1、运搬工区各种管理规定汇编文档前 言为进一步强化内部管理,形成制度化、标准化、规范化的考核管理制度,加强两个文明建设,树立良好的运输形象,展示职工的精神风貌,使职工养成规范的操作行为,经民管会讨论,职工会通过和支部委会研究。特制定运搬工区考核管理规定。一、安全管理考核办法(一)组织机构(二)坚持按章作业,狠反“三违”(三)坚持安全生产,杜绝轻伤事故(四)夯实基础,减少运输事故二、生产班生产管理考核办法三、区域包保考核办法A、轨道方面(一)、区域包保范围(二)、考核标准B、机电方面(一)、矸子山等区域包保人 (二)、斜巷主下山等区域包保人 (三)、新大井等区域包保人 (四)、电机车、架线等区域包保
2、人 C、采区材料道(一)、电绞信号(二)、安全设施(三)、轨道D、矿车方面四、文明生产验收考核办法(一)组织领导(二)卫生标准(三)考核办法五、劳动纪律考核办法六、验收、考勤、值班、下料管理考核办法(一)验收员管理考核办法(二)考勤管理考核办法(三)值班管理考核办法(四)采区下料班管理考核办法七、精神文明建设考核办法八、会议制度考核办法九、其它一、安全管理考核办法(一)组织机构工区成立安全管理小组,主管区长担任组长,成员:支部书记、安全副区长、副区长、技术员、各班班长、验收员。(二)坚持按章作业,狠反“三违”。1、职工“三违”处罚按矿规定执行,由于违章对工区的连带经济处罚由“三违”人员一并承担
3、。2、职工违章考核实行“岗位联保、班组联保、班长联保”,即“三联考核”制度。(1)岗位联保:对岗位联保人员执行20元联保罚款。 (2)班组联保:出现一名违章,班组在册人员每人罚款5元。(3)班长联保:本班组出现一名违章,罚在册班长10元。附:岗位联保范围(1)地面电机车司机、跟车工。(2)副井上口所有在岗人员。(3)副井下口所有在岗人员。(4)同一条电绞眼。(5)下料小组。(6)大班工程活小组。(7)矸石山绞车房当班司机。(8)电机车司机与调度站站长。(三)坚持安全生产,杜绝轻伤事故。1、报工伤,按下列规定执行:(1)报重伤。以发生重伤的班为单位,对该班在册人员每人罚款100元。班长200元。
4、由于伤者本人造成的工伤罚款300元,由他人造成的,罚责任人500元。(2)报轻伤:以发生轻伤的班组为单位,对该在册人员每人罚款30元,班长60元。由于本人造成的工伤,罚款200元;由他人造成的,罚责任人300元。(3)工伤人员医疗期间的工资按1.0工资执行。2、出现轻微伤不报工伤,按下列规定执行。(1)轻微伤由主管区长召开安全管理小组会议,根据伤情补助50300元,骨折伤医疗补助在800元以内,补助费用所在班组承担50%。(2)轻伤休息期间主管区长根据伤情控制在10天以内,骨折伤休息控制在30天以内。(3)超出(2)项休息时间仍不能正常上班者,工伤本人必须每天到工区点名考勤,否则按旷工处理。(
5、4)轻微工伤人员休息工资按1.2工资标准执行,超出(2)项休息时间工资按1.0标准执行。(5)出现一名轻微伤,班组在册人员每人罚款10元;班长罚款20元。(四)、夯实基础工作,减少运输事故班组出现运输事故,及时汇报班组长,调度站,值班室,安排处理,并在班后由分管区长座谈,找出责任者,出现事故不汇报者,一经发现罚责任人100元,班长20元。情节严重,影响当班或下班生产者,对责任人、班长加倍处罚,对通知不参加座谈会的人员除按责任人处罚外,加罚50元。二、生产班生产管理考核办法1、车皮供应不够,按所欠数考核:班长5元/车,站长2元/车,滑板工2元/车。2、未完成拉炭任务考核:班长10元/次,站长20
