软件开发计划SoftwareDevelopmentPlan.docx

1、软件开发计划SoftwareDevelopmentPlan软件开发计划Software Development Plan项目名称：项目名称摘要 ：相关文档：修改记录：日期版本说明作者2003-08-25V1.0详细信息姓名目 录1 简介 31.1 目的 31.2 范围 31.3 定义、首字母缩写词和缩略语 31.4 参考资料 41.5 概述 42 项目概述 42.1 项目的目的、规模和目标 42.2 假设与约束 42.3 项目的可交付工件 42.4 软件开发计划的演进 53 项目组织 53.1.1 项目时间表 53.1.2 项目资源分配 53.1.2.1 人员配备计划 53.1.2.2 资源获

2、取计划 63.1.2.3 技术要求 83.1.2.4 培训计划 81 简介软件开发计划的简介应提供整个文档的概述。它应包括此软件开发计划的目的、范围、定义、首字母缩写词、缩略语、参考资料和概述。软件开发计划是一个综合的组装工件，用来收集管理项目时所需的所有信息。它包括先启阶段中开发的许多工件，并且在整个项目过程中保留下来。1.1 目的阐明此软件开发计划的目的。 根据具体项目修改软件开发计划的目的是收集控制项目时所需的所有信息。它说明软件开发的方法，是一种高级计划，生成后供经理们指导开发工作所用。项目名称开发计划针对*设想、需求分析、业务建模、概要设计、实施、测试和部署的开发进度进行管理。通过制

3、定软件开发计划来管理整个项目名称的开发周期，严格控制软件开发流程。1.2 范围简要说明此软件开发计划的范围：它的相关项目，以及受到此文档影响的任何其他事物。本计划只包括对项目目标、人员、管理、技术和支持的整体安排，不包含对项目中具体采用方法、规范的详细描述。本计划适合项目组以下人员查阅：产品经理，项目经理，技术经理，开发经理，产品配置经理。其中产品经理、项目经理必须完全理解。项目中的开发人员，测试人员，文员可参考部分内容。本计划同时也适合项目组以外的技术部经理，财务经理和其他相关部门经理核查批准相关信息内容。1.3 定义、首字母缩写词和缩略语本小节应提供正确解释此软件开发计划所需的全部术语的定

4、义、首字母缩写词和缩略语。这些信息可以通过引用项目词汇表来提供。1.4 参考资料本小节应完整列出此软件开发计划中其他部分所引用的任何文档。每个文档应标有标题、报告号（如果适用）、日期和出版单位。列出可从中获取这些参考资料的来源。这些信息可以通过对附录或其他文档的引用来提供。 1.5 概述本小节应说明此软件开发计划其他部分所包含的内容，并解释文档的组织方式。项目名称软件开发计划包括了项目总览、项目管理计划、项目管理过程计划、开发计划、环境搭建计划等内容。2 项目概述2.1 项目的目的、规模和目标简要说明此项目的目的与目标，以及此项目将要交付的可交付工件。2.2 假设与约束列出此计划所依据的假设和

5、项目所受到的所有约束（如预算、人员、设备、时间表等）。2.3 项目的可交付工件以表格的形式列出将在项目中创建的工件，并包括预定交付日期。交付日期交付工件2003-08-29软件开发计划（SDP），项目名称概要设计模型，界面原型，项目名称文件结构DTD，配置管理计划2003-08-29需求文档2003-08-29系统架构，软件架构文档2003-08-29软件详细设计2003-08-29项目名称*版2003-08-29测试计划2003-08-29用户手册2.4 软件开发计划的演进以表格的形式列出软件开发计划的提议版本，以及在计划外修订与重新发行此计划需符合的标准。演进版本演进说明1.0 第一次开发

6、计划1.1组织计划的定义1.2流程管理计划的定义1.3 风险计划的定义1.4 配置管理计划的定义2.0产品验收计划的定义3 项目组织3.1.1 项目时间表用图或表显示完成迭代与阶段、发布点、演示以及其他里程碑的预定日期。项目开发过程成果1用户需求2构思新的项目3软件需求管理4业务建模分析5相关开发技术摸索6估计项目规模和风险7术语统计8软件开发计划9业务建模10数据库建模3.1.2 项目资源分配3.1.2.1 人员配备计划在此处确定所需人员的数目和类型，以及项目阶段或迭代所需的任何特殊技能或经验。类型人员时间（经理角色集）项目经理变更控制经理测试经理配置经理部署经理流程工程师工具专家业务设计人

7、员角色集业务设计员业务流程分析员需求阐释者系统分析员测试分析员用户界面设计员（开发人员角色集）封装体设计员数据库设计员设计员实施员集成员软件架构师（其他角色集）课程开发员美工设计员涉众技术文档编写员业务模型复审员需求评审员架构评审员代码评审员设计评审员项目评审员资源类型参考kc-qw-01 开远公司岗位职责规范3.1.2.2 资源获取计划说明您将如何发现并招募项目所需的人员。类型数目阶段特殊要求（经理角色集）项目经理变更控制经理测试经理配置经理部署经理流程工程师工具专家业务设计人员角色集业务设计员业务流程分析员需求阐释者系统分析员测试分析员用户界面设计员（开发人员角色集）封装体设计员数据库设计员设计员实施员集成员软件架构师（其他角色集）课程开发员美工设计员涉众技术文档编写员业务模型复审员需求评审员架构评审员代码评审员设计评审员项目评审员3.1.2.3 技术要求人员技术要求预定完成时间3.1.2.4 培训计划列出项目团队成员所需的所有特殊培训，以及完成这些培训的预定日期。人员培训内容