动帮助住宿客人搬运行李，帮助客人看守遗留在泊车场内的手提包等等。客人直夸我保安部人员风格崇高，为我们酒店、部门博得了荣誉。因为酒店行业工作的特别性，客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾，有些客人不理解，常发

12、生谩骂保安员，甚至做出一些过激的行为。我部保安员，坚持以“客人是服务的对象” 为主旨，耐心认真地做好工作，对于客人的谩骂从不还口，而是尽量让客人获取一次快乐地花费。我们在做好为客服务的同时，也做好对内部的服务工作。今年十月份以来，总公司工会展开多项文体娱乐活动，如在东宝山举行的爬山活动，消防安全操练。为了使这些活动顺利的进行， 我部门人员悉心尽责， 放弃歇息时间 10 多小时，对各项活动进行安全捍卫，圆满达成了总公司机关所交给的任务。四、努力做好酒店的治安和消防工作，增强消防设备、设备的养护。安全工作是公司的生计之本， 在总公司及酒店总经办的指导下， 我部门坚持“安全第一，预防为主”的目标，认

13、真、扎实做好每项安全防备工作。为了使消防安全工作落实到实处，我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、五每次例会重申安全防备的指示精神，部署安全防备的内容，增强安全检查。针对三楼餐厅和北楼装饰的施工场所，时间长，任务重，我们落实要点防备，增强巡逻检查次数，在装饰有几个月中我们派保安专人现场进行监护，同时落实动火审批制度，做到不审批严禁动火， 没有操作证， 严禁动火，真实地把安全工作落实到实处。我部门对酒店的要点部位和部门，常常进行巡视和检查。对简单引起事故的危险点，要点范围认真进行除去隐患。坚持对餐厅、厨房等处的安全检查，清除电线短路 5 次，发现不安全要素 40 次左右，对发现的安全隐患， 实时

14、进行办理，不可以办理的，照实上报。今年有很多销售人员、 窃贼、非法 * 人员把我们酒店当作了违纪活动的场所， 随意按门铃和打电话，骚扰客人，也给我们安全工作带来了困扰。我保安部人员，利用监控设备和巡逻人员亲密配合，进行遏止、驱逐，保证楼层安全。一年来，我们增强了对酒店消防设备、设备按期进行了检测、保护、养护。对期灭火器进行了更新保护，缺乏零零件的消防器械实时补齐，对要点部位的消防设备、设备进行保护养护，存在故障进行了维修，的确保证了正常使用，十拿九稳。我部门还多次迎接地方消防公安大检查，踊跃参加市里消防部门的消防会议，起到了监察和相互学习的作用。五、踊跃参加总公司举行的各项活动，为酒店博得了多

15、项荣誉。20xx 年度，总公司工会以增强公司活力和凝集力为目的，鼎力宏扬和发展丰富多彩的各种文体活动，踊跃展开了各项文体活动。我部门响应酒店工会的呼吁，积极参加总公司工会活动。在比赛中，我部门职工林钰峰、蔡杰分别获取了爬山第一和双升第二名，袁永林在总公司举办的工会法知识比赛中获取集体第二名。为酒店争得了荣誉。固然过去的一年我们部门在各方面获得了可喜的成绩，管理水平获取了极大的提高，但我们也一定正视到工作中存在的困难及面对的挑战。一是，职工还不可以完整依照标准进行自我拘束，素质错落不齐，有待下一步的提高。二是，我们的管理人员水平还有待于提高。三是，我们的设备还出缺点，不可以很好的起到监控作用，需

16、要进行改良。所有这些问题和不足，都有待于我们此后认真地思虑和总结改良。回首了 20xx 年来的工作，的确感觉到了更为严重的工作局势。 但我们保安部深信在酒店各级领导的指导下，牢牢环绕酒店的整年中心工作，以脚扎实地的工作作风，为酒店的发展和稳固做出新的贡献 !新的一年，保安部牢牢环绕“形象要有新变化”的思路，突出“变化”二字，建立保安部新形象。整年工作的整体思路：1、与各部门签署 20XX年度消防安全责任书 ; 令人人肩上有担子人人内心装安全保证酒店安全十拿九稳。2、完美各项规章制度，保酒店安全。一定保证酒店的消防安全运行，保证酒店消防安全，做到十拿九稳，坚持以防为主，防消联合。工作中不停完美和