6、元/次,责任人50元/次。3、当班生产事故未能及时处理。班长罚20元/次,罚班100元。4、电车司机掉道痕迹未处理干净,且超过40米,罚司机2050元/次。5、井口物料未及时送走,罚站长5元/车。6、各滑板需上井的物料、车皮未及时带出的超过10车的,罚班长、站长各5元/车。7、井口物料、矸石未及时提升的,罚班长2元/车,井口人员5元/车。8、安排井口下大料未完成的,罚井口人员50元/次。9、采煤料未按时装好的,罚地面班长2元/车,电车司机5元/次。10、选矸楼缺车皮,罚地面电机车司机20元/次,地面班长5元/次。11、矸石山未及时卡矸影响生产或当班余矸超过15车的,罚2元/车。12、新大井地面
7、交车少于40辆,罚地面电机车司机5元/车,验收员2元/车。13、座底车超过规定数,罚岗位工5元/车,地面班长2元/车。14、未正规操作损坏电机设备的,罚责任人20100元/次。15、由于调度失误,致使两电机车相遇,未造成严重后果的罚责任人50200元。16、滚笼司机操作失误造成矿车切轴的,冬季罚5元/车,其余时间10元/车。17、未及时处理机电轨道故障的,罚生产班维护员20100元/次。三、区域包保考核办法A轨道方面:(一)区域包保范围划分:班长:夏庆新 陈尊学第一组:-260北二站门口道岔至南二车场,(包括南二主下山上下车场)。组长:赵安全孙明海 姬宜平第二组:-260北二站门口道岔至北四小
8、楼,(包括北三主下山上下车场)。组长:刘继良 王忠良 杜长元第三组:-600井底车场至南北小楼(包括北一两条主下山) 组长:毛太和 刘广营 丁卫东第四组:零活组,负责所有道岔、其它。 组长:苏华东张中严 马凤鸣 伏建松 刘志春(二)、考核标准:a、大巷轨道1、扣件必须齐全、牢固,并与轨型相符,轨道接头的间隙、高低、内错差等不能超过有关规定(暂限20处),多一处扣罚包保人5元。2、轨道因轨距超宽造成掉道影响生产,一次扣罚包保人50元。b、道岔坠驼落地、扣件不齐全,尖轨开程不标准,责任牌没有或损坏,卫生不好,清理不彻底,有一项不合格扣罚包保人20元。C、斜巷行使人行车轨道达优良品,主下山维修安装地
9、滚、清理地滚窝,保证地滚齐全正常转动。因轨道质量问题出现掉道扣罚包保人100元,地滚有一处不全或不转扣罚包保人10元。B、机电方面:(一)、机电运行组区域包保人: 张瑞普 姚桂根 1、矸石山架头开焊、变形、天轮、一次检查不到位。 罚包保人10元,运行组20元。架绳轮、压绳轮、没有清理、加油。一次罚包保人10元 。 大车检查焊接加固不牢固,罚运行组50元。包保人没有汇报,罚包保人10元。 矸石山滚笼.护板.检查焊接加固不牢固,罚运行组50元。包保人没有汇报,罚包保人10元。 滚笼开关、电机、牙箱、主动轮、从动轮、轴承检查不到位,出现事故,罚包保人20元。包保组100元。绞车、警灯、警铃、过卷,出
10、现问题影响生产罚班组30元,包保人10元。大绞车对口螺丝,对轮螺丝松动,罚包保人20元。 滑环、牙箱、油泵、维修、加油。出现问题影响生产罚运行组50元,包保人没有汇报,罚包保人10元。2、老付井上下口推车机电绞、开关、轨道、护轨出现问题影响生产,罚运行组50元,包保人没有汇报罚10元。 小电绞、钢丝绳、起吊滑子、毛链。出现问题影响生产罚运行组100元,包保人没有汇报罚20元。 信号灯、语言报警、照明出现问题影响生产,罚运行组20元,包保人没有汇报罚10元。 3、260、600、煤滚笼滚笼、护板、轨道、护轨、阻车器、拉杆、一次检查不到位。出现问题影响生产,罚运行组50元,包保人10元。开关、电机
