一建项目管理模拟题1.docx

1、一建项目管理模拟题12013年一建项目管理模拟题1一、单选题（共70题，每题1分。每题备选项中只有1个最符合题意）1、建设工程项目管理的核心任务是项目的（ D ）。A目标规划 B目标比选 C目标论证 D目标控制2、建设工程的项目总承包方项目管理工作涉及项目（ B ）的全过程，即设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前准备阶段和保险期。A设计阶段 B实施阶段 C施工阶段 D使用阶段3、业主方的进度目标是（ A ）。A项目动用的时间目标 B项目竣工的时间目标 C项目立项的时间目标 D项目开工的时间目标4、业主方的项目管理任务中，（ C ）是项目管理中最重要的任务。A投资控制 B进度控制 C安全

2、管理 D质量控制5、以下不属于业主方的项目管理目标是（ B ）。A项目动用的时间目标 B 施工成本目标 C项目总投资目标 D质量控制目标6、在建设工程项目管理的各阶段中，编制设计任务书属于（ B ）的工作。A决策阶段 B设计准备阶段 C设计阶段 D施工阶段7、对于建设工程项目的管理诊断，首先我们应该分析（ C ）存在的问题。A经济措施 B管理措施 C组织措施 D技术措施8、组织结构图反映一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的（ D ）。A因果关系 B层次关系 C先后关系 D指令关系9、每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的指令，会有多个矛盾指令源的组织结构模式是（ B ）

3、A线性组织结构模式 B职能组织结构模式C矩阵组织结构模式 D事业部组织结构模式10、反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务和管理职能分工的是（ B ）。A组织结构模式 B组织分工 C工作流程组织 D组织关系11、下列工作流程组织中属于物质流程组织的是（ D ）。A投资控制流程 B付款和设计变更流程 C数据处理流程 D钢结构深化设计流程12、建设工程项目决策阶段策划的内容包括（ B ）。A项目实施的环境的调查与分析B项目目标论证和项目定义C项目融资方案的深化分析D项目实施的条件的调查与分析13、指导建设工程项目管理的纲领性文件是(D )。A建设工程项目管理计划B建设工程项目管理策划 C建

4、设工程项目管理筹划D建设工程项目管理规划 14、建设工程项目决策阶段策划的任务是定义项目开发和建设的（ B ）。A成本和质量标准 B任务和意义 C费用和质量 D目标和意义15、如何组织项目的开发和建设是（ B ）的主要任务。A项目决策阶段 B项目实施阶段C项目使用阶段 D项目全寿命周期16、关于施工总承包模式说法正确的是（ C ）。A缩短项目建设周期 B不利于业主投资控制C减轻业主方组织与协调 D有利于业主质量控制17、当业主委托一个设计单位作为设计总负责单位时，设计总负责单位（B）再委托其他设计单位配合设计。A.不允许 B. 视需要可以C. 必须 D. 经招标可以18、采用建设项目工程总承包

5、时，从招标开始至确定合同价的基本工作程序的第一步是（B）。A.编制项目建议书B.编制项目建设纲要或设计纲要C.设计评审D.合同洽谈19、下列关于施工总承包模式的说法正确的是（ B ）。A.即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔B.施工图设计全部完成后开始招标，建设周期可能较长C.业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏D.业主方组织与协调的工作量比平行发包要大20、施工总承包模式的优点是（ A ）。A.在施工招标时就能明确工程造价，有利于总投资控制B.比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调C.不需要在施工图设计完之前就招标，有利于缩短项目建设周期D.多数情况下由业

6、主与发包人直接签约，有利于总投资控制21、施工总承包管理模式的基本出发点是（ D ）。A.质量控制不必由监理单位负责，有利于监理单位的项目管理工作B.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包，有利于缩短建设周期C.对发包人的付款必须由业主直接支付，有利于业主控制项目总投资D.有总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻了业主方工作22、在国际上业主方工程物质采购建设有多种模式，如业主自行采购，与承包商约定部分物资为指定供货商和（ D ）。A公开招标方式 B邀请招标 C直接采购 D承包商采购23、建设工程项目管理规范规定：项目管理实施规划应由（ C ）编制。A组织的管理层 B设计

