西交《薪酬管理高起专》在线作业F8CF42D427A346469AEB5AB65488AA11总18页.docx

1、西交薪酬管理高起专在线作业F8CF42D427A346469AEB5AB65488AA11总18页西交薪酬管理（高起专）在线作业如果某企业在招聘销售人员时发现，劳动力市场上销售人员供大于求，那么在其支付此类员工的薪酬时，应该( ）A:尊重销售人员的要求B:低一些C:与供大于求的情况无关D:高一些答案：B收益分享计划所涉及的主要指标是()。A:财务绩效B:客户满意度C:学习与成长D:生产力与质量答案：D薪酬水平定位的（ ），是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平A:领先策略B:跟随策略C:匹配策略D:滞后策略答案：A企业的福利管理中,企业需要()。A:开展福利调查B:决定为谁提供福利C:福利的申

2、请与沟通D:核查企业财务状况答案：C对职工在特殊劳动环境下工作所给予的附加薪酬是（ ）A:奖金B:补贴C:津贴D:职工福利答案：C()关注的主要是组织目标尤其是财务目标是否达成。A:小群体奖励计划B:收益分享计划C:成功分享计划D:利润分享计划答案：D关于绩效工资说法错误的是（）A:佣金制不属于绩效工资形式B:绩效工资过于强调个人的绩效C:计件工资属于绩效工资形式D:绩效工资的基础缺乏公平性答案：A有关期望理论的启示,以下不正确的是()。A:员工对于个人能力的自我评价是非常重要的B:工作任务和绩效标准应当明确界定C:绩效奖励必须与组织目标紧密联系在一起D:绩效奖励的收益必须足够大才能使员工得到

3、激励答案：C支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了 （ ） 原则A:对外具有竞争力B:对内具有公平性C:对员工具有激励性D:薪酬成本的控制答案：B平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中（ ）回答如何使能力得以持续发展和提高的问题。A:客户指标B:内部经营过程指标C:财务指标D:学习与成长指标答案：D以下不属于职位评价方法的是()A:交替排序法B:能力定薪法C:要素比较法D:要素计点法答案：B以下属于短期绩效奖励计划的是()。A:绩效加薪B:利润分享计划C:差别计件工资计划D:收益分享计划答案：A社会保险的实施对象（ ）A:劳动者B:社会

4、贫困者C:军人及其家属D:全体居民答案：A薪酬的构成包括（ ）A:奖金、福利、股票计划B:工资、奖金、福利C:奖金、工资、津贴D:工资、福利、津贴答案：B（ ）不应包括在福利预算中A:班车B:带薪培训C:分红D:企业缴纳的社会保险费答案：C双因素理论中的保健因素主要是指一些()。A:外部报酬B:内部报酬C:固定薪酬D:浮动薪酬答案：A某公司年薪酬总额为200万元，其当年的全部营运成本为800万元，则该公司薪酬占营运成本的百分数为（ ）A:40%B:25%C:20%D:15%答案：B企业实行经营者年薪制的必备条件不包括（）。A:完善的职业生涯管理制度B:明确的经营者业绩考核指标体系C:健全的经营

5、者人才市场，完善的竞争机制D:健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制答案：A劳动力参与率是决定劳动力供给量的一个重要因素,它是指有工作的人数和正在找工作的人数之和与()的比率。A:没工作的人数B:劳动年龄人口C:16岁以上的总人口D:16岁以下的总人口答案：C工作岗位横向分类的程序包括职组的划分；职门的划分；职系的划分。排序正确的是（）。A:B:C:D:答案：C基于战略的薪酬系统设计必须在（ ）这三个层面上得到体现。A:战略、制度和技术B:战略、战术和技术C:战略、制度和政策D:政策、制度和技术答案：A以下()因素不会影响员工的保留工资水平。A:技能水平高低B:家庭生活状况C:性别D:社会

