项目部节能减排责任制考核表.docx

1、项目部节能减排责任制考核表 项目部节能减排责任制考核表项目经理节能减排责任制考核记录 序考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 号 对项目部节能减排监督管理未对项目部节能减排监督管理进行总1 15分 进行总体策划并组织实施 体策划并组织实施的扣15分 未严格执行节能减排法规、规章制度的严格执行节能减排法规、规章扣10分 制度，应与分公司上级部门签未与分公司上级部门签订节能减排年2 订节能减排年度指标，并接受15分 度指标的扣10分 分公司环境管理委员会领导、未接受分公司环境管理委员会领导、环环境管理部门监督检查 境管理部门监督检查的扣15分 未建立项目部节能减排管理体系的扣建立项目部

2、节能减排管理体10分 系，明确各岗位节能减排职未明确各岗位节能减排职责的扣10分3 责，配备节能减排管理专(兼)未配备节能减排管理专(兼)人员的扣15分 人员，主持建立和完善项目部5分 相关制度 未主持建立和完善项目部相关制度的扣10分 未组织实施节能减排措施计划的扣10组织实施节能减排措施计划，4 分 15分 完成既定目标 未完成既定目标的扣10分 参与或主持本项目节能减排未参与或主持本项目节能减排管理策5 管理策划、节能减排工作计划划、节能减排工作计划和节能减排管理10分 和节能减排管理文件等工作 文件等工作的扣10分 未负责节能减排措项目费用的及时投负责节能减排措项目费用的6 入的扣5分

3、 10分 及时投入，保证专款专用 未保证专款专用的扣5分 未将节能减排宣贯工作纳入到日常例将节能减排宣贯工作纳入到会中的扣5分 7 日常例会中，研究解决节能减10分 未研究解决节能减排中的重大问题的排中的重大问题 扣5分 未及时、如实报告生产节能减排事故的及时、如实报告生产节能减排8 扣5分 10分 事故，配合事故调查和处理 未配合事故调查和处理的扣5分 考核项目合计 100分 考核结果: 被考核人签字 考核人签字 考核日期: 年 月 日 备注: 考核结果为合格、不合格:合格60分(含60 分)以上;不合格60 分以下。 项目生产经理节能减排责任制考核记录 序考核项目 扣 分 标 准 应得分

4、扣减分 实得分 号 未组织项目施工生产的扣10分 组织项目施工生产，对项目部1 未对项目部的节能减排负主要领导责任20分 的节能减排负主要领导责任 的扣10分 组织落实节能减排的法规、标未组织落实节能减排的法规、标准、规2 准、规范及规章制度，定期检范及规章制度的扣10分 20分 查落实情况 未定期检查落实情况的扣10分 未组织实施节能减排专项方案和技术措组织实施节能减排专项方案施的扣10分 3 和技术措施，检查指导节能减20分 未检查指导节能减排技术交底的扣10排技术交底 分 组织对现场机械设备设施、物未组织对现场机械设备设施、物资材料4 资材料的节能减排符合性验20分 的节能减排符合性验收

5、的扣15分 收 组织涵盖节能减排的文明施未组织涵盖节能减排的文明施工检查的5 工检查，对发现的问题落实整扣5分 10分 改 未对发现的问题落实整改的扣10分 负责项目管理人员的节能减未负责项目管理人员的节能减排教育的6 排教育，提高管理层的节能减扣10分 10分 排意识 未提高管理层的节能减排意识的扣5分 考核项目合计 100分 考核结果: 被考核人签字 考核人签字 考核日期: 年 月 日 备注: 考核结果为合格、不合格:合格60分(含60 分)以上;不合格60 分以下。 项目商务合约经理节能减排责任制考核记录 序考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 号 及时收集、传递建材市场价格

