电大现代管理610.docx

1、电大现代管理61019 年电大现代管理 6-10第六章题目 1某企业试图改变其经营方向， 需要企业高层领导做出决策， 选择一项：这种决策属于（ ）。A. 业务性决策B. 程序化决策C. 战术性决策D. 战略性决策题目 2 具有极大偶然性和随机性，无先例可循的决策。比如，一个新产品的营销组合 方案决策，属于（ ）。选择一项：A. 程序化决策B. 风险型决策C. 非程序化决策D. 不确定型决策题目 3 属于确定型决策方法的模型很多，教材中介绍的方法是（ 选择一项：）。A. 哥顿法B. 盈亏平衡点法C. 莱普勒斯法D. 决策树法题目 4（ ）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。 选择一项：A. 哥顿法

2、B. 德尔菲法C. 头脑风暴法D. 莱普勒斯法 题目 5某公司的固定成本为 300 万元，单位可变成本为 40 元，产品单位售价为 55 元。那么， 该企业盈亏平衡点的产量为（ ）万件。选择一项：A. 12B. 120C. 200D. 20二、多项选择题目 6 为了执行和实施战略目标而做出的决策，如财务决策、销售计划决策等，就是 （ ）。选择一项或多项：A. 战术性决策B. 业务性决策C. 战略性决策D. 策略性决策题目 7由基层管理人员负责制定， 对合理组织业务活动等方面进行的决策， 属于（ ）。 选择一项或多项：A. 业务性决策B. 职能性决策C. 战术性决策D. 日常管理决策题目 8 按

3、照决策所给出条件的不同，可以将其划分为：（ ）。 选择一项或多项：A. 程序化决策B.不确定型决策C. 确定型决策D. 风险型决策题目 9 群体决策与个人决策相比较而言，下列说法准确的是：（ ）。 选择一项或多项：A. 群体决策中责任模糊B. 群体决策方案更容易被接受C.群体决策效率高D.群体决策比个人决策的精确性强题目 10定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行 决策的方法。主要的定性方法有：（ ）。选择一项或多项：A. 盈亏平衡点法B. 哥顿法C. 头脑风暴法D. 德尔菲法三、判断正误 题目 11 决策者所选择的方案一定是最优化的。选择一项：题目 12 战略决

4、策，主要是由组织的中高层领导决定的 选择一项：对错相对于个人决策，群体决策的效率较低。选择一项：对错题目 14 运用德尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所 以说它是定量决策。选择一项：对 错题目 15头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互 补作用。选择一项：对错第七章一、单项选择在管理学中，组织的静态方面含义就是（选择一项：）。A. 组织目标B. 责权利关系C. 组织结构D. 人事关系 题目 2 组织结构设计必须与（ ）相匹配。 选择一项：A. 组织目标B. 战略计划C. 管理理念D. 组织结构 题目 3 矩阵式组织属于（ ）组织结构。

5、选择一项：A.平行式B.机械式C.有机式D.直线式题目 4 在快速变化的环境条件下，需要设计有机式的组织结构，比如（ 选择一项：A.职能制结构B.矩阵制结构C.直线制结构D.直线职能制结构题目 5责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统 计的（ ）原则。）。这就是组织结构设选择一项：B.分工与协作C.弹性结构D.分级管理题目 6 M 型结构又称为多部门结构，亦即（ ）。选择一项：A.职能制结构B.事业部制结构C.直线职能制结构D.矩阵制结构 二、多项选择7 许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化，由此可以 将组织结构形式分为两大类：（ ）。选择一

6、项或多项：A.分权式组织B.集权式组织C.机械式组织D.有机式组织题目 8组织结构设计的原则包括（ ）。 选择一项或多项：A.分工与协作原则B.分级管理原则C.责权利对等原则D.）都要随环境的变化而变动。有效性原则 题目 9 现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（ 选择一项或多项：A.职责的规定B.职位的安排C.组织的部门机构D.利润的高低题目 10影响组织结构设计的因素有很多个，比如（ ）等。 选择一项或多项：A.组织规模B.技术C.战略D.环境 题目 11 直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势，它（ ）。 选择一项或多项：A.保持了集中统一指挥的特点B.注重专业化管理C

7、.分工非常细密D.下属有灵活的自主权三、判断正误题目 12而对人员的职责与职位组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性， 没有特别的要求。选择一项：对题目 13 事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。 选择一项：题目 14 高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。 选择一项：对题目 15 组织发展是管理层的事情，与普通员工无关。 选择一项：第八章）原则。）。一、单项选择 题目 1 据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（ 选择一项：A.量才使用B.因事择人C.因人设职D.任人唯贤 题目 2 应用情景模拟训练方法测试应聘者有较高的准确度

8、，常用于招聘（ 选择一项：A.中层管理者B.高层管理者C.基层管理者D.普通管理者题目 3 考评管理人员的协作精神主要通过向（ ）获取信息。 选择一项：A.下属部门B.上级部门C.关系部门D.主管部门题目 4述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（ ） 选择一项：A.自我考评B. 专家考评C. 上级考评D. 群众考评题目 5有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（选择一项：）。A. 临时提升B. 委以助手职务C. 有计划的提升D. 职务轮换二、多项选择题目 6 以满足组织成员的需要为出发点配置人员， 选择一项或多项