17、恪守各项规章制度，用制度管理人，成立安全巡逻小组，按期对酒店及四周各样场所进行巡查，发现安全隐患，实时共同其他部门进行整顿，根绝全部安全事故的发生。3、与人力资源部配合对新入职职工进行岗前消防安全培训查核， 对于查核不合格的果断不同意上岗。并且每季度组织一次全员消防安全培训。4、展开学习念书活动， 建设学习型组织。针对部门职工平常不太着重理论学习，拟订详尽的学习计划，改变这类不学习的习惯，多发一些酒店资料，或许写学习心得的形式，敦促和鼓舞部门职工的学习， 特别是酒店业务知识的学习。 做到月、季、年有检查，有成就，有提高。全面提高部门职工的素质。5、岗位采纳轮岗制。 对部门各个岗位进行两个月一轮

18、岗， 改变过去那种固定岗位的模式，做到每个人都熟习和胜任各个岗位的工作，一专多能，全面发展。6、增强内部查核，采纳末位裁减制。 树形象，一致 *( 配齐皮带、肩章、帽徽等 ) ，部门职工一律上班着装，以新的相貌展现。联合人资部拟订的查核标准，对每一位部门职工进行查核，采纳末位裁减。如连续三个月查核分最低，作下岗办理。人员的增补采纳招聘高素质的退伍军人。7、整顿保安宿舍。向队伍宿舍管理学习，把好的宿舍管理经验学过来，做到摆放齐整，条块分明，带动酒店整个宿舍的管理，力求上一个台阶。8、平常多注意职工的想法，常常进行交流，关怀、爱惜职工。对个别比较差的职工进行个别谈心，帮助，找出存在的问题，激励他们

19、在新的一年在服务质量方面要有一个飞腾的提高。篇三：旅馆保安年关总结新年将至，在过去的一年里，我保安部牢牢环绕酒店整年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真求实的工作态度，踊跃创新，不停提高，全面地达成了今年的各项任务，为 * 酒店各项目标顺利达成做出应有的贡献。20* 年是 * 酒店实现“三步走”战略目标最为要点的一年，我部门依据董事长提出的“立足市场，增强经营，夯实基础，规范管理”这一整体思路，联合我部门的实质状况，努力实现“以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求发展”整体管理目标。认真做好治安消防的安全工作，增强对酒店职工的安全培训，踊跃协调各单位工作，为酒店长久稳固的发展，做出自己应有贡献

20、。总的来看，我们一年来的工作有很多好的方面，也有很多不足，为了能在此后工作中，扬长敝短，特对今年工作总结以下：一、各项查核指标全面达成。20* 年在酒店各级领导的指导下，在全体职工的共同努力下，我保安部顺利完成整年的安全捍卫任务。在一年里未发生一同重要责任事故，消防设备、设备的完好率整年达到了 100%。为酒店各部门进行消防安全培训。真实起到了保驾护航的作用。二、成立健全绩效查核制度，推行激励体制，发挥职工最大的工作踊跃性和创造性。推行绩效查核是我们酒店从严治企、增强管理的需要，是落实目标责任制的强有力依照。我部门联合自己的特色，将职工的薪资、奖金与职工个人的工作表现等直接挂钩，经过不停完美的

21、激励体制最大限度的发挥职工的工作踊跃性和创建性。浮现了很多动人的案例。今年年初我市遭受千载难逢的冰雪灾祸，最地气温在零下 * 度，创历史低温记录。我部门人员， 又都处于第一线， 严寒的天气，给我们的工作带来了必定的难度，但我部人员，毫无牢骚，仍旧固守在第一线，保障了客人的人身和财富安全。职工以酒店为家的同时，部门也坚持切近、关怀职工，急职工之所急，想职工之所想。三、增强管理，不停进行学习和培训，力求优良服务。此刻旅行服务行业人材竞争尤其强烈，只有充满优异的人员，才能使酒店的经营欣欣向荣。部门在留住优异人员的同时，增强了对全体职工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。 均匀每个月利