6、未及时收集、传递建材市场价格与材质与材质信息，综合考虑性价信息，综合考虑性价比的扣15分 1 20分 比。指导项目经理部进行利于未指导项目经理部进行利于节能的物资节能的物资采购工作 采购工作的扣10分 考评物资运距对供货方运费未考评物资运距对供货方运费及节能影2 20分 及节能的影响 响的扣15分 未进一步加强大宗物资集中采购的扣进一步加强大宗物资集中采10分 3 购，集中配送，减少物流运输未集中配送的扣10分 20分 过程中的燃油消耗。 未减少物流运输过程中的燃油消耗的扣10分 将供方产品的节能减排指标未将供方产品的节能减排指标列入考评列入考评范畴，源头上控制落范畴的扣10分 4 20分 后

7、技术、产品、设备进入项目未源头上控制落后技术、产品、设备进实施阶段 入项目实施阶段的扣10分 负责能源消耗的成本分析和未负责能源消耗的成本分析和节能减排5 20分 节能减排效果的评估 效果的评估的扣15分 考核项目合计 100分 考核结果: 被考核人签字 考核人签字 考核日期: 年 月 日 备注: 考核结果为合格、不合格:合格60分(含60 分)以上;不合格60 分以下。 项目技术总工节能减排责任制考核记录 序考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 号 未对项目节能减排负技术领导责任的扣10对项目节能减排负技术领导责任。分 1 组织对高能耗工序的重点因素进行未组织对高能耗工序的重点因

8、素进行识15分 识别、评审和策划，制定相应措施 别、评审和策划的扣10分 未制定相应措施扣10分 未严格落实节能减排技术标准规范的扣10严格落实节能减排技术标准规范，分 根据项目实际配备有关技术标准、未根据项目实际配备有关技术标准、规范规范。在本项目施工组织设计的扣10分 2 15分 和各个专项施工方案中增加节能章未在本项目施工组织设计和各个专项节，编制节能减排措施，设定节能施工方案中增加节能章节的扣5分 目标 未编制节能减排措施的扣5分 未设定节能目标的扣5分 未推广节能减排技术、新工艺、新产品、推广节能减排技术、新工艺、新产新设备的扣10分 品、新设备。采用新技术、新工艺、未采用新技术、新

9、工艺、新产品，减少制新产品，减少制造半成品、成品过造半成品、成品过程中的能耗的扣10分 程中的能耗。对施工方案中节能减3 未对施工方案中节能减排技术措施的变更15分 排技术措施的变更或采用新材料、或采用新材料、新技术、新工艺等要及时新技术、新工艺等要及时上报，审上报的扣10分 批后方可组织实施，并做好培训和未审批后方可组织实施的扣5分 交底 未并做好培训和交底的扣5分 未参加节能减排检查工作的扣10分 参加节能减排检查工作，对发现的4 未对发现的重大问题提出整改技术措施的15分 重大问题提出整改技术措施 看某10分 未对于不利于节能的工艺、方法予以排除对于不利于节能的工艺、方法予以5 淘汰的扣

10、10分 10分 排除淘汰，引进指导先进工艺方法 未引进指导先进工艺方法的扣5分 全面加强施工质量管理，特别是涉未全面加强施工质量管理的扣5分 6 及到重要的节能部位，确保达到设特别是涉及到重要的节能部位未确保达到10分 计标准 设计标准的扣10分 结合本项目经理节能目标，在工程未结合本项目经理节能目标的扣10分 7 分包招标过程中，将节能指标列入未在工程分包招标过程中将节能指标列入10分 分包单位考察要点 分包单位考察要点的扣10分 未对节能先进经验、管理办法进行总结推对节能先进经验、管理办法进行总8 广的扣10分 10分 结推广，不断推进体系运行绩效 未推进体系运行绩效的扣5分 考核项目合计

