企业员工奖励办法.docx

1、企业员工奖励办法员工奖励实施细那么第一章总那么第一条为贯彻实施?企业员工奖励暂行方法?,鼓励广阔员 工忠于职守、进取创新、甘于奉献,营造积极向上的企业文化氛 围,制定本制度.第二条本制度适用于集团各成员企业集体或个人各类奖项 的申报、评审、授奖活动.第三条 各类奖项的推荐、评审和授奖,遵循公开、公平、 公正的原那么,实行科学的评审制度.第二章奖励种类与评审条件第四条 奖励种类分为创造奖、功绩奖、特殊奉献奖、品格 奖四类根本奖项.一各成员企业可在符合此四类奖项根本评选条件的前提 下,根据奖励的需要进行细化命名.二以上四类奖项均可以将物质奖励与精神奖励合并使 用.精神奖励依次分为记功、记大功、通令

2、嘉奖、授予荣誉称号 四个等级.第五条各类奖项的候选人必须能够模范地践行企业文化,具有良好的职业操守和拼搏、 奉献精神,在所在岗位做由突生业 绩并能够起到表率作用.第六条 符合以下条件之一者,经审查合格后授予创造奖：一研发或设计的新产品给企业增加显著经济效益的个人或集体；二技术创新成果被企业采用并给企业增加显著经济效益的个人或集体.三治理创新成果被企业采用后,显著提升了企业治理效率并直接或间接给企业增加经济效益的个人或集体；四合理化建议被企业采纳, 直接或间接提升公司经济效 益的个人或集体；五通过优化设计院所提交的最终设计方案,显著降低投资或提升使用效率的个人或集体；六通过创新治理机制,显著提升

3、治理效率,为企业增加 显著效益的企业治理人员.第七条 符合以下条件之一者,经审查合格后授予功绩奖：一在本职岗位上尽职尽责、 任劳任怨做由显著奉献的先 进工作者；二在提升企业形象或在企业文化建设中做由特殊奉献的集体或个人；三通过优化岗位结构,精干人员编制,提升工作效率, 使企业实物劳动生产率连续三年到达国内先进水平的集体或个 人；四在企业有形或无形资产遭受损失之前,提由预警建议或采取有效举措防止损失的个人或集体；五举荐或选拔的优秀人才为企业治理或创新做由突生贡 献的治理人员；六在开拓市场或客户治理中, 做由突生奉献的个人或集 体；七执行专项任务超过企业原定预期,取得特殊业绩的个人或集体；八通过创

4、新治理或提升治理效率为企业创造显著经济效 益的高管人员；九在节能、减排、修旧、利废工作中做生突生奉献,给 企业创造显著经济效益的集体或个人；十在优化产品质量和强化效劳以及品牌建设中做由突生 奉献的先进集体或个人.第八条符合以下条件之一者,经审查合格后授予特殊奉献 奖：一通过产品开发或创新治理, 给企业增加的效益连续三 年超过企业净利润15蛆上的集体或个人；二当企业取得上年利润 50蛆上的超额利润时,且其主 要原因被认定为团队或个人治理所为的, 具企业高管人员可计发 特殊奉献奖；三被授予国家和省部级以上奖励,显著提升企业知名度和无形资产价值的集体或个人；四在抢险救灾和事故救护中采取得当举措给社会

5、或企业 挽回或减少损失的个人或集体.第九条符合以下条件之一且具有企业五年以上工龄者,经 审查合格后授予品格奖：一一贯吃苦在前,享受在后的个人；二一贯勇于担当,不向他人推卸责任的个人；三一贯与人为善、助人为乐的个人；四一贯善于和他人合作共事, 且在建设和谐企业或团队 中做由突生成绩的个人；五一贯廉洁奉公、恪尽职守,处处做由表率的个人.第三章奖励标准第十条创造奖按其实际创造的经济效益进行奖励：经济效 益在100万元含,下同以下的,按其经济效益的5喊励；500万元以下的,按其经济效益4噱励；1000万元以下的,按其经济效益3噱励；3000万元以下的,按其经济效益的 2.5%奖 励；5000万元以下的

