1、职工小家先进事迹职工小家先进事迹在局全系统开展建设职工之家和职工小家的活动中,_始终秉承着“_健全、_到位、工作规范、作用明显、职工信赖”的目标和任务,以民主管理为突破口,以服务保障为重点,以建小家爱大家为落脚点,不断地推进科室的全面建设。现将一年的工作开展情况汇报如下:基本情况:_实行科长负责制,下设两个小组,现有职工_人,其中本科学历_人,大专学历_人,中技_人;主要承担对市区主、次干道、公园及大型绿化的养护管理工作,涉及绿化养护面积_多万平方米;目前针对养护管理任务繁锁,量大人员少的特点,主要采取分片负责,层层管理的操作模式。主要作法:一、推进班务公开,倡导民主管理。_始终能够按照政务公
2、开的要求,积极梳理事关职工切身利益的六个方面的内容,即:入学、培训选学、职工晋升、专业技术职务评审、立功受奖和考评,予以公开,接受监督,真正使科务工作做到公开化、透明化、公正化,进一步强化了职工建家爱家的意识。工作中,能够坚持主动倾听职工的呼声,及时了解他们的意愿,广泛集中他们的才智,凡是对单位发展和科室建设的建议,职工都可以以书面形式,也可以以口的方式反映,有效地保证了职工有想法有地方讲述,有意见有渠道排解,有困难有途径解决,极大地保障了职工正确行使民主权力。近几年,科室一直在养护工作中抓管理求细节上下功夫,根据绿化养护管理的过程中出现的新情况、新问题,采取例会、业务骨干会、职工座谈会的形式
3、,广泛征求意见,形成有效的解决办法和管理模式,如:审批移植工作流程,金费支付流程,便民服务工作流程等工作流程和机制;实践证明,这些工作流程和机制进一步规范了工作的程序,提高了办事的效率,保证了服务的质量,为做好城市绿化养护管理工作提供了可靠的保障,也为建设先进科室,创建职工小家奠定扎实的基础。二、拓宽服务渠道,促进工作落实。从工作性质来看,养护绿化是为城市整体建设,提升城市形象、改善市民居住环境作服务,管理绿化,是为企业发展,回馈社会作服务;总的一句话工作就是“服务”,因此,科室紧紧抓住服务这个龙头,不断挖掘职工的潜力,教育和引导职工树立“强服务意识,创服务品牌;求服务质量,促工作落实”的作风
4、;在全面落实工作的过程中,逐步在职工队伍中形成了一套完整的服务体系:一是主动服务、靠前服务;就是善于分析总结,把握规律,俗话说“预则立,不预则废”只有想群众之所想,急群众之急,才会有事半功倍的效果;二是科学制定工作流程,简化程序,提高工作效率,群众才能认可;三是端正服务态度和工作动机,按照“国家的(范本)利益至上,群众的利益至上的原则,做好服务保障;态度是先导,动机是保障,没有稳定的导向,就没有优质的服务;四是善于学习,提高专业技能,增强服务本领;树立终身学习的意识,不断地加强自身素质的提高,为更好的服务做好保障;五注重沟通交流,沟通交流是做好优质服务的重要一环,也是拉近与服务对象距离增进了解
5、,密切关系的最佳途径,只有多一些沟通,就能多一些理解,就会少一些误会。通过近年来的不懈努力和奋斗,科室连续三年被局评为“苏园杯.创三优”先进班组,_年度被市评为“便民服务优质单位”予以通报表彰,科室里也涌现出一大批先进个人和模范工作者。三、营造温暖“小家”,构建和谐“大家”。一)注重宣传和教育,提高建家素质,强化爱家意识;坚持按照“内强素质,外树形象”的要求,以“创三优”和“创先争优”为载体,广泛开展时政教育,社会公德、职业道德和家庭美德教育,不断强化职工的素质,引导职工树立大局观,培养建小家、固大家的意识,逐步形成“工作相互扶携,学习相互促进,生活相互关心”的良好氛围。二)完善工作、学习场所