11、、牙箱、小电绞、回头小电绞、钢丝绳、给煤机。出现问题影响生产罚运行组50元,包保人10元。主动轮、从动轮、检查加油。 一次不加油,罚责任人董留义 20元。照明灭一盏罚责任人10元。 (二)、斜巷区域包保人: 唐德祥 沈勇 责任班组:电修组1、斜巷主下山、矸石山钢丝绳 ,检查不细,一次 超限没汇报处理,罚责任人董留义200元。安全门、道挡。人行车、信号、语言报警、照明。出现问题影响生产,罚责任班组50元,包保人没有汇报,罚包保人20元。2、放煤楼(各水平)电绞、开关、照明、楼嘴子、钢丝绳。出现问题 罚责任运行组50元,(三)、新大井井口区域包保人: 孙云忠 张继胜 冯君权 1、推车机、油缸、拉杆
12、、安全门、护栏、推车机跑道。一次出现问题影响生产,罚包保人100元。2、小电绞钢丝绳、起吊滑子、替补绳、开关。一次出现问题,罚包保人50元。3、摇台、阻车器、照明。一次出现问题,罚包保人50元。4、井口轨道丝松动、开焊。一次出现问题影响生产,罚包保人20元。(四)、架线、电机车区域包保人: 郑前进 责任班组: 电车库组电机车、架线、分区开关,叉线板、红绿灯。一次出现问题影响生产,罚责任班组50元。包保人不汇报,罚包保人20元。C、采区材料道区域包保人: 采一:胡居大; 采二:段祥来; 采三:石柏俊; 采四:陈维勇 1、电绞开关、信号 、 红灯、 安全门、道挡。一次检查不好,影响生产罚包保人50
13、元。 2、“六不开 、六不挂”、牌子 、牌 版 。一次缺少,罚包保人10元。 3、轨道接头大、错接、两股道不水平、轨道接头无眼。检查一次,罚包保人10元。D、矿车包保人:煤车组:张建国 孙茂昌 付玉干 ; 矸石车:张泽玉 赵文明 责任班组:车皮班1、煤车甩轮子 。一次罚款包保人40元。2、矸石车甩轮子 。一次罚款包保人20元。3、矿车无上边、坏车下井 。一次罚班组50元。四、文明生产验收考核办法(一)、组织领导和责任落实工区成立文明生产考核领导小组。书记、区长任组长,其他副职干部任副组长。成员由各班正班长、车管员、验收员组成,各班班长为文明生产区域责任人。(二)、卫生标准A、地面文明生产1、办
14、公室、会议室。室内清洁卫生,窗明地净,无灰尘,无烟头、纸屑、痰迹等。文件资料摆放整齐。2、文明大院(含南小院)。场地清洁无污水,无烟头 、纸屑等物。不准停放自行车 ,路面清洁,无烟头、纸屑等杂物。无垃圾,无废弃物堆积。3、花坛。无杂草 、无烟头、果壳、纸屑、塑料袋等杂物。 4、生产车间、作业场所。材料、产成品码放整齐,生活用品及其他物品无乱堆积现象。禁止停放自行车、摩托车;废旧物品及时清理,室内无蜘蛛网,窗明地净,无灰尘、纸屑、烟头等杂物;室内外用电线路吊挂整齐合理,无明显接头或乱扯现象;车间内外墙壁无乱写乱画现象。B、井下文明生产1、井口周围无烟头、条棍、笆片等杂物,材料码放整齐。上下罐楼梯
15、、栏杆保持干净,信号室门窗、玻璃始终保持洁净。2、罐内无杂物,每班清理一次。3、人行车内外保持整洁,无灰尘及其他杂物4、大巷内(含岗位卫生)无浮炭、积矸、积水,无淤泥, 无批子笆片等杂物,水沟盖板齐全。无掉道痕迹。保持巷道内畅通和整洁。5、各主上下山、上下滑板、峒室及各岗位卫生,无积矸,无杂物。道心无淤泥,无浮炭,无积水,无杂物,道板露出1/3。6、各放煤楼岗位卫生无浮炭,无浮矸,无杂物。(三)、考核办法A、地面文明生产1、按照责任范围,每班每天排出卫生值日表,并张贴,各班设专人于每天班前会后将卫生区域清扫一次,一次不合格,罚责任人 20元。2、各生产车间、作业场所按照卫生标准,一项不合格罚款
