1、培训运作表部门培训员备课表上课日期:备课人:时间地点:培训对象培训课程:内容教学方法教学步骤)开始内容教学方法)主题讲解/演示)结束酒店培训请假申请表酒店培训请假申请表姓名部门职位工号培训项目请假日期请假事由部门经理意见员工签名:部门经理签名:日期:日期:新员工入职培训部门培训检查表酒店部门内容、解释部门、岗位的职能和目标执行人日期、解释部门、岗位在酒店发挥的作用及其他部门、介绍部门组织结构图、解释部门/岗位及有关人事的政策、规章制度和程序工作时间用餐时间休息日员工投诉程序、参观部门、其他、工作组向同事介绍执行人日期向主管介绍、工作、熟知工作职责、工作标准与部门工作目标的关系执行人日期、解释工
2、作评估系统、解释员工将接受的技能与发展培训、开始进行操作培训培训计划月报表酒店部门年月培训主题起止时间参加班组及人数培训地点考核办法部门培训情况月报表酒店部门年月、内部培训主题起止时间及课时数培训人数、外派培训主题及经费起止时间及课时数受训人数、来电培训姓名、职务受训者单位受训时间、内容员工培训登记表酒店姓名:部门:入职时间:职位:培训课程名称培训日期考核成绩获得证书备注酒店年度培训计划与预算共性培训培训主题课时数培训人数培训费用预算酒店内部培训费用总计备注:酒店共性培训时由培训部组织的培训,包括音信培训、英文培训、督导技巧培训,培训者的培训酒店年度培训计划与预算外派培训培训主题课时数培训人数培训费用预算外派培训费用总计酒店年度培训计划与预算购买培训资料及设备序号培训资料及设备内容数量费用预算购买培训资料及设备费用总计酒店内部培训费用总计外派培训费用总计购买培训资料及设备费用总计酒店培训总费用预算年度部门专业培训计划与预算表序号部门负责的培训项目参加班组及人数费用预算总计