宾馆保安年终总结精选范文5篇.docx

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宾馆保安年终总结精选范文5篇

旅馆保安年关总结优选范文【5篇】

篇一：

旅馆保安年关总结

20xx年马上结束，保安部在以经理为中心的领导下顺利达成09的工作，我们

三个领班同心合力，团结协作，在保护酒店安全和各班自己管理方面做出了大批工

作，保证酒店在今年无一例安全事故发生和酒店装饰时期顺利竣工。

现将20xx年的工作予以总结：

一、平常工作

今年年初，我们依旧依照保安部工作流程来达成对本班管理。

每日上班提早20分钟到控制中心开班前会，第一检查本班上岗人员仪容仪表，对不合格职工当面纠

正;总结前一天工作不足之处，安排当天岗位值班人员，以后带队接班安全达成当天的工作。

每小时巡视各岗位工作状况，发现问题当面纠正并且指出解决的方案，让岗位人员在实践工作中掌握业务知识，更好的达成在岗工作。

不停给职工输导安全意识，增强安全教育，在碰到问题时如何果断、理智办理问题。

班后总结本班在当天工作中碰到的问题，当面解说、当面消化，把问题绝不带到次日工作中间。

增强与其他各班的交流和交流，扬长避短，为更好的管理好本班打下坚固的基础。

准时达成经理所交代的各项任务，对达成状况要实时反应，做到有头有尾，就是本班未能达成指定性任务，实时传达到下个班来达成，领班职责第一条就是对经理负责，因此我们要把工作做好、做到前方。

审察今年的整体工作对内抓纪律，对外抓安全，纪律方面没有出现大的问题，各职工都能准时达成领班所部署的工作，不过极个别职工在纪律方面比较松懈，踊跃性不是很高涨，为所欲为上班，特别是在上晚班时警惕性不高，自己没有安全隐患意识，不可以实时发现问题等。

安全方面：

增强对酒店的巡逻力度，特别是辅房、装饰地区、换衣室、各营业吧台等，认真、认真、频频检查，在对辅房检查时发现员餐人员偷东西，这说明我们的工作有显然的提高，安全工作是一项长久的、艰巨的工作，需常抓不懈。

酒店今年从五月份开始装饰到此刻基本结束，在装饰时期，各班以领班为中心，各岗位

相互密切配合，根绝酒店财富外流，增强装饰地区安全施工和防火工作，严禁没关人员进入装饰区，从施工整体讲比较顺利，没有大的安全事故发生，使我们在对于装饰安全方面获得了可贵经验，为明年再次装饰打下了很好的基础。

今年出门培训2次，消防与反恐，从2次培训中学习了好多经验，自己在对安全认识方面有了必定的提高，特别是反恐，从安全方面讲反恐是一个崭新的知识点，包含对爆炸的认识，如何去发现、辨别*等，同时也提高自己在保安工作反面的不足，使自己在管理水平易业务能力方面有了更高的起点。

经理常常教育我们，保安部每

天工作流程都同样，如何才能在一年工作中间来不停提高自己，这就要求自己在娴熟的工作方面做得更好。

自然在工作方面自己也有不足的地方，对90后的职工缺乏交流，没有实时掌握他们的思想动向，因此没有使他们的工作能力获取充足的发挥;自己的思想意识和责任心不够强，在制度和纪律方面的工作做得不是很扎实，工作经验和岗位业务仍需

进一步学习与提高。

在接下来的工作中，多与新职工交流，从交流与交流中认识新职工，使职工在岗位上能更好的发挥。

二、培训总结

每年岗位知识一般放在比较酷热时培训，平常培训科目都是岗位知识，基本在室内培训，忽略了在岗实践培训。

今年x月份到西安为期五天学习，观光了其他地方的培训方法后，拟订了比较全面的培训计划，此中包含理论知识与实践在岗培训，

总合14个科目，整体分为培训内容、培训目的、成效评估。

今年培训只进行了10个科目，为期20课时，每个科目频频两次培训，从整体成效讲，培训的目的基本达到，并且各培训导师讲的比较全面，受训人员踊跃性比较高，只有个别职工因事临

