ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:10 ,大小:21.14KB ,
资源ID:4076134      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/4076134.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(餐饮部储存环节成本控制方法.docx)为本站会员(b****4)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

餐饮部储存环节成本控制方法.docx

1、餐饮部储存环节成本控制方法餐饮部储存环节成本控制方法(一)做好物品出入库记录1-仓管员对按釆购计划釆购的食品、调味品等进行验收,合格后应做好入 库记录,由采购员填写仓库入库单(如下表所示),仓管员签收。序号名称规格数量单价(元)供应商生产日期到期日期备注2.领料人在领料时,必须填写仓库领料单(如下表所示),付货时, 领料人和仓管员必须同时在场,并由仓管员做好出账记录。序号名称规格数量供应商生产日期到期日期备注(二)明确原料储藏区域要求原料仓库主要用于存储原料。但是,不少酒店餐饮却不太重视仓库的设计工 作,如允许其他部门占用仓库面积,或各个食品仓库相隔较远,甚至分散在不同 的楼面,从而影响了仓储

2、控制工作。1.仓库位置企业仓库应尽可能设于验收处与厨房之间,以便于将食品原料从验收处运入 仓库及从仓库送至厨房。但在实际工作中,由于受到条件限制,企业往往很难做 到这一点。如果一家酒店餐饮有几个厨房,且位于不同楼层,则应将仓库安排在 验收处附近,以便及时地将已验收的食品原料送至仓库,降低原料被“顺手牵 羊”的可能性。2.仓库面积企业在确定仓库面积时,应考虑到自身的类别、规模、菜单量、销量、原料 市场供应情况等因素。仓库面积一般应为酒店餐饮总面积的10%。(1)菜单经常变化的企业,仓库面积最好大些。(2)如果某酒店餐饮远离市场,进货周期较长,那么其仓库就要设计得 大些。(3)如果酒店餐饮的釆购人

3、员喜欢一次性大批量进货,那么,企业就必须 有较大面积的储藏场地。酒店餐饮仓储和一般社会餐饮的仓储有所不同,仓库面积既不能过大,也不 应过小。面积过大不仅会增加仓储费用,而且也会增加能源费用和维修保养费 用。仓库面积过小,不少食品原料只能露天堆放,仓库里的食品原料会堆得很 满,既不利于保管人员工作,也不易保持清洁卫生。(三)必须科学存放入库的物品要系上标签,注明入库时间、数量等,以便于领用、发放、盘 存、清点,做到先进先出。1.分类存放以食品原料为例,仓管员要根据食品原料的不同性质和储存时间要求,存入 不同的库房。(1)干货、罐头、米面、调味品等无须冷藏的食品应放入专门的储藏间。(2)果蔬、禽蛋

4、、奶品等应存入冷藏间。(3)活的海鲜水产应放入海鲜池。2.科学摆放仓库食品摆放可以采用的方法主要有三种,具体内容如下表所示。仓库食品摆放方法序号方法类别具体说明1定位摆放根据仓库布局,合理规划各类食品的摆放区域,实行分区定位摆放2编号对立将食品按主要种类、性质、体积、重量等分别对应地摆放在不同的 固定仓位上,然后进行统一编号,标出不同食品的库号、货架号、 层号、位置号,并与账页上的编号一致3立牌立卡对定位、编喜的食品建立料牌与卡片,料牌上写明食品名称、编号、 到货日期,并涂上不同颜色加以区分,卡片上填写记录食品进岀数 量和结存数量(四)餐饮原料干藏管理干藏是指将原料的水分降低至足以使原料能在常

5、温下长期保存而不会发生腐 败变质的水平,并对原料进行保藏的过程。需要干藏的原料包括海带、干香菇等 干货。下面是原料干藏管理的具体注意事项。1.原料应放置在货架上储存,货架离墙壁10厘米,离地面30厘米。2.原料要远离墙壁、自来水管道和蒸气管道。3.使用频率高的原料,应存放在靠近入口的下层货架上。4.重的原料应放在下层货架上,轻物放在高架上。5.仓库中的原料应有次序地排列,分类放置。6.遵循先进先出的原则。不能放在货架上的原料,则应放在平台或车上。8-包装已打开的食品应储存在贴有标签的容器里。9.有毒的货物,如杀虫剂、去污剂等,不要存放在原料仓库中。 仓库中的原料要有次序地排列,分类放置。(五)

