亨泰金林春天营销策划方案坡地建筑.docx

1、亨泰金林春天营销策划方案坡地建筑亨泰金林春天营销策划方案目 录前言-第一章 市场调研与分析-第二章 分水高层纯住宅楼调查与分析-第三章 本项目的分析-第四章 项目SWOT分析-第五章 竞争对手分析-第六章 项目定位-第七章 客源定位-第八章 项目价值提升-第九章 营销策略-第一十章 推广策略-第一十一章 价格策略-第一十二章 广告策划方案-第一十三章 营销推广费用预算-第一十四章 销售员的培训-第一十五章 宣传品设计方案-第一十六章 销售管理组织结构-第一十七章 销售目标及方式分析比较-前言一、市场前瞻：自从泸州市提出大力发展园区经济以来，在江阳区的范围内建立了三大园区。三大园区占地面积大，拆

2、迁人口多。建设园区对园区所在地的泰安、黄舣等乡镇的基础设置取得了巨大的发展，带动了江阳区整个房地产的发展，使得江阳区的整体房价获得了提高。二、项目商机：分水岭乡房地产在经历单幢独立综合楼到08年不成熟的香樟苑商住小区后。市场已经认可了综合性小区。一个不是很成熟的香樟苑小区在分水岭乡的房地产销售上获得了巨大的成功，不仅价格优于其他单幢的商住楼，并且在投入和收入、销售周期上也获得了成功，由此看来，分水岭乡的房地产项目必须向提高居住品质方向发展。三、目的：树立良好的品牌形象，立足于项目销售的顺利进行，从而达到预期的最佳利润。四、达到效果：一切为项目更好，更有效，更快速的进行。第一章 市场的调研与分析

3、1.本次调查的目的：了解现在市场购房状况，为项目的营销策略，项目推广，产品定位，客户定位，价格策略等提供依据，从而树立亨泰金林春天全新的品牌形象，使项目的价值得到最大的提高，获得最高的利润。2.调查主要内容A：购房者的理想户型B：购房者的理想面积C：购房者购房考虑的主要因素3.调查结果分析：1.1 从调查可以看出购房者对3房1厅和3房2厅的需求较大，对2房的需求相对较少，1房的需求最少。所以亨泰金林春天在户型结构上主要以3房为主，2房为辅，1房的只能满足少量的客户。1.2从购房者对面积的要求，目前市场上对3房的面积要求在120平方到150平方，2房的在85平方到100平方的需求量在上升。1.3

4、购房者购房的主要因素地段占主要位置，价格其次，周边配套第三。所以亨泰金林春天要充分将自身的优势（地段、价格、小区环境打造、周边配套等），价值体现出来给购房者看，这样才能激发购房者的购买欲。1.5分水岭乡经济的不断发展，生活水平的提高，随着收入的提高，对购房的价格也重新有了新的改观。尤其是在分水岭乡收入较高的一部分客户，如教师、医生、公务员等。第二章 分水岭乡住宅楼调查与分析香樟苑小区已建成，房屋基本售完，价格在1100-1600牟光兵建商住楼（车站）已建成，房屋基本售完，价格在1300-1600牟光兵建商住楼（加油站站）在建，销售情况不明，价格在1600以上上场私人联建房（李代友）在建，销售情

5、况不明，价格定为1800分析：.从调查结果可以看出，未来分水岭乡房地产未来的趋势是价格走高 第三章 本项目的分析项目名称亨泰金林春天开发商泸州亨泰房地产开发有限公司建筑商项目地址泸州市江阳区分水岭乡政府办公楼后项目规模7幢占地面积12607.5平方米建筑面积35180平方米销售状况预约装修标准防盗门、外墙保温、塑钢窗车位约15个绿化率35%容积率2.3总户数326户型结构二房一厅,三房一厅,三房二厅宣传主题开创分水生活新方式开、竣工时间2011-5月 2011-10月（1期1.2万平方米）按揭银行未定价格均价2000元/平方米（第一期）第四章 竟争对手分析对本项目的竞争对手进行分析（SW）楼盘

6、主要户型结构价格销售情况其他情况香樟苑三房两厅、两房两厅（三种户型）一房一厅1300元/平方基本已售完，剩少量商业小区规划，位于分水岭乡原中心位置。牟光兵建商住楼（车站）三室一厅、三室两厅1600元/平方基本已售完位于分水岭乡场口位置，是以后的分水岭乡中心心干道起始处牟光兵建商住楼（加油站）三室两厅1600元/平方在建，已预订部分交通便利，周边配套完善分水岭乡上场联建房三室两厅1800元/平方在建，销售情况不明交通便利，位于分水岭乡新干道结束处，连接分水与文明、尧坝等地 从调查资料可以看出：1.分水岭乡现有的楼盘不多，分水岭乡对商品房的的需求量在增大。2.相对几个楼盘而言，亨泰金林春天不仅在区

