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培训运作表

部门培训员备课表                          

上课日期:

                 备课人:

          

时间

地点:

培训对象

培训课程:

内容

教学方法

教学步骤

1)开始

内容

教学方法

2)主题讲解/演示

3)结束

酒店培训请假申请表

酒店培训请假申请表

姓名

部门

职位

工号

培训项目

请假日期

请假事由

部门经理意见

员工签名:

                      部门经理签名:

日期:

                        日期:

新员工入职培训部门培训检查表

酒店                               部门             

内容

1、解释部门、岗位的职能和目标

执行人

日期

2、解释部门、岗位在酒店发挥的作用及其他部门

3、介绍部门组织结构图

4、解释部门/岗位及有关人事的政策、规章制度和程序   --工作时间  --用餐时间  --休息日  --员工投诉程序

5、参观部门

6、其他

1、工作组

向同事介绍

执行人

日期

向主管介绍

2、工作

1、熟知工作职责、工作标准与部门工作目标的关系

执行人

日期

2、解释工作评估系统

3、解释员工将接受的技能与发展培训

4、开始进行操作培训

 

培训计划月报表

酒店           部门                   年   月

培训主题

起止时间

参加班组及人数

培训地点

考核办法

部门培训情况月报表

酒店           部门                   年   月

1、内部培训

主题

起止时间及课时数

培训人数

2、外派培训

主题及经费

起止时间及课时数

受训人数

3、来电培训

姓名、职务

受训者单位

受训时间、内容

 

员工培训登记表

酒店                

姓名:

部门:

入职时间:

职位:

培训课程名称

培训日期

考核成绩

获得证书

备注

 

酒店年度培训计划与预算

共性培训

培训主题

课时数

培训人数

培训费用预算

酒店内部培训费用总计

备注:

酒店共性培训时由培训部组织的培训,包括音信培训、英文培训、督导技巧培训,培训者的培训

酒店年度培训计划与预算

外派培训

培训主题

课时数

培训人数

培训费用预算

外派培训费用总计

酒店年度培训计划与预算

购买培训资料及设备

序号

培训资料及设备内容

数量

费用预算

购买培训资料及设备费用总计

酒店内部培训费用总计

外派培训费用总计

购买培训资料及设备费用总计

酒店培训总费用预算

 

年度部门专业培训计划与预算表

序号

部门负责的培训项目

参加班组及人数

费用预算

总计

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