6、餐饮原料冷藏管理1-餐饮原料冷藏基本要求(1)冷藏食品应经过初加工,并用保鲜纸包裹,以防止被污染和干耗,并 用合适的盛器存放,盛器必须干净。随时和定期地关注冷藏的温度。(2)热食品应放凉后冷藏,盛放容器需经消毒,并带有盖子,以避免熟食 吸收冰箱气味。(3)为使食品表面的冷空气自由流动,食品间的放置距离要适当,不可堆 积过高,以免冷气透入困难。(4)带有包装的食品在储存时不要碰到水,不可存放在地面上。(5)要每天检查易腐的果蔬,发现腐烂时要及时处理。(6)鱼虾类食品要与其他食品分开放置,奶制品要与有强烈气味的食品分 开存放。(7)存、取食品时要减少开启门或盖的次数,以免库存温度产生波动,影 响储

7、存效果。(8)定期关注冷藏环境的温度。(9)定期进行冷藏间的清洁工作。2.不同原料的冷藏温、湿度要求不同原料的冷藏温、湿度要求如下表所示。不同原料的冷藏温、湿度要求食品原料温度(Y)相对湿度(%)新鲜肉类、禽类0275 85新鲜水产类 175 85蔬菜、水果类2785 95奶制品类3875 85(六)餐饮原料冻藏管理冻藏是指将冻结的食品置于一定温度与湿度的低温冷藏库中保存。1.餐饮原料冻藏管理的基本要求(1)冰冻食品到货后,应及时置于-18Y以下的冷冻库中储藏,储藏时要连同包装箱一起放入,因为这些包装材料通常是防水的。(1)所有新鲜食品中需冻藏的应先速冻,然后妥善包裹后再储存,以防止 干耗和受

8、污染。(2)存放时要保持食品周围的空气自由流通。(3)冷冻库的开启要有计划,所需要的原料要一次性拿出,以减少冷气的 流失和温度的波动。需要除霜时应将食品移入另一冷冻库内,以利于彻底清洗冷冻库。取用时应实行先进先出,后进后出的原则。任何时候都要保持货架整齐清洁。定期检查冷冻库的温度,并填写冷冻库温度检查表(见下表)X.时间07: 0009: 0011 : 3014: 0017: 0020: 0022: 00检查人员i234,.5312.冻藏原料库存时间酒店餐饮中的牛肉、羊肉等冻藏原料库存时间的具体内容如下表所示。原料名称库存时间牛肉9个月小牛肉6个月羊肉6个月家禽6个月鱼3个月虾仁鲜贝6个月速冻

9、水果和蔬菜3个月(七)酒水的保管与储藏1.葡萄酒(1)酒瓶必须斜放、横放或倒立放置,以使酒水与软木塞接触,保持软木 塞的湿润。(2)理想的储酒温度在10龙16丁,湿度在60% - 80%,但当湿度超过 75%时,酒标容易发霉。(3)恒温比低温更重要,要远离热源如厨房、热水器、暖炉等。(4)避免将酒水与有异味的物品,如汽油、油漆、药材等放置在一起。葡萄酒的酒瓶必须斜放、横放或倒立放置。2.白酒白酒的保存是很讲究的,保存得好的话,酒就会越放越香。在白酒保存的过 程中,要讲究温度、湿度和密封度,还要注意装酒的容器,容器的封口要严密, 防止漏酒和“跑度”。此外,环境温度不得超过30龙。3.啤酒储藏啤酒

