福师《管理学概论》在线作业二.docx

1、福师管理学概论在线作业二福师管理学概论在线作业二试卷总分:100 得分:100一、 单选题 (共 35 道试题,共 70 分)1. 直线与参谋本质上是一种_A. 职位关系B. 同位关系C. 职权关系D. 权力关系 满分：2 分正确答案:C2. 以下哪项不是授权的原则( )。A. 授权可由授权者收回原则B. 按预期的组织目标授权的原则C. 按职能界限授权的原则D. 分等级原则 满分：2 分正确答案:A3. 直接控制、间接控制划分的标准是（ ）A. 按照主管人员与控制对象的关系划分B. 按照控制的手段C. 按照控制的时间划分D. 按照控制对象的全面性划分 满分：2 分正确答案:B4. 短期计划在执

2、行的过程中灵活选择的范围较小，_ 是其最基本也是最重要的要求。A. 准确的制定B. 有效的执行C. 全面的设计D. 目标的明确 满分：2 分正确答案:B5. _又称专家调查法A. 用户意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法 满分：2 分正确答案:C6. 对积极性起着强化作用的是（ ）A. 需要B. 认识C. 环境D. 行为效果反馈 满分：2 分正确答案:D7. 统一指挥原则最早由_提出。A. 霍桑B. 泰罗C. 梅约D. 法约尔 满分：2 分正确答案:D8. 弗鲁姆提出的管理理论是（ ）。A. XY理论B. 保健因素和激励因素理论C. 期望价值理论D. 管理方格图理论 满分：2

3、分正确答案:C9. 科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（ ）。A. 要素B. 信息C. 结构D. 环境 满分：2 分正确答案:C10. 对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。A. 控制B. 权力C. 管理D. 结构 满分：2 分正确答案:B11. 彼得德鲁克在他的创新与创业精神一书中，提出了( )条创新原则。A. 5B. 6C. 7D. 8 满分：2 分正确答案:B12. 组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系 满分：2 分正确答

4、案:C13. _ 又称为职位说明。A. 职务分析B. 职务介绍C. 职务比较D. 职务报告 满分：2 分正确答案:A14. ( )是人际关系学说的创始人。A. 法约尔B. 梅奥C. 麦克雷戈D. 泰罗 满分：2 分正确答案:B15. 管理者通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为A. 目标B. 愿景C. 理念D. 组织 满分：2 分正确答案:B16. 以下哪个属于管理国际化的范畴（ ）。A. 国际组织的管理B. 跨国公司的管理C. 官方、民用环境保护组织的管理D. 与国际上有密切联系的国内组织的管理 满分：2 分正确答案:B17. _是战略决策的核心问题。A. 战略思想B. 战略目标C

5、. 战略重点D. 战略阶段 满分：2 分正确答案:B18. 法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是 （ ）。A. 组织B. 指挥C. 计划D. 控制 满分：2 分正确答案:C19. _是资源分配的主要形式。A. 战略管理B. 预算C. 可行性分析D. 战略执行 满分：2 分正确答案:B20. 泰罗制的中心是（）。A. 挑选头等工人B. 实现标准化C. 提高劳动生产率D. 制定标准定额 满分：2 分正确答案:C21. 创新方法之一的形态方格法是谁提出的( )。A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基 满分：2 分正确答案:D22. _也可称之为“数字化”的计划。A. 计划B. 规划

6、C. 预算D. 目标 满分：2 分正确答案:C23. 不属于学习型组织要重新塑造企业的是（ ）A. 组织结构B. 价值观念C. 管理方式D. 管理方法 满分：2 分正确答案:A24. 泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。A. 工业管理与一般管理B. 科学管理原理C. 管理学一般原理D. 组织 满分：2 分正确答案:B25. 信息沟通准确的是（ ）A. 双向沟通B. 上行沟通C. 单项沟通D. 下行沟通 满分：2 分正确答案:A26. 人际关系学说的创始人是（ ）A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥 满分：2 分正确答案:D27. 通过管理者授权可以使_从日常事务中解脱出来，专心处理重大问

