1、中澳地产工程手续办理流程工程前期手续办理流程1、 项目立项集团公司下达项目指令子公司或项目部向集团提出项目建议集团对该项目批复项目立项向有关行政主管部门提交项目意见书项目可行性研究报告、立项报批 2、规划总平面布置方案(受理单位:规划局)选定规划设计院签订规划设计合同出具多种规划方案、规划意图交底3、办理建设工程用地规划许可证(受理单位:规划局)提 交 资 料1、申请报告受 理2、建设项目可研报告或立项文件3、1:500地形图上总平面规划设计方案总规方案设计4、总平面图、规划说明书总规方案报批5、经审定同意的总平面布置方案 办理建设工程用地规划许可证、建设工程规划许可证4、建设工程规划许可证办
2、理(受理单位:规划局)提 交 资 料1、申请报告受 理2、建设用地批准书或土地使用证3、立项批文4、经审定的立面效果图及总平面布置图审 核5、经审定的施工设计图发证建设工程规划许可证 6、消防、人防、城建档案、市政等有关部门意见放 线7、建设审批文件5、总体规划方案报批(受理单位:规划局)1、规划总平面布置图及电子版2、设计施工图(平、立、剖)各一套及电子版3、建设用地规划许可证提 交 资 料、国有土地使用权确认书、出让合同会议审定出具工程建设放线通知单6、工程地质勘察(受理单位:有资质的勘察单位)根据设计需要确定勘察点选定勘察单位、签订建设工程勘察合同按合同要求实地勘察出具岩土工程勘察报告7
3、、施工图设计依据总规和审核确定的户型图进行设计计施工图设计工程管理中心图纸审核、提出修改意见出具施工图8、项目备案(受理单位:市发改委)提 交 资 料1、项目备案申请书2、工程管理中心营业执照、税务登记证、开发资质(正、副本)资 料 审 查3、项目选址意见书上报审批4、建设用地规划许可证5、规划总平面图发项目备案通知书 3、选址示意图9、施工图审查(受理单位:图纸审查中心)1、图纸审查报审表签订审图合同2、总平面布置图、施工图纸全套3、建设、设计、工程管理员资质证书及职称证件提 交 资 料、岩土工程勘察报告5、勘察、设计合同各专业图纸审查出具图纸审查报告、合格书 10、人防手续(受理单位:人防
4、办)提交资料施工图、规划总图图纸审查缴纳人防结建费出具人防审批证11、墙改手续(受理单位:墙改办)提交建筑节能备安登记表墙改办审批缴纳墙改费12、环境测评(受理单位:环保局)1、项目批复文件2、审核后的设计图纸提 交 资 料3、建筑物平面图出具环境测评意见书13、防雷检测(受理单位:气象局防雷办)1、项目批复文件2、审核后的设计图纸提 交 资 料3、建筑物平面图出具防雷审核意见书14、抗震设防确认(受理单位:抗震设防办公室)1、结施图2、项目批复文件(复印件)提 交 资 料3、建筑物平面图、审图报告图纸审查、岩土工程勘察报告出具抗震设防意见书、审图合格书(复印件)、土地规划许可证15、消防手续
5、(受理单位:消防部门)1、网上填报抽检提 交 资 料2、全套施工图、规划总图光盘3、填写建筑设计防火审核申报表图纸审查出具消防设计审核意见书16、安全报监(受理单位:安监站 )督促承包单位办理并下达办理时限2、经审批的脚手架专项方案1、经审批的安全施工组织设计安全监督申报书、填报3、经审批的临时用专项方案工程管理员单位总监签章承包商组织上报材料 4、经审批的模板专项方案5、项目经理证、安全教育证工程管理中心项目负责人签章承包单位上报资料7、特种作业人员上岗证6、安全员上岗证、安全教育证8、安全生产许可证安检站审核9、安全报监手续网上备案签批安全监督申报书17、工程质量监督手续(受理单位:质监站
