生产制造业日常管理表格任务及职掌.docx

1、生产制造业日常管理表格任务及职掌任务职掌一览表0000年10月22日单位课副课长李组员曾等9人任务负责管理课内之铭板生产事宜，适时的调配生产，以期达到交期，产品品质，合乎下工序及客户之要求，且生产成本妥当控制。职务内容1、 员工教育训练工作及技术辅导之排定及实施。2、 安排填写原材料请购单和与盘点确认。3、 安排机台生产和人员之调配与支援。4、 首件检查表、领料单和日报表的确认。5、 机台异常问题的处理。6、 颜色的确认。7、 新打样产品菲林的核对。下载自管理资源吧8、 核算新承认产品的拼版尺寸及模数，并分配拼版。9、 核对新拼大版菲林。10、 机器故障的处理。（除电路外）11、 产品的异常分

2、析及解决对策。12、 原材料的异常与采购或供应商的联系。13、 机器设备保养维护及操作技能的督导及车间环境整理、整顿、清扫工作。14、 督导全员遵守公司的一切规章制度。15、 负责全面技术指导及工作安排。16、 异常之防范。17、 生产效率之有效提升。18、 生产原物料之追踪。19、 督导及执行考核。20、 负责追踪进度、合理调度和质量的控制。21、 机器操作说明的编制。22、 分析产品质量异常原因及制定改善对策。23、 负责与其他部门的工作协商。24材料使用量之分析及控制。核准主管提案任务职掌一览表0000年10月22日单位财务课长黄组员周等4人任务财务部分分为财会、现金、成本三者经由每月结

3、帐，提供正确财务报表及成本，上报总经理作经营决策参考与全体股东投资指标，并做好资金调度，使公司成本降低，提高竞争力，营业顺畅。职务内容1、 现金、银行存款等货币资金的收付工作。2、 日常报销凭证的审核。3、 现金，银行日记帐、总账及其他各类明细账的记账工作。4、 审核原始凭证，制作会计凭证，凭证审核及汇总。5、 及时掌握资金情况，反馈有关信息便于领导资金安排。6、 销售发票的开具，月结单与送货单之核对，电子申报系统资料之录入，对帐工作。7、 应收、应付的核对，提供业务各组应收款明细，呆帐及时上报。8、 会计报表的填制，每月期申报有关报表。纳税、退税、免税申报并核销。9、 月初及时提供当月应收，

4、应付明细，对各业务员催收货款进行追踪。10、 统计报表的编制及报送。11、 进口来料的采购及相关合同的签订、开证及押汇有关银行业务处理。12、 员工工资单的核算及发放。13、 电算化并账过程中凭证的输入、审核及与手工帐的核对工作。14、 贷款手续的申报，审批手续。15、 各业务组业绩的核算及发放。16、 会计资料的装订、归档工作。17、 领导交办的其他工作。18公司重要文件、和约书保管。19投资递减有关事项之处理。20所经报表之编制与会计所查帐。21成本制度之规划，产品成本之核算及分析。22各部门结帐报表之跟催与审查。23盘点作业之主办及督导。核准主管提案任务职掌一览表0000年10月22日单

5、位人事课长黄组员张等10人任务充分了解公司各部门的实际情况，不断健全人事制度及开发人力资源，并负责协助各部门团结士气，提高生产力之责，使公司更快、更好地成长职务内容1、 员工考勤管理及工时核算。2、 员工招聘及人员绩效之考核。3、 人事资料建立、存档。4、 人员调动、叙薪、离职等办理。5、 员工各项福利事项的办理。6、 员工年度教育训练的制定。及实施。7、 文化办公用品的请购、入库及发放。8、 公司制度之公告。9、 工伤之处理。10、 员工合同书的鉴定及保管。11、 员工进厂、离厂手续的办理。12、 配合市主管部门的检查工作。13、 各类证件的办理，如：暂住证、就业证、台胞证等。14、 平时、

6、周六、周日值班排定。15、 负责上报每月的人员管理台帐。16、 新员工的入厂教育训练及考核。17、 厂服的发放。18、 停电、停水的通知。19、 每天填写行政部门的出勤登记表。20、 上级指定办理的其它事项。21、 委外教育训练之办理。22、 人事管理规章之执行。23、 公司政策之执行。24人员关系之协调。核准主管提案任务职掌一览表0000年10月22日单位课课长吴组员赖等41人任务负责管理课内健峰峦生产事宜，适时的调配生产，以期达到交期，产品品质合乎下工程及客户之要求且生产成本妥当控制。职务内容员工的技术辅导及教育培训之排定及实施。1、 人员安排（机组）。2、 安排机台生产和人员之调配与支援

7、。3、 颜色的确认。4、 对材料请购审批（材料与辅助材料）。5、 机器故障维修（除电路外）。6、 产品异常状况的分析，了解现状、改善对策制定。7、 制定本课一些制度。8、 首件确认。9、 作业指导书审批。10、 教育部属要遵守公司一切规章制度。12产效率之有效提升。13督导及执行考核。14负责进度追踪合理调度和质量控制。15机器操作说明的编制。16材料使用量之分析及控制。17客户抱怨之降低及防止。18人员士气之提振。19依据生产计划达成每日生产目标。20确实遵守作业标准规范做好品质管制。21防止意外事件发生，维持人员机器设备安全。22考核所属人员之出勤，缺勤、债效及教育训练成果23生产排程之安

8、排。24机器设备保养、维护及操作技能的督导。核准主管提案任务职掌一览表0000年10月22日单位品证课长周组员李等25人任务以最经济有效的方法管制进料制程、出货检验之品质。使其达到优化及交期准确达成，满足客户之需求。并适时提供符合公司品质政策之品质目标。职务内容1、 制定进料检验规范、产品检验规范并执行各项检验。2、 制定抽样计划并执行。3、 巡检员协助生产单位做好品质管制。4、 制程巡回检验及品质异常原因之调查与处理。5、 处理客诉事件和验证责任单位对纠正预防措施的执行情况。6、 进料检查中不良品之鉴定和供应商质量改善与否之追踪。7、 对成品、原材料库存品定期检验。8、 客户退货品之解析、检讨与改善。9、 出货检查品质异常之处理和验证处理之结果。10、 每季度对供应商之业绩评定。11、 执行品质日常稽核工作。12、 组织公司内部质量体系审核工作。13、 公司质量体系文件制定及修订。14、 公司计测器管理和送检15、 工程图面之管理。16、 品质教育训练计划之执行。17、 每周报废品检讨。18、 负责外部稽核之接待与联络。19、 执行上级交待事项。20、 标准化之推动及督导。21、 品质月报资料之统计分析。22、 品质异常对策之追踪。23、 内部稽核计划确定，实施及对策之追踪。核准主管提案