时告假，所有受训职工基本上能把培训内容运用到工作中间。

的不足的地方就是职工把培训内容细节不可以坚持，时间长了就会忘却，使培训成效没有连续下去。

明年的培训计划：

培训时间安排在七、八、九月，拟订周到的培训计划，把14个科目所有培训，充足表现出培训成效，并且频频解说、频频敦促，使每位职工在

岗位上能充足发挥技术水平，展开业务能力比拼，特别是增强新职工的学习和培训。

跟着酒店会议地区和KTV迎来营业，明年准备把'保密制度'与'发生突发事件应急预

案'增强培训，是我们整体队伍能充足、全面捍卫酒店安全。

三、训练总结

今年从2月x日开始军事素质培训，截止当前总合30个训练日。

在训练中间有几个他人有告假现象，我和常小飞密切配合，严格依照经理拟订的告假制度履行，

并且做好告假笔录。

我们两个把队伍分为两列，老队员由我率领，在稳固从前所学习内容长进行新的科目，把我们老队员的军事素质再提高一个品位。

常小飞率领新同志训练，从零做起，以最快的速度追上老同志，在训练中间首

先要充足表现出军人的精、气、神，调换训练的踊跃性，最后要达到预期训练科目。

从今年开始训练时间改为礼拜二和礼拜五，比本来的训练时间少了一天，这也是经

理从人性化管理方面考虑，对训练的时间进行了调整。

在接下来的训练时间里，我

们两个团结一致，相互交流与学习，增强训练力度，使我们保安整体队伍素质能有

新的相貌。

我们两个把队伍分为两列，老队员由我率领，在稳固从前所学习内容上

进新的科目，把我们老队员的军事素质在提高一个品位。

篇二：

旅馆保安年关总结

新年将至，在过去的一年里，我保安部牢牢环绕酒店整年的中心工作，以脚扎实地的工作作风，求真求实的工作态度，踊跃创新，不停提高，全面地达成了今年的各项任务，为东方大酒店各项目标顺利达成做出应有的贡献。

20xx年是东方大酒店实现“三步走”战略目标最为要点的一年，我部门依据董

事长提出的“立足市场，增强经营，夯实基础，规范管理”这一整体思路，联合我

部门的实质状况，努力实现“以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求发展”整体

管理目标。

认真做好治安消防的安全工作，增强对酒店职工的安全培训，踊跃协调

各单位工作，为酒店长久稳固的发展，做出自己应有贡献。

总的来看，我们一年来的工作有很多好的方面，也有很多不足，为了能在此后

工作中，扬长敝短，特对今年工作总结以下：

一、各项查核指标全面达成。

20xx年在酒店各级领导的指导下，在全体职工的共同努力下，我保安部顺利完

成整年的安全捍卫任务。

在一年里未发生一同重要责任事故，消防设备、设备的完

好率整年达到了100%。

为酒店各部门进行消防安全培训。

真实起到了保驾护航的作

用。

二、成立健全绩效查核制度，推行激励体制，发挥职工的工作踊跃性和创建性。

推行绩效查核是我们酒店从严治企、增强管理的需要，是落实目标责任制的强有力依照。

我部门联合自己的特色，将职工的薪资、奖金与职工个人的工作表现等直接挂钩，经过不停完美的激励体制限度的发挥职工的工作踊跃性和创建性。

浮现了很多动人的案例。

今年年初我市遭受千载难逢的冰雪灾祸，最地气温在零下12度，创历史低温记录。

我部门人员，又都处于第一线，严寒的天气，给我们的工作带来了必定的难度，但我部人员，毫无牢骚，仍旧固守在第一线，保障了客人的人身和财富安全。

职工以酒店为家的同时，部门也坚持切近、关怀职工，急职工之所急，想职工之所想。

三、增强管理，不停进行学习和培训，力求优良服务。

此刻旅行服务行业人材竞争尤其强烈，只有充满优异的人员，才能使酒店的经营欣欣向荣。

部门在留住优异人员的同时，增强了对全体职工的培训力度。

先后进

行了两次较为集中的理论和实践培训。

均匀每个月利用业余时间的培训达到10个课时。

在每次早班下班后，没有一个人走开，而是主动留下来参加培训。

经过对职工的培训和再培训，增强了各职工的酒店意识、礼仪礼貌、治安消防各方面的知识。

进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门等服务上各他人员存在的操作中不甚规范的缺点，一致了标准。

