成本会计章节练习57.docx

1、成本会计章节练习57第五章 辅助生产费用的核算一、单项选择题 1、采用辅助生产费用分配的交互分配法，对外分配的费用总额是（ D ）。 A、交互分配前的费用 B、交互分配前的费用加上交互分配转入的费用 C、交互分配前的费用减去交互分配转出的费用 D、交互分配前的费用再加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用 2、采用计划成本分配法分配辅助生产费用时，辅助生产车间实际发生的费用应该是（ B ）。 A、该车间待分配费用减去分配转出的费用 B、该车间待分配费用加上分配转入的费用 C、该车间待分配费用加上分配转出的费用减去分配转入的费用 D、该车间待分配费用加上分配转入的费用减去分配转出的费用 3

2、、辅助生产费用直接分配法的特点是将辅助生产费用（ D ）。 A、直接计入辅助生产提供的劳务成本 B、直接分配给所有受益的车间、部门 C、直接记入“辅助生产成本”账户 D、直接分配给辅助生产以外的各受益单位 4、辅助生产车间完工的修理用备件入库时，应借记的账户是（ D ）。 A、“低值易耗品” B、“基本生产成本” C、“辅助生产成本” D、“原材料” 5、下列方法中，属于辅助生产费用分配方法的是（ B ）。 A、定额成本法 B、计划成本分配法 C、生产工时比例分配法 D、机器工时比例分配法 6、辅助生产交互分配后的实际费用，应再在（ C ）进行分配。 A、各基本生产车间 B、各受益单位之间 C

3、、辅助生产以外的受益单位之间 D、各辅助生产车间 7、采用交互分配法分配辅助生产费用时，第一次交互分配是在（ A ）之间进行的。 A、各受益的辅助生产车间 B、辅助生产车间以外的受益单位 C、各受益的基本生产车间 D、各受益的企业管理部门 8、在各辅助生产车间相互提供劳务很少的情况下，适宜采用的辅助生产费用分配方法是（ A ）。 A、直接分配法 B、交互分配法 C、计划成本分配法 D、代数分配法 9、计划成本分配法，是将辅助生产费用按照提供劳务的数量和计划单位成本（ A ）进行分配的方法。 A、在各受益单位之间 B、先通过交互分配算出辅助生产的实际费用分配率，再按其对外部的受益单位 C、在辅助

4、生产车间以外的受益单位之间 D、在辅助生产车间之间 10、辅助生产车间发生的制造费用（ C ）。 A、必须通过“制造费用”总账账户核算 B、不必通过“制造费用”总账账户核算 C、根据具体情况，可记入“制造费用”总账账户，也可直接记入“辅助生产成本”账户 D、首先记入“辅助生产成本”账户 11、在辅助生产费用的各种分配方法中，分配结果最正确的是（ D ）。 A、交互分配法 B、直接分配法 C、计划成本分配法 D、代数分配法 二、多项选择题 1、在下列方法中，属于辅助生产费用分配方法的有（ ABDE ）。 A、交互分配法 B、代数分配法 C、定额比例法 D、直接分配法 E、计划成本分配法 2、辅助

5、生产费用分配转出时，可以（ ABCDE ）。 A、借记“制造费用”账户 B、借记“管理费用”账户 C、借记“在建工程”账户 D、贷记“辅助生产成本”账户 E、借记“辅助生产成本”账户 3、辅助生产车间发生的固定资产折旧费，可能借记的账户有（ AB ）。 A、“制造费用” B、“辅助生产成本” C、“基本生产成本” D、“管理费用” E、“在建工程” 4、辅助生产费用分配的交互分配法，具有以下特点（ ACE ）。 A、核算工作量较大 B、核算工作较简便 C、需计算两个费用分配率 D、核算结果较正确 E、核算结果不很正确 5、辅助生产车间不设“制造费用”账户核算是因为（ BCDE ）。 A、辅助生

6、产车间数量很少 B、制造费用很少 C、辅助生产车间不对外提供商品 D、辅助生产车间规模很小 E、为了简化核算工作 6、采用代数分配法分配辅助生产费用（ AC ）。 A、能够提供正确的分配计算结果 B、能够简化费用的分配计算工作 C、适用于实现电算化的企业 D、便于分析考核各受益单位的成本 E、核算结果不很正确 三、判断题1、“辅助生产成本”账户一般应按辅助生产车间、车间下再按产品或劳务种类设置明细账，账中按照成本项目或费用项目设立专栏进行明细核算。 ( T )2、采用交互分配法分配辅助生产费用时，对外分配的辅助生产费用，应为交互分配前的费用加上交互分配时分配转入的费用。( F )3、采用代数分