6、,创造“留得住人,拴得住心”的环境;在工作上,不仅是加大对工作能力的指导和帮助,更重要的是从硬环境着手,积极协调为职工改善了办公环境,更新、备足了工作所需的设备和器材;主要更换了办公座椅、电脑等器材,_了洗浴设备,增加了交通工具,修缮了车库,为职工舒心工作,开心生活提供了便利;在学习上注重人才培养,积极为职工提供良好的学习空间,不断地健全和完善培训机制,采取请进来,送出去的方式,加强职工队伍的培养,力所能及地为“想学、愿学”的职工提供便利,开绿灯鼓励他们踏实学,有效地在科室形成了你争我赶的学习气氛,也极大地促进了人才的培养和储备,为科室的持续发展注入了新能源,目前已有_名职工报读了研究生,_名
7、职工报考了本科学历,一名已完成了本科阶段的学习。三)积极帮助,主动关怀,努力营造“小家有大爱”的氛围;注重培养职工做生活上的有心人,积极主动地抓好职工间的婚、丧、病慰问工作,逐步在成员中形成大爱无疆,一方有难八方支援的氛围。不断养成用大爱共筑小家的意识;坚持与成员谈心制度,及时了解成员的意愿,关心成员的疾苦,排解成员的困难;并积极向单位和_汇报沟通,解决了成员的意外伤亡保险、家庭财产意外险等福利,为成员维护了权利,也排除了他们的后顾之忧。四)广泛开展文体活动,培养职工团结协作的精神;积极开展和参加健康向上、丰富多彩的文体活动,以舒缓日常工作的压力,在增强体质的同时,也培养了小家成员的积极进取、
8、团结协作的精神,既陶冶了情操,也增进了相互间的了解和友谊,更丰富了“大家”的氛围。在_月份,参加局举办的职工趣味运动会上,科室成员在参加六个项目比赛中,取得两个_项目的第二名,一个单项的第三名的好成绩。通过实践,使我们深刻认识到,建设好职工小家,不仅是提升职工素质的有效途径,也是单位职能转变、服务社会的重要内容,更是实现“大家”发展的有效载体。第二篇:职工小家先进事迹职工小家先进事迹贺州大锰电池公司大号车间职工小家有_多人,为了搞好小家建设,车间党政工团团结一致,坚持物质文明和精神文明建设两手抓,全心全意依靠小家全体员工的努力完成公司交给的各项任务,在各方面都取得了良好的成绩。为激发员工的共同
9、参与意识,发挥他们的积极性、创造性,积极开展“班组达标升级”活动;积极_开展多种文体活动,如:乒乓球、羽毛球、蓝球、扑克等各项比赛,既锻炼了员工的身体素质,又增强了员工的_荣誉感,进一步加强了小家员工的凝聚力。小家认真开展“创建学习型_,争做知识型职工”活动,多次_员工进行岗位培训、安全生产教育,努力提高员工的生产水平和安全意识,鼓励员工参加技术革新活动,为公司实施“减员、提速、降耗、增效”方案打下基础。_年_月份,_维修技术骨干就地对_线压药斟浆联合机进行大修,使该条生产线的劳动生产效率、产品质量得到较大提高。全年无重大安全生产设备事故。积极配合公司开展锌筒和电芯减重的工艺革新工作,降低制造
10、成本,提高产品竞争力。小家积极开展_精神文明建设,发扬团结友爱、互相帮助的精神,“5.12”汶川大地震发生后,车间小家自觉发起募捐活动,员工们都积极捐款,体现了“一方有难,八方支援”的高尚品质。_年,大号车间工会分会在公司党委、行政领导的关怀和指导下,克服了生产不正常、开工天数不足、员工收入低情绪波动大等种种困难,通过抓管理,出效益,开展了生产管理、质量管理、现场管理考核等工作,使车间能较好地完成公司下达的各项工作任务,工作成绩突出,得到公司领导的一致好评。第三篇:模范职工小家先进事迹模范职工小家先进事迹-_门市疾病预防控制中心流行病学科是-_门市疾病预防控制中心_个业务科室之一,该科现有_名
11、工作人员,高级专业技术职称人员_人,中级专业技术人员_人,初级技术人员_人。多年来,流行病科在中心领导班子的支持帮助下,以疾病控制为中心,以维护职工合法权益为职责,以为职工排忧解难办实事为落脚点,调动科室职工积极工作,努力拼搏,很好地完成各项工作任务。_年流行病科获得_省总工会授予的“_省模范职工小家称号”。一、关心职工身心健康,为职工排忧解难办实事流行病科领导关心科室职工,为职工排忧解难,处处为职工着想。工会小组团结一致,互相帮助。对处在婚育期的职工,能够按照有关规定给予方便,在工作上作出调整,身体差的职工不安排周末和夜间值班;对工作上、生活上、思想上遇到困难的职工,能主动交流思想,了解情况