7、单位 C项目经理 D组织委托的项目管理单位24、施工组织设计编制中：1.编制资源需求计划2.拟定施工方案3.施工准备工作计划4.施工总进度计划通常按（ C ）顺序编制。A3241 B2341 C2413 D243125、分部（分项）工程施工组织设计针对特别重要的、技术复杂的、或采用新工艺、新技术施工的分部分项工程，下列不需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（ B ）。A深基础工程 B特大构件制造工程 C定向爆破工程 D大量土石方工程26、下列项目目标动态控制纠偏措施中，属于组织措施的是（ D ）。A强化合同管理 B改进施工方法C调整设计 D调整管理职能分工27、下列属于项目经理权限的是（

8、D ）。A主持项目招标、投标和合同签订 B决定项目资金的投入和使用C决定物资供货单位 D制定内部计酬办法28、下列关于项目经理和建造师的说法中，正确的是（ B ）。A项目经理是专业人士的名称，建造师是工作岗位的名称B项目经理是工作岗位的名称，建造师是专业人士的名称C项目经理和建造师都是专业人士的名称D项目经理和建造师都是工作岗位的名称29、项目人力资源管理的目的是（ B ）。A调动项目部相关所有人员积极性 B调动所有项目参与人的积极性C提高资源使用效率 D建立广泛的人际关系团队建设30、在风险管理中，工程施工方案所带来的风险属于（ D ）。A组织风险 B经济与管理风险 C工程环境风险 D技术风

9、险31、设计人员和监理工程师的能力属于( A )风险。A.组织 B.经济与管理 C.工程环境 D.技术32、某施工单位向保险公司进行了工程一切险投保，则该施工单位采用了（ B ）的风险对策。A风险规避 B风险转移 C风险减轻 D风险组合33、当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时监理机构应以事实为依据，以法律和合同为准绳，在维护业主合法利益是不损害承包商合法权益，这体现了工程监理的（ D ）。A服务性 B科学性 C独立性 D公正性34、工程建设监理实施细则应由（ B ）批准。A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师C.专业监理工程师 D.发包人35、甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理

10、，该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准，该监理工程师应当（C ）。A要求丙设计院改正 B要求乙建设单位改正C报告乙建设单位要求丙设计院改正 D报告总监理工程师下达停工令36、在需要实施旁站监理的关键部位，关键工序施工企业应在施工前（ B ）小时通知监理机构实施旁站监理。A12 B24 C36 D4837、根据成本信息和施工项目的具体情况，在施工前对成本进行估算，并作为施工项目成本决策依据的是（ A ）A施工成本预测 B施工成本分析 C施工成本计划 D施工成本核算38、建设工程项目施工成本控制应贯穿项目从（ C ）

11、的全过程。A投标阶段至施工阶段 B招标阶段至竣工验收C投标阶段至竣工阶段 D招标阶段至施工阶段39、某施工项目进行成本管理，采取了多项措施，其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的( A )。A.组织措施 B.技术措施C.经济措施 D.合同措施40、选派项目经理阶段的预算成本计划，也是项目经理的责任成本目标的施工成本计划类型是（ B ）。A竞争性成本计划 B指导性成本计划C实施性成本计划 D战略性成本计划41、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是（ C ）A. 动员全体施工管理人员 B. 挖掘降低成本潜力C. 确定目标成本 D. 广泛收集相关资料42、施工企业在工程