10、的仓库应清洁、干燥、通风良好,严防日光直射,仓库内不得堆放 杂物,储藏温度宜在520Y。4.果酒果酒在保藏时,桶装和坛装最容易出现干耗和渗漏现象,还容易遭到细菌的 破坏,因此要经常检查封口是否牢固。温度应保持在825Y,相对湿度应当保 持在75% 80%。果酒不能与有异味的物品放在一起。酒瓶不能被阳光直射。5.黄酒(1)黄酒的最佳存放温度一般在20乞以下,存放环境的湿度在60% -70%; 黄酒的储存温度并不是越低越好,如低于零下5Y,黄酒就会受冻、变质,甚至结冻破坛。(1)黄酒堆放应平稳,酒坛、酒箱的堆放高度一般不得超过4层,应在每年 夏天倒一次坛。(2)黄酒不宜与其他有异味的物品或酒水同库

11、储存。(3)不可用金属器皿储存黄酒。(A)仓库必须定期盘存1.定期做好仓库盘存定期做好仓库的盘存,一般需每半个月进行一次。通过盘存,可以明确需重 点控制哪些品种,采用何种控制方法,如暂停进货、调拨使用、尽快出库使用 等,从而减少库存资金的占用,加快资金周转,节省开支。要想以最低的资金量保证营业的正常进行,就必须严格控制采购物资的库存 量。每天对库存物品进行检查(特别是冰箱和冰库内的库存物品),对于不够的 物品应及时补充,对于滞销的物品,则减少或停止供应,以避免原材料变质。细节提示对于一些在生意淡季滞销的原料,应及时加大促销力度,以避免原料的 浪费。2.保质期管理酒店餐饮的食品原料都有一定的保质

12、期,而且有些原料的保质期较短。对于过期 食品,要建立酒店餐饮仓库过期食品处置单(如下表所示),做好记录。过期食品处理申请(名称、数量、过期原因):日期:仓管员:仓库主管意见:仓库主管:日期:釆购经理意见:釆购经理:日期:处理结果:销毁人:见证人:日期:3.建立严格的报损制度有时原料会发生变质、损坏、丢失等现象,因此,餐厅应制定严格的报损制 度,例如,针对餐具,企业应制定合理的报损率,超过损耗率的部门必须分析情 况并说明原因。4.月底盘点要点盘点是一项细致的工作,是各项分析数据的基础。盘点的准确与否,也影响 着成本的准确度(如下表所示)。类别品名单位规格单价上月结存本月购入备注数量金额数量金额蔬

13、果类番茄苹果 肉类鸡肉牛肉 干货类香菇木耳 酒水类啤酒白酒 调味品类酱油醋 化学品消毒水洗涤剂 次性用品一次性手套一次性口罩 (九)实行定时发放餐厅库房中的食品必须实行定时发放,这样可以使仓管员有更多时间整理仓 库,检査各种食品,以免耽误重要工作。1.企业可以作出领料时间规定,如规定领料时间为上午8: 00-10: 00,下 午 2: 00 4: 00企业应规定领料部门需提前一天送交领料单(如下表所示),不可 随时取用。这样,仓管员便有充分时间准备原料,以免岀差错,而且还能促使厨 房作出周密的用料计划。材料类别金额领用部门金额鲜活水产肉类乳制品蜜饯干货珍品调味品罐头粮油腌腊食品水果软饮料酒水香烟合计仓管员在每日下班前,要对当日领用食品及物品进行登记汇总,并填写 食品及物品领用登记汇总表。为了使成本核算达到应有的准确性,内部原料物资调拨应坚持使用调拨单, 调拨单可使用电子表格,调拨数据及时存贮并报酒店管理部门。(+)内部原料调拨记录大型酒店餐饮往往在多处设有餐厅、酒吧。餐厅之间、酒吧之间、餐厅与酒 吧之间不免会发生食品原料的互相调拨与转让,因此需要使用原材料内部调 拨单。原材料内部调拨单(如下表所示)应一式四份,原料调出、调入部门 各需留存一份外,财务部留存一份,第四份由仓库留存。品名规格单位请领数实发数金额备注合计

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1