6、,按其经济效益的 2喊励；1亿元以下的, 按其经济效益的 1.5%奖励；1亿元以上的,均按其经济效益的 1.0%奖励.创造奖总额按分段累进计算,单个奖项的奖金额最高不超过500万元.经济效益=当年产生的净利润X评估的成果奉献年限X折 算比率；当年产生的净利润：系指单项受奖成果当年实际产生的净利润；评估成果奉献年限：系指经过专家评估,该受奖成果可持续 奉献的年限,上限为 8年；折算比率：系根据受奖成果风险大小按403 80断算.第十一条功绩奖按其功绩大小进行奖励,具体奖励标准根据受奖人奉献大小由奖励评审委员会根据评估结果确定.单项奖金额最高不超过300万元.一但凡能用经济效益计算的奖项, 可比照

7、创造奖的计算 方法进行计算,不能用效益计算的奖项, 其奖励金额由奖励评审 委员会根据其无形价值评估确定.第十二条特殊奉献奖根据其奉献大小进行奖励,单项奖金 额上限限制在500万元,具体奖金额参照创造奖和功绩奖的计算 方法确定.第十三条 品格奖根据奖励对象影响范围大小、示范程度强 弱进行奖励,单项奖金额上限限制在10万元以内.第四章评审机构第十四条 为保证各类奖项的评审工作高效开展,集团公司 和各成员企业须设立奖励评审委员会和专业评审组.第十五条 奖励评审委员会由公司领导、相关部门负责人、 所属成员企业负责人、 企业内外专家、工会组织负责人、 职工代 表组成.一奖励评审委员会委员 715人,设主

8、任委员1人,副 主任委员12人,主任委员一般由各企业总经理或母公司总裁 总经理担任.二奖励评审委员会下设奖励工作办公室和专业评审组.奖励工作办公室负责各类奖项评审的日常组织与治理工作.三奖励评审委员会的主要责任是：1、受理奖项申报,包括政府机关等企业外部奖项申报；2、确定局部奖项表彰名额；3、审定专业评审组的评审结果；4、对各类奖项的推荐、评审和异议处理工作进行监督和管 理；5、为完善奖励工作提供政策性意见和建议；6、对评奖过程由现的违规行为提由处理意见；7、研究、解决奖励工作中由现的有关重大问题.四专业评审组由奖励评审委员会中的专业技术人员或临 时聘请专家组成.专业评审组的主要责任是对推荐奖

9、项的经济效 益、成果先进性等进行评估、 审查,为奖励评审委员会评奖由具 评审意见.第十六条参加各类奖项评审工作的人员对候选人和技术机 密及评审过程严格保密.第五章申报和评审第十七条 奖项由个人、部门或单位申请、推荐,受奖者所 在单位按规定程序初审前方可申报第十八条推荐单位推荐各类奖项的候选人、候选单位应当 征得候选人和候选单位的同意,填写由奖励工作办公室制作的统一格式的推荐书,提供必要的证实或者评价材料,推荐书及有关材料应当完整、真实,并说明推荐奖项的主要创造点、成果的先 进性和实用性、经济效益与社会效益分析、第三方评价意见等内容.第十九条 奖项评选流程：个人、部门申请一所在单位推荐 一专业评

10、审组由具评审意见一奖励评审委员会按审批权限审定 一公示.其中品格奖不需通过专业评审程序.第二H一条有以下情况之一的推荐奖项不予受理：一工程未通过验收评估或验收评估不满一年的； 二同一技术内容或同一工程在同一年度内重复推荐的； 三未按规定的时间申报或推荐材料不齐全、未按要求填写的；四受奖者已解除劳动关系离开格兰系企业的；五不符合授奖条件的其他情形.第二十二条品格奖候选人须经所在企业全体员工表决,员工总数为200人以下含200人企业表决通过率须到达 90%Z 上含90%, 200人以上企业表决通过率须到达 70蛆上含70% o第二十四条 召开奖项评选会议,到会委员须到达奖励评审 委员会全体委员三分

11、之二以上,表决结果以到会委员四分之三以上同意为有效.第二十五条由奖励评审委员会审定的推荐授奖工程,通过OA网在集团范围内进彳t公示,公示期15天.第二十六条 奖励评审实行回避制度,与被评审工程的主要 完成单位、主要完成人有利益关系的评委不参与该工程的评审.第六章异议及处理第二十九条 集团各类奖项接受全体员工的监督,奖项的评 审工作实行异议制度.任何单位或者个人对公示的奖项候选人、 候选单位及其工程 持有异议的,应当在公示期内向奖励工作办公室提由, 说明原因, 并提供必要的书面证实材料；逾期且无正当理由的,不予受理.第三十条 单位或个人应当署名提由异议. 个人提由异议的, 应当在异议材料上签署真

