工程质量责任制.docx

1、工程质量责任制工程质量责任制江苏鑫瑞建设工程有限公司编制： 复核：审批： 江苏鑫瑞建设工程有限公司 106项目部2011年9月20日第一章 总 则 1第二章 质量管理领导小组质量责任 1第三章 岗位质量责任制 2一、项目部经理质量职责 2二、项目部副经理质量职责 4三、项目部总工程师质量职责 4四、项目部质检工程师质量职责 6五、项目部工程资料管理员质量职责 7六、项目部测量员质量职责 8七、项目部材料员质量职责 9八、项目部试验员质量职责 10九、班组长质量职责 11十、施工工人质量职责 12第一章 总 则工程质量责任制总则建立工程质量责任层层负责制，层层把关，各司其职。对本项目 部工程项目

2、，明确领导责任人，主要领导亲自监督检查，各业务科室 及施工队、工班负责人，按照职责分工，承担相应的责任。质量责任 落实到各个岗位职工，形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。 工程出现质量事故，追究领导人的领导责任及主要责任人的责任。第二章 质量管理领导小组质量责任1.正确处理质量和效益的关系，坚持“百年大计、质量第一”和 以质取胜的原则。 凡从事本项目工程施工的一切活动和行为， 必须严 格按照设计文件、 规范、监理程序和施工合同中约定的相关条款组织 实施。2.认真学习有关法律、法规、规范、标准及上级文件，不断提高 业务水平。3.贯彻公司质量方针、目标、 质量手册和程序文件 ，确保 质量管理办

3、法 的有效运行； 贯彻执行有关工程质量的方针、 政策、 法规、制度，确定本项目部的创优规划目标和措施。4.组织经常性的质量检查，抓好典型。严格执行质量奖惩规定， 对质量问题（质量事故）分析原因，制定落实纠正措施。5.组织召开各种质量培训和会议质量目标：1.确保全部工程达到国家和建设部现行的建设工程质量验收标准；2.工程一次验收合格率 100%，砂浆、混凝土试件合格率 100%；3.实现主体零缺陷，全面满足使用需要；4.杜绝工程质量隐患和重大质量事故；5.努力根治建筑工程质量通病，确保建筑物外观质量。第三章 岗位质量责任制一、项目部经理质量职责1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和

4、标准， 执行公司的各项管理制度。2.经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人 员，根据质量 /环境 /职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责， 并定期进行考核、评价和奖惩。3.负责在本项目内贯彻落实公司质量 /环境 /职业健康安全方针和 总体目标，主持制定项目质量 /环境 /职业健康安全目标。4.负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各 项管理制度。5.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的 “项目管理目 标责任书 ”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。6.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等

5、有关基础工作，配 合公司做好验工计价工作。7.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息 等生产要素进行优化配置和动态管理， 积极推广和应用新技术、 新工 艺、新材料。8.严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济 分析与核算。9积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、 公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。10.强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。11.做好项目部的思想政治工作。12协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。13.负责协调处理项目部的内部与外部事项。质量目标：1.确保全部工程达到国家和建设部现行的建设工程质

6、量验收标准；2.工程一次验收合格率 100%，砂浆、混凝土试件合格率 100%；3.实现主体零缺陷，全面满足使用需要；4.杜绝工程质量隐患和重大质量事故；5.努力根治建筑工程质量通病，确保建筑物外观质量。二、项目部副经理质量职责1.受项目经理委托，组织实施生产计划。2.负责质量安全教育，保证各项制度的正常进行。3.深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其他问题。4.负责组织所承担的工程项目检查，负责安全标准化工地的建 设，负责安全生产及文明施工， 组织有关人员参加项目承担工程的交 验工作。5.负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好 评比奖惩工作。质量目标：1.实现主体零缺