12、,帮助解决困难,让其充分感受到科室的关怀与温暖。在科领导的带领下,该科室形成了一种强大的凝聚力,大家工作积极,无私奉献,促进科室充满生机和活力,出色地完成了大量传染病预防与控制工作。二、带领职工建功立业,奋战在疾病防控第一线流行病科肩负着全市疫情监测和控制处理的重任,该科室全体职工面对重要而繁杂工作,毫无怨言,迎难而上,是一支能战斗、靠得住的队伍。一年_天,总能看见他们在疾病防控第一线上的忙碌身影,他们辛勤工作,默默奉献,为了全市人民的健康幸福立下汗马功劳。(一)疫情监测与控制处理。“疫情就是命令”,流行病科的职工深知自己工作的重要,从来没有放松对工作的要求,总是一丝不苟地完成疫情监测与控制任
13、务。一是认真审核传染病报告卡。一年_天每天_次对各医院在网络上报的传染病报告卡进行审核,发现异常情况及时联系医疗机构和上报单位领导,对_及按甲类管理的乙类传染病必须在_小时内进行审核。二是疫情分析和预测。每月对传染病疫情进行统计、分析,撰写分析报告,将分析报告反馈给上级和下级单位,定期对传染病疫情进行预测,并报告给相关单位。三是重点传染病监测。常年对重点传染病进行监测,如鼠疫、_、狂犬病、不明原因肺炎、禽流感、登革热、流感等,定期撰写监测报告反馈给相关单位。四是传染病疫情及突发公共卫生事件处理。疫情电话每天_小时开机,随时候命。不管是传染病暴发或是突发公共卫生事件,科室职工都会第一时间赶赴现场
14、对事件进行调查处理。_年共处理了_起暴发疫情及突发公共卫生事件,事件涉及甲型h1n1流感、季节性流感、水痘、流行性腮腺炎和风疹暴发,为人民群众筑起了牢固的健康防线。(二)全天值守犬伤门诊。流行病科设臵了一个犬伤门诊,这个门诊已开设了_多年。长期以来科室里每个医生都参与犬伤门诊的值班,每个医生都认真学习,掌握犬伤病人处理的各项技术和技巧,熟悉各种预防狂犬病的疫苗和药物的使用方法。各值班医生不管是平常或是周末、节假日,每天_小时全天候值班。不管刮风下雨,还是三更半夜,值班医生都能克服各种困难,随叫随到,及时赶回犬伤门诊给予犬伤病人注射狂犬病疫苗。不少病人遭受犬伤前来就诊,心情不好,容易情绪冲动,还
15、有些病人甚至是醉酒后逗惹犬只被咬伤,看病时仍处于醉酒状态,在门诊闹事,犬伤门诊的医生总是耐心安抚病人,使病人的情绪平缓。他们认真给病人解释被狗咬伤的危害,预防狂犬病的方法,动员病人接受疫苗接种,并熟练地给病人注射狂犬疫苗和处理病人的伤口,让病人忧心而来,放心而去。犬伤门诊工作量大,每年接诊病人数达_多例。几十年来,经这个犬伤门诊规范处理过的犬伤病人全部成功地预防了狂犬病,无一例预防失败,无一人感染狂犬病。三、开拓创新积极进取,首创甲流防治-_门模式_年_月份,墨西哥和美国等国家暴发甲型h1n1流感疫情(以下简称甲流),随即席卷全球。-_门市_月_日定点隔离甲流密切接触者,_月_日出现归国发热病
16、例,_月_日辖下台山市报告首例输入性病例,台山、新会、蓬-_、开平陆续报告输入性病例,同时蓬-_区也报告首例二代病例,_月_日蓬-_区报告首起学校的甲流暴发疫情。在这次暴发疫情中,流行病科全体职工在应对这次疫情的斗争中,在总结经验基础上,创新思路,在全国范围内首创了“居家隔离治疗与住院治疗相结合,中西医治疗相结合”的-_门防控甲流模式,此做法在内地首次应用,为_乃至全国的防控甲流做出有益的尝试。_部网站_月_日疫情简报中公布的_例居家隔离病例就是-_门市的病例,这一模式得到了_部、_省卫生厅的高度肯定。_月_日,_部医政司医疗机构管理处李大川处长高度肯定了-_门市甲型h1n1流感防控和医疗救治
