ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:37 ,大小:229.14KB ,
资源ID:4823411      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/4823411.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(网络商城B2C项目商业计划书.docx)为本站会员(b****5)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

网络商城B2C项目商业计划书.docx

1、网络商城B2C项目商业计划书网络商城B2C项目商业计划书表目录图目录 第一章:方案书概要本方案书包括以下章节,各章节内容简述如下:第二章:项目背景,从厨具行业的选择、B2C形式的选择、方太的选择和机遇的选择4个方面的剖析论述了有家厨房网项目的树立背景;第三章:项目引见,从项目构成类型B2C购物网站+厨房门户社区、B2C购物网站销售商品范围、销售效劳内容和社区树立内容4个方面引见了有家厨房网项目的业务内容和效劳功用;第四章:市场剖析,对厨房用品网购市场的全体规模停止了初步讨论,对有家厨房网的市场定位和所面临的竞争格式停止了相关描画,使得我们对项目操作的机遇和应战有一个相对客观的看法;第五章:投资

2、SWOT剖析与管理,对有家厨房网的投资停止了详细的SWOT剖析,并在此基础上提出了项目开展的SO、WO、ST、WT战略。接着本局部对有家厨房网的项目预期资金投入和市场报答停止了相关估量,并提出了相应的财务控制与管理方法;第六章:项目执行,本章详细对团队树立、网站树立、商品管理、营销管理、渠道管理、价钱管理、物流管理和仓库管理8个项目的重点环节提出了项目树立要点剖析,为项目树立的顺利推行提供了有益指点;第七章:项目执行步骤,对项目准备阶段的义务停止了时间梳理,以指点项目准备任务的有序展开;第八章:项目远景,提出了有家厨房网项目所面临的机遇与应战,展现了我们成功的决计和希望。第二章:项目背景项目背

3、景主要回答这样4个效果:为什么是厨具?为什么是B2C?为什么是方太?为什么是如今? 为什么是厨具?选择厨具作为我们这个项目的主打商品,缘由主要有两个:第一个缘由是厨具产品在外延上的丰厚拓展性。厨具购置者以下我们称之为厨客经过运用厨具制造出自己的餐点,首先享用的是DIY的乐趣;其次,对有些厨客,他们乐于在家做饭而不愿到外面饭店就餐的,一来是以为在家做饭更实惠,二来也更为安康;第三,厨客自做餐点,与家人或冤家共享餐点,或与别的冤家分享制造心得如菜谱上传,追求的分享美味的肉体;第四,厨客还等候经过更安康的食物、更多的共享取得更安康的身体和与家人、冤家的更融洽的关系,从而增强自己幸福觉得的潜在肉体需求

4、。厨具所独有的厨具厨房家的外延延伸,恰恰能很好地与厨客的这些肉体追求相融合。我们将经过提供更精致、更合用的厨具,协助厨客们更轻松地制造出更安康的餐点,完成他们的价值追求。选择做厨具B2C的第二个缘由那么是目前国际厨具垂直B2C市场的空白,虽然在淘宝、拍拍等C2C平台和京东、红孩子等大型B2C综合商城有专门的频道用于厨房用品销售,但像麦包包、小鸟钻石、凡客、欧酷、妆点网这样的专注于某一特定商品市场的厨具类B2C却还没有出现。同时,厨房用品的多样性保证了厨具专业B2C的市场空间,而厨房用品厨卫用品居家用品的共同商品延伸性那么保证了有家的战略开展空间。 为什么是B2C?选择B2C商城作为我们项目执行

5、的平台,是基于市场的两个方面需求与供应的现状及变化趋向剖析而提出的。在需求剖析方面,首先商品购置方式的改动,即网络购物市场的开展成为我们立志于打拼B2C电子商务的考量基础。网络购物比之于传统线下购物具有价钱更廉价、比价更方便、商品信息更丰厚、购置更快捷、运送更省力等诸多优势,关于具有丰厚的网络运用阅历、生活节拍加快的新一代互联网用户而言无疑具有很大的吸引力。同时,受2007年下半年以来通货收缩和经济危机的影响,各类型消费者对价钱的敏理性更为增强,网络购物作为一个有效的浪费消费资金的手腕也自然更为消费者所垂青。我国的网络购物市场,在经过阿里巴巴、淘宝、拍拍等先行者的市场培育及后来者XX有啊及各B