7、陷，全面满足使用需要；2.杜绝工程质量隐患和重大质量事故；3.努力根治建筑工程质量通病，确保建筑物外观质量。三、项目部总工程师质量职责1.组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准， 实现设计意图。2.负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中 的疑问。3.参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按 规定报批后组织实施。4.负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技 术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。5.检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及 时纠正现场的违规操作。6.办理变更设计及索赔有关事宜。7.编制施工过

8、程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管 理部门报审。8.组织编制质量 /环境 /职业健康安全技术保证措施，及时纠正执 行过程中产生的偏差。9.推广运用 “新技术、新工艺、新材料、新设备 ”，开展 QC 活动， 组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创 新工艺为核心的 “工法 ”开发。10.按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料 计划。11.及时办理对外验工计价、工程清算等事宜。12.参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工 作。13.组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时 编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。质量目标：

9、1.优化施工方案，提高工程质量；2.确保全部工程达到国家和建设部现行的建筑工程质量验收标准；3.工程一次验收合格率 100%，砂浆、混凝土试件合格率 100%；4.实现主体零缺陷，全面满足使用需要；5.杜绝工程质量隐患和重大质量事故；6.努力根治建筑工程质量通病，确保建筑物外观质量。四、项目部质检工程师质量职责1.在项目经理领导下，负责项目部工程施工质量管理工作。2.负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、 标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。3.协助主管领导制定并落实项目部承建的工程项目质量目标。4.负责项目部工程项目施工全过程的质量管理工作。5.负责对项目部施工技术交底的执

10、行情况进行检查。6.负责组织项目部有关人员进行检验批自检工作。7.负责检查隐蔽工程施工情况并协助公司主管工程师进行隐蔽 工程检查签证。8.参加项目部每旬组织的工程施工质量检查，对检查中发现的工 程质量问题及时制定纠正和预防措施。9.负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查。10.负责组织项目部有关人员进行工程施工质量的自检、互检、 交接检工作。11.参加项目部召开的质量分析会，并针对存在的问题组织制定纠正和预防措施12.负责制定并组织落实项目部工程施工质量创优规划，及时申 报优质工程。质量目标：1.确保全部工程达到国家和建设部现行的建筑工程质量验收标 准；2.检验批一次报验合格率 100

11、%；3.加强过程控制，从源头抓好质量；4.杜绝工程质量隐患和重大质量事故；5.努力根治建筑工程质量通病，确保建筑物外观质量。五、项目部工程资料管理员质量职责1.收集整理齐全工程前期的各种资料。2.按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。3.做好本工程的工程资料并与工程进度同步。4.工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。5、 填写施工现场天气晴雨、温度表。6.登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。7.收集保存好公司及相关部门的会议文件。8.及时做好资料的审查备案工作。质量目标：1.做好资料的收集、整理、归档工作，保证资料的完整性；2.及时传阅各种与变更及质量有关的文件，保证文件精神的及时

12、传达、贯彻六、项目部施工员质量职责1.紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。2.测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制 定测量放线方案。3.会同建设监理单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。4.测量仪器的核定、校正。5.与设计、监理等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作， 制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。6.须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作， 并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作， 避免返工。7.验线工作要主动。 验线工作要从审核测量放线方案开始， 在各 主要阶段施工前， 对测量放线工作提出预防性要求， 真正做到防

13、患于 未然。8.准确地测设标高。9.负责垂直观测、 沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线 图表）。10.负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。 质量目标：1.确保测量资料的准确性；2.确保测量放样精度、努力降低测量误差、杜绝错误；3.做好控制点的保护工作，确保控制点精度；4.爱护测量仪器，确保仪器的精度。七、项目部材料员质量职责1.在项目经理领导下，负责项目部物资管理工作。2.负责项目部物资计划、供方评价、物资供应、物资现场管理工 作。3.负责上级主管部门授权的物资招（议）标采购，进行市场价格 调查，掌握市场物资价格信息。4.负责项目部物资验收、搬运、储存、标识、发放及顾客财产的