17、工作,认为-_门首推居家隔离治疗,在全国先进,是实事求是的,符合科学发展观的要求。_月份_部发布的甲流感防控指引第三版将轻症患者居家隔离治疗列入其中,-_门市的防控工作为全国甲型h1n1流感防治工作探索了新模式,积累了新经验,为我国甲流防控策略的转变奠定了技术基础。流行病科对_年_月_月采取居家隔离治疗的_例甲型h1n1流感病例和_例密切接触者居家隔离期间临床症状、体征、健康状况以及相关流行病学资料进行认真调查。_例患者平均隔离治疗7_天病情康复,达到解除居家隔离治疗的标准。在_天的观察期内和随后_天的随访中,全部确诊病例的家庭成员及密切接触者中,无二代甲型h1n1流感病例、住院病例及重症病例
18、出现,居家隔离效果显著。-_门市甲流病例从零报告到出现学校聚集性病例,甲流疫情形势如-_水般一浪高过一浪。流行病科全体防疫技术人员在中心主任的带领下,不畏艰苦,不分昼夜,处理了一起又一起甲流疫情。_年,-_门市共有_个单位发生甲型h1n1流感疫情,其中工厂3间、学院2间、中专3间、中学24间、小学18间、幼儿园2间;该_个单位共报告_例甲型h1n1流感病例。全市共处臵排查病例_余例,其中_例为甲型h1n1流感确诊病例。共进行医学观察_人,已解除隔离人数_人。各级疾控中心共处理了_起_单位流感样病例暴发事件,发病人数_余人,涉及学校、工厂及工地等单位。每发现一例甲流病例,流行病科的职工们都要穿防
19、护服,口罩,眼罩等,做好个人防护对病例进行调查和采样,每次调查都要一两个小时,记不清防护服湿透了多少衣背。除了调查处理病例,还要追踪密切接触者,上门对每一个密切接触者进行随访,最多一个病例的密切接触者涉及_个家庭,每个密切接触者必须随访_天。在甲流防控的日子里,该科室的每一个职工总是一马当先,迎难而上。他们不顾个人得失、不分昼夜、不畏艰难,踏踏实实做好每一项工作,记不清有多少个白天职工们一起忙碌奋战,记不清有多少个夜晚他们披着浓浓夜色返回家中。这就是流行病科在对抗一次次疫情时的优秀表现,他们是一个具有团队精神的、高效率的、忘我工作的先进_。第四篇:收费站“先进职工小家”事迹汇报“职工之家”建设
20、“职工之家”建设,是工会工作的一项重要内容,是在整个改革发展新形势下对工会工作基本框架的要求,是加强工会建设,不断创新工会工作的重要措施。我_收费站现有职工_名,工会会员_名,工会入会率达到了_%。在全站人员共同努力下,我站_年被授予“溧水县青年文明号”、_年被授予“_市青年文明号”;站工会_04获公司拔河比赛第三名、_年获公司拔河比赛第三名、_年获公司广播操比赛第二名、_年被公司授予“合格职工之家”及“先进_”等荣誉称号。我站工会主要做了以下几点工作:一、加强教育学习,促进自身队伍建设。我站自开通以来,就加强队伍建设,对员工进行思想教育、_员工军训、业务知识培训、岗位技能训练等,提高员工的综
21、合素质,全面打造学习型、务实型、服务型的队伍。1、为了增强“爱国、爱岗、敬业、奉献”意识,提高全体员工的政治素养,一方面是以_重要思想和_大精神为指导,定期_全体人员学习_主义、_思想、_理论和_重要思想,积极引导广大员工进一步解放思想、更新观念,不断提高自身思想素质;另一方面,通过开展各种活动,对员工进行爱国主义、社会主义教育和革_精神、道德风范教育,立足本职,求真务实,发扬积极探索、勇于创新、艰苦奋斗、无私奉献的敬业精神,争创一流业绩的队伍。_团员青年职工参加悼念革_先烈,缅怀英雄活动,参观英雄纪念馆,聆听英雄光辉事迹,通过这些活动,大家受到了很大鼓舞,催人奋进增强了战斗力,极大提高了职工