7、题。A. 所有者B. 经营者C. 管理人员D. 销售人员 满分：2 分正确答案:C28. 跨文化研究以世界各种不同（ ）为样本A. 风俗B. 宗教C. 民族D. 文化 满分：2 分正确答案:D29. 管理是组织（）的必然产物。A. 劳动协作B. 协调C. 管理D. 竞争合作 满分：2 分正确答案:A30. 领导工作类似于（ ）A. 领头羊B. 航标C. 灯塔D. 指南针 满分：2 分正确答案:A31. 来源于组织中职位的权力是_A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能 满分：2 分正确答案:B32. _是进行战略管理的起点。A. 确定企业的使命B. 制定和选择战略方案C. 战略事业单位的划分D

8、. 战略管理职责的落实 满分：2 分正确答案:A33. 涉及组织方针、战略目标的大事进行的决策，是（）A. 长期决策B. 高层决策C. 战略决策D. 技术决策 满分：2 分正确答案:C34. 来自下级尊敬的权力是（ ）A. 惩罚权B. 奖赏权C. 合法权D. 专长权 满分：2 分正确答案:D35. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ）A. 物质层B. 制度层C. 精神层D. 理论层 满分：2 分正确答案:B二、 多选题 (共 15 道试题,共 30 分)1. 指令性计划有如下特点（）。A. 强制性B. 权威C. 行政性D. 间接市场性 满分：2 分正确答案:ABCD2. 控制的内容包括（）。A.

9、 人员B. 财务C. 作业D. 信息E. 组织绩效 满分：2 分正确答案:ABCDE3. 管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（ ）A. 积极强化B. 消极强化C. 衰减D. 奖励E. 惩罚 满分：2 分正确答案:ABCE4. 管理者有效性评价的原则包括哪几项( )。A. 全面、客观原则B. 以贡献为主的原则C. 定性与定量相结合的原则D. 领导者、群众、个人相结合的原则 满分：2 分正确答案:ABCD5. 企业组织常用的奖励方式有（ ）A. 增加报酬B. 津贴C. 提升D. 特殊奖励证书E. 地位 满分：2 分正确答案:ABCDE6. 管理的基本职能包括（）。A. 计划B. 组织C. 领

10、导D. 控制 满分：2 分正确答案:ABCD7. 有效沟通应注意的问题（）。A. 沟通前先要将概念澄清B. 检讨沟通的真正目的C. 计划沟通内容时，应尽可能取得他人的意见。D. 可能时，尽量传送有效信息。 满分：2 分正确答案:ABCD8. 一个企业的使命包括两个方面的内容（）A. 组织目标B. 组织发展C. 组织哲学D. 组织宗旨 满分：2 分正确答案:CD9. 在现代管理指挥中，提高会议的效率，必须掌握的原则（）。A. 开好非开不可的会B. 做好会前的准备C. 建立良好的会风D. 会后做好总结 满分：2 分正确答案:ABC10. 具有普遍意义的激励方法有（ ）A. 思想政治工作B. 奖罚C

11、. 职工参与管理D. 培训激励E. 榜样激励 满分：2 分正确答案:ABCDE11. 非语言信息沟通方式包括_A. 面部表情B. 语气C. 说话声调D. 身体姿势E. 下意识动作 满分：2 分正确答案:ABCD12. 按照领导者使用职位权力的趋向划分，领导风格可以划分为（）A. 专职独裁式领导B. 民主式领导C. 自由放任式领导D. 温和式领导 满分：2 分正确答案:ABC13. 组织工作原则包括_A. 统一指挥原则B. 弹性结构原则C. 有效管理幅度原则D. 权责一致原则E. 经济原则 满分：2 分正确答案:ABCDE14. 按计划的广度，计划可分为_A. 战略计划B. 作业计划C. 具体计划D. 短期计划E. 长期计划 满分：2 分正确答案:AB15. 管理学的主要研究方法有( )。A. 归纳法B. 演绎法C. 比较研究法D. 试验研究法 满分：2 分正确答案:ABCD