1、物资部人员考评表附表2员工季度任务绩效考核表考核期间: 年 季度 姓 名梁萧单位/部门江罗项目物资设备部职 务部员序号本季度关键工作任务与职责具体工作事件描述分值权重(总100分)自评考评人评分1设备资料的收集与归档、系统录入每月25号,依据设备资料的齐全性,录入时间的及时性和完整度,差一项扣1分50分50分2单机核算及油料的统计、 设备加油 每月25号,依据车辆的核算及油料统计的准确性、及时性,加油的及时性, 差一项扣1分。35分35分3 岗位出勤率达到100%要求胜任本职工作,迟到一次扣1分15 分15 分4附表2员工季度任务绩效考核表考核期间: 年 季度 姓 名 都武元单位/部门江罗项目
2、物资设备部职 务部员序号本季度关键工作任务与职责具体工作事件描述分值权重(总100分)自评考评人评分1材料计划上报收集、整理、进场安排、归档每月25号,依据计划归档的及时性、完整度;材料进场安排情况,差一项扣1分35分35分2五金材料点发、归档、结算每月25号,依据五金材料点发及结算的准确性、及时性,差一项扣1分25分25分3 物资设备欠款明细、协助管理一队现场每月25号,依据物资设备欠款明细表的及时性、准确度,依据执行情况,失误一项扣1分25 分25 分4岗位出勤率达到100%要求胜任本职工作,迟到一次扣分15 分15 分附表2员工季度任务绩效考核表姓 名 田洋单位/部门江罗项目物资设备部职
3、 务部员序号本季度关键工作任务与职责具体工作事件描述分值权重(总100分)自评考评人评分1材料对账、结算、报表、资料归档每月25号,依据物资资料准确性、及时性,差一项扣1分60分60分2领导安排的其他工作依据完成的及时性、结果,视情况扣分25分25分3岗位出勤率达到100%要求胜任本职工作,迟到一次扣分15 分15 分4考核期间: 年 季度 附表2员工季度任务绩效考核表考核期间: 年 季度 姓 名 张静单位/部门江罗项目物资设备部职 务部员序号本季度关键工作任务与职责具体工作事件描述分值权重(总100分)自评考评人评分1督促材料员及时盘点,及时上交盘点数据,节超分析审核每月22号依据材料员上交
4、的及时性,每月25-27号节超分析资料的准确度,原因分析差一项扣1分40分40分2牵头对账、结算、报表上报事宜,物资资料的审核与归档每月25号,依据物资资料的准确性、及时性;审核的全面性、准确性差一项扣1分45分45分3岗位出勤率达到100%要求胜任本职工作,迟到一次扣分15 分15 分4附表2员工季度任务绩效考核表考核期间: 年 季度 姓 名 李亮单位/部门江罗项目物资设备部职 务部员序号本季度关键工作任务与职责具体工作事件描述分值权重(总100分)自评考评人评分1架子一队现场的全面管理依据执行情况考核,各类检查出现失误,视情况扣分40分40分2架子一队材料到场的报检,盘点及资料上交依据材料
5、报检、每月20号,盘点资料上交(22号)的及时性、准确性,差一项扣1分25分25分3 架子一队的内业资料管理依据资料的准确度及及时性,差一项扣1分20 分20 分4岗位出勤率达到100%要求胜任本职工作,迟到一次扣分15 分15 分附表2员工季度任务绩效考核表考核期间: 年 季度 姓 名 李泉龙单位/部门江罗项目物资设备部职 务部员序号本季度关键工作任务与职责具体工作事件描述分值权重(总100分)自评考评人评分1架子二队现场的全面管理依据执行情况考核,各类检查出现失误,视情况扣分40分40分2架子二队材料到场的报检,盘点及资料上交依据材料报检、每月20号,盘点资料上交(22号)的及时性、准确性
6、,差一项扣1分25分25分3 架子二队的内业资料管理依据资料的准确度及及时性,差一项扣1分20 分20 分4岗位出勤率达到100%要求胜任本职工作,迟到一次扣分15 分15 分附表2员工季度任务绩效考核表考核期间: 年 季度 姓 名 夏令单位/部门江罗项目物资设备部职 务部员序号本季度关键工作任务与职责具体工作事件描述分值权重(总100分)自评考评人评分1协助架子二队的现场工作依据执行情况的考核45分45分2架子二队的内业资料管理依据资料的准确度及及时性,差一项扣1分40分40分3岗位出勤率达到100%要求胜任本职工作,迟到一次扣分15 分15 分4附表2员工季度任务绩效考核表考核期间: 年
7、季度 姓 名 陈海博单位/部门江罗项目物资设备部职 务部员序号本季度关键工作任务与职责具体工作事件描述分值权重(总100分)自评考评人评分1架子三队现场的全面管理依据执行情况考核,各类检查出现失误,视情况扣分40分40分2架子三队材料到场的报检,盘点及资料上交依据材料报检、每月20号,盘点资料上交(22号)的及时性、准确性,差一项扣1分25分25分3 架子三队的内业资料管理依据资料的准确度及及时性,差一项扣1分20 分20 分4岗位出勤率达到100%要求胜任本职工作,迟到一次扣分15 分15 分附表2员工季度任务绩效考核表考核期间: 年 季度 姓 名 张杰单位/部门江罗项目物资设备部职 务部员序号本季度关键工作任务与职责具体工作事件描述分值权重(总100分)自评考评人评分1电力的架设安排及用电管理和用电统计,转账的及时性依据安排的及时性及统计的准确性,每月5号以前转账的及时性,差一项扣1分40分40分2火工品的管理依据火工品领用登记的准确性、及时性,差一项扣1分25分25分3 设备的安排及调动依据设备安排调动的及时性,差一项扣1分20 分20 分4岗位出勤率达到100%要求胜任本职工作,迟到一次扣分15 分15 分
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