14、管理。5.负责项目部季度验工物资成本管理，建立物资消耗台帐，搞好 季度验工的物资成本分析工作。6.负责项目部能源资源管理和可回收废弃物的回收、处置登记， 易燃、易爆、危险化学品的收、发、存工作。7.负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作。8.负责检查施工现场材料的码放、仓库封闭、粉料使用是否符合 大气和水污染防治的要求。9.负责每月对两个以上供方的供货质量进行抽查和评价，每季度 向物资设备管理中心反馈一次。10.负责项目部物资消耗统计报表、能源资源季报、质量反馈季 报、价格反馈季报的统计上报工作。11.负责项目部产生的各种记录的填写、标识、保管、整理和保 存工作。质量目标：1.做好

15、供方评价，建立合格供方名录，确保购进材料质量；2.做好材料检验委托，不合格的材料拒绝进入施工现场。八、项目部试验员质量职责1结合工程实际情况及时委托各种原材料试验，提出各种配合 比申请，根据现场实际情况调整配合比。2.随机抽取施工过程中的砼、砂浆拌合物，制作施工强度检验试块，按规定对其进行标识、养护、送检。3及时索取试验报告单，转交给工地有关技术人员。4统计分析现场施工的砼、砂浆强度及原材料的情况，严禁弄 虚作假。5.在砂浆和砼施工前，要测定砂、石含水率，及时调整施工配 合比，并按规定对拌合物进行坍落度测定。6.委托试验结果不合格，应按规定送样，进行复试，并将复试结 果及时通知技术主管，对不合

16、格品及时研究处理。7.积极配合环境部门搞好环境监测，并将监测数据及时象上级汇 报。8.对环境不符和要求的提出具体的纠正 /预防措施并跟踪验证。质量目标：1.保证试验资料的准确性；2.确保试验检验项目的真实性；3.砂浆、混凝土试件合格率 100%；4.坚持混凝土施工跟班作业，确保混凝土质量合格；5.爱护实验仪器，确保仪器精度。九、班组长质量职责1.对本班承担分部分项施工任务的工期、质量、安全、工效、节 约和文明施工等各项指标完成情况负直接责任。2.组织班组全体人员学习掌握技术交底，严格按照技术交底施 工，随时检查实施情况，及时纠正违章行为。3.组织班组操作人员做好施工过程质量的自我检查，及时填写

17、 自检记录表，参加施工员或项目负责人的专检和工序交接验收， 并在验收记录上签字负责。4.监督班组操作人员和其他流动人员，爱护施工过程成品，发现 损坏成品行为，立即制止，及时向施工员报告。5.组织全班搞好施工准备和班前安全检查，做到不窝工，不打乱 仗，圆满完成领导交给的施工任务。质量目标：1.做好质量教育、监督，确保施工质量合格；2.加强过程控制，从源头抓好质量；3.努力根治建筑工程质量通病，确保建筑物外观质量。十、施工工人质量职责1.产品质量是工人劳动的成果，工人对产品质量优劣负有直接责 任。2.时刻牢记“质量第一”的要求，各项操作工序相互配合协调， 必须符合验收规范要求。3.严格按操作规程操作，有义务提出提高产品质量的合理化建 议。4.刻苦钻研生产工艺，做到“三懂” 、“三会”。“三懂”即懂生产 工艺过程，懂岗位操作技能，懂设备保养性能； “三会”即操作动作 合格，识别检测准确，保养切实有效。5.遵守规章制度，穿戴整齐，态度严肃，秩序分明，仪器、设备 测试操作准确无误，真实填写原始记录，成品（半成品）数据及时上 报工艺员，发扬文明生产精神。质量目标：1.规范操作，确保行动满足质量要求；2.加强过程控制，从源头抓好质量；3.杜绝工程质量隐患和重大质量事故；4.努力根治建筑工程质量通病，确保建筑物外观质量。