12、项目投标及签订合同阶段，需要编制（ C ）A. 竞争性成本计划 B. 指导性成本计划C. 实施性成本计划 D. 考核性成本计划43、在编制成本支出计划时，需要在主要的（ D ）中安排适当的不可预见费。A. 单项工程 B. 单位工程C. 分部工程 D. 分项工程44、某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工费用偏差为（ D ）。A 7500元 B7500元 C 12500元 D12500元45、施工成本控制工作的一般步骤是（ B ）。A检查分析比较预测纠偏 B比较分析预测纠偏检查C预测比较分析检查纠偏 D预测检查

13、分析比较纠偏46、进行施工成本控制时，主要是通过（ C ）获得工程实际完成量、成本实际支出等信息。A.工程承包合同 B.施工成本计划C.进度报告 D. 工程变更47、某工程施工，至某月的月末，出响了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（ C ）A. BCWP ACWP BCWS B. BCWS BCWP ACWPC. ACWP BCWP BCWS D. BCWSACWP BCWP48、某土方工程施工资料如下表所示，则该工程的费用偏差和进度偏差分别为（ A ）工程量（m3）单价

14、（元）计划实际计划实际500055007072A.-11000，35000 B.46000，35000C.46000，-11000 D. 35000，-1100049、用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成本曲线垂直距离表示（ B ）。A成本偏差 B进度偏差 C累计偏差 D局部偏差50、有关成本分析的依据，下列叙述正确的是（ A ）。A会计核算主要是价值核算B业务核算的范围最窄C会计核算的特点是对个别的经济业务进行核算D统计核算的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整51、施工项目成本计划是一个不断深化的过程，其中（ B ）都是战略性成本计

15、划的进一步展开和深化。A竞争性和指导性 B指导性和实施性C竞争性和实施性 D竞争性，指导性，实施性52、单位工程竣工成本分析，不包括下列（ D ）方面。A竣工成本分析 B主要技术经济指标对比分析C主要资源节超支对比分析 D主要技术节约措施及经济效果分析53、由不同深度的进度计划所构成的进度计划系统不包括（ D ）。A总进度计划 B项目子系统进度计划C项目子系统中的单项工程进度计划 D年度、季度、月度计划54、作为进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统编制所需的资料应（ C ）。A在项目的前期决策阶段建立 B在项目的初步设计阶段完善C在项目的进展过程中逐步形成 D在项目的施工准备阶段建立55、

16、下列关于进度控制计划系统的说法，错误的是（ C ）。A由不同深度的计划构成的进度计划系统包括总进度计划、项目子系统计划、项目子系统中的单项工程进度计划B由不同功能的计划构成进度计划系统包括控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划C由于各种进度计划编制所需要的资料在开工前就收集完毕，进度计划系统的建立是一次性的D在建设工程项目进度控制计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互之间的联系和协调56、在建设工程项目中，施工方进度控制任务的依据是（ B ）。A.监理规划 B.施工任务委托合同C.施工任务单 D.设计任务书57、建设工程项目的总进度目标是在（ B ）定义时决定

17、的，A项目计划阶段 B项目决策阶段 C项目实施阶段 D工程施工阶段58、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（ C ）论证总进度计划实现的可能性。A项目管理规范 B施工组织设计 C总进度纲要 D网络计划59、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤之中，首先应进行（ C ）。A项目的工作编码 B进度计划系统的结构分析C调查研究和收集资料 D项目结构分析60、与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（ D ）。A.直观表示计划中工作的持续时间B.确定实施计划所需要的资源数量C.直观表示计划完成所需要的时间D.确定计划中的关键工作和时差61、在单代号网络计划中，设H工作的紧

18、后工作有I和J，总时差分别为3天和4天，工作H、I之间时间间隔为8天，工作H、J之间的时间间隔为6天，则工作H的总时差为（ C ）。A6天 B8天 C10天 D11天62、下关于总时差的叙述，正确的是（ C ）。A在不影响紧后工作最迟完成时间的前提下，本工作所具有的机动时间B在不影响紧后工作最早开始的时间条件下，本工作所具有的机动时间C在不影响总工期的前提下，本工作所拥有的机动时间D在不影响紧前工作最早完成时间的条件下，本工作所具有的机动时间63、在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工