6、2C网站的积极参与后日渐走向成熟,网购群体初步构成,网络批发市场在现阶段以C2C为主体扩张趋向清楚参见图1。图1 中国网络批发C2C市场开展状况据易观国际调查结果显示,近5年来,我国B2C市场销售规模复合增长率达68.3%,而同期整个中国批发市场的年平均增长率仅在13%左右。易观国际预测,2020到2020年,B2C市场规模年均增长率将到达31.27%,2020年中国B2C市场规模将到达136亿元。同时,中国互联网协会DCCI数据中心据其2020年发布的第四届互联网调查数听说明2007年中国互联网B2C电子商务市场坚持安康增长,B2C网站总支出为52.2亿元,同比增长33.5%。估量2020年

7、B2C电子商务营收规模将超越70.9亿元,2020年有望到达98.6亿元。上述数字说明网络购物不再只是网民一次新奇的尝试,它曾经成为人们日常消费的方式之一。需求方面的第二个变化是网络购物人群日渐构成对B2C购物的倾向性选择。我国的消费品网购始于易趣、淘宝这两个大型C2C平台,网络购物在淘宝以收费开店的利器击败易趣后出现井喷式开展,但这一迅猛的开展同时也带来了另一个效果,即C2C卖家市场的鱼龙混杂,质次价低的商品大行其道,卖家的效劳水平也是良莠不齐。虽然淘宝在后来也推出了卖家信誉评级体系以及支付宝的购置担保效劳,但淘宝C2C卖家市场的普遍信誉效果以及一些卖家对淘宝信誉评级体系的肆意违规使得C2C

8、网购依然存在较大的质量风险和支付风险。B2C网站以合法注册的企业运营单位为信誉主体较之C2C网店以团体为信誉主体,无疑可以在信誉保证方面走在更前列,而且B2C相关于C2C的更严厉的质量把关、更专业与完善的销售全体效劳也将为网购群体提供更具综合价值的商品买卖效劳。B2C形式的这些优势为网购人群所喜爱,这在当当、出色等综合B2C商城,京东、红孩子、新钻等垂直B2C网站的快速开展和大大小小B2C网站在近几年不时破土而出的情形中失掉清楚表达。在供应方面,2020年以来的出口型企业危机使得更多的企业不得不思索国际市场的再开发和深化,但在传统渠道停止市场拓展无疑遭到本钱庞大和竞争剧烈等多种风险的要挟。B2

9、C形式作为一种新兴的渠道拓展形式,一来具有架构本钱上较低的优势,二来可以有效防止与厂商现有市场渠道的抵触以及与同行业竞争对手的过度竞争,此外,B2C形式还经过对中间渠道的跨越或缩减使得产品厂商无时机得以更近距离空中抵消费者,使得产品价钱更具有竞争力,也为厂商更有效地了解、剖析市场需求,掌握市场方向提供了更有效的信息来源。经过B2C形式的这些特点,厂商无论是在渠道控制还是市场掌握上都添加了自动权,这也是越来越多的厂商日渐喜爱树立B2C网站参与到电子商务潮流中来的初衷。随着更多的厂商进军B2C行业,网购所触及的行业面也会越来越广,可以预见的是中国的网购市场将会更快地开展,试问,这样一个快速开展的新

10、兴市场,哪一个企业不想开疆掠土、有所作为? 为什么是方太?选择方太做有家厨具B2C项目的思索基于以下几点:1)方太积聚有10余年的丰厚的厨具产品阅历和行业运营阅历,这些丰厚的产品、行业阅历使得方太操作B2C项目更具产品线设计、组合、优化方面的专业优势。同时,也使得方太在掌握、引领厨房用品消费市场行情方面占尽先机。此外,无论是传统线下商品买卖,还是电子商务的线上买卖,卖家的中心价值仍主要表达在产品和效劳方面,也即提供高质量的抵消费者有低价值的商品,方太在产质量量和销售效劳上的一些列管理规范和严厉控制也将为有家B2C网站给消费者提供令人满意的商品提供质量和效劳上的保证。2)方太拥有丰厚的企业管理阅

11、历。方太已然成为我国厨具范围最具市场召唤力的品牌。这一品牌价值的构成是与方太对产质量量一以贯之的严厉管理和对企业管理形式一直不怠的探求提升分不开的。方太的质量奖运营管理形式、全员绩效管理系统、高效销售与市场营销管理系统、DRP分销管理系统、CRM管理等系统以及基于理想、积极、坦诚、开放的任务环境,将成为有家B2C项目管理的有益自创。3)方太宽广而动摇的销售商渠道网络。方太在厨具范围率先树立了其以中国为中心,辐射亚洲、欧洲、北美的国际化销售网络,其产品销售网络掩盖美国、德国、法国、俄罗斯、日本、韩国等40多个国度和地域。在国际,方太拥有46个分支机构和1000多个销售网点,树立了家电连锁、建材超

