福师《管理学概论》在线作业二.docx
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福师《管理学概论》在线作业二
福师《管理学概论》在线作业二
试卷总分:
100得分:
100
一、单选题（共35道试题,共70分）
1.直线与参谋本质上是一种____
A.职位关系
B.同位关系
C.职权关系
D.权力关系
满分：
2分
正确答案:
C
2.以下哪项不是授权的原则（）。
A.授权可由授权者收回原则
B.按预期的组织目标授权的原则
C.按职能界限授权的原则
D.分等级原则
满分：
2分
正确答案:
A
3.直接控制、间接控制划分的标准是（）
A.按照主管人员与控制对象的关系划分
B.按照控制的手段
C.按照控制的时间划分
D.按照控制对象的全面性划分
满分：
2分
正确答案:
B
4.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____是其最基本也是最重要的要求。
A.准确的制定
B.有效的执行
C.全面的设计
D.目标的明确
满分：
2分
正确答案:
B
5.____又称专家调查法
A.用户意见法
B.集合意见法
C.德尔菲法
D.回归预测法
满分：
2分
正确答案:
C
6.对积极性起着强化作用的是（）
A.需要
B.认识
C.环境
D.行为效果反馈
满分：
2分
正确答案:
D
7.统一指挥原则最早由____提出。
A.霍桑
B.泰罗
C.梅约
D.法约尔
满分：
2分
正确答案:
D
8.弗鲁姆提出的管理理论是（）。
A.X—Y理论
B.保健因素和激励因素理论
C.期望价值理论
D.管理方格图理论
满分：
2分
正确答案:
C
9.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（）。
A.要素
B.信息
C.结构
D.环境
满分：
2分
正确答案:
C
10.对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。
A.控制
B.权力
C.管理
D.结构
满分：
2分
正确答案:
B
11.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了（）条创新原则。
A.5
B.6
C.7
D.8
满分：
2分
正确答案:
B
12.组织行为学是研究一定组织中（）的科学
A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.人的行为规律
D.隶属关系
满分：
2分
正确答案:
C
13.____又称为职位说明。
A.职务分析
B.职务介绍
C.职务比较
D.职务报告
满分：
2分
正确答案:
A
14.（）是人际关系学说的创始人。
A.法约尔
B.梅奥
C.麦克雷戈
D.泰罗
满分：
2分
正确答案:
B
15.管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A.目标
B.愿景
C.理念
D.组织
满分：
2分
正确答案:
B
16.以下哪个属于管理国际化的范畴（）。
A.国际组织的管理
B.跨国公司的管理
C.官方、民用环境保护组织的管理
D.与国际上有密切联系的国内组织的管理
满分：
2分
正确答案:
B
17.____是战略决策的核心问题。
A.战略思想
B.战略目标
C.战略重点
D.战略阶段
满分：
2分
正确答案:
B
18.法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是（）。
A.组织
B.指挥
C.计划
D.控制
满分：
2分
正确答案:
C
19.____是资源分配的主要形式。
A.战略管理
B.预算
C.可行性分析
D.战略执行
满分：
2分
正确答案:
B
20.泰罗制的中心是（）。
A.挑选头等工人
B.实现标准化
C.提高劳动生产率
D.制定标准定额
满分：
2分
正确答案:
C
21.创新方法之一的形态方格法是谁提出的（）。
A.戈登
B.A.F.奥斯本
C.普林斯
D.茨维基
满分：
2分
正确答案:
D
22.____也可称之为“数字化”的计划。
A.计划
B.规划
C.预算
D.目标
满分：
2分
正确答案:
C
23.不属于学习型组织要重新塑造企业的是（）
A.组织结构
B.价值观念
C.管理方式
D.管理方法
满分：
2分
正确答案:
A
24.泰罗在管理方面的主要著作是（）。
A.《工业管理与一般管理》
B.《科学管理原理》
C.《管理学一般原理》
D.《组织》
满分：
2分
正确答案:
B
25.信息沟通准确的是（）
