项目部节能减排责任制考核表.docx
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项目部节能减排责任制考核表
项目部节能减排责任制考核表
项目经理节能减排责任制考核记录序考核项目扣分标准应得分扣减分实得分号
对项目部节能减排监督管理未对项目部节能减排监督管理进行总115分进行总体策划并组织实施体策划并组织实施的扣15分
未严格执行节能减排法规、规章制度的严格执行节能减排法规、规章扣10分制度，应与分公司上级部门签未与分公司上级部门签订节能减排年2订节能减排年度指标，并接受15分度指标的扣10分分公司环境管理委员会领导、未接受分公司环境管理委员会领导、环环境管理部门监督检查境管理部门监督检查的扣15分
未建立项目部节能减排管理体系的扣
建立项目部节能减排管理体10分
系，明确各岗位节能减排职未明确各岗位节能减排职责的扣10分3责，配备节能减排管理专（兼）未配备节能减排管理专（兼）人员的扣15分
人员，主持建立和完善项目部5分
相关制度未主持建立和完善项目部相关制度的
扣10分
未组织实施节能减排措施计划的扣10组织实施节能减排措施计划，4分15分完成既定目标未完成既定目标的扣10分
参与或主持本项目节能减排未参与或主持本项目节能减排管理策5管理策划、节能减排工作计划划、节能减排工作计划和节能减排管理10分
和节能减排管理文件等工作文件等工作的扣10分
未负责节能减排措项目费用的及时投负责节能减排措项目费用的6入的扣5分10分及时投入，保证专款专用未保证专款专用的扣5分
未将节能减排宣贯工作纳入到日常例将节能减排宣贯工作纳入到会中的扣5分7日常例会中，研究解决节能减10分未研究解决节能减排中的重大问题的排中的重大问题扣5分
未及时、如实报告生产节能减排事故的及时、如实报告生产节能减排8扣5分10分事故，配合事故调查和处理未配合事故调查和处理的扣5分
考核项目合计100分考核结果:
被考核人签字考核人签字
考核日期:
年月日
备注:
考核结果为合格、不合格:
合格60分（含60分）以上;不合格60分以下。
项目生产经理节能减排责任制考核记录序
考核项目扣分标准应得分扣减分实得分号
未组织项目施工生产的扣10分组织项目施工生产，对项目部
1未对项目部的节能减排负主要领导责任20分
的节能减排负主要领导责任的扣10分
组织落实节能减排的法规、标未组织落实节能减排的法规、标准、规
2准、规范及规章制度，定期检范及规章制度的扣10分20分
查落实情况未定期检查落实情况的扣10分
未组织实施节能减排专项方案和技术措组织实施节能减排专项方案
施的扣10分
3和技术措施，检查指导节能减20分未检查指导节能减排技术交底的扣10
排技术交底
分
组织对现场机械设备设施、物
未组织对现场机械设备设施、物资材料
4资材料的节能减排符合性验20分的节能减排符合性验收的扣15分
收
组织涵盖节能减排的文明施未组织涵盖节能减排的文明施工检查的
5工检查，对发现的问题落实整扣5分10分
改未对发现的问题落实整改的扣10分
负责项目管理人员的节能减未负责项目管理人员的节能减排教育的
6排教育，提高管理层的节能减扣10分10分
排意识未提高管理层的节能减排意识的扣5分
考核项目合计100分考核结果:
被考核人签字考核人签字
考核日期:
年月日
备注:
考核结果为合格、不合格:
合格60分（含60分）以上;不合格60分以下。
项目商务合约经理节能减排责任制考核记录序
考核项目扣分标准应得分扣减分实得分号
及时收集、传递建材市场价格未及时收集、传递建材市场价格与材质
与材质信息，综合考虑性价信息，综合考虑性价比的扣15分120分比。
指导项目经理部进行利于未指导项目经理部进行利于节能的物资
节能的物资采购工作采购工作的扣10分
考评物资运距对供货方运费未考评物资运距对供货方运费及节能影220分及节能的影响响的扣15分
未进一步加强大宗物资集中采购的扣
进一步加强大宗物资集中采10分
3购，集中配送，减少物流运输未集中配送的扣10分20分
过程中的燃油消耗。
未减少物流运输过程中的燃油消耗的扣
10分
将供方产品的节能减排指标未将供方产品的节能减排指标列入考评
列入考评范畴，源头上控制落范畴的扣10分
420分后技术、产品、设备进入项目未源头上控制落后技术、产品、设备进
实施阶段入项目实施阶段的扣10分
负责能源消耗的成本分析和未负责能源消耗的成本分析和节能减排520分节能减排效果的评估效果的评估的扣15分
考核项目合计100分考核结果:
被考核人签字考核人签字
考核日期:
年月日
备注:
考核结果为合格、不合格:
合格60分（含60分）以上;不合格60分以下。
项目技术总工节能减排责任制考核记录序考核项目扣分标准应得分扣减分实得分号