12、实姓名及联系方式；以单位名义提由异议的,应当加盖本单位公章. 以匿名方式提由的异议一般不予受 理.第三十一条 参与异议调查的人员须对异议者的身份予以保 密.第三十二条 推荐单位接到异议调查通知后,应当在规定的 时间内核实异议材料, 并将调查、核实情况报送奖励工作办公室 审核.必要时,奖励工作办公室可以组织评审委员和相关人员进 行调查,提由处理意见.第三十三条 异议处理过程中,涉及异议的任何一方应当积 极配合,不得推诿和延误.候选人、候选单位在规定时间内未按要求提供相关证实材料的, 视为成认异议内容；提由异议的单位、 个人在规定时间内未按要求提供相关证实材料的,视为放弃异 议.第三十四条奖励工作

13、办公室应当向奖励评审委员会报告异议核实情况及处理意见, 提请奖励评审委员会决定, 并将决定意 见通知异议方和推荐单位.第七章奖金列支及发放第三十五条 奖金列支遵照“谁受益谁列支的原那么,由受奖人所在企业、受益企业或表彰主办单位列支；多个企业同时受益的,由受益相对较大的企业列支或者由其母公司列支.第三十六条 奖金要列入公司当年财务预算,并经年度董事 会和股东会批准.第三十七条奖金的发放根据奖金类型分年度或一次性兑现.奉献年限超过1年的奖项,其奖金额分年发放,且当其奉献 率在以后年度发生变化时,奖金额亦作相应调整.第三十八条 如为集体受奖,其奖金按奉献大小由所在企业 总经理总裁办公会议、董事长办公

14、会议或董事会确定分配方 案.第八章监督与罚那么第三十九条集团公司奖励评审委员会有权对各企业、各类 奖项的推荐、评审和异议处理工作进行监督.第四十条但凡违反审批程序或弄虚作假滥发奖金的,一经 查实,不仅要追回全部滥发的奖金, 而且还要追究推荐、 审批环 节相关人员的责任.对触犯刑律的要移交司法机构追究其刑事责任.第四十一条 评先选优遵循宁缺毋滥的原那么,严禁采用“轮流坐庄的形式推荐奖项.第九章附那么第四十二条 评审过程文件资料由奖励工作办公室存档,期限为两年以上.奖励文件由所在公司入个人档案.第四十三条 本制度由集团公司制定并负责解释.员工奖励推荐书姓名性别民 族贝占昭八、片处身份证号政治面貌出

15、生日期籍贯学历毕业院校职称职务 所在单位家庭住址工作简历年 月日年 月至 年 月在何单位任何职务主要事迹可另附页：注：创造奖、功绩奖、特殊奉献奖须提供推荐奖项的主要创造点、成果的先进性 和实用性、经济效益与社会效益分析、第三方评价意见等内容.被推存人曾获奖励情况厅p获奖时间获奖工程名称奖项名称奖励等级授奖单位部门推存奖项同意评审结果创造奖功绩奖特殊贝献奖品格奖说明：请在相应栏打进行选择.选择“同意评审结果表示服从评审结果； 否那么,当评审出的奖项非推荐奖项时,那么自动撤评；评审公示后不受理对评审奖项类 别的异议.被推荐人意见：声明：本人所申报的材料内容真实、可靠,无弄虚作假行为,愿对上述申报材料承当相 应责任.被推荐人签字或盖章：年 月 日被推荐人所在单位意见：单位负责人签字或盖章：年 月 日推荐单位意见限600字:声明：我单位严格根据?蒙西集团员工奖励实施细那么?的有关规定,对推荐书内容及全 部附件材料进行了严格审查,确认该候选人及工程符合规定的推荐资格条件,推荐材 料全部内容属实,且不存在任何窃取他人科研成果及弄虚作假行为.推荐单位公章年 月 日奖励工作办公室形式审查意见：主任签字：年 月日专业评审组意见：组长签字：年 月日奖励评审委员会意见：主任委员签字：年 月日