为客服务的思想显然获取增强，如能主动帮助住宿客人搬运行李，帮助客人看守遗留在泊车场内的手提包等等。

客人直夸我保安部人员风格崇高，为我们酒店、部门博得了荣誉。

因为酒店行业工作的特别性，客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾，有

些客人不理解，常发生谩骂保安员，甚至做出一些过激的行为。

我部保安员，坚持

以“客人是服务的对象”为主旨，耐心认真地做好工作，对于客人的谩骂从不还口，

而是尽量让客人获取一次快乐地花费。

我们在做好为客服务的同时，也做好对内部的服务工作。

今年十月份以来，总

公司工会展开多项文体娱乐活动，如在东宝山举行的爬山活动，消防安全操练。

为

了使这些活动顺利的进行，我部门人员悉心尽责，放弃歇息时间10多小时，对各项活动进行安全捍卫，圆满达成了总公司机关所交给的任务。

四、努力做好酒店的治安和消防工作，增强消防设备、设备的养护。

安全工作是公司的生计之本，在总公司及酒店总经办的指导下，我部门坚持“安全第一，预防为主”的目标，认真、扎实做好每项安全防备工作。

为了使消防安全工作落实到实处，我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、五每次例会重申安全防备的指示精神，部署安全防备的内容，增强安全检查。

针对三楼餐厅和北楼装饰的施工场所，时间长，任务重，我们落实要点防备，增强巡逻检查次数，在装饰有几个月中我们派保安专人现场进行监护，同时落实动火审批制

度，做到不审批严禁动火，没有操作证，严禁动火，真实地把安全工作落实到实处。

我部门对酒店的要点部位和部门，常常进行巡视和检查。

对简单引起事故的危险点，要点范围认真进行除去隐患。

坚持对餐厅、厨房等处的安全检查，清除电线

短路5次，发现不安全要素40次左右，对发现的安全隐患，实时进行办理，不可以办理的，照实上报。

今年有很多销售人员、窃贼、非法*人员把我们酒店当作了违纪活动的场所，随意按门铃和打电话，骚扰客人，也给我们安全工作带来了困扰。

我保安部人员，利用监控设备和巡逻人员亲密配合，进行遏止、驱逐，保证楼层安全。

一年来，我们增强了对酒店消防设备、设备按期进行了检测、保护、养护。

对期灭火器进行了更新保护，缺乏零零件的消防器械实时补齐，对要点部位的消防设备、设备进行保护养护，存在故障进行了维修，的确保证了正常使用，十拿九稳。

我部门还多次迎接地方消防公安大检查，踊跃参加市里消防部门的消防会议，起到了监察和相互学习的作用。

五、踊跃参加总公司举行的各项活动，为酒店博得了多项荣誉。

20xx年度，总公司工会以增强公司活力和凝集力为目的，鼎力宏扬和发展丰富

多彩的各种文体活动，踊跃展开了各项文体活动。

我部门响应酒店工会的呼吁，积

极参加总公司工会活动。

在比赛中，我部门职工林钰峰、蔡杰分别获取了爬山第一

和双升第二名，袁永林在总公司举办的《工会法》知识比赛中获取集体第二名。

为酒店争得了荣誉。

固然过去的一年我们部门在各方面获得了可喜的成绩，管理水平获取了极大的提高，但我们也一定正视到工作中存在的困难及面对的挑战。

一是，职工还不可以完整依照标准进行自我拘束，素质错落不齐，有待下一步的提高。

二是，我们的管理人员水平还有待于提高。

三是，我们的设备还出缺点，不可以很好的起到监控作用，需要进行改良。

所有这些问题和不足，都有待于我们此后认真地思虑和总结改良。

回首了20xx年来的工作，的确感觉到了更为严重的工作局势。

但我们保安部深信在酒店各级领导的指导下，牢牢环绕酒店的整年中心工作，以脚扎实地的工作作风，为酒店的发展和稳固做出新的贡献!