6、 )1、工程项目批文 提交资料相关资料2、建设工程规划许可证3、图纸审查报告、合格书工程质量监督申报书4、中标通知书、施工合同、工程管理员合同6、岩土工程勘察报告5、施工组织设计、工程管理员规划、工程管理员实施细则资料审查、审核7、经审查的设计图纸工程质量监督申报注册登记、工程质量保证体系审查表、施工、工程管理员单位资质证书出具工程质量监督通知单、监督方案18、建设工程施工许可证办理(受理单位:建设局 )1、施工许可证申请表2、土地使用证3、规划证(二证一书)4、图纸审查报告、合格书 6、立项文件5、中标通知书7、施工、工程管理员、设计、地勘、招标代理合同等提 交 资 料8、资金证明9、质量监
7、督手续资 料 审 查10、工程管理员合同11、安全报监取得建设工程施工许可证12、需要拆迁的应有拆迁手续13、施工组织设计14、报建登记表16、劳务承包合同等15、农民工工资保证金手续19、物价备案(受理单位:物价局)成本核算明细提 交 资 料办理物价备案审批表20、预售证办理(受理单位:建设局房地产科)1、项目批复文件2、三证一书、施工许可证提 交 资 料3、总规和户型平面图4、质监通知书取得房屋预售许可证5、预售方案、投资计划、物价备案6、施工进度资料二、工程验收工作流程1、工程竣工验收业务操作流程(工程管理中心组织):组织施工单位提交工程竣工报告,申请工程竣工验收组织工程管理员单位签署准
8、予验收意见,并提交完整的工程资料领取报告报表、备案表工程管理部将验收时间、地点、验收组名单书面报送质检站质检站确认验收人员、时间通知各相关单位参加验收工程管理部组织、质检站监督验收意见不统一时,协商提出解决办法合格无异议问题的处理过程重新组织工程竣工验收各相关单位签署工程竣工验收合格意见2、建设工程规划验收操作业务流程(工程管理中心组织): 收集、整理申报所需资料 到规划局申领规划验收申请表填写申报表并归档相关资料上报规划部门受理工程管理部配合规划验收人员现场勘查、初验督促相关单位整改存在问题规划局相关科长、局长审查,签发换证(规划预准证换为规划许可证)3、相关行政验收操作业务流程(工程管理部
9、组织):施工单位报验申请 工程管理员单位验收合格后签署意见并提供上报相关资料工程管理部组织全部的相关资料上报相关单位(消防、环保、人防、防雷、节能、水质检测等)申请验收相关单位现场验收有问题时提出相关整改意见工程管理部督促工程管理员单位或相关单位落实整改无质量问题、合格相关单位整改现场验收 相关单位复检签署合格意见4、工程备案操作业务流程(工程管理中心组织):工程竣工验收合格7日内向质检站提交工程竣工验收报告及相关附件资料质检站审核质检站出具工程质量监督报告,5个工作日内综合验收合格合格15日内向备案机关提交备案申请,并提交相关资料备案机关审核备案机关签署文件收讫,盖章施工单位城建档案室资料归
10、档三、工程物业移交流程1、物业交接流程项目竣工验收完成并合格工程管理部组织交接资料并通知物业管理部工程管理部组织相关单位进行现场交接物业部提出以便于管理与使用角度为主存在的工程问题工程管理部做出相关答复并对需整改的内容统计下发相关单位工程管理部督促相关单位完成整改内容工程管理部组织相关单位复验工程管理部组织相关单位复验办理交接手续2、外网等其他工程竣工验收及物业交接业务流程施工方提交工程竣工验收申请及相关资料工程管理员单位审核资料及现场工程实体是否按照合同、设计、法规等要求完成且达到合格工程管理部组织相关单位及人员进行初验汇总质量整改意见合格工程管理员单位下发整改通知不合格不合格施工单位整改完成,提交回复单工程管理员单位复检工程管理部复检工程管理部提交联络单给物业管理部交接验收事宜确定交接时间工程管理部组织各方验收并交接物业部提出相关要求工程管理部依据物业的合理要求通知工程管理员单位督办合格整改完成,工程管理员、工程管理部、物业复检合格物业部签署整改合格意见并全面接收办理工程竣工验收证明
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