22、的敬业精神。2、提高员工的业务水平,培养一批业务技术过硬的收费队伍。每月定期和不定期的_所有收费人员进行业务知识和岗位技能培训,并_开展业务考试、相互交流、竞赛活动等,不断提高自身业务水平。每月_收费人员进行业务学习,并开展了如车型判别、识别假_、综合业务知识竞赛等活动,通过开展活动,促进了全站车型判别的统一、减少了车型误判率;打击了使用假_偷逃通行费行为,挽回了一部分通行费损失;增加了全站收费员工的业务保有量,提高了收费业务知识水平。收费员们都能够严格按照十六字方针认真开展优质文明的收费工作,在工作之余讨论收费操作、辨别假_和判别车型工作中各自的经验,在不断的讨论、学习和总结中提高了工作能力
23、,通过交流学习,对所存在的不足之处进行了认真的整改。通过采取灵活新颖的方式营造浓厚的学习氛围,每月召开全体员工进行思想交流、探讨工作体会、疑难问题等来不断提高收费人员思想、政治、业务素质,使收费工作逐步走向成熟二、健全各项规章制度,改善小家环境1、加强制度建设,提供根本保障。没有规矩,不成方圆,抓好内部管理必须要有完备的制度来保障。我站始终按照抓管理、打基础、抓服务、创文明的指导思想,坚持以人为本的管理方式,重视制度建设,结合有计划、有考核、有总结的工作机制,规范内部管理。结合工作实际制定完善了收费员考核细则、食堂卫生管理制度、台帐管理制度、监控管理制度、安全生产责任制、食堂就餐制度等一系列规
24、章制度,狠抓落实,严格制度管理,作到有章可循、有据可依。同时为了保证各项规章制度的有效落实,我站建立了相应的_检查监督体系,成立了文明创建工作领导小组、内务考核监督小组、安全生产工作领导小组等多个领导小组,实行站长亲自抓,分管人员具体抓。通过考核激励机制的建立,促进了各项工作的顺利开展。2、改善工作环境,提供良好的后勤保障。我站在各项创建过程中,积极改善站容站貌,认真做好绿化、美化环境工作,搞好环境卫生,创造一个优美的、舒适的服务环境。积极做好后勤保障:(1)加强食堂管理,饮食质量直接影响到员工的工作心情,也是员工强身健体的保证。为此我们制定了食堂管理制度、食堂安全制度、食堂就餐制度,并严格照
25、章执行,要求炊事员注重营养的搭配,制作不同的风味的菜肴,尽量满足各员工不同的饮食习惯。(2)加强内务管理,在生活上,站区做到处处为员工着想,夏天为员工配备了凉席、冬天为员工配备了暖垫,使员工处处感受到站领导的关心。全站上下牢固树立为收费一线服务的意识,从细处入手,积极为员工办好事、实事,真正使职工能够吃得放心、住得舒心、工作安心,创造了良好的工作生活环境。三、积极探索,不断改革创新随着改革开放的不断推进,市场经济的深入发展,高速公路如何贯彻落实科学发展观,打造高速公路新品牌,充分发挥高速公路在创建文明行业工作中的示范作用,开创文明创建新局面,就必须与时俱进、大胆探索,不断完善工作思路、体制和措
26、施。我站在开展建设“职工之家”过程中,为激活建设工作,丰富建设内容,提升建设水平,一直坚持与时俱进、开拓创新,不断探索新的模式,不断拓宽活动的渠道。一是调整工作运转机制,提高工作效率,提升服务质量。通过学习其他收费站的先进经验,并结合本站实际,制定了一系列有效可行的工作模式:1、实行单班运转,作息时间更为合理,使收费员工作热情更加饱满,工作效率显著提高,文明服务质量相对提高,收费差错率极大减少。2、深化用人机制改革,优化人力资源配置。为了全面提高收费站的业务水平和服务质量,提高综合素质,全面掌握各岗位技能,实现高效率运转、高质量服务和高水平管理,打造学习型、务实型、服务型的队伍,同时也为充分发
27、挥员工的工作能力,挖掘优秀人才,任人唯贤,建立一套科学的用人机制,按照公司有关精神和工作部署,我站率先实行竞聘收费班长,我站遵循公开、公平、公正的原则,通过民主推荐、民主评议、业务考试、演讲答辩、_考核等几个环节,择优选用一批业务能力强,爱岗敬业的人员到收费班长岗位。通过竞聘上岗,使参加竞聘人员都得到了很好的锻炼与提高,也使优秀人才脱颖而出,同时也使其他员工受到了很大的鼓舞,激发了员工的创造性,充分调动了大家的积极性和竞争意识,建立了能者上、平者让、庸者下的用人机制。在今后工作中,我们将围绕创建“先进职工小家”这个工作,根据收费行业的特点,以文明收费为宗旨,优质服务为目标,狠抓落实,立足单位发
