企业管理品质管理表格5.docx

1、企业管理 品质管理表格5六C01 制程检验标准书 No. 品名型号工序号工 序名 称品质标准作业标准书号项次项 目规 格检验方法备 注厂长： 主管： 制表：说明:1.依据检验标准作为生产部门及检验部门之品质判定依据； 2.依不同的工序制定。六C01 制程检验标准书 No. 品名型号工序号工 序名 称品质标准作业标准书号项次项 目规 格检验方法备 注厂长： 主管： 制表：说明:1.依据检验标准作为生产部门及检验部门之品质判定依据； 2.依不同的工序制定。六C02 作业标准书 No. 产品号工序工序名称检验标准编 号图 示操作说明及注意事项检验项目项 次项 目规格检验方法使用物料项次名称规格数量项

2、 次名 称规 格数 量使用机具标准工时标准不良率制订制成修订符号发行部门品管制造技术审核日期签收核可修订者说明：1本标准书由技术部作成，经厂长认可（修订亦同）； 2作为生产部门各工序作业之依据。六C07 制程抽检日报表日 期： 控制员： 型 号检 验时 间抽 检数 量控 制项 目规 格检 验 结 果处 理XR3说明：1控制产品可计量之项目，分析其准确度与精密度； 2本表如使用单一产品，可作为不同时间别或不同控制项目别使用。六C08 重工返修日报表 日期： 项次机 种型 号不良内容送修部门修理员使用时间（分）使用部件12345678910111213141516合计六C09 制程异常通知书 编号

3、: 日期: 收文部门收文签认发文部门发文者主管确认要求反馈时 间实际反馈时 间异常情况（发文填）原因分析设计缺陷规格、标准缺陷制程及作业上缺陷机器缺陷模具、夹具缺陷检查判定缺陷具体说明：应急对策 预定完成时间 再发防止措施 预定完成时间 发文部门改善效果追踪 追踪责任者 日期 主管 确认 日期 厂长 认可 日期 说明：1在生产过程中发生重大事故时使用； 2可以由制造部门或生产部门填单； 3做好根本对策 , 防止再发生。六C10 品质变异联络单 No. 日期： 部 门发 生时 间月 日 时 分产品号工序号操作者变异情况品管研判意见 责任者： 现场措施原因追查时 间月 日 时 分处理者应急处置时

4、间处理者说明：1在生产过程中发生重大事故时使用； 2可以由制造部门或生产部门填单； 3做好根本对策 , 防止再发生。六C11 月份层别统计表顺 位产 品不良数（件）占不良总数比率（%）累积比率（%）1A13066.72B 3517.984.63C 10 5.189.74D 8 4.193.85其他 12 6.2 100合 计 195 100说明：1将当月份各不良项目统计； 2依比率作顺位调整； 3针对重点项目采取改善措施。六C12 操作者自主管理查检表部门： 日期： 姓名： 类别项次项 目检 查 结 果（次 数）1234567891011品质变因1工作环境2材料3机器状况4模具、夹具5作业方法产品品质1孔径（用塞规）2缺孔（样板）3刮痕说明：1自主检验的项目以目视及使用量规为原则； 2检查记录使用符号： 良， 尚可， 差。