9、：要考虑的是：（ ）。A. 每个职位都符合员工发展的需要B. 符合组织的长远发展C. 每个岗位需要什么人D. 每个人都有合适的岗位题目 7 合理进行人员配备工作必须遵循以下原则： 选择一项或多项：（ ）。A. 量才使用B. 人事动态平衡C. 因事择人D. 程序化、规范化题目 8确定主管人员的需要量应该考虑以下因素：（ ）。 选择一项或多项：A.组织发展的需要B.组织成员发展的需要C.管理人员的流动率D.组织现有的规模和岗位题目 9 对管理人员的贡献考评包括（ ）。 选择一项或多项：A.业务能力考评B.达标绩效评价C.管理绩效评价D.心理素质考评三、判断正误 题目 10 人员配备的主要任务就是为

10、组织配备合适的管理人员。 选择一项：对错题目 11 管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体的业务知识。 选择一项：对题目 12 采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。 选择一项：考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。 选择一项：对错题目 14 群众考评是由下级人员对管理人员的工作情况给出评价。 选择一项：对错第九章一、单项选择 关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（ ）。选择一项：A.领导者的权力源自职位B.管理者的权力源自职位C.两者的权力都源自职位D.管理者的权力源自自身题目 2领导者以自身的专业

11、知识、 个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的 （ ）。 选择一项：A.奖惩权力B.组织权力C.法定权利D.自身影响力题目 3管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种 领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。选择一项：A.1-9 型B.5-5 型C.9-9 型D.1-1 型题目 4根据赫塞 布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情 况下，应采用的领导风格是（）。选择一项：A.高工作 高关系B.高工作 低关系C.低工作 低关系D.低工作 高关系二、多项选择 题目 5 领导活动是一个包含多种因素的

12、活动过程，这些因素有：（ ）。 选择一项或多项：A.领导者B.作用对象C.被领导者D.客观环境 题目 6领导者大致分为 “思想型 ”、“实干型 ”、“智囊型 ”、 “组织型 ”等几种类型，在这些类型中， 属于 “帅才 ”的是（ ）。选择一项或多项：A.智囊型领导B.组织型领导C.实干型领导D.思想型领导题目 7领导者在领导过程中需要具备多种能力，它们是：（ ）。选择一项或多项：A.认知能力B.情感能力C.行为能力D.意志能力 题目 8 领导者在协调人际关系的时候需要借助一些处事技巧，比如：（）。 选择一项或多项：A.糊涂法B.换位法C.不为法D.转移法三、判断正误题目 9下属的成熟程度包括两个

13、因素：工作成熟度和心理成熟度。心理成熟度高的个体不需要太 多的外部激励，而是靠内部动机激励。选择一项：错题目 10 高层领导者更应该了解相关的专业知识。 选择一项：对错题目 11 菲德勒认为，影响领导成功的关键因素是领导者的个人魅力。 选择一项：对题目 12 领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。 选择一项：错题目 13 一个组织的领导班子，只要最高领导者具有超凡的能力，其整体功能必然强大。 选择一项：第十章单选题题目 11.人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是（） 选择一项：A.防范B.挫折C.焦虑D.紧张题目 22.激励方法得当， 有利于激发和调动职工的积极性。 根据美国哈佛大学的心

14、理学家詹姆士在 对职工的研究中发现，按时计酬的职工的能力仅能发挥 20%-30%，而受到激励的职工的能力可发挥到（ ）。选择一项：A.50%-60%B.95%以上C.60%-70%D.80%-90%3.需要层次理论是美国著名管理心理学家和行为学家亚伯拉罕 ?马斯洛提出来的一种激励理 论，属于（ ）。选择一项：A.过程型激励理论B.需要型激励理论C. 行为改造激励理论D. 内容型激励理论题目 44.成就需要理论一般适用于（ ）的研究。 选择一项：. 一线员工B.普通员工C. 技术人员D. 主管人员题目 5）。5.表扬， 赞赏，增加工资、 奖金及奖品， 分配有意义的工作等行为在强化理论中属于 选择

15、一项：. 惩罚B.积极强化C. 消极强化. 自然消退 多选题题目 61.）。激励对于组织管理具有重要意义，激励的作用主要体现在（ 选择一项或多项：促进内部各组成部分的协调统B.有助于将职工的个人目标与组织目标统一起来C.有助于增强组织的凝聚力D.有利于激发和调动职工的积极性。题目 72.需要层次理论中，下列选项属于安全需要的有（ ）。 选择一项或多项：A.维持生命的衣食住行B.生活要得到基本保障C.避免人身伤害，失业保障D.年老时有所依靠题目 83.麦克利兰的成就需要激励理论认为，人们在生理需要得到满足以后，还有对（ ）等激励 需要。选择一项或多项：A. 社交的需要B. 成就的需要C.权力的需

16、要D.安全的需要 题目 94.强化理论中的强化类型有（ ）。 选择一项或多项：A. 惩罚B. 自然消退C.消极强化D. 积极强化 题目 105.归因理论认为， 人们把自己的成功和失败主要归结为四个方面的因素： 即努力程度、能力、 任务难度和机遇。这四个方面的因素可以按三个方面来划分：（ ）。选择一项或多项：A. 可控性B. 激励程度C.稳定性D.内部原因和外部原因 判断正误题目 111.根据戴维 ?麦克利兰的研究，对一般职员来说，成就需要比较强烈。 选择一项：对题目 122.期望理论是美国心理学家佛鲁姆于选择一项：1964 年在动机与人格书中提出来的。（ ）错题目 133. 根据归因理论， 把失败归于稳定因素会提高以后工作的积极性， 工作的积极性。（ ）选择一项：归于不稳定因素可以降低错题目 144. 在物质激励中，最突出的就是金钱。金钱是惟一能激励人的力量。 选择一项：题目 155.表彰和奖励能起到激励的作用，批评和惩罚不能起到激励的作用。 选择一项：对