16、30元。3、办公室、会议室、文明大院(含南小院)、花坛按照卫生标准,有一处不合格罚责任人30元。4、凡被矿考核罚款的,除执行矿处罚外,工区将加倍处罚。B、井下文明生产1、所有卫生区域按照工区划分的责任范围设专人清理,各岗位卫生由岗位工及时清理。2、严格执行卫生区域交接班制度,各班要及时做好交接班工作,凡交接班不及时的,工区将根据情况对相应班组罚款200300元。3、各班承包区域一次检查不合格罚款50元;整改后仍不合格的,加倍罚款;岗位卫生经检查不合格的,一次罚款50元。4、当班掉道的煤或矸子要及时清理干净,不留痕迹。否则,当班班长、调度站长、责任人每人罚款50元。5、所有卫生区域内,经检查发现
17、一根条棍发2元,笆片每片5元,枇子每根5元,积水面积大于10平方米,罚款20元,淤泥面积大于10平方米罚款20元,高于轨道的积矸、积炭每次罚款50元。其他杂物一处罚款5元。 C、其他规定1、工区将在每周一或不定期组织专人检查,公布检查结果和处罚情况 ,并责成有关班组限期整改。2、凡责任人被罚款的 ,其班长一次罚款10元。 3、凡认为检查不合理的,可以到工区反映情况,经查实后,将免于处罚。4、对侮辱、谩骂、恐吓检查人员者,工区将给予300500元罚款,并报保卫科处理。5、检查人员要实事求是,坚持原则,严格执行考核标准,不得弄虚作假,否则,一经发现,将严肃处理。附:各班组卫生责任区划分范围表各班组
18、卫生责任区划分范围表:一、地面文明生产责任范围序号责 任 范 围责任人或班组1办公室、二楼会议室、-260候罐走廊王运强2一楼会议室、值班室、自行车棚以及小院花坛卫生和大门至会议室后墙跟卫生值班室3车间卫生、后大院、花坛钉道班4车间卫生、后大院机电班5车间卫生、后大院采维班6南小院走廊西至班长屋零活班7南小院北边至院墙下料班8南小院走廊两侧至东墙以及小班会议室门前卫生早班9老大井爬坡道至南北门早班10电车库门前东至机电栅栏门、南至充电房东水沟机电班11煤车车间西至机电科办公楼东墙齐煤车班12副井北门西至木场架空线跳线处后勤班13木场门前至矸子山滚笼后勤班14矸子山滚笼南5米,北10米早班15绞
19、车房及门前卫生绞车班16矸子山南钩中班17矸子山北钩夜班18架空线跳线处至保卫科门口,新大井爬车机道变坡点以下(包括两股道),(新大井)夜班19爬车机道变坡处西门出车侧西拐弯处(新大井)早班20爬车机道变坡处井口房外至西拐弯处(新大井)中班21矸子山滚笼出车侧架线处至轻车道进车花道处清车机前后范围(新大井)夜班粉煤场西至新大井轨道、南至矸子山卫生三班滚笼养子出车侧南至架空线 早班双股道两头至花道 中班 滚笼进车侧北至架空线夜班职工宿舍楼前后勤班 二、-260井下文明生产责任范围序号责 任 范 围责任人或班组 1信号室 岗位卫生2罐笼 夜班3下口南至调配站、北至进车道 早班4人行车场及人行车内外
20、卫生验收员5调配站南北10米调配员6滚笼南北10米、滚笼进出车侧(包括开关盖的灰尘擦干净)滚笼司机早班7调度站南北10米门前卫生调度站长8南巷新电车库门口(含煤滚笼绕道)张家华9新电车库门口北二站唐维富10北二站 新北三王培军11新北三北四小楼外弹簧道零活班12北一站弯道风门以外处至-260下滑板 早班13北一-420上滑板至-600大巷中班14北三上滑板外花道至下滑板水沟 夜班15新北三至上滑板外花道王培军16北四楼车场早、中、夜班三、新大井井下文明生产责任范围序号责 任 范 围责任人或班组 3信号室 岗位卫生 4罐笼 夜班 5-600水平进出侧车场,西至候罐室夜班候罐室至-600大巷戚学义