7、配法分配辅助生产费用，分配结果最正确。( T )4、采用计划成本分配法分配辅助生产费用时，计算出的辅助生产车间实际发生的费用，是完全的实际费用。( F )5、任何情况下，辅助生产的制造费用可以不通过“制造费用辅助生产车间”明细账单独归集，而是直接记入“辅助生产成本”账户。( T )6、所有生产车间发生的各种制造费用，一律通过“制造费用”科目核算。( F )7、采用顺序分配法分配辅助生产费用时，应将辅助生产车间之间相互提供劳务受益多的车间排列在前面先分配出，受益少的车间排在后面分配出去。( F )四、计算与分析题 1、某企业辅助生产车间生产低值易耗品专用工具一批。本月发生费用如下：（1） 生产专

8、用工具领用原材料6800元，车间一般性耗料600元。（2） 生产工人工资6400元，其他人员工资1000元。（3） 按工资总额14%的比例提取应付福利费。（4） 燃料和动力费用2800元，通过银行转账支付。（5） 计提固定资产折旧费2200元。（6） 以银行存款支付修理费、水费、办公费、劳保费共计1600元。（7） 结转辅助生产的间接费用。（8） 专用工具完工，结转实际成本。要求：按成本项目设置辅助生产成本明细账，单独核算辅助生产制造费用 ，编制相应会计分录(列示“辅助生产成本”、“制造费用”二级科目)。1、(1)借：辅助生产成本 6800制造费用-辅助生产 600贷：原材料 7400(2)

9、借：辅助生产成本 6400制造费用-辅助生产 1000贷：应付工资 7400(3) 借：辅助生产成本 896制造费用-辅助生产 140贷：应付工资 1036(4) 借：制造费用-辅助生产 2800 贷：银行存款 2800 (5) 借：制造费用-辅助生产 2200 贷：累计折旧 2200 (6) 借：制造费用-辅助生产 1600 贷：银行存款 1600 (7) 借：辅助生产成本 8340 贷：银行存款 8340 (8)借：低值易耗品 22436 贷：辅助生产成本 224362、某工业企业有运输和机修两个辅助生产车间，辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”账户核算，该企业2000年8月有关辅助生

10、产费用的资料如下：辅助车间名称运输车间机修车间待分配费用3300元10400元供应劳务数量11000公里20800工时计划单位成本0.28元0.52元耗用劳务数量运输车间800工时机修车间1000公里基本一车间6000公里9000工时基本二车间3000公里7000工时企业管理部门1000公里4000工时计算时，分配率的小数算四位，第五位四舍五入；分配的小数尾差，计入管理费用。采用计划成本分配法时，辅助生产的成本差异全部计入管理费用。要求：分别采用直接分配法、交互分配法、顺序分配法、计划成本分配法和代数分配法分配辅助生产费用，并编制相应的会计分录。2、(1)直接分配法辅助车间名称运输机修合计待分

11、配费用33001040013700对外供应劳务数量1000020000单位成本(分配率)0.330.52基本车间 一车间耗用数量60009000分配金额198046806660二车间耗用数量30007000分配金额99036404630金额小计2970832011290企业管理部门耗用数量10004000分配金额33020802410分配金额合计33001040013700会计分录借：制造费用-第一车间 6660 第二车间 4630 管理费用 2410 贷：辅助生产成本一-运输车间 3300 -机修车间 10400 (直接分配法)(2)交互分配法分配方向交互分配对外分配辅助车间名称运输机修合计

12、运输机修合计待分配费用3300104001480034001030014200供应劳务数量11000208001000020000分配率0.30.50.340.515辅助车间 运输耗用数量800分配金额400400机修耗用数量1000分配金额300300金额小计300400700基本车间 一车间耗用数量60009000分配金额204046356675二车间耗用数量30007000分配金额102036054625金额小计3060824011300企业管理部门耗用数量10004000分配金额34020602400分配金额合计34001030013700会计分录：交互分配：借：辅助生产成本-运输车间