新的一年，保安部牢牢环绕“形象要有新变化”的思路，突出“变化”二字，建立保安部新形象。

整年工作的整体思路：

1、与各部门签署20XX年度消防安全责任书;令人人肩上有担子人人内心装安全

保证酒店安全十拿九稳。

2、完美各项规章制度，保酒店安全。

一定保证酒店的消防安全运行，保证酒店

消防安全，做到十拿九稳，坚持以防为主，防消联合。

工作中不停完美和恪守各项

规章制度，用制度管理人，成立安全巡逻小组，按期对酒店及四周各样场所进行巡

查，发现安全隐患，实时共同其他部门进行整顿，根绝全部安全事故的发生。

3、与人力资源部配合对新入职职工进行岗前消防安全培训查核，对于查核不合

格的果断不同意上岗。

并且每季度组织一次全员消防安全培训。

4、展开学习念书活动，建设学习型组织。

针对部门职工平常不太着重理论学习，

拟订详尽的学习计划，改变这类不学习的习惯，多发一些酒店资料，或许写学习心

得的形式，敦促和鼓舞部门职工的学习，特别是酒店业务知识的学习。

做到月、季、

年有检查，有成就，有提高。

全面提高部门职工的素质。

5、岗位采纳轮岗制。

对部门各个岗位进行两个月一轮岗，改变过去那种固定岗

位的模式，做到每个人都熟习和胜任各个岗位的工作，一专多能，全面发展。

6、增强内部查核，采纳末位裁减制。

树形象，一致*（配齐皮带、肩章、帽徽等），

部门职工一律上班着装，以新的相貌展现。

联合人资部拟订的查核标准，对每一位

部门职工进行查核，采纳末位裁减。

如连续三个月查核分最低，作下岗办理。

人员

的增补采纳招聘高素质的退伍军人。

7、整顿保安宿舍。

向队伍宿舍管理学习，把好的宿舍管理经验学过来，做到摆

放齐整，条块分明，，带动酒店整个宿舍的管理，力求上一个台阶。

8、平常多注意职工的想法，常常进行交流，关怀、爱惜职工。

对个别比较差的

职工进行个别谈心，帮助，找出存在的问题，激励他们在新的一年在服务质量方面

要有一个飞腾的提高。

篇三：

旅馆保安年关总结

新年将至，在过去的一年里，我保安部牢牢环绕酒店整年的中心工作，以脚踏

实地的工作作风，求真求实的工作态度，踊跃创新，不停提高，全面地达成了今年

的各项任务，为**酒店各项目标顺利达成做出应有的贡献。

20**年是**酒店实现“三步走”战略目标最为要点的一年，我部门依据董事长

提出的“立足市场，增强经营，夯实基础，规范管理”这一整体思路，联合我部门

的实质状况，努力实现“以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求发展”整体管理

目标。

认真做好治安消防的安全工作，增强对酒店职工的安全培训，踊跃协调各单

位工作，为酒店长久稳固的发展，做出自己应有贡献。

总的来看，我们一年来的工作有很多好的方面，也有很多不足，为了能在此后

工作中，扬长敝短，特对今年工作总结以下：

一、各项查核指标全面达成。

20**年在酒店各级领导的指导下，在全体职工的共同努力下，我保安部顺利完

成整年的安全捍卫任务。

在一年里未发生一同重要责任事故，消防设备、设备的完

好率整年达到了100%。

为酒店各部门进行消防安全培训。

真实起到了保驾护航的作

用。

二、成立健全绩效查核制度，推行激励体制，发挥职工最大的工作踊跃性和创

造性。

推行绩效查核是我们酒店从严治企、增强管理的需要，是落实目标责任制的强有力依照。

我部门联合自己的特色，将职工的薪资、奖金与职工个人的工作表现等直接挂钩，经过不停完美的激励体制最大限度的发挥职工的工作踊跃性和创建性。

浮现了很多动人的案例。

今年年初我市遭受千载难逢的冰雪灾祸，最地气温在零下**度，创历史低温记录。

我部门人员，又都处于第一线，严寒的天气，给我们的工作带来了必定的难度，但我部人员，毫无牢骚，仍旧固守在第一线，保障了客人的人身和财富安全。

职工以酒店为家的同时，部门也坚持切近、关怀职工，急职工之所急，想职工之所想。

三、增强管理，不停进行学习和培训，力求优良服务。

此刻旅行服务行业人材竞争尤其强烈，只有充满优异的人员，才能使酒店的经营欣欣向荣。

部门在留住优异人员的同时，增强了对全体职工的培训力度。

先后进

行了两次较为集中的理论和实践培训。

均匀每个月利用业余时间的培训达到10个课时。

在每次早班下班后，没有一个人走开，而是主动留下来参加培训。

经过对职工

的培训和再培训，增强了各职工的酒店意识、礼仪礼貌、治安消防各方面的知识。

进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门等服务上各他人员存在的操作中不甚规范的缺点，一致了标准。

