智慧树知到《通用管理知识概论》章节测试答案.docx

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智慧树知到《通用管理知识概论》章节测试答案

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智慧树,知到《通用管理知识概论》章节测试答案

第一章单元测试

 

1、单项选择题:

 

()是对一个企业的未来发展方向拟定决讲和推行这些决策的动

 

态管理过程

 

选项:

 

A:

战略环境

 

B:

战略选择

 

C:

战略控制

 

D:

战略管理

 

答案:

【战略管理】

 

2、单项选择题:

 

若是企业所面对的环境相对(),这时对付组织环境的历史进行详尽解析,也可基于历史趋势对未来作出展望,经过借鉴过去成功的经验及就可以作出可靠的决策,突发事件排外。

 

选项:

 

A:

复杂而牢固

 

B:

简单而多变

 

C:

复杂而多变

 

D:

简单而牢固

 

答案:

【简单而牢固】

 

1

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3、单项选择题:

 

()是执行性目标,时限常在1年以内,是管理者用来实现组织的

 

长远目标的。

 

选项:

 

A:

部门目标

 

B:

长远目标

 

C:

整体目标

 

D:

短期目标

 

答案:

【短期目标】

 

4、多项选择题:

 

建立共同愿景一般应依据以下原则()

 

选项:

 

A:

显出共同可以利益

 

B:

以共同的价值观为基础

 

C:

详尽而明确

 

D:

拥有挑战性和有意义的未来事业

 

答案:

【显出共同可以利益;以共同的价值观为基础;详尽而明确;拥有挑战性和有意义的未来事业】

 

5、多项选择题:

 

牢固战略是指企业在产品和市场还没有变化时就采用的一些战

 

略措施,经过对运行体系和市场策略进行部分调整,可以有效地防范环境变化可能带来的影响。

与市场不同样发展阶段相对应,牢固战略有

 

2

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三种形式:

()

 

选项:

 

A:

在处于成熟的市场上,采用牢固战略是,需要将重点放在产品和服务的质量上,加强市场营销活动,并在生产过程中经过提高资本密集度降低成本,为新竞争者的进入设置壁垒

 

B:

在衰落市场上争取市场份额

 

C:

在处于成长远的市场上保持市场份额

 

答案:

【在处于成熟的市场上,采用牢固战略是,需要将重点放在产品和服务的质量上,加强市场营销活动,并在生产过程中经过提高资本密集度降低成本,为新竞争者的进入设置壁垒;在处于成长远的市场上保持市场份额】

 

6、多项选择题:

 

相关多元化,是指企业保持现有产品和市场的同时,在本产品范围内进行的多元化发展。

可将其分为垂直多元化和水平多元化,其中垂直多元化包括()

 

选项:

 

A:

斜向多元化

 

B:

后向多元化

 

C:

前向多元化

 

D:

中心多元化

 

答案:

【后向多元化;前向多元化】

 

3

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7、判断题:

 

长远目标必定支持组织的使命,而不是与之发生矛盾。

她清楚、简洁和尽可能定量化,并且应足够详尽,使组织成员都能清楚地知道组织的妄图。

 

选项:

 

A:

 

B:

 

答案:

【对】

 

8、判断题:

 

战略的推行不是成为企业管理成败的重点,因此,再好的战略也没必要认真贯彻和推行。

 

选项:

 

A:

 

B:

 

答案:

【错】

 

9、判断题:

 

战略实现路子分为三类,即内部发展、兼并和合作。

选择哪一种战略实现方法不过取决于决策者个人的态度。

 

选项:

 

A:

 

B:

 

答案:

【错】

 

4

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10、判断题:

 

产品开发战略是以产品或服务的更新换代来保持和提高市场占

 

有率的战略种类,要求企业为现有市场开发新产品,也许是经过产品

 

差异化设计一种在用户看来与原产品不同样的新产品。

 

选项:

 

A:

 

B:

 

答案:

【对】

 

第二章单元测试

 

1、单项选择题:

 

()是组织中最主要的要素,是起决定作用的要素,组织工作就是

 

围绕他张开的。

()是组织中最主要的要素,是起决定作用的要素,组

 

织工作就是围绕他张开的。

 

选项:

 

A:

 

B:

 

C:

 

D:

信息

 

答案:

【人】

 

2、单项选择题:

 

()是指顾问人员或某部门的主管人员所拥有的原属直线主管的

 

那部分权益。

 

5

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选项:

 

A:

直线职权

 

B:

职能职权

 

C:

任意职权

 

D:

顾问职权

 

答案:

【职能职权】

 

3、单项选择题:

 

()的目的是使组织获取完满与发展,能更有效地执行组织的各种

 

管理职能。

 

选项:

 

A:

组织文化

 

B:

组织分权

 

C:

组织改革

 

D:

组织权益

 

答案:

【组织改革】

 

4、多项选择题:

 

下面属于正式组织的特点有()

 

选项:

 

A:

灵便性

 

B:

目的性

 

C:

正规性

 

D:

牢固性

 

6

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答案:

【灵便性;目的性;正规性;牢固性】

 

5、多项选择题:

 

职权可以分为()

 

选项:

 

A:

直线职权

 

B:

任意职权

 

C:

顾问职权

 

答案:

【直线职权;顾问职权】

 

6、多项选择题:

 

组织文化的功能主要概括为以下几个方面()

 

选项:

 

A:

激励功能和拘束功能

 

B:

导向功能和凝聚功能

 

C:

协调功能和美化功能

 

D:

辐射功能

 

答案:

【激励功能和拘束功能;导向功能和凝聚功能;协调功能和美化功能;辐射功能】

 

7、判断题:

 

当非正式组织的结构与正式组织一致时,就会发挥积极作用。

而当两者相背,特别当正式组织的领导在非正式组织成员中失去声威时,就会产生消积作用,

 

选项:

 

7

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A:

 

B:

 

答案:

【对】

 

8、判断题:

 

职权与组织内的必然职位相关,是一种职位的权益,而与担当该职位管理者的个人特点没关,它与任职者没有任何直接的关系。

 

选项:

 

A:

 

B:

 

答案:

【对】

 

9、判断题:

 

组织发展实质上也是一种组织改革,只但是是一种动向的组织变

 

革。

 

选项:

 

A:

 

B:

 

答案:

【对】

 

10、判断题:

 

组织文化的结构一般可分为三个层次,即物质层、制度层和精神层,这三个层次由表及里,有物质到精神,涵盖组织文化的全部重要内容。

 

选项:

 

8

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A:

 

B:

 

答案:

【对】

 

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