12、市、传统百货、橱柜商、工程等完备的销售渠道。同时,方太活期实施销售渠道调查,经过与经销商、终端、消费者的严密接触、恳谈,明白了区域经理、销售代表、促销员、效劳人员与顾客接触的途径、要求,保证了销售网络在做大的基础上继续动摇。这些宽广而动摇的销售商渠道资源,可经过销售、体验、客服、商品储运等多种方式构成对有家B2C项目的强力支持,对有家B2C网站的业务多渠道拓展和浸透大有裨益。4)方太的资本投资实力。有家厨具B2C网站不是一个单纯的厨房用品代销网站,为了保证它的生命力失掉极大的扩展,我们的项目将介入商品的直接消费范围,以便能最大能够地将我们的价值链延伸到厨具产业的下游。经过对代加工厂的直接推销、

13、对自有品牌的培育,我们以尽最大能够地发明顾客让渡价值为己任,让消费者能经过我们的网站买到最有质量保证、价钱最具优势的厨房用品。这一要求,比之于单纯的代销网站,要求更多的在产品研发、设计方面的投入。同时,我们的网站也将采用B2C行业抢先的网络技术规范、商品递送规范、售后效劳规范等一系列增值效劳来打造一流的电商业务。这一切效劳的提供,与资本的强力支撑是离不开的,而方太恰恰具有这一投资的实力与战略目光。5)由方太投资有家项目,方太的身份既是一个投资者,更是一个有家厨房网的商品供应商。这一外部供销严密协作的形式将为有家在更大范围扩展与其它供应商的严密协作关系提供阅历指点,为有家与优质供应商开展CPRF

14、战略协作关系提供有益自创。 为什么是如今?1对安康越来越注重。这些年在消费品范围,特别是食品消费范围频频迸发的质量平安效果,如苏丹红事情、可乐含苯事情、娃哈哈矿泉水事情、汇源果汁事情、及至最近的三聚氰胺奶粉事情,在暴露给消费者一些食品行业加工制造内情带来震撼的同时,也给百姓关于自身和家人身体安康更多的担忧,越来越多的人末尾注重食品平安效果与身体安康之道。在这种环境下,在家做饭作为一种可自我掌控质量的食品制造加工方式,为更多追求饮食安康的人们所选择。网络上人群关于安康养生之道的交流气氛的构成,也对自制饮食的文明的构成推波助澜。2对家庭的回归。自革新开放以来人们价值观过于倾向金钱、财富、位置的状况

15、在近些年愈来愈被人们所反思,对传统品德与文明的呼唤与回归正在人们思想中复又醒悟。家庭作为中国传统品德、传统文明的一个中心内容,不时以来占据着大少数中国百姓的价值观中心。近些年人们生活压力不时增大,社会品德式微所带来的社会关心缺失,使越来越多的人从心底里需求家这样一个暖和、亲切、抓紧的心灵港湾的抚慰,对家的呼唤与回归表达为人们情愿花更多的时间与家人、冤家聚会。有家厨房网立足于家的文明打造,有责任、也有使命去推进这一回归的进程。3对价钱的敏感。自2007年蔓延开来的通胀及在2020年度末尾的股市受挫、经济危机影响了国度经济开展的同时也详细影响到了每一团体的支出。降薪、失业、破产,2020年关于少数

16、的中国百姓而言是一个并不好过的一年。在这种居民总体支出下降,物价却不清楚跟随下降的状况下,百姓关于商品价钱的敏感尤甚于以前。电子商务生来与俱的商品价钱优势无疑契合了消费者这一心思,省到家的电商购物形式为越来越多的消费者所喜爱。4B2C行业蓝海,正好作为。电商形式的开展至今近20年的时间,行业性的B2B网站出现阿里巴巴、慧聪国际、敦煌网、环球资源等大型综合行业网站和化工网、中国制造网等专门行业网站群雄割据的较动摇局面,C2C网站那么以淘宝、拍拍、易趣为三足鼎立之势,如今又参与了XX有啊,竞争也趋白热化。无论是B2B还是C2C,其红海态势皆现端倪,而唯独在B2C这块,出色、当当、京东三大领航者虽拔