7、位上比其他楼盘条件要好，而且在小区环境，配套上也由于其他小区。第五章 项目SWOT分析S （优势）：A：地段：位于分水岭乡现最更好地段，学校、市场、车站、医院、政府等俱相邻B：交通：位于分水岭乡门户位置，出行方便C：景观：极目所至，都是亨泰房地产开发公司在小区内的精心打造，放眼看出，整个分水尽收眼底。D：建筑风格：采用新颖别致的全景落地窗，超大飘窗，全新的坡地洋房建筑，整体简洁流畅，是现代化建筑风格的主流。E：户型：提供多种精致户型，关注每个细节，体现家的温馨。F：购物：超市、市场就在身边。G：停车场：车位15个左右，宽余便捷。H：物管：关心您的一切，引进专业物管公司，让你在分水岭乡体验从未享

8、受过的生活。W（劣势）A：由于地形的限制，小区主入口不是很宽大。B：项目正在施工打基础，还要分期开工，期房销售让买家有所顾虑C：项目自身景观未形成，无法让买家眼见为实。D：项目开盘价格或会偏高高，对于市场的介绍有一定的阻碍。O（机会）A：抓住江阳园区经济大发展的大背景下的影响， 充分利用分水经济不断发展的趋势带来的机会。B：征地、拆迁新建高速公路带来的需求增大，购买力增加C：本区短时间内不会出现比本案更大的项目。D：本项目周边并无强力的竞争对手T （威胁）A. 分水经济稍显薄弱，市场消化能力不是很乐观B. 分水岭乡房地产行业不断成熟，购房者对购房会更加理性和谨慎考虑。C：2011年国家颁布的一

9、些政策法规在一定程度上影响了房地产价格D：分水岭乡的购买力有限，E：分水岭乡整体收入水平相对较低。第六章 项目定位1.项目命名为：亨泰金林春天-给你一个新的生活2.项目形象定位：目前分水岭乡规划最好、绿化最好、景观最好、管理最好、配套最好的大型综合居住小区。 第七章 客源定位客户来源分水岭乡及周边乡镇居民为主。购房目的居住型为主。客户主要来源分水岭乡、周边各乡镇第八章 项目价值的提升项目价值构成区位价值环境价值产品价值1.江阳区几大园区的建立，带动了整个江阳经济的发展。2.高速公路的修建为本区经济的飞速提高提供了契机。1.项目本身所处的环境和小区内造景，使得整个小区的环境价值得到体现。1.分水

10、岭乡最值得购买的坡地小区洋房根据坐标可看出本项目的核心价值由以下方面构成：随着我国社会经济的发展,房地产的竞争已从户型、价格、地段、环境之争转到了文化和生活方式之争。近几年的房地产开发实践证明,理念、文化和生活方式等方面,已经成为统帅房地产营销策划的思想精华,它渗透、融合、演绎在房地产开发之中,对于房地产的其他要素,如设计、产品、销售、运营、管理、服务等的创新具有直接的指导作用,房地产项目主题策划已成为房地产营销策划的灵魂。第九章 营销策略一、总体思路1.以“亨泰金林春天-给你一个全新的生活”为项目的形象主线。2.以售房部营销、人际关系网营销为市场攻击方式。3.宣传主力放在分水岭乡及周边乡镇。

11、4. 以排号选房主要手段建立销售渠道。具体措施一、营销渠道“以目的明确，效果明显，速战速决”的原则，并且充分利用项目不同阶段的活动策划，广告策划，项目宣传造势等一系列的活动实现快速促进销售。一、楼书（一）由于项目销售周期长（一年半左右），建议项目楼书能体现以下几方面内容：1、建筑的立面2、符合目标客户的口味、审美 3、楼盘的配置4、项目的主题概念5、购房流程6、按揭流程（暂定）（二）楼书风格要求时尚现代、简约大方、突现独特的品位，文案体现项目的主题思想（三）楼书规格、形式1、方便客户携带、建议风格（21cm*29cm）2、制作精美，让客户产生收藏的欲望3、考虑在构造形式上有所突破二、户型单页户

