CMMI中英文术语对照表知识讲解.docx

1、CMMI中英文术语对照表知识讲解CMMI中英文术语对照表CMMI中英文术语对照表1 标准名词术语1 AT Assessment Team 评审小组2 ATM Assessment Team Member 评审小组成员3 BA Baseline Assessment 基线评审4 CAR Causal Analysis and Resolution 原因分析与决策5 CBA CMM-Based Appraisal 基于CMM的评价6 CBA-IPI CMM-Based Appraisal for Internal Process Improvement 为内部过程改进而进 行的基于CMM的评价（通

2、常 称为CMM评审）7 CC Configuration Controller 配置管理员8 CF Common Feature 公共特性9 CFPS Certified Function Point Specialist 注册功能点专家10 CI Configuration Item 配置项11 CM Configuration Management 配置管理12 CMM Capability Maturity Model 能力成熟度模型13 CMMI Capability Maturity Model Integration 能力成熟度集成模型14 COTS Commerce off th

3、e shelf 商业现货供应15 DAR Decision Analysis and Resolution 决策分析与制定16 DBD Database Design 数据库设计17 DD Detailed Design 详细设计18 DP Data Provider 数据提供者19 DR Derived Requirement 派生需求20 EPG Engineering Process Group 工程过程小组21 FP Function Point 功能点22 FPA Function Point Analysis 功能点分析23 FR Functional Requirement 功能

4、性需求24 GA Gap Analysis 差距分析25 ID Interface Design 接口设计26 IFPUG International Function Point Users Group 国际功能点用户组织27 IPM Integrated Project Management 集成项目管理28 IR Interface Requirement 接口需求29 KPA Key Process Area 关键过程域30 KR Key Requirements 关键需求31 LA Lead Assessor 主任评审员32 MA Measurement and Analysis 测

5、量与分析33 MAT Metrics Advisory Team 度量咨询组34 MCA Metrics Coordinator and Analyst 度量专员35 ML matreraty library 度量数据库36 NFR Non-functional Requirement 非功能性需求37 OC Operational Concept 操作概念38 OID Organizational Innovation and Deployment 组织革新与部署39 OPD Organizational Process definition 组织过程定义40 OPF Organizatio

6、nal Process focus 组织过程焦点41 OPL Organizational Process Assets 组织过程财富42 OPP Organaizational Process Perormance 组织过程性能43 OSSP Organizations Set of Standard Process 组织标准过程集合44 OT Organizational Training 组织级培训45 PA Process Areas 过程域46 PAT Process Action Team 过程行动小组47 PB Process Assets Library 过程财富库48 PD

7、Preliminary Design 概要设计49 PDSP Project Defined Standard Processes 项目定义标准过程50 PI Produce Integration 产品集成51 PLC Product Life Cycle 产品生命周期52 PMC Project Monitoring and Control 项目监控53 PP Project Planning 项目策划54 PPQA Process and Product Quality Assurance 过程与产品质量保证55 PPR Price Performance Ratio 性能价格比56 Q

8、A Software Quality Assurance 软件质量保证57 QA Quality Assurance 质量保证58 QAP Software Quality Assurance Plan 质量保证计划59 QPM Quantitative Project Management 量化项目管理60 RD Requirements Development 需求开发61 RM/ReqM Requirements Management 需求管理62 RSKM Risk Management 风险管理63 RTM Requirement Traceability Matrix 需求跟踪矩阵

9、64 SAM Supplier Agreement Management. 供应协议管理65 SC Steering Committee 指导委员会66 SCAMPI Standard CMMI Assessment Method for Process Improvement 过程改进CMMI标准评审方法67 SCCB Software Configuration Control Board 软件配置管理控制委员会68 SCM Software Configuration Management 软件配置管理69 SDP Software Development Plan 软件开发计划70 S

10、EI Software Engineering Institute (美国)软件工程学院71 SEPG Software Engineering Process Group 软件工程过程组72 SPI Software Process Improvement 软件过程改进73 SPP Software Project Planning 软件项目策划74 SPTO Software Project Tracking and Oversight 软件项目跟踪与监控75 SR System Requirements 系统需求76 SRS Software Requirement Specificat

11、ion 软件需求规格77 SSM Software Subcontract Management 软件分包管理78 SSR Software System Requirement 软件系统需求79 TS Technical Solution 技术解决方案80 UC Use Case 用例81 UID User Interface Design 用户界面设计82 VAL Validation 确认83 VER Verification 验证84 WBS Work Breakdown Structure 工作分解结构85 WP Work Products 工作产品86 Pre-assessment

12、 预评审87 Baseline 基线88 Quality Attribute 质量属性89 Scenario 场景2 以字母检索单词Aability to perform执行的能力: （参见 公共特性/common feature）acceptance criteria 接受标准：为让用户、客户或其他授权组织接受，一个系统或组件所必须满足的条件。IEEE-STD-610acceptance testing 接受性测试：用来决定系统是否达到接受标准的正规测试，从而能够使客户决定是否接受系统。IEEE-STD-610acting phase行动阶段：（参见 IDEAL 方法）action item

13、行动项目：（1）列表中分配给个人或组进行处理的一个单元。（2）已被接受的一项行动提议。action proposal行动提议：文档化的修改过程或过程相关项的建议，用以防止缺陷预防活动中发现的缺陷再发生。（参见软件过程改进提议/software process improvement proposal）activities performed执行的活动：（参见 公共特性/common features）activity活动：为达到某些目标而执行的一个步骤或一项功能，可能是脑力的也可能是体力的。包括管理和技术人员为执行项目或组织工作任务而进行的所有活动。（比照任务/task）Allocated r

14、equirements分配的需求：参见系统分配至软件的需求/system requirements allocated to softwareappraisal评审：是一个广泛意义上的词，可以是软件过程评估（process assessment），也可以是软件能力的评价（capability evaluation）。assessment评估：在CMM中，一般指内部的过程评估。audit审核：对一个或一套工作产品的独立的检查，用以确定是否符合规格说明、标准、合同协议或其他的准则。IEEE-STD-610Bbaseline 基线：经过正式审查并被一致认可的规格说明或产品，作为进一步开发基础，只有通

15、过正式变更控制程序才能改变。IEEE-STD-610baseline configuration management基线配置管理：建立经过正式评审和认同的基线，并将其作为进一步开发工作的基础。一些软件工作产品，如软件设计和代码应按计划建立基线，并使用严格的变更控制过程进行管理。这些基线使得与客户的交互在稳定及可控的状态下进行。（参见基线管理/baseline management）benchmark基准：进行度量或比较的标准。bidder投标者 ：个人、合作伙伴、公司或联合组织提交了意向书，就成为了获取设计、开发、及/或制造一个或多个产品合同的候选者。Ccapability maturity model能力成熟度模型：软件组织通过定义、执行、度量、控制、改进软件过程而不断提高，能力成熟度模型就是提高过程不同阶段的描述。通过帮助确认当前过程能力，帮助确定那些对于软件质量和过程改进最迫切的问题，这个模型对于如何选择过程改进战略提供了指导。causal analysis诱因分析：分析缺陷来确定导致缺陷的根本原因。causal analysis meeting诱因分析会：完成一项具体任务后所进行的会议，用来分析在完成任