13、 400 -机修车间 300贷：辅助生产成本-运输车间 300 -机修车间 400对外分配：借：制造费用-第一车间 6675 第二车间 4625 管理费用 2400 贷：辅助生产成本一-运输车间 3400 -机修车间 10300 (3)顺序分配法车间部门辅助生产车间基本生产车间企管部门分配金额合计机修车间运输车间第一车间第二车间分配金额小计耗用数量分配金额劳务数量待分配费用分配率劳务数量待分配费用分配率耗用数量分配金额耗用数量分配金额2080010400110003300分配修理费用-20800-104000.5800400900045007000350080004000200010400运输

14、费用合计3700分配运输费用-10000-37000.376000222030001110333010003703700分配金额合计6720461011330237013700借：辅助生产成本一运输车间 400制造费用-第一车间 6720 第二车间 4610 管理费用 2370 贷：辅助生产成本-运输车间 3700 -机修车间 10400(4)计划成本分配法辅助车间名称运输机修合计待分配费用33001040013700供应劳务数量1100020800计划单位成本0.280.52辅助车间 运输耗用数量800分配金额416416机修耗用数量1000分配金额280280金额小计280416696基本

15、车间 一车间耗用数量60009000分配金额168046806360二车间耗用数量30007000分配金额84036404480金额小计2520832010840企业管理部门耗用数量10004000分配金额28020802360按计划成本分配金额合计30801081613896辅助生产实际成本37161068014396辅助生产成本差异+636-136+500会计分录：按计划成本分配：借：辅助生产成本一运输车间 416 一机修车间 280制造费用-第一车间 6360 第二车间 4480 管理费用 2360 贷：辅助生产成本-运输车间 3080 -机修车间 10816结转辅助生产成本差异：借：管

16、理费用 500 贷： 辅助生产成本运输车间 636 机修车间 136(5)代数分配法设X=每公里运输成本 Y=每工时修理成本联立方程如下：3300+800Y=11000X10400+1000X=20800Y得：X=0.3375元 Y=0.5156元借：辅助生产成本一运输车间 412.48 一机修车间 337.5制造费用-第一车间 6665.4 第二车间 4621.7 管理费用 2412.9 贷：辅助生产成本-运输车间 3712.48 -机修车间 10737.53、各项费用的归集 (1)借：辅助生产成本供电 8000 制造费用机修 13000 供电 2000 贷：原材料 23000 (2)借：辅

17、助生产成本机修 6000 供电 5000 制造费用机修 2000 供电 2000 贷:应付工资 15000 (3)借：辅助生产成本机修 840 供电 700 制造费用机修 280 供电 280 贷：应付福利费 2100 (4)借：制造费用机修 500 供电 800 贷：累计折旧 1300 (5)借：制造费用机修 3000 供电 4000 贷：银行存款 7000 2、填表 辅助生产费用分配表 200年10月 项 目 机修车间 供电车间 费用 数量(小时) 费用(元) 数量(度) 费用(元) 合计(元) 待分配的数量和费用 5500 25620 40000 22780 48400 计划单位成本 5

18、 06 机修车间耗用动力电 2000 1200 1200 机修车间耗用照明电 1000 600 600 供电车间耗用修理费 500 2500 2500 基本车间耗用动力电 25000 15000 15000 基本车间耗用照明电及修理费 4000 20000 5000 3000 23000 行政部门耗用照明电及修理费 1000 5000 7000 4200 9200 按计划成本分配合计 27500 24000 51500 辅助生产实际成本 27420 25280 52700 辅助生产成本差异 -80 1280 1200 表注： (1)机修车间待分配费用： “辅助生产成本”账户余额：6000+84

19、0=6840(元) “制造费用”账户余额：13000+2000+280+500+3000=18780(元) 合计：6840+18780=25620(元)。 (2)供电车间待分配费用： “辅助生产成本”账户余额：8000+5000+700=13700(元) “制造费用”账户余额：2000+2000+280+800+4000=9080(元) 合计：13700+9080=22780(元) (3)机修车间实际费用：25620+1200+600=27420(元) (4)供电车间实际费用：22780+2500=25280（元)3、某企业设有机修、供电两个辅助生产车间。辅助生产车间的制造费用通过“制造费用”