6、经济形势答案：C薪酬水平一般的企业应注意（）点处的薪酬水平。A:25%B:50%C:75%D:90%答案：B最低工资标准由（ ）规定。A:企业自行B:国务院或人大常委会C:主管部门D:各省、自治区、直辖市答案：D（）表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡A:职组B:职门C:岗级D:岗等答案：D根据国外的经验，薪酬增长与劳动生产率的比例一般保持在1:（ ）为宜。A:0.1-0.3B:0.3-0.5C:0.5-0.7D:0.7-0.9答案：C胜任能力这一概念是由以下()学者提出的。A:麦克莱兰B:泰勒C:马斯洛D:赫兹伯格答案：A某企业采用成对排列法进行岗位评价，将所有岗位进行成对比较

7、，结果是乙的工作价值高于甲、丙、丁（=3）；甲的价值低于乙，高于丙、丁（=2）；丙的价值低于乙、甲，高于丁（=1）；丁的价值低于甲、乙、丙（=0），那么将四个岗位的工作价值从高到低排序为（ ）A:丙、甲、乙、丁；B:乙、甲、丙、丁；C:甲、乙、丙、丁；D:丁、乙、甲、丙答案：B如果用人单位安排劳动前延长工作时间，需支付员工不低于本人日工资（ ）的工资报酬A:100%B:150%C:200%D:300%答案：B经营者年薪制度的构成一般不包括（）。A:可变工资B:浮动工资C:提成工资D:固定工资答案：C从调查方式来看,薪酬调查可以分为()。A:政府薪酬调查B:专业性薪酬调查C:正式薪酬调查D:商业

8、性薪酬调查E:非正式薪酬调查答案：C,E一般来说，组合工资制的主要构成有（ ）A:基本生活工资B:职务（岗位）工资C:技能工资D:年功工资或工龄津贴E:奖励工资或效益工资答案：A,B,C,D,E国际上通行的薪酬体系主要有三种,包括()。A:职位薪酬体系B:技能薪酬体系C:绩效薪酬体系D:宽带薪酬体系E:能力薪酬体系答案：A,B,E能力模型的类型通常包括()。A:核心能力模型B:职能能力模型C:角色能力模型D:职位能力模型E:胜任能力模型答案：A,B,C,D赫兹伯格认为可以对员工产生影响的因素主要有（）A:公平因素B:保健因素C:效率因素D:激励因素E:尊重因素答案：B,D职位评价方法中,排序法

9、的缺点有()。A:在排序方面各方可能难以达成共识B:评价的一致性难以保证C:职位之间的差距大小无法得到解释D:可能夹杂个人偏见E:进行排序的职位数量不宜超过5个答案：A,B,C,D（ ）属于绩效工资制。A:佣金制B:计件工资制C:岗位技能工资制D:计时工资制E:销售提成工资制答案：A,B,E确定薪酬调查的范围，即确定（ ）。A:调查的岗位B:调查的目的C:调查的企业D:调查的步骤E:调查的薪酬信息答案：A,C,E薪酬调查数据的分析方法有()。A:频度分析B:趋中趋势分析C:散点图分析D:离散分析E:回归分析答案：A,B,D,E从薪酬调查的（ ）来看，薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度

10、调查。A:对象B:方法C:组织者D:方式E:具体内容答案：A,E岗位评价的方法主要由岗位排列法、岗位分类法、典型事例法和要素比较法( )A:错误B:正确答案：A岗位分类法的优点是能够直接得到各岗位的薪酬水平( )A:错误B:正确答案：A岗位评价的结果应该根据企业的发展等客观情况进行相应地修改( ) A:错误B:正确答案：B岗位评价的结果必须是等级形式( )A:错误B:正确答案：A职位薪酬体系在员工配置方面为组织提供了更大的灵活性。A:对B:错答案：B在薪酬区间中值一定的情况下,各薪酬等级中值之间的级差越大,则薪酬结构中的等级数量就越多。()A:对B:错答案：B岗位评价的结果是企业的商业机密，不应该公开( )A:错误B:正确答案：A员工受过的教育训练和技能水平涵盖了人力资本投资的所有形式。A:对B:错答案：B薪酬管理有一定的周期性( )A:错误B:正确答案：B福利是与员工为企业工作的时间挂钩的。A:对B:错答案：B