12、型装饰风格：彩色装饰、体现时尚、现代、精致、实用的设计户型单页规格：规格（21cmX29cm）、双面印刷、每页设计有一个户型及户型文字介绍三、礼品手袋：建议制作精美、耐用、风格独特的礼品手袋（环保袋，教牌号费送）四、其他销售物料的准备二.媒体应用户外：在分水岭乡及周边乡镇显要位置墙体广告售房部：建立配置全面的售房部DM直递：在潜在目标客户活动区域投递（周边乡镇）短信群发：在获得分水岭乡部分号码的情况下第十章 推广策略一、促销手段(1)售楼书售楼书是有关物业较为详细的介绍材料。在项目未完成前，买家如要了解物业情况，很大程度上依靠售楼书，而售楼书本身也是给客户的第一影响，所以包装设计素质很重要；但

13、售楼书用不着过份追求高档次应注重其说服力，精致而完善。对于楼书中各户型的平面图，选择高素质的广告公司设计制作。（2）楼盘正式推动仪式项目可借助某个庆典仪式向外界宣布楼盘正式推出市场的信息（如架刀、封顶等），这可借助大规模庆典仪式来吸引客户参观，还可以邀请一些政府部门人士和当地社会知名人士参加,从而给观（听）众或读者留下深刻的印象，获得良好的宣传效果。项目的正式推出仪式要举办得隆重、轰动、给目标客户留下深刻的印象，并在仪式后更实际、更大范围的广告。（4）样版房展示。（建议）可换为装修效果图展示样板房是顾客对拟购置房屋最直接、最真实的体验，对唤起客户购买欲望关系极大，样板房的优劣对楼盘的销售起到关

14、键作用.因此，样板放的设置要非常慎重,要认真研究顾客心理,布局、质量、装饰、外观、设备甚至色彩都要仔细研究,反复比较,还要特别注意周围环境的介绍和描绘.样板房的装修应以中高档为标准,家具的摆设应有现代家居品位,突出其优点的同时,还应尽量掩饰其结构上的一些不足之处.（5） 公关活动（尽量多参与当地活动）可举办一些公关活动以提高项目的品牌形象，如 “三八妇女节” “五一劳动节”“六一儿童节”等进行公关活动的促销，配套项目的进展。具体的实施方案略。第十一章 价格策略价格是所有因素中最第三的神经，价格是竞争市场短兵相接时的唯一有效制胜武器，故而定价显得非常重要。价格太低，不能体现项目价值，没有很好地挖

15、掘项目潜力，即使是实现了100%的销售，仍免不了赔本。价格太高，一厢情愿，市场就不予接受，对于楼盘而言项目的后期推广压力巨大，形成骑虎难下之势。所以，对亨泰金林春天的价格定位，在整个策划的过程是非常重要的，如何制定出一个合理的价格，我们应该对整个市场进行细分，才能把握好价格的策略。一、价格定位需考虑的因素1.本项目的价值体现2.目标客户的承受能力3.项目的整体操作4.本项目的开发成本与利润目标5. 需求的价格弹性。二.定价四大法宝成本 地价、建安成本、税收及人工等其他费用的总和。竞争 市场供求总量、直接与间接竞争对手们的价格情况。产品特征 产品自身的素质，不同户型、楼层、区位、 朝向带来的多种

16、差价。目标客户 目标客户到底能够接受何种价格。综合考虑以上四种因素，为价格定制提供依据。三、亨泰金林春天价格定位为：1850元/到2150元/之间.（一期）（具体价格开盘时再定）不同时期价格策略排号期价格策略采取排号不定价的价格策略，给市场一个神秘感开盘期价格策略采取“低开高走”的价格策略，传递价格上涨的预期，通过认购完成市场信息的收集；强售期价格策略开放实景样板间或展示装修效果图，适当调高价格，刺激准业主的购买行为；同时采取团购折扣或者特价房等方式烘托市场销售氛围；持续期价格策略在项目销售持续期间，价格波动应该保持着稳中求进的策略，以根据市场需求变化来把握机遇。尾盘期价格策略对于项目在尾盘期

17、的价格，可灵活的变化，适当采取降低价格或活动促销等方式。第十二章 广告策划方案第一节 广告目标广告目标短期目标长期目标1、提高企业与楼盘的知名度，识别度及美誉度。2、造成市场轰动效应，用产品造势，聚集客户目光，形成市场销售热点。3、着力塑造企业品牌及物业品牌：泸州亨泰房地产开发有限责任公司4、提高社会，市场影响力，促进销量1、 树立企业明确正面的品牌形象2、 提高企业在社会，市场的影响力3、为企业今后发售物业奠下基础4. 使项目的品牌价值得到提升第二节 广告宣传总策略1、活动营销，整合推广，形成轰动效应2、以开发同为先导品牌中，扩大广告势力，提高楼盘知名度。3、阶段划分：第一阶段 市场导入期：