20、账户核算。基本生产成本和辅助生产成本明细账均设有“原材料”、“燃料及动力”、“工资及福利费”、“制造费用”四个成本项目。辅助生产费用分配采用按计划成本分配法。 200年10月该企业辅助生产车间发生费用如下： (1)材料费用分配：机修车间领用消耗性材料13000元；供电车间领用燃料8000元，领用消耗性材料2000元；共计23000元(该企业不设置“燃料”科目) (2)工资费用的分配：机修车间生产工人工资6000元，车间管理人员工资2000元；供电车间生产工人工资5000元，管理人员工资2000元；共计15000元。 (3)按照工资费用的14计提职工福利费。 (4)折旧费用分配：机修车间计提折旧

21、费500元；供电车间计提折旧费800元；共计1300元。 (5)其他费用分配：机修车间发生其他费用3000元；供电车间发生其他费用4000元；共计7000元(均通过银行办理转账结算)。 辅助生产车间提供产品和劳务的数量以及计划单位成本的资料见下表辅助生产费用分配表。 辅助生产费用分配表200年10月项 目机修车间供电车间费用数量(小时)费用(元)数量(度)费用(元)合计待分配的数量和费用 5500 40000 计划单位成本 5 06 机修车间耗用动力电 2000 机修车间耗用照明电 1000 供电车间耗用修理费 500 基本车间耗用动力电 25000 基本车间耗用照明电及修理费 4000 50

22、00 行政部门耗用照明电及修理费 1000 7000 按计划成本分配合计 辅助生产实际成本 辅助生产成本差异 要求： (1)根据辅助生产车间发生的各项费用，逐笔编制会计分录(“辅助生产成本”和“制造费用”账户均按生产车间列示明细账)。 (2)根据有关资料，计算填列辅助生产费用分配表。 (3)编制按计划成本分配辅助生产费用的会计分录，其中：机修车间耗用的修理用备件与修理工时相关，全部费用均按修理工时比例分配；供电车间按供电度数进行分配。 (4)编制辅助生产车间结转制造费用的会计分录。 (5)编制结转辅助生产成本差异的会计分录。 2、填表 辅助生产费用分配表 200年10月 项 目 机修车间 供电

23、车间 费用 数量(小时) 费用(元) 数量(度) 费用(元) 合计(元) 待分配的数量和费用 5500 25620 40000 22780 48400 计划单位成本 5 06 机修车间耗用动力电 2000 1200 1200 机修车间耗用照明电 1000 600 600 供电车间耗用修理费 500 2500 2500 基本车间耗用动力电 25000 15000 15000 基本车间耗用照明电及修理费 4000 20000 5000 3000 23000 行政部门耗用照明电及修理费 1000 5000 7000 4200 9200 按计划成本分配合计 27500 24000 51500 辅助生产

24、实际成本 27420 25280 52700 辅助生产成本差异 -80 1280 1200 表注： (1)机修车间待分配费用： “辅助生产成本”账户余额：6000+840=6840(元) “制造费用”账户余额：13000+2000+280+500+3000=18780(元) 合计：6840+18780=25620(元)。 (2)供电车间待分配费用： “辅助生产成本”账户余额：8000+5000+700=13700(元) “制造费用”账户余额：2000+2000+280+800+4000=9080(元) 合计：13700+9080=22780(元) (3)机修车间实际费用：25620+1200+

25、600=27420(元) (4)供电车间实际费用：22780+2500=25280（元) 3、分配辅助生产费用 借：辅助生产成本机修 1200 制造费用机修 600 供电 2500 基本车间 23000 基本生产成本 15000 管理费用 9200 贷：辅助生产成本机修 27500 供电 24000 4、结转辅助生产车间制造费用 机修车间全部制造费用：18780+600=19380(元) 供电车间全部制造费用：9080+2500=11580(元) 借：辅助生产成本机修 19380 供电 11580 贷：制造费用机修 19380 供电 11580 5、结转辅助生产成本差异 借：管理费用 1200 贷：辅助生产成本机修 80(红宇) 供电 1280 第六章 制造费用的核算一、单项选择题 1、按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于（ B ）。 A、制造费用数额较大的企业 B、季节性生产企业 C、基本生产车间规模较小的企业 D、制造费用数额较小的企业 2、能够将劳动生产率和产品负担的费用水平联系起来，使分配结果比较合理的制造费用分配方法是（ A ）。 A、生产工人工时比例分配法 B、按年度计划分配率分配法 C、生产工人工资比例分配法 D、机器工时比例分配法 3、下列方法中，可能使“