21、6-750水平进出侧车场中班9调配站进出车侧南北10米调配员10滚笼南北10米,包括开关的灰尘擦干净滚笼司机早班11调度站南北10米,门窗、室内卫生,调度站长19-600南小楼车场早、中、夜20-600北小楼车场早、中、夜21-600大巷(不含岗位卫生)戚学义 五、劳动纪律考核办法:工区成立劳动纪律管理小组,组长由支部书记担任,验收班长具体负责。参加人员:工区干部、验收员,值班员、车管员、班长等。1、职工应遵守劳动纪律,不迟到、不早退。迟到10分钟以内,每次罚款5元;10分钟以上按旷工执行。2、班中窜岗、喝酒,扣除当班工资外,按“三违”处理,报矿。3、严格执行交接班制度,凡有牌的必须持牌交接班
22、,不在现场交接班者一经发现按“三违”论处,由于班长临时安排其他工作外,不能在现场交接班,班长实现取得值班室的同意,如发生交接班争执的,每次罚款上班50元。4、岗位有交接班簿的必须认真填写,且交清使用的物品,材料工具,当班生产情况,一次不填写罚款50元。5、要害岗位必须持证上岗。否则,一经查出按“三违”论处。6、每月劳动纪律管理小组不定期检查,一月不少于3次,查出违纪者人员不少于5人次,少1人次,少1次罚款验收员20元,工区干部每月参加查岗不少于2次。此项工作由验收班长记录汇报,每月书面报民管会主席1份。六、验收、考勤、值班、下料管理考核办法(一)验收员管理规定1、验收员岗位实行岗位人员总承包,
23、应做到24小时不间断有人在岗,认真负责。2、验收员职责范围:负责全区点名考勤、出勤统计,及时向领导反映各班的出勤动态。负责地面车辆的控制。定期抽查各班的劳动纪律。负责包保区域的文明生产。完成工区领导安排的临时性工作。3、考核:点名、考勤必须认真负责,严禁弄虚作假,循私舞弊,无特殊情况严禁由班长及其它人员代替点名考勤,对弄虚作假、循私舞弊,每次罚款50元,发现一次非本人点名考勤的,扣除当班工资,点名失误造成矛盾每次罚款20元。根据生产需要和工区领导安排控制地面车辆,确保采煤料及紧急车辆的供应,每少供应一辆车罚款2元。每旬至少抽查一次班组劳动纪律,并将查出的情况及时向有关领导汇报,少一次罚10元。
24、包保区域的文明生产一次不合格,罚50元。认真做好交接班,交接班必须做到当面交接。生产值班室岗由验收员定岗,并且当天交给验收班长,拖后一天,罚验收员20元,验收班长10元。当班验收员定岗单必须清楚无改动,改动处由验收员盖章。否则,验收班长拒收定岗单,并对验收员一次罚款20元。(二)考勤管理考核办法:1、病事假必须由请假人填写假条,班长签字后,跟班区长、分管区长签字,方可考勤,探亲假、年休假、丧假等特殊假由主管区长签字,计划生育、婚假、产假由书记签字,补班需预先交加班条,否则一律按旷工处理。2、各种假别必须提前办好假条,班长严格控制病事假,特殊情况超假、补假由主管区长签字。3、生产班年休假,除特殊
25、情况一律不批。下月由工区补助每人年休假50元。(三)值班员管理规定1、值班员岗位实行岗位人员总承包。2、值班员职责范围:负责24小时生产调度,传达上级调度及工期领导的工作安排。班中经常电话调度各生产岗位的工作情况。负责三生产班拉炭及车皮供应的统计。协调值班领导处理生产安全事故。负责中夜班备品配件的供应。协调好与矿调度的关系。3、考核:不能及时传达上级调度及工区领导的安排,每次罚款50元。车皮供应法与生产班挂钩奖罚。因自身原因造成的备品配件不足罚50元。(四)下料班管理考核办法:1、下料班实行人员工作量总承包,无特殊原因增人不增工资,减人不减工资。2、下料作业要求下料工作要把安全放在首位,正确使