22、用业余时间的培训达到 10 个课时。在每次早班下班后，没有一个人走开，而是主动留下来参加培训。经过对职工的培训和再培训，增强了各职工的酒店意识、礼仪礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门等服务上各他人员存在的操作中不甚规范的缺点，一致了标准。为客服务的思想显然获取增强，如能主动帮助住宿客人搬运行李，帮助客人看守遗留在泊车场内的手提包等等。客人直夸我保安部人员风格崇高，为我们酒店、部门博得了荣誉。因为酒店行业工作的特别性，客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾，有些客人不理解，常发生谩骂保安员，甚至做出一些过激的行为。我部保安员，坚持以“客人是服务的对象”为主

23、旨， 耐心认真地做好工作，对于客人的谩骂从不还口，而是尽量让客人获取一次快乐地花费。我们在做好为客服务的同时，也做好对内部的服务工作。今年十月份以来，总公司工会展开多项文体娱乐活动，如在东宝山举行的爬山活动，消防安全操练。为了使这些活动顺利的进行， 我部门人员悉心尽责， 放弃歇息时间 10 多小时，对各项活动进行安全捍卫，圆满达成了总公司机关所交给的任务。四、努力做好酒店的治安和消防工作，增强消防设备、设备的养护。安全工作是公司的生计之本， 在总公司及酒店总经办的指导下， 我部门坚持“安全第一，预防为主”的目标，认真、扎实做好每项安全防备工作。为了使消防安全工作落实到实处，我们贯彻落实酒店总经

24、理、我部门每周一、五每次例会重申安全防备的指示精神，部署安全防备的内容，增强安全检查。针对三楼餐厅和北楼装饰的施工场所，时间长，任务重，我们落实要点防备，增强巡逻检查次数，在装饰有几个月中我们派保安专人现场进行监护，同时落实动火审批制度，做到不审批严禁动火， 没有操作证， 严禁动火，真实地把安全工作落实到实处。我部门对酒店的要点部位和部门，常常进行巡视和检查。对简单引起事故的危险点，要点范围认真进行除去隐患。坚持对餐厅、厨房等处的安全检查，清除电线短路 5 次，发现不安全要素 40 次左右，对发现的安全隐患， 实时进行办理，不可以办理的，照实上报。今年有很多销售人员、窃贼、非法人员把我们酒店当

25、作了违纪活动的场所，随意按门铃和打电话，骚扰客人，也给我们安全工作带来了困扰。我保安部人员，利用监控设备和巡逻人员亲密配合，进行遏止、驱逐，保证楼层安全。一年来，我们增强了对酒店消防设备、设备按期进行了检测、保护、养护。对期灭火器进行了更新保护，缺乏零零件的消防器械实时补齐，对要点部位的消防设备、设备进行保护养护，存在故障进行了维修，的确保证了正常使用，十拿九稳。我部门还多次迎接地方消防公安大检查，踊跃参加市里消防部门的消防会议，起到了监察和相互学习的作用。五、踊跃参加总公司举行的各项活动，为酒店博得了多项荣誉。20* 年度，总公司工会以增强公司活力和凝集力为目的，鼎力宏扬和发展丰富多彩的各种

26、文体活动，踊跃展开了各项文体活动。我部门响应酒店工会的呼吁，积极参加总公司工会活动。 在比赛中， 我部门职工 * 、* 分别获取了爬山第一和双升第二名， * 在总公司举办的工会法知识比赛中获取集体第二名。为酒店争得了荣誉。固然过去的一年我们部门在各方面获得了可喜的成绩，管理水平获取了极大的提高，但我们也一定正视到工作中存在的困难及面对的挑战。一是，职工还不可以完全依照标准进行自我拘束，素质错落不齐，有待下一步的提高。二是，我们的管理人员水平还有待于提高。三是，我们的设备还出缺点，不可以很好的起到监控作用，需要进行改良。所有这些问题和不足，都有待于我们此后认真地思虑和总结改良。回首了 20* 年