19、作M的总时差为（ A ）。A6天 B9天 C12天 D15天64、某工程网络计划在执行中发现A工作尚需5天完成，但该工作至最迟完成时间尚有4天，则该工作（ B ）。A正常 B影响总工期1天 C影响总工期4天 D影响总工期5天65、某工序的总时差为5天，自由时差为3天，该工序的延误时间为7天，则该延误对总工期以及紧后工序的最早开工时间的影响为（ C ）。A4天，2天 B不影响 C2天，4天 D4天，4天66、某工程双代号时标网络图如图所示，正确的答案是（ B ）。A工作D最迟开始时间为第3天B工作B自由时差为1天C工作E最迟结束时间为第8天D工作G最迟开始时间为第7天67、当单代号网络图中有多项

20、起点节点时，正确的做法是（ D ）。A.调整多项起点节点的逻辑关系 B.合并多项起点节点作为起点节点C.多项起点节点采用相同的编号D.设置一项虚工作作为起点节点68、在工程网络计划中，关键线路是指（ A ）。A.双代号网络计划中由关键工作组成的线路 B.单代号网络由关键节点组成的线路C.单代号网络计划中由关键工作组成的线路D.双代号时标网络计划中由波形线组成的线路69、建设工程进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，组织和协调的重要手段之一是（ B ）。A.信息技术 B.会议 C.合同 D.风险分析 70、重视信息技术，采用基于互联网的项目信息门户作为信息处理平台，属于（ B ）。A.组织措施

21、 B.管理措施C.经济措施 D.技术措施二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71、建设工程项目总承包方式的核心是（ DE ）。A.实行总价包干B.业主可得到“交钥匙工程”C.实现设计单位和施工单位的相互融合D.实现设计与施工过程的组织集成E.为项目建设增值72、一个建设项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务和管理任务，各参与单位的（ ACD ）不进相同，因此就形成了代表不同利益方的项目管理。A工作性质 B工作类别 C工作任务 D利益 E工作权限73、以下有关组织论的内容描述，正确的是（

22、 ADE ）。A组织结构模式反映的是静态组织关系B组织分工反映的是组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系C组织分工和工作流程组织反应的是动态组织关系D工作流程组织反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系E项目结构图是一种组织工具74、项目实施的组织策划包括（ ABDE ）内容。A业主方项目管理的组织结构 B项目管理工作流程C项目风险管理 D建立编码体系E任务分工和管理职能分工75、以下属于施工总承包管理模式的特点的是（ ABCD ）。A在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险B多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可

23、能增加业主方的风险C对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行D对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付，前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理E在开工前就有明确的合同价，有利于业主的总投资控制76、项目管理实施规划的编制依据是（ ACDE ）。A.项目管理规划大纲 B.可行性研究报告C.项目条件和环境分析资料 D.工程合同及相关条件E.同类项目的相关资料77、以下属于施工组织总设计内容的是（ ABE ）A施工部署及其核心工程的施工方案B各项资源需求量计划C施工方案的选择D施工方法和施工机械的选择E主要技术经济指标78、下列选项中，应编制分部（分项）工程施工组织设计的是（

24、 ABC ）A无粘结预应力混凝土B大量土石方工程C特大构建的吊装D室内抹灰E填充墙砌筑79、属于目标动态控制的技术纠偏措施的是（ CDE ）。A强化施工管理 B增加技术管理专职人员 C调整设计D改进施工方法 E改变施工机具80、下列选项，属于编制项目管理目标责任书的依据的是（ABCD）A.项目合同文件 B.组织的管理制度C.项目管理规划大纲 D.组织的经营方针和目标E.项目设计文件81、在建设工程项目的风险类型中，经济和管理风险的内容主要包括（ AC ）等。A人身安全控制计划 B工程物资供应计划 C工程合同风险 D工程施工方案 E工程机械采购计划82、根据建设工程监理规范（GB 50319-2