26、用好安全设施,认真执行“走人不走钩,走钩不走人”制度,严禁超挂车。爱护机电设备,正规操作使用。确保材料下到指定位置,并堆放整齐,大巷内无条棍、笆片。及时向有关领导反映设备完好状况。下料人员必须在最后一车料下井前入井。下完料空车退到指定位置。3、考核:安全设施不正常使用,走钩走人,超挂车按“三违”处理。不正规使用设备,未造成后果的罚50元,造成设备损坏的照价赔偿。材料下不到指定位置扣除当班工资另罚200元,大巷内成捆笆片罚50元/捆,条棍1元/根。不按规定时间下井每次罚款10元,班长5元。下完料空车未退到指定地点,座底车超过规定数罚10元/辆。下料人员在工作中产生的罚款由下料班自行负责。七、精神
27、文明建设考核办法:1、酗酒闹事班前喝酒下井的,一经发现对当事人按一般“三违”处理,井口把钩不严,把钩工同样按一般“三违”处理。班中喝酒按一般“三违”处理,当天按停班处理,班长、组长给予50元和30元罚款。对喝酒闹事保卫科没有处理,对当事人罚款200500元,所在班组罚款200元。对经保卫科处理的,当事人一次罚款1000元,所在班组罚款300元,当事人承担联带费用。对喝酒闹事受法律拘留处理,当事人一次罚款500元,班组500元。2、打架斗殴没经过保卫科处理,一般情况下对当事人罚款200元。 经保卫科协调处理的,按保卫科意见处理,工区另加罚500元。产生后果没有被治安拘留处理的,执行保卫科处理意见
28、,每人罚款1000元,并承担联挂费用。被拘留处理的,除执行保卫科等部门处理意见外,工区给一次性罚款1500元并加罚联挂费用。3、嫖娼 以相好名义被发现的,在执行治安处理以外一次罚款500元,并加罚联挂费用。定性嫖娼的,在执行治安处理以外一次罚款1000元,并加罚联挂费用。 强奸未遂的,除执行上级处理意见外,一次罚款1500元。4、赌博职工检举的,工区内部处理,一次罚款500元。 治安处理的,除执行治安处理以外,工区一次性罚款1000元,并加罚联挂费用。5偷盗 职工检举的,情况属实的,工区内部罚款500元。 保卫科处理除执行保卫科处理外,一次罚款1000元,并加罚联挂费用。 6、计划生育除执行矿
29、部门处理意见外,工区给予一次性罚款1000元 ,并加罚联挂费用。7、扰乱公共秩序,损坏公物财产一次罚款100300元,情节严重从严处理并加罚联挂费用。八、会议制度考核办法(一)早碰头会管理制度1、早碰头会目的早碰头会是运搬工区总结前一天工作,安排当日工作重点,使各项工作的目标有一个主导方向。2、参加早会的人员规定工区全体干部(跟中班的除外),机电、采区维护、钉道、煤车、零活、下料、后勤等班班长、车管员、调度员、考勤员、材料员、夜班生产班长。3、时间规定上午6:507:20,任何人不得迟到。否则,每次罚款5元。4、会议的内容和汇报程序调度员汇报24小时安全生产调度工作情况。考勤员汇报24 小时各个班组长有关出勤,病事假、旷工、停班等和规定的考勤情况。工区干部强调安全重点,安排当天工作。5、参会人员携带记录本,记录缺一次罚10元。(二)职工安全会、职工会1、职工开会不得迟到早退,每次旷会罚20元。2、班长对所在班组中有一人旷会罚班长4元,全月无旷会奖班长20元。3、凡代签名罚考勤员一人次1元,班长1元,主会奖考勤员5元,分会奖2元。4、会议主持人必须备课,带记录,凡不备课罚书记、区长20元。5、每次出勤人数低于90%时,追查班组罚书记、区长各10元,(以安检科为准)。6、安全活动分为周四主会,周一补会,两步进行。7、每月补
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