27、来的工作，的确感觉到了更为严重的工作局势。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下，牢牢环绕酒店的整年中心工作，以脚扎实地的工作作风，为酒店的发展和稳固做出新的贡献 !新的一年，保安部牢牢环绕“形象要有新变化”的思路，突出“变化”二字，建立保安部新形象。整年工作的整体思路：1、与各部门签署 20* 年度消防安全责任书。令人人肩上有担子人人内心装安全保证酒店安全十拿九稳。2、完美各项规章制度，保酒店安全。一定保证酒店的消防安全运行，保证酒店消防安全，做到十拿九稳，坚持以防为主，防消联合。工作中不停完美和恪守各项规章制度，用制度管理人，成立安全巡逻小组，按期对酒店及四周各样场所进行巡查，发现安全隐患

28、，实时共同其他部门进行整顿，根绝全部安全事故的发生。3、与人力资源部配合对新入职职工进行岗前消防安全培训查核， 对于查核不合格的果断不同意上岗。并且每季度组织一次全员消防安全培训。4、展开学习念书活动， 建设学习型组织。针对部门职工平常不太着重理论学习，拟订详尽的学习计划，改变这类不学习的习惯，多发一些酒店资料，或许写学习心得的形式，敦促和鼓舞部门职工的学习， 特别是酒店业务知识的学习。 做到月、季、年有检查，有成就，有提高。全面提高部门职工的素质。5、岗位采纳轮岗制。 对部门各个岗位进行两个月一轮岗， 改变过去那种固定岗位的模式，做到每个人都熟习和胜任各个岗位的工作，一专多能，全面发展。6、

29、增强内部查核，采纳末位裁减制。树形象，一致制服 ( 配齐皮带、肩章、帽徽等 ) ，部门职工一律上班着装，以新的相貌展现。联合人资部拟订的查核标准， 对每一位部门职工进行查核， 采纳末位裁减。 如连续三个月查核分最低， 作下岗办理。人员的增补采纳招聘高素质的退伍军人。7、整顿保安宿舍。向队伍宿舍管理学习，把好的宿舍管理经验学过来，做到摆放齐整，条块分明，带动酒店整个宿舍的管理，力求上一个台阶。8、平常多注意职工的想法，常常进行交流，关怀、爱惜职工。对个别比较差的职工进行个别谈心，帮助，找出存在的问题，激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞腾的提高。篇四：旅馆保安年关总结保安部在酒店领导关怀下

30、，回首过去的一年。各部门的配合下，增强酒店的平安防备管理，完美种类制度，安全巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了必定的工作。一、进一步健全和完美安全防备系统。1.组织落实依据酒店治安、消防的需要，自从 10 月 10 日接手保安部以来。成立了防火委员会。现人员有改动，从头调整了防火委员会，总经理担当防火委员会主任，副总经理担当副主任，各部门经理任委员。依照“谁主管，谁负责”原则，落实了三级安全管理目标责任书。2.制度落实从酒店的实质状况起程，为了保证酒店的安全。成立了一套安全防备的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。为此我成立了火警火灾处理预案、各要点部位岗位责任制、大门岗职责

31、、巡逻岗位职责、泊车场岗位职责、突发事件捍卫工作次序、消防要点部位档案等。同时落实了公安局、派出所规定的客人资料登记制度，做到认真登记，实时上传。3.宣传教育落实增强职工的消防安全意识，为了使消防、安全工作人心所向。采纳有计划多形式地对职工进行消防安全的宣传、教育、培训，今年以来我部共培训职工怎么样使用灭火机 150 人次，消防安全知识考试 20200 人次，观看消防安全影像资料 140 人次，同时将消防安全知识发放到各部门、租借单位进行宣传。使职工懂得防备火灾的基本举措和扑救火灾的基本方法，提高预防火灾的警惕性。二、保证酒店安全。落实安全检查。贯彻落实酒店总经理、 部门每周一、 三、五每次晨会重申安全防备的指示精神，为了使消防安全工作落实到实处。部署安全防备的内容，增强安全检查。针对二楼餐厅装饰的施工场所，时间长，任务重，落实要点防备，增强巡逻检查次数，装饰有几个月中我派保安专人现场进行监护，同时落实动火审批制度，做到不审批严禁动火，没有操作证，严禁动火，真实地把安全工作落实到实处。落实安全巡逻检查 200 余次，接手以来。每半月组织安全大检查 4 次，同时平安检查发现不安全要素 13 起，例：1.