17、筹先行,占得优势,但其综合B2C业务尚未到达市场主导位置,出色、当当其中心业务仍在于图书音像等业务范围,而京东仍以3C行业为主导。内行业B2C这块,影响力庞大的专业B2C也还未构成。B2C形式作为电子商务的一个模块,其在我国的起步落后于B2B和C2C,但比后两者开展更为迅猛。从全体而言,我国的B2C市场开展仍是初始阶段,其蓝海态势清楚,这也正是有家B2C厨房网发力作势的有利机遇。第三章:项目引见1、项目构成B2C主站+资讯论坛社区有家厨房网是一个以厨具销售为基础,以厨房和家庭文明运营为延伸的综合电子商务平台站点,它由2个基本内容模块组成:厨具用品销售的B2C主站、厨房用品资讯和论坛构成的社区站

18、点。其中,B2C主站以各种类型的厨房用品销售为中心效劳,旨在经过最丰厚的商品类别选择、最严厉的商质量量保证、最方便的用户购物体验和最快捷的商品配送效劳来为每一个幸福家庭打造最美丽也最实惠的居家厨房。B2C主站点是有家厨房网的基本盈利点所在,其定位于打造全中国最大、最专业的厨房用品购物平台,以其厨房用品的丰厚、质量的精致和价钱的实惠发明网上厨具购置的不二选择,构成买厨具?有家啊的用户口碑。社区站点那么以提供丰厚的厨具资讯包括厨具行业资讯、盛行厨房元素、厨具购置及保养知识等和打造生动的厨房论坛为主要效劳,其定位于成为中国最专业、最集中的厨房文明交流平台。社区站点将树立挑厨具有家最专业的厨具购置知识

19、辅导、秀厨房有家最时兴的厨房设计展现、学厨艺有家最诱人的美味食谱分享、交厨友有家最生动的居家文明交流等系列品牌口碑,经过对厨具厨房家的外延延伸打造以有家为中心的厨客文明:分享美味、追求安康、爱家爱生活。经过这些功用树立激起、引导潜在消费者的购置行为,提升有家厨房网站关于厨具消费者的价值,从而有效提高消费者关于有家厨房网站的认可及忠实度。2、商品范围有家厨房网作为对方太集团现有产品销售渠道的一个补充和有益延伸,在网站平台所售商品选择方面共分3个阶段推进:第一阶段以商品差异化为主导原那么,即网站所售商品与方太现有线下经销渠道所售商品实行差异化管理,以防在预备缺乏的状况下匆促上架形成现有产品系列的渠

20、道抵触乃至混乱。结合方太现有经销渠道销售的方太产品系列集中于集成厨房、吸油烟机、家用灶具、消毒碗柜、热水器、烤箱等厨房产品,有家厨房网的商品组成主要由食料预备用具、食品制造用具、食品盛器、食品食用用具、厨房清洁用具、厨房收纳/放置、一次性厨房用品等厨具、餐具组成,详细如下:表1 有家厨房网上架商品系列目录食料预备用具厨用刀剪具、磨刀石/磨刀具、砧板/菜板、削皮器、蔬菜刨、碎物器/去核器、打蛋器/切蛋器/蛋磨具、面食加工工具、计时器/温度计、搅拌碗/刻度碗、厨房称/计量称/量杯食品制造用具炒锅、焖烧锅/炖锅、压力锅、奶锅、汤锅、蒸锅、煎锅、水壶、不粘锅、无烟锅、电磁炉锅、勺子铲子、烧烤风机、漏盆

21、/筛子、方便切、榨汁机、制冰/刨冰、油炸辅具、面粉筛子、电饭煲、豆浆机、咖啡机、面包机、煮蛋器食品盛器餐具、餐饮垫/隔热垫/水槽垫、碟/盘/分隔盘、餐盒、糕点架、微波用餐具食品食用用具酒/水/咖啡/茶具、开瓶器/瓶塞、碗筷、勺子/调羹、西式餐具、牙签盒、锅垫、糕点切具厨房清洁用具抹布/洗碗布、清洁刷/清洁球、厨用手套、滤网/除味/盖布、渣滓桶、清洗液厨房收纳/放置杯架/酒架、餐具托盘/架、调料瓶/盒、油瓶/壶、密封罐/瓶、保鲜盒、烹饪工具架/调味容器架、置物架、收纳盒/篮/筐、粘钩/夹子、锅架餐厨饰品烛台、烟缸、桌布、冰箱贴一次性厨房用品保鲜膜/保鲜袋/密封袋、锡箔纸、吸管/搅拌棒/咖啡滤纸、