为客服务的思想显然获取增强，如能主动帮助住宿客人搬运行李，帮助客人看守遗留在泊车场内的手提包等等。

客人直夸我保安部人员风格崇高，为我们酒店、部门博得了荣誉。

因为酒店行业工作的特别性，客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾，有

些客人不理解，常发生谩骂保安员，甚至做出一些过激的行为。

我部保安员，坚持

以“客人是服务的对象”为主旨，耐心认真地做好工作，对于客人的谩骂从不还口，

而是尽量让客人获取一次快乐地花费。

我们在做好为客服务的同时，也做好对内部的服务工作。

今年十月份以来，总公司工会展开多项文体娱乐活动，如在东宝山举行的爬山活动，消防安全操练。

为

了使这些活动顺利的进行，我部门人员悉心尽责，放弃歇息时间10多小时，对各项活动进行安全捍卫，圆满达成了总公司机关所交给的任务。

四、努力做好酒店的治安和消防工作，增强消防设备、设备的养护。

安全工作是公司的生计之本，在总公司及酒店总经办的指导下，我部门坚持“安全第一，预防为主”的目标，认真、扎实做好每项安全防备工作。

为了使消防安全工作落实到实处，我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、五每次例会重申安全防备的指示精神，部署安全防备的内容，增强安全检查。

针对三楼餐厅和北楼装饰的施工场所，时间长，任务重，我们落实要点防备，增强巡逻检查次数，在装饰有几个月中我们派保安专人现场进行监护，同时落实动火审批制

度，做到不审批严禁动火，没有操作证，严禁动火，真实地把安全工作落实到实处。

我部门对酒店的要点部位和部门，常常进行巡视和检查。

对简单引起事故的危险点，要点范围认真进行除去隐患。

坚持对餐厅、厨房等处的安全检查，清除电线

短路5次，发现不安全要素40次左右，对发现的安全隐患，实时进行办理，不可以办理的，照实上报。

今年有很多销售人员、窃贼、非法人员把我们酒店当作了违纪活

动的场所，随意按门铃和打电话，骚扰客人，也给我们安全工作带来了困扰。

我保安部人员，利用监控设备和巡逻人员亲密配合，进行遏止、驱逐，保证楼层安全。

一年来，我们增强了对酒店消防设备、设备按期进行了检测、保护、养护。

对期灭火器进行了更新保护，缺乏零零件的消防器械实时补齐，对要点部位的消防设备、设备进行保护养护，存在故障进行了维修，的确保证了正常使用，十拿九稳。

我部门还多次迎接地方消防公安大检查，踊跃参加市里消防部门的消防会议，起到了监察和相互学习的作用。

五、踊跃参加总公司举行的各项活动，为酒店博得了多项荣誉。

20**年度，总公司工会以增强公司活力和凝集力为目的，鼎力宏扬和发展丰富

多彩的各种文体活动，踊跃展开了各项文体活动。

我部门响应酒店工会的呼吁，积

极参加总公司工会活动。

在比赛中，我部门职工***、**分别获取了爬山第一和双升

第二名，**在总公司举办的《工会法》知识比赛中获取集体第二名。

为酒店争得了

荣誉。

固然过去的一年我们部门在各方面获得了可喜的成绩，管理水平获取了极大的

提高，但我们也一定正视到工作中存在的困难及面对的挑战。

一是，职工还不可以完

全依照标准进行自我拘束，素质错落不齐，有待下一步的提高。

二是，我们的管理

人员水平还有待于提高。

三是，我们的设备还出缺点，不可以很好的起到监控作用，

需要进行改良。

所有这些问题和不足，都有待于我们此后认真地思虑和总结改良。

回首了20**年来的工作，的确感觉到了更为严重的工作局势。

但我们保安部坚

信在酒店各级领导的指导下，牢牢环绕酒店的整年中心工作，以脚扎实地的工作作

风，为酒店的发展和稳固做出新的贡献!