A.双向沟通
B.上行沟通
C.单项沟通
D.下行沟通
满分：
2分
正确答案:
A
26.人际关系学说的创始人是（）
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.梅奥
满分：
2分
正确答案:
D
27.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A.所有者
B.经营者
C.管理人员
D.销售人员
满分：
2分
正确答案:
C
28.跨文化研究以世界各种不同（）为样本
A.风俗
B.宗教
C.民族
D.文化
满分：
2分
正确答案:
D
29.管理是组织（）的必然产物。
A.劳动协作
B.协调
C.管理
D.竞争合作
满分：
2分
正确答案:
A
30.领导工作类似于（）
A.领头羊
B.航标
C.灯塔
D.指南针
满分：
2分
正确答案:
A
31.来源于组织中职位的权力是____
A.权力
B.职权
C.职责
D.职能
满分：
2分
正确答案:
B
32.____是进行战略管理的起点。
A.确定企业的使命
B.制定和选择战略方案
C.战略事业单位的划分
D.战略管理职责的落实
满分：
2分
正确答案:
A
33.涉及组织方针、战略目标的大事进行的决策，是（）
A.长期决策
B.高层决策
C.战略决策
D.技术决策
满分：
2分
正确答案:
C
34.来自下级尊敬的权力是（）
A.惩罚权
B.奖赏权
C.合法权
D.专长权
满分：
2分
正确答案:
D
35.厂服厂徽属于组织文化结构中的（）
A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.理论层
满分：
2分
正确答案:
B
二、多选题（共15道试题,共30分）
1.指令性计划有如下特点（）。
A.强制性
B.权威
C.行政性
D.间接市场性
满分：
2分
正确答案:
ABCD
2.控制的内容包括（）。
A.人员
B.财务
C.作业
D.
信息
E.组织绩效
满分：
2分
正确答案:
ABCDE
3.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）
A.积极强化
B.消极强化
C.衰减
D.奖励
E.惩罚
满分：
2分
正确答案:
ABCE
4.管理者有效性评价的原则包括哪几项（）。
A.全面、客观原则
B.以贡献为主的原则
C.定性与定量相结合的原则
D.领导者、群众、个人相结合的原则
满分：
2分
正确答案:
ABCD
5.企业组织常用的奖励方式有（）
A.增加报酬
B.津贴
C.提升
D.特殊奖励证书
E.地位
满分：
2分
正确答案:
ABCDE
6.管理的基本职能包括（）。
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
满分：
2分
正确答案:
ABCD
7.有效沟通应注意的问题（）。
A.沟通前先要将概念澄清
B.检讨沟通的真正目的
C.计划沟通内容时，应尽可能取得他人的意见。
D.可能时，尽量传送有效信息。
满分：
2分
正确答案:
ABCD
8.一个企业的使命包括两个方面的内容（）
A.组织目标
B.组织发展
C.组织哲学
D.组织宗旨
满分：
2分
正确答案:
CD
9.在现代管理指挥中，提高会议的效率，必须掌握的原则（）。
A.开好非开不可的会
B.做好会前的准备
C.建立良好的会风
D.会后做好总结
满分：
2分
正确答案:
ABC
10.具有普遍意义的激励方法有（）
A.思想政治工作
B.奖罚
C.职工参与管理
D.培训激励
E.榜样激励
满分：
2分
正确答案:
ABCDE
11.非语言信息沟通方式包括____
A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
满分：
2分
正确答案:
ABCD
12.按照领导者使用职位权力的趋向划分，领导风格可以划分为（）
A.专职独裁式领导
B.民主式领导
C.自由放任式领导
D.温和式领导
满分：
2分
正确答案:
ABC
13.组织工作原则包括____
A.统一指挥原则
B.弹性结构原则
C.有效管理幅度原则
D.权责一致原则
E.经济原则
满分：
2分
正确答案:
ABCDE
14.按计划的广度，计划可分为____
A.战略计划
B.作业计划
C.具体计划
D.短期计划
E.长期计划
满分：
2分
正确答案:
AB
15.管理学的主要研究方法有（）。
A.归纳法
B.演绎法
C.比较研究法
D.试验研究法
满分：
2分
正确答案:
ABCD
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