未对项目节能减排负技术领导责任的扣10
对项目节能减排负技术领导责任。
分
1组织对高能耗工序的重点因素进行未组织对高能耗工序的重点因素进行识15分
识别、评审和策划，制定相应措施别、评审和策划的扣10分
未制定相应措施扣10分
未严格落实节能减排技术标准规范的扣10
严格落实节能减排技术标准规范，分
根据项目实际配备有关技术标准、未根据项目实际配备有关技术标准、规范
规范。
在本项目《施工组织设计》的扣10分215分和各个专项施工方案中增加节能章未在本项目《施工组织设计》和各个专项
节，编制节能减排措施，设定节能施工方案中增加节能章节的扣5分
目标未编制节能减排措施的扣5分
未设定节能目标的扣5分
未推广节能减排技术、新工艺、新产品、推广节能减排技术、新工艺、新产新设备的扣10分品、新设备。
采用新技术、新工艺、未采用新技术、新工艺、新产品，减少制新产品，减少制造半成品、成品过造半成品、成品过程中的能耗的扣10分程中的能耗。
对施工方案中节能减3未对施工方案中节能减排技术措施的变更15分排技术措施的变更或采用新材料、或采用新材料、新技术、新工艺等要及时新技术、新工艺等要及时上报，审上报的扣10分批后方可组织实施，并做好培训和未审批后方可组织实施的扣5分交底未并做好培训和交底的扣5分
未参加节能减排检查工作的扣10分参加节能减排检查工作，对发现的4未对发现的重大问题提出整改技术措施的15分重大问题提出整改技术措施看某10分
未对于不利于节能的工艺、方法予以排除对于不利于节能的工艺、方法予以5淘汰的扣10分10分排除淘汰，引进指导先进工艺方法未引进指导先进工艺方法的扣5分
全面加强施工质量管理，特别是涉未全面加强施工质量管理的扣5分6及到重要的节能部位，确保达到设特别是涉及到重要的节能部位未确保达到10分
计标准设计标准的扣10分
结合本项目经理节能目标，在工程未结合本项目经理节能目标的扣10分7分包招标过程中，将节能指标列入未在工程分包招标过程中将节能指标列入10分
分包单位考察要点分包单位考察要点的扣10分
未对节能先进经验、管理办法进行总结推对节能先进经验、管理办法进行总8广的扣10分10分结推广，不断推进体系运行绩效未推进体系运行绩效的扣5分
考核项目合计100分考核结果:
被考核人签字考核人签字
考核日期:
年月日备注:
考核结果为合格、不合格:
合格60分（含60分）以上;不合格60分以下。
项目环境管理员节能减排责任制考核记录序考核项目扣分标准应得分扣减分实得分号
未对项目的节能减排进行监督检查的扣5对项目的节能减排进行监督检查，1分10分提出节能减排改进意见未提出节能减排改进意见的扣5分
未认真宣传、贯彻节能减排法律法规、标认真宣传、贯彻节能减排法律法准规范的扣5分2规、标准规范，检查督促执行，监10分未检查督促执行，监督项目节能减排费用督项目节能减排费用的落实的落实的扣10分
未制订项目有关节能减排管理制度的扣制订项目有关节能减排管理制度，310分10分建立耗能计量设备维护制度未建立耗能计量设备维护制度的扣10分
对耗能重点因素进行识别，制定相未对耗能重点因素进行识别的扣5分
应措施，对项目部节能减排监督管未制定相应措施的扣5分410分理进行总体策划并组织实施未对项目部节能减排监督管理进行总体
策划并组织实施的扣5分
未参加现场耗能设施设备的验收的扣65参加现场耗能设施设备的验收，提5分10分出节能减排改进意见未提出节能减排改进意见的扣5分
未参加涵盖节能减排内容的定期检查的参加涵盖节能减排内容的定期检扣5分查，监督不符合项的整改。
对存在未监督不符合项的整改的扣5分6明显浪费能源和污染环境排放的10分未对存在明显浪费能源和污染环境排放事件，有权下达停工（业）整改决的事件的扣5分定未有权下达停工整改决定的扣5分
7落实员工节能减排教育、培训落实员工节能减排教育、培训10分
未建立项目节能减排管理资料档案的扣5建立项目节能减排管理资料档案，打分如实记录和收集节能减排检查、交8未如实记录和收集节能减排检查、交底、10分底、验收、教育培训及其它节能减验收、教育培训及其它节能减排活动的资排活动的资料料的扣5分
未监督项目部管理人员的日常工作的扣5监督项目部管理人员的日常工作，9分10分并提出整改意见未提出整改意见的扣5分
负责项目部能源统计上报工作，对未负责项目部能源统计上报工作的扣5分10接分公司环境管理部门工作，并接未对接分公司环境管理部门工作，并接受5分
受其领导监督其领导监督的扣5分
参加分公司层面及社会组织的各未参加分公司层面及社会组织的各项培
11项培训教育活动，并将教育培训内训教育活动的扣5分5分
容及时传递未将教育培训内容及时传递的扣5分
考核项目合计100分考核结果:
被考核人签字考核人签字
考核日期:
年月日备注:
考核结果为合格、不合格:
合格60分（含60分）以上;不合格60分以下。
现场责任工程师节能减排责任制考核记录序
考核项目扣分标准应得分扣减分实得分号
合理组织工序施工和材料的有效未合理组织工序施工和材料的有效使用
使用，减少能源和材料的损耗。
对的扣10分
120分施工质量负责，避免因质量问题造未减少能源和材料的损耗的扣10分
成损耗未对施工质量负责造成损耗的扣10分
未严格执行制定的节能减排技术措施的
扣10分
严格执行制定的节能减排技术措
未纳入技术类文件（函件）交底的扣102施，并纳入技术类文件（函件）交20分
分
底，履行签字手续，做好交底记录未履行签字手续的扣5分
未做好交底记录的扣5分
未检查施工人员执行节能减排技术操作
检查施工人员执行节能减排技术3规程的情况的扣10分20分
操作规程的情况，制止违规操作
未制止违规操作的扣10分
参加项目部涵盖节能减排内容的未参加项目部涵盖节能减排内容的文明
4文明施工检查，并落实不符合项的施工检查的扣10分20分
整改措施未落实不符合项的整改措施的扣10分
监督分包商施工过程的节能减耗未监督分包商施工过程的节能减耗责任
520分
责任和义务的履行和义务的履行的扣15分
考核项目合计100分考核结果:
被考核人签字考核人签字
考核日期:
年月日
备注:
考核结果为合格、不合格:
合格60分（含60分）以上;不合格60分以下。
项目行管政生活主节能减排责任制考核记录序考核项目扣分标准应得分扣减分实得分号
对管理的生活区域范围内的节未对管理的生活区域范围内的节能减
140分
能减排工作全面负责排工作全面负责的扣40分
未对办公、生活所用能源进行节约化管
对办公、生活所用能源进行节2理的扣15分30分
约化管理。
并进行监督
未进行监督的扣15分
负责办公、生活区域的能源消未负责办公、生活区域的能源消耗统计
330分
耗统计的扣25分
考核项目合计100分考核结果:
被考核人签字考核人签字
考核日期:
年月日
备注:
考核结果为合格、不合格:
合格60分（含60分）以上;不合格60分以下。
项目机械设备员节能减排责任制考核记录序
考核项目扣分标准应得分扣减分实得分号
负责对现场机械设备设施的未负责对现场机械设备设施的节能减排
节能减排符合性验收。
并负责符合性验收的扣20分
125分对设施的完好情况进行过程未负责对设施的完好情况进行过程监控
监控的扣10分
负责现场设备的维护保养，保未负责现场设备的维护保养的扣10分
证设备完好和性能满足施工未保证设备完好和性能满足施工要求的2要求，确保设备的不带病作扣10分25分
业、不超负荷运行、不违章操未确保设备的不带病作业、不超负荷运
作行、不违章操作的扣20分
未负责现场设备能耗定额管理的扣15负责现场设备能耗定额管理，
3分25分
负责设备能耗统计未负责设备能耗统计的扣10分
负责对现场设备的使用状况未负责对现场设备的使用状况进行检查
进行检查监督，参加项目部涵监督的扣10分
4盖节能减排内容的文明施工未参加项目部涵盖节能减排内容的文明25分
检查，并落实不符合项的整改施工检的扣10分
措施未落实不符合项的整改措施的扣10分
考核项目合计100分考核结果:
被考核人签字考核人签字
考核日期:
年月日
备注:
考核结果为合格、不合格:
合格60分（含60分）以上;不合格60分以下。
项目材料员节能减排责任制考核记录序
考核项目扣分标准应得分扣减分实得分号
未就近组织材料供应的扣15分就近组织材料供应，减少材料
1未减少材料运输造成的能源消耗的扣25分
运输造成的能源消耗15分
未合理组织材料的储存的扣10分合理组织材料的储存，减少二
2未减少二次运输的扣10分25分
次运输，确保进场材料的质量未确保进场材料的质量的扣15分
执行定额领料，避免发料无控未执行定额领料的扣15分
3制和控制不严造成的材料损未避免发料无控制和控制不严造成的材25分
耗和浪费料损耗和浪费的扣10分
做好废旧材料的回收，协助责未做好废旧材料的回收的扣10分
4任工程师做好废旧材料的综未协助责任工程师做好废旧材料的综合25分
合利用利用的扣10分
考核项目合计100分考核结果:
被考核人签字考核人签字
考核日期:
年月日
备注:
考核结果为合格、不合格:
合格60分（含60分）以上;不合格60分以下。
质量员节能减排责任制考核记录序
考核项目扣分标准应得分扣减分实得分号
1负责工程质量的监督未负责工程质量的监督的扣40分40分2确保验收准确性未确保验收准确性的扣25分30分
防止不合格产品进入下到工未防止不合格产品进入下到工序造成的
330分
序造成的浪费浪费的扣25分
考核项目合计100分考核结果:
被考核人签字考核人签字
考核日期:
年月日
备注:
0分（含60分）以上;不合格60分以下。
考核结果为合格、不合格:
合格6
升级会员 