精品团队管理与领导艺术.docx

1、精品团队管理与领导艺术【关键字】精品团队管理与领导艺术一、课程介绍（Course）2.1 概要信息课程时长:12小时 授课讲师：马永志 课程价格：28400元 课程编号：2082402.2 培训受众 企业中高层管理人员、新晋主管2.3 课程收益 为了确保学习的有效性，本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。2.4 课程大纲【课程收益】 系统提升学员团队管理的实操能力； 掌握团队内部沟通与队员激励的策略与方法； 帮助学员加强自己团队的凝聚力和执行力； 培养管理者个人领导魅力提升领导艺术； 系统学习领导者必备的领导素养与技能。【课程特色】 为了确保

2、学习的有效性，本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。【课程对象】 企业中高层管理人员、新晋主管。【课程时间】 1-2天课程大纲：一、如何理解团队的概念1、什么是团队2、团队与群体的区别3、有些团队为什么会失败4、优秀团队的特征是有哪些2、团队的发展的五个阶段及管理对策1、团队形成期的特征及管理对策2、团队动荡期的特征及管理对策3、团队稳定期的特征及管理对策4、团队高产期的特征及管理对策5、团队衰退期的特征及管理对策三、 团队沟通策略与技巧1、沟通团队的最大隐患2、导致沟通障碍的原因3、团队沟通八大的原则4、积极的倾听与反馈5、如何与下属沟通6

3、、如何下达指令7、团队冲突处理四、 团队激励1、如何运用激励方法推动团队2、管理者团队激励的方法3、有关需求的排序4、对不同类型的员工进行不同的激励5、批评的艺术五、 团队执行力提升1、什么是团队执行力2、我们的团队为什么执行不力?3、构成执行的四大核心要素4、团队提升执行力的五大心态建设4、提升团队执行力的两大关键点六、老化团队的特征及管理策略1、老化团队的三大特征2、解决团队老化的五大法宝七、打造高效团队的十大策略八、团队管理者领导艺术提升1、什么领导力2、管理者个人领导力的三种组成因素3、领导力与权力的区别九、卓越领导力的基本素养要求1、优秀领导者必备素质2、领导力最要修炼的四种核心品质

4、3、个人领导力塑造的六个方面十、领导者如何用人、育人1、用人之长，避人之短，善于发现下属的长处2、善于表扬，会批评：如何表扬人 ；错误的批评人方式；该如何批评人3、注重团队气氛，创建快乐氛围4、了解下属的差异性，对不同的人采用不同的领导方式力量型、关系型、智慧型、工兵型5、坚决抵制小团体，公正，没有偏向性6、少用命令，多用问句7、通过下属培养与教练提升领导力二、讲师介绍（Trainer）马永志 常驻地上海市性别男价格18000编号552064擅长类别领导力，擅长行业其它，擅长方向MTP,TTT,沟通技能,课程开发,授课表达擅长课程1、卓越执行力2、TTT企业培训师培训3、打造卓越管理团队4、打

5、造卓越中层5、高效沟通与团队建设讲师简介多年从事企业中高层管理实践，曾历任上海某集团企业培训经理、营销总监、集团副总等管理职务，是目前国内外多家管理咨询机构的签约讲师，在企业管理、高效沟通、团队建设、领导力、执行力和时间管理等领域具有丰富的培训与辅导经验；马老师不仅具有深厚的理论知识，而且具备丰富的实践操作能力；注重对企业实际管理问题的分析和解决，讲求培训的实效性和适用性。培训特长：以互动、情景培训见长，注重受训人员的感悟及参与，理论 实践 案例，打开学员思维，系统掌握操作方法，真正达到学以致用。授课风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强，通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动

6、参训人员的培训积极性，真正实现：实实在在教方法，轻轻松松学管理。工作与培训经历经典客户中国移动、中国银行、申达置业、珠江电信、南方通信、中航光电、上海可耐福、天音通信、农业银行、中原证券、实达科技、友达光电回天集团、飞达、朗能、普飞电器上海纺织、恐龙纺织、美丽华、大安化学宝日钢铁、大通商城、澳美制药、山之内制药、华侨医院、百姓医药连锁更多信息/552064.htm，讲师案例、更多课纲、同行评价、视频等，让你充分了解，精准选择三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素* 培训主题需求类型培训形式培训时长（天）*

7、 培训时间预算（不含后勤）* 培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历培训目标讲师要求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求补充信息企业信息* 企业名称所在行业企业性质员工人数* 联系人性别职位* 手机* 固话邮箱四、联系我们（Contact）联系人：淘课客服电 话：传 真：电 邮： 网 址： 地 址：上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼 附、淘课介绍（Taoke）淘课致力于帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴！淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台，提供商城、工具和社区三大服务，每个服务都是所在领域的全国领先者。附

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9、最大的实名培训人学习社区，帮助培训人不断提升工作能力。每日微学习：签到、问答、资料、论坛、微信、微博、微课堂等每天帮您进步一点点培训人课程：专为培训人研发的TTM品牌课程，帮您提升专业能力，并获得人保部证书！培训人学堂：O2O，集成微学习、视频、同城活动、TTM等，帮助您系统学习、不断晋级(专员-经理-总监-CLO)。附4 淘课企业学习研究院淘课企业学习研究院是专注企业学习理论研究及企业学习力产品研发的专业机构，至今已硕果累累，是淘课网强有力的理论方法指导和师资发展支持。1、研究出版了成就卓越的培训经理和学人不如学己企业内训师团队建设实务，联合引进出版了将培训转化为商业结果学习发展项目的6D法

10、则。2、研发了中国培训管理最佳品牌课程培训培训管理者（Train Training Manager），是中国针对企业培训管理者专业能力提升方面最系统、最专业、最多开班、最多学员的课程，也是该领域人保部唯一授证课程。3、研发了中国企业培训百佳精品课程企业内训师培养金种子（Enterprise Golden Seed），已为强生医疗、雅莹服饰、农商银行、国家核电等各类企业培养了几千位内训师，输出了几百门课程。附5 部分学习伙伴秉承客户第一、合作共赢、开放进取的价值观，通过7年的努力，淘课已为全国上万家企业提供了满意的培训服务，成为企业得力的学习成长伙伴，如下是部分伙伴：此文档是由网络收集并进行重新排版整理.word可编辑版本！