28、展规划,把创建工作在重管理、求实效、树形象上有新的突破,服务于单位的改革创新,不断把创建工作引向深入,力争取得新的、更大的成绩。第五篇:先进职工小家“家”和万事兴-分理处创建“先进职工小家”纪实分理处职工小家成立以来,充分发挥自身作为党联系职工群众的纽带作用,不断增强员工的主人翁责任感,广泛调动员工的积极性,努力将工会建设成为员工所信赖的民主、温暖、快乐的“家”,取得了可喜成绩,正在为评为“优秀职工小家”而努力。坚持民主管理,建设民主之“家”。一是健全工会_。在谋划“家”的建设过程中,分理处坚持“两手抓”,一方面着力抓好工会的_建设,一方面着力抓好工会的制度建设。坚持民主管理,建设民主之“家”
29、。在全行建立了一支热心为职工服务的工会积极分子队伍,为全行工会工作的开展提供了保障与支撑作用。完善业余文体_制度,培养了一支充满活力的文体积极分子队伍和骨干队伍。二是加强制度建设。建立健全了职工代表大会、工会会员代表大会、工会工作会议等工作制度。工会制度的建立和完善,使工会工作做到有章可循,有力地促进我行工会工作向科学、合理、统一、规范的方向发展。三是落实“两项”制度。每月召开一次内部职工会议,努力拓宽职工民主参与、民主管理的渠道,发挥职工自主建设和民主监督的作用。目前“职工会”制度在分理处得到了较好的落实。不断健全和完善工会与经营管理层联席会议制度,积极推进行务公开,切实维护职工民主管理和民
30、主监督的权利。营造和谐环境,建设温暖之“家”。在营造“家”的氛围过程,分理处始终坚持“员工的事解决,的事员工解决”,把营造互相帮扶,互相爱护的氛围当作一件大事来抓,努力营造和谐环境,建设温暖之“家”。切实做好_工作,维护职工的合法权益,是工会工作的基本职能,也是工会工作的主要职责。凡涉及职工利益的制度制定,工会都牵头_协调。认真按照工会法的有关规定,积极反映职工呼声,维护职工权益。针对农村网点生活、工作条件较差的状况,总工会积极与总行党委协商、沟通,妥善解决了农村网点无“三小”问题,目前农村网点,都有了“小食堂”、“小浴室”、“小书屋”。职工食堂建设事关每一个员工的切身利益,为此分理处全体员工
31、都十分重视职工食堂建设,把食堂建设作为一项重要工作去抓,努力打造职工满意的食堂,促进了各项工作的开展。职工食堂虽小,却是事关员工最直接、最现实的利益,是一个涉及全局的大问题,它对于增强员工的凝聚力和归属感,促进和谐银行建设等都有着重要的作用。为此,上级加大投入建设设施齐全的职工食堂,根据小食堂改造规划,制订了“三步走”方案。对食堂内外进行简单装修,并按照企业文化视觉形象标准制作了餐厅门头,打造出整洁舒适、美观大方的用餐环境;完善了硬件设施,对食堂的电路、电器设施进行了改造、更新;设置接待餐厅,将职工餐厅旁边的房间进行装修,专门用于来客就餐接待,大幅降低接待成本。建章立制,建设规范有序的职工食堂,在规范管理上下功夫,努力把软件建设抓硬实。成立伙食管理领导小组,疏通管理环节,改进工作;推行民主管理,向全体职工征集意见和建议,按部室反馈,并提交工会讨论,最终确定分理处伙食管理办法,向全体职工公布;推进精细管理,实行报餐制,就餐时由炊事员向就餐人员分饭,尽量减少浪费。以人为本,建设温馨和谐的职工食堂。为构建文明和谐的用餐环境,我行着力抓了两个方面。一方面,最大限度调好众口。注重营养的搭配和饭菜品种的花样,尽力做到一周内伙食不重样,确保让职工吃放心饭
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