18、该阶段最重要的就是在楼盘开始正式销售以前，向广大消费者树立楼盘的形象广告。针对亨泰金林春天项目，导入期内主要是集中向消费者树立亨泰金林春天小区为分水第一小区，改变分水全新居住品质这一主题。 第二阶段 介绍期：该阶段工作重点为通过广告宣传达到良好的认购率，为即将到来的销售期做良好的铺垫。 第三阶段 市场引爆期推广过程中广告投入量最多的时期，并且多为现场活动广告为主。从前段时间市场推广中获得的信息在这一环节中将得到充分的应用。以求最大程度的达到广告目的。 第四阶段 保温期每个楼盘在第一阶段销售与第而阶段销售的过度过程中都必须保持销售的连续性，所以该阶段的广告推广着重与对楼盘二期销售过程中亮点的挖掘

19、，及对前一阶段销售的肯定。第三节 广告创意表现根据原有广告主题：亨泰金林春天给你一个新的生活 广告词：“入住亨泰，一生畅快”“亨泰金林春天给你一个新的生活”“亨泰金林春天给爱一个家”“品质=享受”广告创意表现DM单广告创意围绕“亨泰金林春天”项目主定位，深化和突出市场的主诉点，进行以下诉求：突出项目重点，营造高品质安全生活环境重点宣传配套和环境宣传开发公司的品牌及综合实力户外广告创意由于户外广告的对象是在户外活动的人，这些人是有流动性质的，在广告画面前停留的时间不会太长，注视时间非常短，所以要求广告效果、广告表现形式上简单明了，突出主题越准确、简短，越能突出效果，能给人留下印象（如户外效果图、

20、大型广告喷绘）。 其他广告创意礼品性广告：主要突出项目的名称、项目标志，通过项目标准色和辅助图形加以表现形式独立的视觉艺术效果，达到加深印象和形象的目的。第十三章 营销推广费用预算类别形式规格单价（元）数量费用（万）备注楼书16P/200克铜版纸2540CM3元1200本0.36单张和户型图A40.25000张0.1外墙广告售楼部外墙/施工外墙约300平方米20元/平方0.6带有灯光效果户外广告分水及周边乡镇3-5个5000元/个2.5模型沙盘及户型模型4礼品袋环保袋2000个3元/个0.6预计8.16注意：1.本次项目的推广费用控制极低，在适当时候可增加费用。如增加公交广告等第十四章 销售人

21、员的培训培训内容包括： 公关、社会礼仪、职业形象的培训。 房地产理论知识培训：1. 销售流程2. 银行按揭手续和要求3. 熟悉相关法规、政策4. 熟悉房地产专业术语 销售技巧培训1. 谈判技巧2. 接待流程和接待规范3. 网络营销培训 4. 电话营销培训（四）销售人员考核与激励制度：详见销售人员工资及考核（五）销售团队建设的目标：1.培养置业顾问从 专业高手销售“杀手”这一过程的转变。2.培养亨泰房地产公司第一支高素质，高效率，高品质的“销售军队”。3.扩大项目的品牌形象，提高公司的知名度。第十五章 宣传品设计方案一. 设计要求1.设计风格要具有完善的小区配套、全新的居住理念、和谐合理的建筑小

22、品及小区环境绿化。2.对于主要广告语的选择要充满冲击力、感染力和强大的震撼力。二.具体方案（略）第十六章 销售管理组织结构第十七章 销售目标及方式分析比较一、销售目标通过前期的调查和总结，销售方式按照先排号最后统一选房的销售方式。在售房部开业后一月内必须回款达到一百万元。这样项目才能更好的完成。一期：在房屋封顶或装修完后，即正式开盘认购后20日内完成80%认购且均价在2000以上。二期：在二期开盘认购35日内完成50%认购且均价在2150以上，剩余房源在2个月内完成。二、亨泰金林春天整体销售价格一期：12500平米0.2万/平米=2500万元二期：22680平米0.215万/平米=4876.2万元合计：7376.2万元如开发公司自己销售，销售总费用控制在70万元以内，如经纪公司代理则最低费用约为7376.22%=147.5万元三、若经纪公司代理则建议一期均价签订在2000元/平方米，保证金在30万元。如售房部开业后一月内未回款100万元，则经纪公司再交70万元筹足100万元。如在45日继续未完成100万元回款，则扣除保证金50万元考虑解除合约。