22、一次性餐饮具、纸杯/塑料杯.国际外特征糕点、食品制造用具意大利面、披萨、意式混沌汤、法国蜗牛和鹅肝、血鸭、德国烤西红柿羊肉、柏林酸菜煮猪肉、北印度南饼、韩国烧烤、日式料理、南昌瓦罐汤、杭州叫化鸡等国际外名吃的烹饪制造工具、食谱、配料提供。以上商品目录基本涵括了厨房所需的一应设备、用具,在有家网站选择详细商品时,可结合顾客需求状况及网站自身利润需求停止有效的商品组合布置。第二阶段以厨房用品全部涵括为开展思绪,有家的商品系列将触及方太主流产品,并将进入食料、食品的销售范围。在此阶段,方太将对其一切产品的销售渠道停止整合、优化,进一步添加方太集团在商品价值链上的设计、研发和销售等高附加值范围的占有比

23、重。第三阶段以有家网站商品系列向厨卫、家居用品的拓展为主线,真正完成有家关于家庭购物的片面掩盖。3、效劳内容有家厨房网除了提供普通性B2C网站的商品在线销售、配送效劳之外,还将在以下效劳内容停止深化与增强:表2 有家厨房网增强型效劳列表商品直搜定位效劳顾客在网站首页搜索栏输入商品称号的一个字或字母时自动联想顾客搜索目的无需注册即可购置效劳用户无需填写详细的注册资料,只需填写订单收件人地址、姓名和联络 即可,但网站关于注册用户布置积分奖励战略,满足不同顾客群的购置心思需求。一个订单多件商品运费自动计算效劳假设是同一顾客购置网站上多种商品,实行运费自动计算,使买家运费透明化。多种商品购置方式效劳可

24、布置拍卖、团购、限时抢购、积分兑购、活动券换购等多种购置方式。多种销售方式的布置是基于不同的购置群体对商品的需求价钱弹性的不同,依照价钱歧视原理做出多种价钱战略布置。同时,这种多样性的销售方式布置也会丰厚购置人群的购置选择,方便我们更详细地掌握厨房用品购置人群的购置习气。多种支付方式选择买家购物可选择支付宝、财富通、网上银行、邮局付款、银行转帐、货到付款以及有家账户自动转帐等多种货款结算方式,任何一种结算方式都提供积分奖励方案多种商品递送方式选择买家可以选择自提、快递运输、邮局普包、EMS、公路运输、中铁快运等多种商品配送方式,以尽能够满足不同天文环境、不同生活方式顾客的取货需求。发票、保修、

25、退换货效劳对任何商品购置买家提供发票,也守旧增值税发票开具效劳详细再定。商品保修和退换货效劳那么尽最大能够保证买家的利益,以提高顾客忠实度。商品配套引荐、作风定制效劳21世纪是个崇尚特性的世纪,对特性化的追求在家装市场表达的尤为清楚。厨房作为家的一局部,其作风也应该融入到整个家庭装饰的作风之中。有家厨房网不是一个单纯的销售厨房用品的网站,我们还出售作风、文明。这主要由有家推出的配套引荐和作风定制效劳来完成。我们将依据买家不同的家居、厨房装饰特点及其他集体偏好来为每一个顾客、每一个厨房提供最相婚配的厨房用品搭配,这一搭配将结合我们的专业指点引荐和顾客的自我看法来完成。社区与直销网站无缝衔接效劳该

26、效劳确保社区与直销网站的严密互动,复杂包括:用户注册资料的一致化、引荐商品与社区商品资讯的有效结合、用户社区积分与网站积分的实时转化、社区交友与网站引荐信息的结合如某某冤家也买了某商品等、社区活动与网站销售活动的结合、社区直接购置商品布置等。4、社区树立有家厨房网社区在初期主要作为有家厨具销售网的辅佐、增值平台,定位于为厨具购置者提供厨具资讯、厨房知识、厨具购置阅历、美食制造心得等外容的一个学习、交流、分享平台。有家社区的开展是与有家厨具销售网的开展是严密联络的,社区的提供内容也将与销售网站的商品内容的扩展而逐渐丰厚,其最终目的是成为中国最大的家居社区门户。在本项目初期阶段,有家社区的版块主要

