智慧树知到《通用管理知识概论》章节测试答案.docx

1、智慧树知到通用管理知识概论章节测试答案最新资料欢迎阅读智慧树 , 知到通用管理知识概论章节测试答案第一章 单元测试1、单项选择题：() 是对一个企业的未来发展方向拟定决讲和推行这些决策的动态管理过程选项：A:战略环境B:战略选择C:战略控制D:战略管理答案 : 【战略管理】2、单项选择题：若是企业所面对的环境相对 (), 这时对付组织环境的历史进行详尽解析，也可基于历史趋势对未来作出展望， 经过借鉴过去成功的经验及就可以作出可靠的决策，突发事件排外。选项：A:复杂而牢固B:简单而多变C:复杂而多变D:简单而牢固答案 : 【简单而牢固】1最新资料欢迎阅读3、单项选择题：() 是执行性目标， 时限

2、常在 1 年以内，是管理者用来实现组织的长远目标的。选项：A:部门目标B:长远目标C:整体目标D:短期目标答案 : 【短期目标】4、多项选择题：建立共同愿景一般应依据以下原则 ()选项：A:显出共同可以利益B:以共同的价值观为基础C:详尽而明确D:拥有挑战性和有意义的未来事业答案 : 【显出共同可以利益 ; 以共同的价值观为基础 ; 详尽而明确 ; 拥有挑战性和有意义的未来事业】5、多项选择题：牢固战略是指企业在产品和市场还没有变化时就采用的一些战略措施，经过对运行体系和市场策略进行部分调整， 可以有效地防范环境变化可能带来的影响。 与市场不同样发展阶段相对应， 牢固战略有2最新资料欢迎阅读三

3、种形式： ()选项：A:在处于成熟的市场上， 采用牢固战略是， 需要将重点放在产品和服务的质量上， 加强市场营销活动， 并在生产过程中经过提高资本密集度降低成本，为新竞争者的进入设置壁垒B:在衰落市场上争取市场份额C:在处于成长远的市场上保持市场份额答案 : 【在处于成熟的市场上，采用牢固战略是，需要将重点放在产品和服务的质量上， 加强市场营销活动， 并在生产过程中经过提高资本密集度降低成本，为新竞争者的进入设置壁垒 ; 在处于成长远的市场上保持市场份额】6、多项选择题：相关多元化，是指企业保持现有产品和市场的同时， 在本产品范围内进行的多元化发展。 可将其分为垂直多元化和水平多元化， 其中垂

4、直多元化包括 ()选项：A:斜向多元化B:后向多元化C:前向多元化D:中心多元化答案 : 【后向多元化 ; 前向多元化】3最新资料欢迎阅读7、判断题：长远目标必定支持组织的使命，而不是与之发生矛盾。她清楚、简洁和尽可能定量化， 并且应足够详尽， 使组织成员都能清楚地知道组织的妄图。选项：A:对B:错答案 : 【对】8、判断题：战略的推行不是成为企业管理成败的重点， 因此，再好的战略也没必要认真贯彻和推行。选项：A:对B:错答案 : 【错】9、判断题：战略实现路子分为三类，即内部发展、兼并和合作。选择哪一种战略实现方法不过取决于决策者个人的态度。选项：A:对B:错答案 : 【错】4最新资料欢迎阅

5、读10、判断题：产品开发战略是以产品或服务的更新换代来保持和提高市场占有率的战略种类， 要求企业为现有市场开发新产品， 也许是经过产品差异化设计一种在用户看来与原产品不同样的新产品。选项：A:错B:对答案 : 【对】第二章 单元测试1、单项选择题：() 是组织中最主要的要素， 是起决定作用的要素， 组织工作就是围绕他张开的。 () 是组织中最主要的要素，是起决定作用的要素，组织工作就是围绕他张开的。选项：A:人B:物C:财D:信息答案 : 【人】2、单项选择题：() 是指顾问人员或某部门的主管人员所拥有的原属直线主管的那部分权益。5最新资料欢迎阅读选项：A:直线职权B:职能职权C:任意职权D:

6、顾问职权答案 : 【职能职权】3、单项选择题：() 的目的是使组织获取完满与发展， 能更有效地执行组织的各种管理职能。选项：A:组织文化B:组织分权C:组织改革D:组织权益答案 : 【组织改革】4、多项选择题：下面属于正式组织的特点有 ()选项：A:灵便性B:目的性C:正规性D:牢固性6最新资料欢迎阅读答案 : 【灵便性 ; 目的性 ; 正规性 ; 牢固性】5、多项选择题：职权可以分为 ()选项：A:直线职权B:任意职权C:顾问职权答案 : 【直线职权 ; 顾问职权】6、多项选择题：组织文化的功能主要概括为以下几个方面 ()选项：A:激励功能和拘束功能B:导向功能和凝聚功能C:协调功能和美化功

7、能D:辐射功能答案 : 【激励功能和拘束功能 ; 导向功能和凝聚功能 ; 协调功能和美化功能 ; 辐射功能】7、判断题：当非正式组织的结构与正式组织一致时， 就会发挥积极作用。 而当两者相背，特别当正式组织的领导在非正式组织成员中失去声威时，就会产生消积作用，选项：7最新资料欢迎阅读A:对B:错答案 : 【对】8、判断题：职权与组织内的必然职位相关， 是一种职位的权益， 而与担当该职位管理者的个人特点没关，它与任职者没有任何直接的关系。选项：A:对B:错答案 : 【对】9、判断题：组织发展实质上也是一种组织改革， 只但是是一种动向的组织变革。选项：A:错B:对答案 : 【对】10、判断题：组织文化的结构一般可分为三个层次， 即物质层、制度层和精神层，这三个层次由表及里， 有物质到精神，涵盖组织文化的全部重要内容。选项：8最新资料欢迎阅读A:对B:错答案 : 【对】9