11、 100分 考核结果: 被考核人签字 考核人签字 考核日期: 年 月 日 备注: 考核结果为合格、不合格:合格60分(含60 分)以上;不合格60 分以下。 项目环境管理员节能减排责任制考核记录 序考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 号 未对项目的节能减排进行监督检查的扣5对项目的节能减排进行监督检查，1 分 10分 提出节能减排改进意见 未提出节能减排改进意见的扣5分 未认真宣传、贯彻节能减排法律法规、标认真宣传、贯彻节能减排法律法准规范的扣5分 2 规、标准规范，检查督促执行，监10分 未检查督促执行，监督项目节能减排费用督项目节能减排费用的落实 的落实的扣10分 未制订项目

12、有关节能减排管理制度的扣制订项目有关节能减排管理制度，3 10分 10分 建立耗能计量设备维护制度 未建立耗能计量设备维护制度的扣10分 对耗能重点因素进行识别，制定相未对耗能重点因素进行识别的扣5分 应措施，对项目部节能减排监督管未制定相应措施的扣5分 4 10分 理进行总体策划并组织实施 未对项目部节能减排监督管理进行总体策划并组织实施的扣5分 未参加现场耗能设施设备的验收的扣65参加现场耗能设施设备的验收，提5 分 10分 出节能减排改进意见 未提出节能减排改进意见的扣5分 未参加涵盖节能减排内容的定期检查的参加涵盖节能减排内容的定期检扣5分 查，监督不符合项的整改。对存在未监督不符合项

13、的整改的扣5分 6 明显浪费能源和污染环境排放的10分 未对存在明显浪费能源和污染环境排放事件，有权下达停工(业)整改决的事件的扣5分 定 未有权下达停工整改决定的扣5分 7 落实员工节能减排教育、培训 落实员工节能减排教育、培训 10分 未建立项目节能减排管理资料档案的扣5建立项目节能减排管理资料档案，打分 如实记录和收集节能减排检查、交8 未如实记录和收集节能减排检查、交底、10分 底、验收、教育培训及其它节能减验收、教育培训及其它节能减排活动的资排活动的资料 料的扣5分 未监督项目部管理人员的日常工作的扣5监督项目部管理人员的日常工作，9 分 10分 并提出整改意见 未提出整改意见的扣5

14、分 负责项目部能源统计上报工作，对未负责项目部能源统计上报工作的扣5分 10 接分公司环境管理部门工作，并接未对接分公司环境管理部门工作，并接受5分 受其领导监督 其领导监督的扣5分 参加分公司层面及社会组织的各未参加分公司层面及社会组织的各项培11 项培训教育活动，并将教育培训内训教育活动的扣5分 5分 容及时传递 未将教育培训内容及时传递的扣5分 考核项目合计 100分 考核结果: 被考核人签字 考核人签字 考核日期: 年 月 日 备注: 考核结果为合格、不合格:合格60分(含60 分)以上;不合格60 分以下。 现场责任工程师节能减排责任制考核记录 序考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣

15、减分 实得分 号 合理组织工序施工和材料的有效未合理组织工序施工和材料的有效使用使用，减少能源和材料的损耗。对的扣10分 1 20分 施工质量负责，避免因质量问题造未减少能源和材料的损耗的扣10分 成损耗 未对施工质量负责造成损耗的扣10分 未严格执行制定的节能减排技术措施的扣10分 严格执行制定的节能减排技术措未纳入技术类文件(函件)交底的扣102 施，并纳入技术类文件(函件)交20分 分 底，履行签字手续，做好交底记录 未履行签字手续的扣5分 未做好交底记录的扣5分 未检查施工人员执行节能减排技术操作检查施工人员执行节能减排技术3 规程的情况的扣10分 20分 操作规程的情况，制止违规操作

