企业管理品质管理表格5.docx

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企业管理品质管理表格5

六C01制程检验标准书No.

品名

型号

工序号

工序

名称

品质标准

作业标准书号

项次

项目

规格

检验方法

备注

厂长：

主管：

制表：

说明:

1.依据检验标准作为生产部门及检验部门之品质判定依据；

2.依不同的工序制定。

六C01制程检验标准书No.

品名

型号

工序号

工序

名称

品质标准

作业标准书号

项次

项目

规格

检验方法

备注

厂长：

主管：

制表：

说明:

1.依据检验标准作为生产部门及检验部门之品质判定依据；

2.依不同的工序制定。

六C02作业标准书No.

产品号

工序

工序名称

检验标准

编号

图示

操作说明及注意事项

检验项目

项次

项目

规格

检验方法

使

用

物

料

项次

名称

规格

数量

项次

名称

规格

数量

使

用

机

具

标准工时

标准

不良

率

制

订

制成

修

订

符号

①

②

③

④

发

行

部门

品管

制造

技术

审核

日期

签收

核可

修订者

说明：

1．本标准书由技术部作成，经厂长认可（修订亦同）；

2．作为生产部门各工序作业之依据。

六C07制程抽检日报表

日期：

控制员：

型号

检验

时间

抽检

数量

控制

项目

规格

检验结果

处理

X

R

±3б

说明：

1．控制产品可计量之项目，分析其准确度与精密度；

2．本表如使用单一产品，可作为不同时间别或不同控制项目别使用。

六C08重工返修日报表

日期：

项

次

机种

型号

不良内容

送修部门

修理员

使用时间（分）

使用部件

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

合计

六C09制程异常通知书

编号:

日期:

收文部门

收文签认

发文部门

发文者

主管确认

要求反馈

时间

实际反馈

时间

异常情况（发文填）

原因分析

□设计缺陷

□规格、标准缺陷

□制程及作业上缺陷

□机器缺陷

□模具、夹具缺陷

□检查判定缺陷

具体说明：

应急对策

预定完成时间

再发防止措施

预定完成时间

发文部门改善效果追踪

追踪责任者日期

主管确认日期

厂长认可日期

说明：

1．在生产过程中发生重大事故时使用；

2．可以由制造部门或生产部门填单；

3．做好根本对策,防止再发生。

六C10品质变异联络单

No.

日期：

部门

发生

时间

月日时分

产品号

工序号

操作者

变

异

情

况

品管研判意见

责任者：

现场措施

原因追查

时间

月日时分

处理者

应急处置

时间

处理者

说明：

1．在生产过程中发生重大事故时使用；

2．可以由制造部门或生产部门填单；

3．做好根本对策,防止再发生。

六C11月份层别统计表

顺位

产品

不良数（件）

占不良总数

比率（%）

累积比率（%）

1

A

130

66.7

2

B

35

17.9

84.6

3

C

10

5.1

89.7

4

D

8

4.1

93.8

5

其他

12

6.2

100

合计

195

100

说明：

1．将当月份各不良项目统计；

2．依比率作顺位调整；

3．针对重点项目采取改善措施。

六C12操作者自主管理查检表

部门：

日期：

姓名：

类

别

项次

项目

检查结果（次数）

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

品质变因

1

工作环境

2

材料

3

机器状况

4

模具、夹具

5

作业方法

产品品质

1

孔径（用塞规）

2

缺孔（样板）

3

刮痕

说明：

1．自主检验的项目以目视及使用量规为原则；

2．检查记录使用符号：

√良，△尚可，╳差。