27、有公共版块和团体版块2个局部,详细如下:公共版块:1)活动中心网站销售的当月当周活动及一些日常积分的引见;2)我与有家接受顾客对商品效劳的点评和建议;3)论坛事务 接受厨客对论坛事务的建议,构建交流平台。4)厨房大资讯厨房装饰、配件的时兴风向,厨具行业的产品、市场静态;5)我家小厨房厨房装修、厨具推销心得交流、团购活动、厨客展现自家厨房的交流平台;6)厨房兵器谱大家交流厨具品牌、厨具运用阅历的中央;7)厨房好美食厨客展现自己手艺和私家菜谱的好中央;8)安康与厨房养生、母婴、病患群体饮食的交流板块;9)厨客聚聚会线上交流不够?我们线下再商讨商讨厨艺;10)厨客的故事厨客记载自己生活故事的中央;1

28、1)吃天也吃地为网友提供各地美食交流的中央;12)厨客更时兴进得厨房,出得厅堂,谈谈做饭的人如何坚持时兴、安康;13)厨房八卦炉厨客也八卦;14)厨客赏影音与厨房有关的、厨客们喜欢的电影、音乐交流。团体版块:即我的有家,该版块将融合现有普通B2C网站团体帐户版块和SNS社区团体版块为一体,主要有以下内容:1)团体资料用户的基本注册资料,包括网名、身份等级、积分、团体资料修正、密码修正等外容;2)我的订单用户在有家销售网的购置记载和买卖完成状况等;3)帐户管理收货地址、帐户余额、购物礼券、有家礼品卡;4)我的积分会员级别与积分获取兑换明细、商品购置积分、社区积分、积分兑换、积分兑换历史、积分换购

29、专区;5)暂存架暂存架与用户最近阅读过的商品在一个页面,作用在于重复抚慰引致购置;6)我的评论用户最近对商品的评论;7)我的厨具用户曾经购置过的商品列表;8)我的收藏喜欢而没有立刻购置的厨房用品;9)我的厨友提供用户在社区的交友平台,用户可以检查自己的厨友的商品购置、商品评论、商品收藏、社区发帖/回帖、特性秀场等阅读状况;10)我的话题用户发起或参与的社区讨论话题、用户收藏的话题和资讯、厨具百科;11)我的秀场用户私家相册,用于贮存用户关于厨房、厨具、生活的影像资料;12)其他。第四章:市场剖析1、市场总体规模预算本市场剖析主要着重于厨房用品的网络购物市场总体剖析,在剖析方法上,本方案书采用目

30、的市场估量与现有厨房用品网购市场推算两种方法对厨房用品的网购市场规模停止初步探查。目的市场估量的方法即从人口总数、人口年龄支出结构、网民群体规模及结构来确定厨房用品网购人群的数量规模,再预算这些人群的平均厨房用品购置频率、金额来预算厨房用品网购的市场规模状况;现有厨房用品网购市场推算方法即依据淘宝C2C及淘宝商城厨房用品的销售状况来推算整个厨房用品网购市场的销售状况。目的市场估量法几个假定:1)网购人群主要为城镇人群;2)厨房用品购置人群年龄段主要为2539岁;3)按男女比例1:1将目的人数转化为家庭数;4)假定普通家庭35年左右会改换全部厨房用品,平均每年用于更新厨房用品的费用假定为100元

31、;5)暂不思索新婚家庭、新居初次购置厨房用品这类一次性购置行为。据中国人口信息网的统计,我国2007年末城镇人口达59379万。依据中国互联网络信息中心CNNIC发布的2020中国互联网开展系列报告显示,我国城镇的互联网普及率为27.3%,年龄在2539岁的网民比例为38.5%,互联网用户的网络购物平均浸透率为27.9%。由此算得我国年龄段位于25-39的城镇网购人群数约为:1741.8万人,按男女比例1:1核算,约为870.1万个家庭。这些家庭按每个家庭年网购厨房用品100元计算,由这些家庭支撑的厨房用品网购市场额就达8.7亿元。现有厨房用品网购市场推算法几个说明:1)本方法凭据的基础是淘宝C2C市场在整个网购市场中的大比例份额和代表性,应用对淘宝C2C中厨房用品的销售状况来推算全体C2C和B2C网购市场的规模和特征;2)对淘宝C2C的厨房用品统计主要包括厨房用品杂类、餐具、烹饪锅具、厨房电器等几个大类的各子类目在HOT人气榜前200个有效商品的价钱、月销量的统计。由于时间缘由,本次推算中暂时没有计入酒具、茶

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1