新的一年，保安部牢牢环绕“形象要有新变化”的思路，突出“变化”二字，

建立保安部新形象。

整年工作的整体思路：

1、与各部门签署20**年度消防安全责任书。

令人人肩上有担子人人内心装安

全保证酒店安全十拿九稳。

2、完美各项规章制度，保酒店安全。

一定保证酒店的消防安全运行，保证酒店

消防安全，做到十拿九稳，坚持以防为主，防消联合。

工作中不停完美和恪守各项

规章制度，用制度管理人，成立安全巡逻小组，按期对酒店及四周各样场所进行巡

查，发现安全隐患，实时共同其他部门进行整顿，根绝全部安全事故的发生。

3、与人力资源部配合对新入职职工进行岗前消防安全培训查核，对于查核不合

格的果断不同意上岗。

并且每季度组织一次全员消防安全培训。

4、展开学习念书活动，建设学习型组织。

针对部门职工平常不太着重理论学习，

拟订详尽的学习计划，改变这类不学习的习惯，多发一些酒店资料，或许写学习心

得的形式，敦促和鼓舞部门职工的学习，特别是酒店业务知识的学习。

做到月、季、

年有检查，有成就，有提高。

全面提高部门职工的素质。

5、岗位采纳轮岗制。

对部门各个岗位进行两个月一轮岗，改变过去那种固定岗

位的模式，做到每个人都熟习和胜任各个岗位的工作，一专多能，全面发展。

6、增强内部查核，采纳末位裁减制。

树形象，一致制服（配齐皮带、肩章、帽

徽等），部门职工一律上班着装，以新的相貌展现。

联合人资部拟订的查核标准，对

每一位部门职工进行查核，采纳末位裁减。

如连续三个月查核分最低，作下岗办理。

人员的增补采纳招聘高素质的退伍军人。

7、整顿保安宿舍。

向队伍宿舍管理学习，把好的宿舍管理经验学过来，做到摆

放齐整，条块分明，，带动酒店整个宿舍的管理，力求上一个台阶。

8、平常多注意职工的想法，常常进行交流，关怀、爱惜职工。

对个别比较差的

职工进行个别谈心，帮助，找出存在的问题，激励他们在新的一年在服务质量方面

要有一个飞腾的提高。

篇四：

旅馆保安年关总结

保安部在酒店领导关怀下，回首过去的一年。

各部门的配合下，增强酒店的平

安防备管理，完美种类制度，安全巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了必定的

工作。

一、进一步健全和完美安全防备系统。

1.组织落实

依据酒店治安、消防的需要，自从10月10日接手保安部以来。

成立了防火委

员会。

现人员有改动，从头调整了防火委员会，总经理担当防火委员会主任，副总

经理担当副主任，各部门经理任委员。

依照“谁主管，谁负责”原则，落实了三级

安全管理目标责任书。

2.制度落实

从酒店的实质状况起程，为了保证酒店的安全。

成立了一套安全防备的制度，

使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。

为此我成立了火警火灾处理预

案、各要点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、泊车场岗位职责、突发

事件捍卫工作次序、消防要点部位档案等。

同时落实了公安局、派出所规定的客人

资料登记制度，做到认真登记，实时上传。

3.宣传教育落实

增强职工的消防安全意识，为了使消防、安全工作人心所向。

采纳有计划多形

式地对职工进行消防安全的宣传、教育、培训，今年以来我部共培训职工怎么样使

用灭火机150人次，消防安全知识考试20200人次，观看消防安全影像资料140人

次，同时将消防安全知识发放到各部门、租借单位进行宣传。

使职工懂得防备火灾

的基本举措和扑救火灾的基本方法，提高预防火灾的警惕性。

二、保证酒店安全。

落实安全检查。

贯彻落实酒店总经理、部门每周一、三、五每次晨会重申安全防备的指示精神，

为了使消防安全工作落实到实处。

部署安全防备的内容，增强安全检查。

针对二楼

餐厅装饰的施工场所，时间长，任务重，落实要点防备，增强巡逻检查次数，装饰

有几个月中我派保安专人现场进行监护，同时落实动火审批制度，做到不审批严禁

动火，没有操作证，严禁动火，真实地把安全工作落实到实处。

落实安全巡逻检查200余次，接手以来。

每半月组织安全大检查4次，同时平

安检查发现不安全要素13起，例：

1.