16、 未制止违规操作的扣10分 参加项目部涵盖节能减排内容的未参加项目部涵盖节能减排内容的文明4 文明施工检查，并落实不符合项的施工检查的扣10分 20分 整改措施 未落实不符合项的整改措施的扣10分 监督分包商施工过程的节能减耗未监督分包商施工过程的节能减耗责任5 20分 责任和义务的履行 和义务的履行的扣15分 考核项目合计 100分 考核结果: 被考核人签字 考核人签字 考核日期: 年 月 日 备注: 考核结果为合格、不合格:合格60分(含60 分)以上;不合格60 分以下。 项目行管政生活主节能减排责任制考核记录 序考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 号 对管理的生活区域范围

17、内的节未对管理的生活区域范围内的节能减1 40分 能减排工作全面负责 排工作全面负责的扣40分 未对办公、生活所用能源进行节约化管对办公、生活所用能源进行节2 理的扣15分 30分 约化管理。并进行监督 未进行监督的扣15分 负责办公、生活区域的能源消未负责办公、生活区域的能源消耗统计3 30分 耗统计 的扣25分 考核项目合计 100分 考核结果: 被考核人签字 考核人签字 考核日期: 年 月 日 备注: 考核结果为合格、不合格:合格60分(含60 分)以上;不合格60 分以下。 项目机械设备员节能减排责任制考核记录 序考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 号 负责对现场机械设备

18、设施的未负责对现场机械设备设施的节能减排节能减排符合性验收。并负责符合性验收的扣20分 1 25分 对设施的完好情况进行过程未负责对设施的完好情况进行过程监控监控 的扣10分 负责现场设备的维护保养，保未负责现场设备的维护保养的扣10分证设备完好和性能满足施工未保证设备完好和性能满足施工要求的2 要求，确保设备的不带病作扣10分 25分 业、不超负荷运行、不违章操未确保设备的不带病作业、不超负荷运作 行、不违章操作的扣20分 未负责现场设备能耗定额管理的扣15负责现场设备能耗定额管理，3 分 25分 负责设备能耗统计 未负责设备能耗统计的扣10分 负责对现场设备的使用状况未负责对现场设备的使用

19、状况进行检查进行检查监督，参加项目部涵监督的扣10分 4 盖节能减排内容的文明施工未参加项目部涵盖节能减排内容的文明25分 检查，并落实不符合项的整改施工检的扣10分 措施 未落实不符合项的整改措施的扣10分 考核项目合计 100分 考核结果: 被考核人签字 考核人签字 考核日期: 年 月 日 备注: 考核结果为合格、不合格:合格60分(含60 分)以上;不合格60 分以下。 项目材料员节能减排责任制考核记录 序考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 号 未就近组织材料供应的扣15分 就近组织材料供应，减少材料1 未减少材料运输造成的能源消耗的扣25分 运输造成的能源消耗 15分 未

20、合理组织材料的储存的扣10分 合理组织材料的储存，减少二2 未减少二次运输的扣10分 25分 次运输，确保进场材料的质量 未确保进场材料的质量的扣15分 执行定额领料，避免发料无控未执行定额领料的扣15分 3 制和控制不严造成的材料损未避免发料无控制和控制不严造成的材25分 耗和浪费 料损耗和浪费的扣10分 做好废旧材料的回收，协助责未做好废旧材料的回收的扣10分 4 任工程师做好废旧材料的综未协助责任工程师做好废旧材料的综合25分 合利用 利用的扣10分 考核项目合计 100分 考核结果: 被考核人签字 考核人签字 考核日期: 年 月 日 备注: 考核结果为合格、不合格:合格60分(含60 分)以上;不合格60 分以下。 质量员节能减排责任制考核记录 序考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 号 1 负责工程质量的监督 未负责工程质量的监督的扣40分 40分 2 确保验收准确性 未确保验收准确性的扣25分 30分 防止不合格产品进入下到工未防止不合格产品进入下到工序造成的3 30分 序造成的浪费 浪费的扣25分 考核项目合计 100分 考核结果: 被考核人签字 考核人签字 考核日期: 年 月 日 备注: 0分(含60 分)以上;不合格60 分以下。 考核结果为合格、不合格:合格6