25、000），属于工程建设监理规划内容的有（ACE）。A.建设工程概况B.监理工作的控制要点及目标值C.监理工作制度D.监理工程进度计划E.监理设施83、施工成本考核是对施工成本形成中各个责任者的考核，那需要对施工项目（ AD ）进行评定。A成本计划完成情况 B实际成本发生的情况 C实际成本的控制情况 D责任者的业绩 E成本计划的落实情况84、按照施工成本组成分解，施工成本包括（ ABD ）。A措施费 B直接人工费 C利润 D企业管理费 E规费85、施工预算和施工图预算虽仅一字之差，但区别较大，在编制实施性计划成本时要进行施工预算和施工图预算的对比分析，其对比的方法有（ BC ）A.人工消耗量对比

26、 B.实物对比C.金额对比 D.材料消耗量对比E.机械台班消耗量对比86、按建设工程工程量清单计价规范（GB505002008）规定，建筑安装工程费用项目组成包括（ ABD ）A.分部分项工程费 B.措施项目费C.勘察设计费 D.规费E.建设单位管理费87、编制施工成本计划时，可以将所有工作都按最迟必须开始时间绘制S形曲线，如此所得的结果则有（ AC ）A.降低项目按期竣工的保证率 B.提高项目按期竣工的保证率C.对节约资金贷款利息有利 D. 对节约资金贷款利息不利E.增加施工成本计划的数值88、施工项目的成本计划按其作用可分为（ CDE ）。A单位工程成本计划 B分部分项工程技术成本计划 C

27、竞争性成本计划 D指导性成本计划 E实施性成本计划89、某混凝土工程工程量为110立方，计划成本为320元/立方，月底检查实际完成工程量100立方，实际成本300元/立方，则下列关于工程费用绩效系数CPI和进度绩效指数SPI判断正确的是（ CD ）。ACPI1，实际费用高于预算费用 BSPI1，实际进度快于计划进度CCPI1，实际费用低于预算费用 DSPI1，实际进度落后计划进度ECPI1，实际费用低于预算费用90、应用表格法进行偏差分析的特点是（ BCE ）。A一般在较高管理层应用 B灵活、适用性强 C信息量大 D能一眼感受到偏差的重要性 E便于计算机辅助管理91、施工成本分析就是根据会计核

28、算，业务核算和统计核算，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。下列关于施工成本分析的说法中正确的是（ BDE ）。A会计核算主要是成本核算B业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C业务核算不仅能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标D会计核算具有连续性、系统性、综合性的特点E业务核算的范围比会计、统计核算要广92、关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（ ABE ）。A.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程B.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础C.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标的成本比

29、较E.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析93、在建设工程项目进度计划系统中，由不同深度计划构成的进度计划包括（ ABD ）。A总进度计划 B项目子系统进度规划C项目子系统中分部分项工程进度计划 D项目子系统中单项进度计划E项目子系统中单位工程进度计划94、网络计划中A工作最早开始时间为第3天，最迟完成时间为第15天，持续时间是10天，其紧后工作最早开始时间分别是第15天和第16天，那么工作A的时间参数为（ ADE ）。A自由时差为2天 B自由时差为1天 C总时差为1天 D总时差为2天 E与紧后工作时间间隔分别为2和3天95、网络计划中，工作P的总时差为5天，自由时差为3天，若该工作拖延了4天，那么（ BE ）。A影响总工期但不影响紧后工作 B影响紧后工作但不影响总工期C总工期拖延了1天 D总工期拖延了4天E该工作的紧后工作的最早开始时间拖延了1天96、双代号时标网络计划可以在图上直接显示出的内容有（ ABE ）A.工作的最早开始时间B.关键线路C.工作的总时差D.工作的最迟开始时间E.工作的自由时差97、对于单代号网络计划的关键线路和关键工作，正确的是（ CD ）。A.关键线路只有一条B.关键工作的自由时差为零C.关键工作的机